«Это Гинер всё купил» — одна из самых популярных кричалок в современном российском футболе. Изначально концепция «Гинер всё купил» была придумана фанатами соперников московского ЦСКА как логичное, как им казалось, объяснение побед «армейского клуба». Подразумевалось, что президент красно-синих «купил» не только игроков для своей команды, но и судей, и соперников. Однако впоследствии эту фразу подхватили и фанаты ЦСКА, сделав из неё целую серию кричалок, которые одновременно высмеивают паранойю соперников и восхваляют президента ЦСКА.
На эту тему можно иронизировать сколь угодно долго, особенно если вы являетесь либо поклонниками ЦСКА, либо фанатами его злейших врагов на футбольном поле, московского «Спартака» или питерского «Зенита». Но вряд ли стоит умалять достоинства Гинера-менеджера, который, приняв ни шатко ни валко идущую в чемпионате страны команду, за четыре года выиграл с ней первый в истории российских клубов европейский кубок (Кубок УЕФА), а всего за 14 лет завоевал 5 чемпионских титулов, 7 кубков страны и ещё 6 раз выигрывал Суперкубок.
26 мая 2015 года Евгению Гинеру исполняется 55 лет, поэтому мы решили рассказать футбольную историю «человека, который купил всё».
Харьков — чемодан — вокзал — Москва
Нынешний президент московского ЦСКА и глава финансового комитета Российского футбольного союза родился в Харькове в 1960 году. Сказать, что о детстве Евгения Гинера известно мало — значит, не сказать ничего. В открытом доступе полностью отсутствует информация о Евгении Ленноровиче вплоть до того момента, пока он не стал достаточно крупным бизнесменом в России, который с 1993 года оказывал спонсорскую помощь молодёжной сборной России, активно сотрудничая с Российским футбольным союзом.
Евгений Гинер. Фото: www.russianlook.com
Сам Гинер о своём прошлом разговаривать не любит, предпочитая смотреть в будущее. За все 14 лет, на протяжении которых Евгений Гинер является в отечественном футболе фигурой первой величины, журналистам удалось из него вытянуть лишь информацию о том, что в Харькове он учился в местном институте инженеров коммунального строительства, но его не окончил — так и работает без высшего образования.
В 1986 году Гинер в возрасте 26 лет переезжает в Москву, где в 1991 году начинает заниматься предпринимательской деятельностью, следуя примеру всей страны, переходящей на новые рельсы капиталистической экономики. Судя по всему, именно под неё Гинер и был заточен, раз всего через пару лет начинает спонсировать национальную сборную.
Дальше биография Евгения Гинера теряется в интереснейших перипетиях жизни страны периода, который принято называть «лихими девяностыми». Судя по всему, на протяжении всего этого времени молодой и одарённый бизнесмен вращался в околофутбольных кругах, раз в 2001 году он неожиданно стал президентом одного из самых известных и именитых клубов страны, московского ЦСКА.
Во главе «армии»
В феврале 2001 года было объявлено о смене владельца в «армейском» клубе. Новыми акционерами стали компания «АВО-Капитал» — 51% акций, Министерство обороны РФ и никому не известная английская фирма Blue Castle Enterprises Limited, над происхождением и родом деятельности которой российские СМИ бьются до сих пор. Президентом команды стал также никому тогда не известный Евгений Гинер.
С первых же дней его работы в клубе стало понятно, что в ЦСКА наступает новое время — перед стартом нового сезона Гинер успел купить трёх игроков: Дениса Попова , Сергея Перхуна и Юрия Лайзанса . Позже, в середине сезона, команду усилили такие футболисты, как Алексей Березуцкий , Игорь Яновский , Андрей Соломатин , Элвер Рахимич , Предраг Ранджелкович и Вениамин Мандрыкин . Команда должна была бороться за медали, если бы не две трагедии: смерть вратаря Перхуна после столкновения на футбольном поле и страшные новости о смертельной болезни легендарного тренера Павла Садырина . Сезон «армейцы» завершили на седьмом месте.
Валерий Газзаев, Виталий Мутко и Евгений Гинер. Фото: www.russianlook.com
В межсезонье Евгений Гинер пригласил в команду ещё несколько высококлассных игроков: Василия Березуцкого , Дейвидаса Шебераса , Дмитрия Кириченко и Ролана Гусева . Это принесло свои плоды — в 2002 году ЦСКА выиграл Кубок России — первый трофей клуба за 12 лет. Команда должна была бы победить и в чемпионате страны, если бы он проводился по современным правилам. Но тогда при равенстве очков дополнительные показатели не учитывались — назначался золотой матч. И такой матч ЦСКА должен был сыграть с «Локомотивом» Юрия Сёмина . У руля красно-синих в этот момент уже стоял чемпион 1995 года с «Аланией», Валерий Газзаев . В «золотом матче» ЦСКА проиграл, немного отложив свой триумф.
Далее были куплены игроки уже европейского ровня: Иржи Ярошик и Ивица Олич , а во главе команды Валерия Газзаева сменил известный португальский специалист Артур Жорже. Но ещё более значимым событием можно считать не эти спортивные победы, а победы Гинера-менеджера, который умудрился в 2004 заключить рекордный по тем временам спонсорский контракт с компанией «Сибнефть», который оценивался в 54 миллиона долларов и делал ЦСКА самым богатым клубом России.
Можно сколько угодно спорить о дружеских связях главы ЦСКА с главой нефтяной компании того времени, Романом Абрамовичем , но факт остаётся фактом — просто «по дружбе» 54 миллиона на развитие футбольного клуба не дал бы даже Роман Аркадьевич.
Евгений Гинер и Роман Абрамович. Фото: www.russianlook.com
Благодаря этому контракту клуб приобрёл таких футболистов, как Сергей Игнашевич , Евгений Алдонин , Даниэл Карвальо , Юрий Жирков , Чиди Одиа . Чуть позже в клуб пришли Вагнер Лав и Милош Красич…
Дверь в Европу
Создавалась команда, которая способна решать задачи не только в России, но и в Европе. В этот момент и появляется знаменитая фраза «Гинер всё купил».
В этом же году Евгений Гинер становится не просто одной из главных фигур российского футбола, его избирают президентом Российской футбольной Премьер-лиги. Примерно в это же время пресса начинает активно искать, куда же уходят корни бизнеса Гинера. Сам предприниматель достаточно расплывчато говорит об автомобильном и энергетическом бизнесе. Но начинают появляться слухи, что ему принадлежит и доля в многочисленных крупных московских рынках, включая и вещевой рынок в «Лужниках», ныне уже не существующий.
Периодически в прессе проскакивает и ничем не подтверждённая информация о связи Евгения Гинера с преступным миром. Особо дотошные журналисты пытаются ворошить прошлое президента ЦСКА, но так ничего, кроме домыслов, там и не находят, как вдруг в феврале 2005 года в СМИ разрывается «бомба» — из автомата расстрелян автомобиль Евгения Гинера. Самого президента ЦСКА в нём не было — на заднем сиденье находился его сын Вадим.
Евгений Гинер с сыном. Фото: www.russianlook.com
Правда, несколькими месяцами позже все об этом забывают — негативную информацию перекрывает событие со знаком плюс — ЦСКА впервые в истории современного российского футбола завоёвывает еврокубок — в финале Кубка УЕФА повержен португальский «Спортинг»! Молодые футболисты «армейского» клуба становятся героями, а их президент, Евгений Гинер, всеми, даже соперниками, признаётся лучшим спортивным менеджером страны.
Сейчас Евгений Гинер продолжает оставаться одним из самых, если не самым влиятельным человеком в российском футболе, являясь президентом самого успешного клуба страны в XXI веке, членом исполкома Российского футбольного союза и председателем финансового комитета этой организации. Но главным доказательством его успеха является московский ЦСКА, который, уже давно позабыв о миллионах Романа Абрамовича, не принадлежа никакой государственной сырьевой компании или монополии, без владельцев, входящих в список «Форбс», продолжает побеждать и в нашей стране, и на европейских футбольных аренах. Это достойно уважения. А уважение за деньги не купить даже человеку, «который всё купил».
Евгений Гинер - известный российский бизнесмен, владелец футбольного клуба «ЦСКА» (Москва), директор финансового комитета
«Это Гинер все купил»
Гласит одна из самых известных футбольных «кричалок», которая знакома всем поклонникам и фанатам российского футбола. Суть этого высказывания заключается в том, что президент клуба «ЦСКА» прибрал к своим рукам всю футбольную индустрию России. Изначально фразу придумали фанаты питерского «Зенита» и московского «Спартака» (ярые противники), которые этим объясняли постоянные победы армейского клуба. Возможно, они в чем-то правы, ведь все мы знаем или слышали о коррупционных схемах в Российской премьер-лиге, где доминантным был всегда клуб «ЦСКА». Одним словом, здесь всегда было что-то нечисто, поэтому реакция болельщиков соответствующая. Но фраза стала настолько распространенной и, если можно так сказать, крылатой, что сами фанаты «ЦСКА» начали использовать ее в своих рифмовках к «кричалкам». Таким образом они иронизируют по поводу этой темы, считая, что превосходство их клуба в РФПЛ основано только на качестве игры. Однако речь пойдет не о том, какие «черные» схемы укоренились в российском первенстве, а о самом президенте «ЦСКА» - Евгении Ленноровиче Гинере.
Биография
Он родился 26 мая 1960 года в Харькове (Украинская ССР). По собственным словам, рос без родителей и его воспитала улица. У Евгения не было счастливого детства, а были только суровые испытания в экстремальных условиях жестокого мира. О биографии Евгения Гинера мало что известно. Он не любит вспоминать прошлое, а тем более посвящать в него широкую публику. Известно, что будущий учился в Харьковском институте инженеров коммунального строительства, однако высшего образования так и не получил. Информация о его молодости максимально скрыта от пользователей Интернета. Биографические сведения о Гинере доступны публике с того момента, когда он уже добился успеха во многих сферах предпринимательской деятельности.
Билет в столицу
В 1986 году Евгений Гинер принял отчаянное решение переехать в Москву, чтобы начать здесь свою карьеру. Без какого-либо образования он начинает искать работу. Опять же, прессе неизвестно, чем занимался Гинер в период с 1986 по 1990 год.
В 1991 году Евгений начинает предпринимательскую деятельность, приобщаясь к новым экономическим стандартам страны. Исходя из этого, можно смело заявить, что Евгений Гинер - это типичный представитель «лихих девяностых». В то время многие предприниматели сколотили свой капитал на нелегальном бизнесе, который был так популярен в период развала страны. Также можно сделать вывод и о том, почему те годы в биографии крупного российского бизнесмена не освещаются перед публикой. Дела шли стремительно в гору, и с 1993 года Евгений Гинер начал оказывать финансовую помощь юношеским сборным страны. Параллельно с этим бизнесмен прокладывал себе дорогу в футбольную сферу России, сотрудничая с ее ассоциацией.
Вращаясь в околофутбольных кругах, Гинер уже зимой 2001 года становится генеральным президентом самого известного и именитого профессионального клуба страны - московского «ЦСКА».
Евгений Гинер во главе «армейцев»
В том же 2001 году изменился состав акционеров клуба. В него вошли предприятие «АВО-Капитал», Министерство обороны Российской Федерации и малоизвестная британская компания Blue Castle Enterprises Limited, легитимность которой выясняется российскими журналистами по сей день. На тот момент времени сам Евгений Гинер, который стал президентом «армейцев», был тоже малоизвестен в кругах общественности.
Трансферная политика
С первых дней правления нового президента стало понятно, что в клубе грядут глобальные перемены. Это ясно показала летняя трансферная кампания, в период которой «ЦСКА» приобрел новых талантливых игроков. Среди таковых оказались нападающий голкипер и латвийский полузащитник Юрий Лайзанса. Позднее, в зимний трансферный период, «армейцы» усилились такими футболистами, как защитник полузащитник Игорь Яновский и вратарь Сыгранность команды немного хромала, однако был виден потенциал и стремление игроков к победе. В сезоне Российской премьер-лиги 2001/2002 гг. фанаты «ЦСКА» ждали от своей команды красивых побед и завоеванных кубков, однако выше 7 места тогда подняться ей не удалось. Данный результат объяснялся следующими причинами: трагической смертью на поле вратаря Сергея Перхуна, а также известием о смерти именитого тренера Павла Садырина после продолжительной онкологической болезни.
Дальнейшая история «ЦСКА» при Гинере характеризуется только стабильностью, славой и высокими достижениями. С 2002 года руководство клуба продолжает трансферную политику по приобретению новых талантливых футболистов, а также заключает множество успешных контрактов.
Достижения «ЦСКА» при Гинере
Под руководством Евгения Гинера армейский клуб получил немало почетных титулов: трехкратное чемпионство в РФПЛ в 2003, 2005 и 2006 годах, пятикратный триумф в Кубке России в 2002, 2005, 2006, 2008 и 2009 годах, четырехкратное доминирование в Суперкубке России в 2004, 2006, 2007 и 2009 годах. Помимо перечисленного, «ЦСКА» стал первым российским клубом, который выиграл Кубок УЕФА в 2005 году, одолев в финале лиссабонский «Спортинг» с общим счетом 1:3. Также стоит отметить, что в сезоне 2009/2010 годов «армейцы» дошли до четвертьфинала Лиги чемпионов, чего ранее никто не мог достичь из российских клубов.
Таким образом, пять чемпионских титулов, шесть побед в Суперкубке и прочие футбольные трофеи, завоеванные командой начиная с 2001 года, - это бесспорное доказательство умелого руководства президента клуба.
На момент покушения Гинер-младший уже работал в клубной структуре ЦСКА, отвечая, в частности, за организацию поездок на международные матчи с участием команды, в том числе на игры Лиги чемпионов. При этом сам он рассказывал, что футбол не входил в число его главных увлечений. «Надо сказать, я не был никогда большим фанатом футбола», — рассказывал Вадим Гинер в 2007 году в интервью журналу «Элита общества».
«Первый раз поинтересовался счетом игры, когда отец стал тем, кем он стал. Помню, друзья очень удивились, с чего это у меня интерес к футболу проснулся. Пришлось рассказать, что отец теперь — президент ЦСКА. Спустя какое-то время он привлек меня к своему делу. В ЦСКА я занимался организацией международных матчей». В том же интервью Вадим Гинер рассказал, что после окончания школы в России изучал экономику в Лондоне, при этом подчеркивал, что работать хотел бы исключительно в России.
Согласно данным СПАРК, Гинер является руководителем и совладельцем ряда предприятий, в том числе в области строительства и энергетики. В мае 2009 года Вадим Гинер был назначен председателем совета директоров люксембургской компании Karvis International S.A., другими директорами были Гинер-старший, а также некая Марина Ярославская. Karvis функционирует и сейчас, следует из реестра компаний Люксембурга. По данным Нацбанка Украины, гражданка Германии Ярославская является акционером латвийской VS Energy Latvia — управляющей компании электроэнергетической группы VS Energy с активами на Украине (VS Energy давно связывают с Евгением Гинером). Вадим Гинер также является директором люксембургской Sensei International, которая является крупнейшим кредитором Bluecastle (задолженность на конец 2015 года — $66,9 млн) и связана с ней «общим менеджментом», следует из отчетности Bluecastle.
Гинер-младший также занимал посты директора еще в нескольких люксембургских компаниях, включая Financiere Epidus и Financiere Egine. В этих же компаниях в качестве члена советов директоров значится и латвийская V.D. Nominees (предоставляет услуги номинальных директоров или номинальных учредителей). Именно V.D. Nominees фигурировала в базе «панамских офшоров» в качестве связующего звена между NYX Management, акционером которой указан Евгений Гинер, и AED International, зарегистрированной в 2005 году на BVI на имя бывшего депутата Госдумы Александра Бабакова.
Менеджмент Bluecastle в отчете за 2015 год открыто признает финансовые трудности: учитывая чистые текущие пассивы на $25,9 млн (задолженность к погашению в ближайшие 12 месяцев) и зависимость от финансовой поддержки контролирующей стороны и аффилированных лиц, директор Bluecastle «заключил, что указанные обстоятельства представляют существенную неопределенность, которая вызывает серьезные сомнения в способности группы продолжать функционировать в соответствии с принципом непрерывной деятельности (going concern)», говорится в отчете. Однако контролирующая сторона и связанные компании продолжают предоставлять Bluecastle и ЦСКА финансирование в 2016 году и «выразили готовность продолжать оказывать финансовую поддержку» по крайней мере до середины 2017 года, следует из отчетности Bluecastle.
Выручка футбольного клуба ЦСКА в 2015 году составила $67,1 млн, следует из отчетности Bluecastle.
Кроме того в отчетности британской компании обозначено, что у нее за год сменился один из «конечных бенефициаров». В 2014 году бенефициарами Bluecastle Enterprises Limited были голландская Alidanos B.V. и Financiere Quirinis S.A. из Люксембурга. В 2015 году владельцем 50% акций Bluecastle Enterprises Limited вместо Alidanos стала Lasseti S.A. с регистрацией на Маршалловых Островах.
Также из отчетности следовало, что как минимум 76% акций футбольного клуба ЦСКА находится в залоге у ВЭБа. Чистый убыток Bluecastle Enterprises Limited вырос в 2015 году в 14,6 раза, до $49,747 млн. Компания объясняет это расходами на строительство стадиона ЦСКА, открывшегося в начале сентября. Президент ЦСКА Евгений Гинер в интервью «Чемпионату» оценил затраты на стадион в $350 млн.
В начале октября издание «Советский спорт» сообщило о планах Евгения Гинера продать ЦСКА. Пресс-атташе ЦСКА Сергей Аксенов в ответ заявил: «ЦСКА не продается».
На чем зарабатывает президент ЦСКА Евгений Гинер
Оригинал этого материала© "Ведомости" , 01.08.2016, Чемпионская игра Гинера, Фото: ТАСС , Иллюстрация: "Ведомости"
Ирина Грузинова, Иван Васильев, Ольга Петрова
Строительство футбольного стадиона ЦСКА завершено, спортивная часть в идеальном состоянии, разрешение на ввод в эксплуатацию для него может быть выдано в августе, заявил в эту субботу, 30 июля, руководитель стройкомплекса Москвы Марат Хуснуллин . Основному владельцу клуба, бизнесмену Евгению Гинеру , строительство арены на 30 000 мест далось нелегко: оно заняло больше 10 лет, попортило нервы поисками денег, согласованиями с властями и судами с Минобороны.
Стройка действительно затянулась: инвестиционный контракт ПФК ЦСКА и Минобороны, распоряжавшегося землей, заключили в 2005 г., прописав в нем завершение строительства до 2008 г. Сдачу объекта перенесли сначала на 2012 г., потом на 2015-й. В этом году руководство клуба почти договорилось открыть стадион в начале августа матчем с английской Chelsea - командой, принадлежащей давнему другу Гинера Роману Абрамовичу . Стройка снова не уложилась в срок, от планов пришлось отказаться, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к руководству клуба. В итоге дата первого матча еще не назначена, зато сдача коммерческих помещений, занимающих более трети от 171 000 кв. м общей площади стадиона, идет полным ходом. Открытие стадиона прибавит к активам Гинера около 65 000 кв. м коммерческой недвижимости, главным образом офисов класса В, следует из информации консалтинговой компании JLL. Рядом со стадионом расположатся три офисных здания, в том числе 38-этажная башня в форме Кубка UEFA, который ЦСКА завоевал в 2005 г., а также гостиница на 48 номеров, сообщает JLL.
«Ведомости» постарались разобраться, откуда никогда не входивший в список Forbes и не обладавший очевидно высокоприбыльными активами бизнесмен брал деньги на стройку, бюджет которой сам оценивал с учетом коммерческой части не менее чем в $400 млн, а также на содержание дорогой команды премьер-лиги. За счет кредита ВЭБа ЦСКА профинансировал только около 70% стройки, значит, на проект требовалось еще более $100 млн без учета средств на обслуживание кредита. Содержание ЦСКА, по оценке гендиректора Sports.ru Дмитрия Навоши, обходится в $80 млн в год. А поскольку футбол в России убыточен, даже при самом разумном планировании владельцу приходится ежегодно докладывать в команду десятки миллионов долларов.
Гинер и представитель ЦСКА не ответили на вопросы «Ведомостей».
Человек с репутацией
«Он хулиган, такой у него образ, - говорит о Гинере его знакомый. - Яркий и харизматичный, спорить с ним очень тяжело и вообще непросто ему оппонировать, Женя свое мнение продавит». Тем не менее Гинер почти ни с кем не конфликтует, уверяют его знакомые. Он знаком или дружит почти со всеми крупными бизнесменами, чиновниками и главами госкомпаний. «Он со всеми поддерживает хорошие отношения, даже с теми, кто ему в данный момент вроде бы и не полезен, - утверждает другой давний знакомый Гинера. - Умеет договариваться и решать сложные вопросы». «Он достаточно умен, чтобы понимать границы [дозволенного]», - характеризует Гинера третий его знакомый.«Очень уважаемый человек» - самая частая характеристика, которую давали Гинеру в беседах с «Ведомостями» не только бывшие и нынешние партнеры и сотрудники бизнесмена, но даже его оппоненты. Последних, учитывая непростую биографию Гинера, у него было много.
Кстати, на сайте ЦСКА биография Гинера отсутствует. Там указана лишь дата рождения - 26 мая 1960 г. Гинер родом из Харькова. В одном из интервью он сказал, что рос без отца и матери и его воспитала улица. Украинские СМИ сообщали, что в 1986 г. Фрунзенский РОВД УВД Харьковской области предъявляет Гинеру обвинения по ст. 86-1 УК УССР (хищение государственного или коллективного имущества в особо крупных размерах). Молодой бизнесмен отделался условным сроком. Четыре года спустя, в 1990 г., тот же Фрунзенский РОВД возбудило против Гинера новое уголовное дело все по той же статье УК. Именно после этого бизнесмен окончательно и перебрался в Москву, писали украинские СМИ.
В середине 1990-х гг. Гинера называли одним из совладельцев крупнейшей в России вещевой ярмарки «Лужники» вместе с бизнесменом Михаилом Воеводиным, которого старые знакомые помнят под кличкой Миша Лужнецкий, и Александром Бабаковым , ныне депутатом Госдумы от «Единой России». «Для меня эти трое совершенно неразлучны и ассоциируются как единое целое, потому что вместе во всех проектах», - утверждает человек, работавший с ними в 1990-е и 2000-е гг. «Лужа» (сленговое название барахолки. - «Ведомости») генерила до $20 млн в месяц! Это была просто кэш-машина», - продолжает он. По его словам, управленческие успехи Гинера в «Лужниках» привлекли внимание Минобороны.
Бывший сотрудник Минобороны это подтверждает. Принадлежавшее министерству спортивное общество ЦСКА тогда бедствовало: выделяемые государством деньги покрывали не более 10% бюджета, вспоминает он. Только на содержание спортивной инфраструктуры обществу требовалось $15 млн в год, не считая затрат на игровые команды.
Министерские чиновники даже думали избавиться от непрофильных спортивных активов и вывести всех спортсменов-офицеров из штата Минобороны. Как и «Лужники», ЦСКА решал проблемы, организовав рынки на своей территории.
Владельцам рынков доверили содержать и армейский футбольный клуб. После акционирования ФК ЦСКА в 1995 г. 51% остался у Минобороны, а 49% досталось группе юрлиц, структура которой постоянно менялась. К концу 90-х доля Минобороны уменьшилась до блокпакета. Основным акционером клуба стала компания «Холдинг-коллегия», объединявшая 18 юрлиц, представлявших интересы рыночных торговцев, и Armis Sports Group, бенефициаром которой стал возглавивший футбольный клуб, чеченский бизнесмен Шахруди Дадаханов , также занимавшийся рынками.
«На рубеже 1990-х и 2000-х сложилась такая ситуация, что чеченцам стоило уйти из «Лужников», - вспоминает бывший функционер общества ЦСКА. Тогда Дадаханов не раз жаловался журналистам, что его заставляют продать акции футбольного клуба под давлением спецслужб. Минобороны было недовольно суммами, получаемыми от рыночных торговцев, но открытого конфликта не хотело, возражает бывший сотрудник министерства. «Если ЦСКА хотел получать с торгового объекта, например, 10 руб., а платили ему только рубль, то надо же было как-то договариваться, не воевать же», - продолжает он. Искать компромисс поручили Гинеру, и стороны договорились - прежним владельцам заплатили за ФК ЦСКА, все расстались мирно, уверяют собеседники «Ведомостей». В 2001 г. владельцем 49% акций ПФК ЦСКА стала британская Bluecastle Enterprises Limited, 25% - российская «АВО-капитал», подконтрольная Bluecastle, 25% осталось у Минобороны. Президентом ПФК ЦСКА избрали Гинера, председателем совета директоров - Бабакова. Первый сохраняет этот пост, второй ушел в 2003 г., после того как был избран в Госдуму от блока «Родина».
Сумму сделки собеседники «Ведомостей» называют разную - от $30 млн до $80 млн, но сходятся в одном: новых хозяев клуба интересовал не столько футбольный клуб, сколько контроль над денежными потоками на рынке и недвижимостью ЦСКА.
«Гинер перевел торговлю в более цивилизованное русло, оформил договоры аренды - и все без конфликтов», - вспоминает человек, близкий к руководству спортивного общества.
Доходы и расходы
Сколько зарабатывал Гинер на рыночной торговле, подсчитать сложно. Но очевидно, что доходы от нее сокращались, тогда как расходы на ее развитие росли. В «Лужниках» рынок в 2003 г. перевели за территорию стадиона, а в 2011 г. окончательно закрыли - и без скандала, что знакомые Гинера ставят ему в заслугу. «Ему сказали нельзя, значит, нельзя, он понимает», - объяснил один из них. Взамен Гинер с партнерами построил к 2014 г. ТРЦ «Новые Лужники» («Лужайка») площадью 250 000 кв. м на юге Москвы за МКАД, для чего в 2013 г. взял в Альфа-банке кредит на $104 млн.На ЦСКА торговля из всех павильонов переместилась в один - торговый центр «Старт». Структурам Гинера на Ленинградском проспекте от общества ЦСКА досталась гостиница «Аэрополис» площадью 10 000 кв. м, а также небольшой ТЦ «Палладиум» на 8000 кв. м.
По оценке аналитика IFC Markets Дмитрия Лукашева, стоимость объектов на Ленинградском проспекте - около $120 млн.
В отчетности за 2013 г. Bluecastle Enterprises сообщила, что владеет 100% АО «ПФК ЦСКА» и 60,1% ОАО «Учебно-спортивно-оздоровительный комплекс «Октябрь» и тренировочная база «Ватутинки». Судя по документам компании, долю Минобороны Bluecastle получила, выкупив допэмиссию ПФК ЦСКА на $193,92 млн (что позволило списать долг клуба на $193,59 млн) и доплатив $331 000.
В отчетности Bluecastle Гинер с 2011 г. называется лицом, контролирующим компанию. При этом половиной компании владеет консорциум физических лиц, имена которых не раскрываются. Такая закрытость порождала много слухов о составе консорциума. К владельцам ПФК ЦСКА в разное время причисляли бизнесменов Александра Мамута , братьев Бажаевых , Искандера Махмудова и Михаила Прохорова , но чаще всего - Абрамовича. Представители ПФК ЦСКА и бизнесменов их участие в капитале клуба никогда не подтверждали. Абрамович давно дружит с Гинером, но в судьбе ЦСКА участвовал только как спонсор, сказал «Ведомостям» представитель бизнесмена Джон Манн. В 2004 г. «Сибнефть» Абрамовича заключила с клубом трехлетний контракт на $54 млн.
Три собеседника «Ведомостей», близких к руководству клуба, считают: в консорциум с большой долей вероятности входят Бабаков и Воеводин. Но уверенности даже у них нет. Бабаков не ответил на запрос «Ведомостей», связаться с живущим в Швейцарии Воеводиным не удалось.
ФК ЦСКА убыточен, как и весь российский спорт, но Гинер управляет клубом лучше, чем многие другие российские спортивные менеджеры, уверяет Навоша. У них удачная трансферная политика. «Она не приносит прибыли клубу вопреки расхожему мнению и заявлению самого Гинера, но хотя бы позволяет выходить в ноль или идти с минимальными убытками», - объясняет он.
По оценке Навоши, бюджет ЦСКА в прошлом сезоне составлял около $80 млн, кассовый разрыв между доходами и расходами - менее 50% - это хороший показатель для российских клубов, у многих из которых разрыв достигает 80%. По международной отчетности Bluecastle чистый убыток клуба в 2014 г. сократился: при выручке в $80,88 млн он составил всего $3,41 млн - почти в 10 раз меньше, чем годом ранее. Но растет чистый долг (см. ).
Благодаря хорошим связям своего владельца ПФК ЦСКА заключает рекордные для российского спорта спонсорские соглашения, продолжает Навоша. Сейчас титульный спонсор клуба - ПАО «Россети», которое с 2014 по 2018 г. выплатит ему $53 млн, а также подконтрольный «Ростеху» Новикомбанк. Гинер - друг семьи гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова, рассказали «Ведомостям» два их общих знакомых.
Армейский футбольный клуб - актив прибыльный не с точки зрения денег, а с точки зрения связей. Возможность регулярно в теплой обстановке на трибуне встречаться с влиятельными чиновниками и госменеджерами дорогого стоит, признает крупный бизнесмен, одно время спонсировавший ЦСКА. Однако, добавляет он, сейчас денег в стране мало и такого рода актив может стать обременительным даже для самых лояльных власти бизнесменов. «Возможно, что Гинер хотел бы партнера найти, тяжеловато ему, но сейчас сложно это», - рассуждает знакомый Гинера. В прошлом году у структуры Гинера не нашлось денег, чтобы вовремя платить Альфа-банку по кредиту за «Новые Лужники», и 14 июня Мещанский суд Москвы взыскал с Гинера по личному поручительству $101 млн. «Уверен, случай с кредитом Гинера небезнадежный, он человек порядочный, уважаемый», - ответил один из топ-менеджеров банка на просьбу рассказать о тяжбе. Пресс-служба банка от комментариев отказалась.
Большая стройка
ПФК ЦСКА тоже требовал денег не только на содержание, но и на строительство новой домашней арены. На старой - стадионе 1961 г. постройки на 10 000 мест - не было даже освещения, потому что прожектора могли помешать действующему аэродрому, который до середины 2000-х располагался на Ходынском поле. Арену закрыли еще в 2000 г., и с тех пор ЦСКА проводил домашние матчи сначала в «Лужниках», потом на «Арене Химки».По контракту, заключенному в 2005 г. между структурой Минобороны и ПФК ЦСКА, министерство обязывалось передать клубу участок под старой ареной для строительства нового стадиона, а ПФК ЦСКА - приобрести и передать Минобороны жилье для военнослужащих. Пять лет спустя военное ведомство через суд попыталось расторгнуть контракт с клубом на том основании, что условия сделки не выполняются: стадион надо было сдать в 2008 г., но до сих пор нет даже его проекта. Представитель клуба оправдывался тем, что, несмотря на то что ЦСКА сразу передал ведомству жилье для военнослужащих на $4 млн, Минобороны затянуло передачу участка под застройку, не помогало с оформлением документации. На самом деле проблема была связана с тем, что контракт предусматривал строительство одного стадиона, а инвестор решил «впихнуть туда коммерческую недвижимость», рассказывает бывший функционер Минобороны. В итоге стороны решили дело миром: клуб выкупил спорную землю за 1 млрд руб., продолжает он.
В том же году ВЭБ открыл клубу кредитную линию лимитом до $280 млн до 2023 г. на строительство стадиона ЦСКА. Кредит был предоставлен на льготных условиях, рассказывал тогда «Ведомостям» руководитель президентской администрации Сергей Иванов , давно знающий Гинера и болеющий за ЦСКА. Рассматривается возможность назвать стадион «ВЭБ-арена», добавлял он. «Иванов покровительствует ЦСКА и симпатизирует Гинеру лично», - уверяет их общий знакомый.
Иванов участвовал в переговорах ЦСКА с ВЭБом, знает бывший высокопоставленный сотрудник банка. Сам Иванов подтверждал только, что оказывал моральную поддержку известному клубу.
Доля финансирования ВЭБа составляет около 70% стоимости проекта, условия кредита не раскрываются, сообщил представитель банка. Обеспечением по кредиту стали 100% акций клуба, а также недвижимость и имущество клуба, говорится в последнем доступном отчете Bluecastle Enterprises за 2014 г. Судя по данным Росреестра, ВЭБу заложены, например, принадлежащие ПФК ЦСКА земельные участки под стадионом площадью около 8,7 га.
Украинские проблемы
«У меня бизнес на 85% сейчас на Украине <...> 15 - крымских», - рассказывал летом 2014 г. Гинер на исполнительном совете Российского футбольного союза, посвященном интеграции в союз крымского футбола, - по крайней мере, так утверждает «Новая газета» , опубликовавшая стенограмму мероприятия. Украинские СМИ называют Гинера одним из бенефициаров группы VS Energy наряду с Бабаковым и Воеводиным.VS Energy - вторая по размеру распределительных сетей на рынке страны после ДТЭК Рината Ахметова , говорит бывший топ-менеджер ДТЭК, а ныне совладелец компании Energy Resources of Ukraine Андрей Фаворов. Оборот VS Energy в 2015 г. украинский Forbes оценивал в 6,1 млрд грн (менее $235 млн).
Управляющая компания группы - VS Energy Latvia контролирует шесть украинских облэнерго, Кировоградскую генерирующую компанию (78,8%), владеет крупными пакетами в Южной генерирующей компании (35,66%) и «Черновцыоблэнерго» (47,55%). Компании также принадлежали акции «Севастопольэнерго» (95%) и Севастопольской генерирующей компании (84,4%), которые выбыли из состава группы после присоединения Крыма к России. Теперь они принадлежат структурам, связанным с семьей Гинера.
Гинер и его партнеры с 2000-х занимались на Украине и гостиничным бизнесом: они контролировали крымские отели «Славутич» и «Русь», а также сеть гостиниц «Премьер-палас», флагманом которой является знаменитая «Ореанда» в Ялте. Они выкупили сеть у Зелимхана Муцоева. После присоединения Крыма отели владельцев не меняли.
Энергокомпании VS Energy Latvia обслуживают 4 млн потребителей, поставив им 18 млн МВт электроэнергии в 2014 г., говорится в отчете компании по МСФО. Компания при выручке 763 млн евро в 2014 г. получила убыток в 104 млн евро против прибыли в 63 млн евро годом ранее и стала испытывать трудности с обслуживанием долга, следует из отчета. VS Energy Latvia поручалась по кредитам своих энергокомпаний, и летом 2015 г. украинская «дочка» Альфа-банка подала на компанию в суд, пытаясь взыскать 69,4 млн евро. Весной 2015 г. между банком и VS Energy Latvia было заключено мировое соглашение.
У VS Energy проблемы не только с кредиторами: осенью 2015 г. главное следственное управление МВД Украины возбудило два уголовных дела по подозрению служебных лиц VS Energy и ее «Киевоблэнерго» от уплаты налогов за счет занижения прибыли и махинациях при тендерных закупках. В офисе компании в Киеве прошли обыски.
9 июня 2016 г. Печерский суд Киева арестовал изъятые в ходе обысков документы и несколько десятков печатей различных компаний - украинских и иностранных, в том числе печать Медной металлургической компании, Mavedix Holdings (компании в России принадлежит дистрибутор запорожской «Днепроспецстали»), Banita Limited и Himalita Limited (принадлежат гостиницы в Киеве «Премьер-палас», «Славутич» и «Русь»), Gilson Investments, Emsworth Assets и Calefort Development (эти компании судились до недавнего времени с Константином Жеваго за Полтавский ГОК), Sebistra Trading и Tucos Limited (владельцы перерегистрированной в России ялтинской гостиницы «Ореанда») и т. д.
Один из крупных украинских бизнесменов считает, что VS Energy попала под удар именно из-за российских собственников. Однако фактически среди ее владельцев россиян нет.
По данным ЦБ Украины, владельцами VS Energy Latvia на паритетной основе являются гендиректор компании Валтс Вигантс, Вилис Дамбинс, Олег Сизерман, Артурс Алтберст и Марина Ярославская. Зарегистрирована VS Energy Latvia в самом центре Риги - на улице Бривибас, д. 40, кв. 16. Корреспондент «Ведомостей», побывавший по этому адресу, обнаружил там элитный жилой многоквартирный дом. Консьерж объяснил, что в 16-й квартире живет Вигантс.
Бывшие одноклассники Вигантс и Дамбинс всю жизнь пересекаются по работе. В начале 1990-х Дамбинс возглавлял рижский Lainbanka, через который Минобороны переводило пенсии военным в Прибалтике, а Вигантс работал там вице-президентом. В 1995 г. они были арестованы по обвинению в служебном подлоге, во время следствия в банке сменились владельцы и пропали пенсионные деньги Минобороны. Судя по материалам панамской юридической фирмы Mossack Fonseca , попавшим к Международному консорциуму журналистских расследований (ICIJ), Вигантс и Дамбинс представляли интересы Гинера и его семьи, Воеводина и Бабакова, а после того, как последний стал депутатом, - его дочери Ольги в разных офшорных компаниях.
Доверенное лицо
Гинер и его сын Вадим входят в совет директоров крупной сбытовой компании в Краснодарском крае «НЭСК-электросети», которая занимает 40% рынка в регионе и является гарантирующим поставщиком. Кстати, эта компания - спонсор футбольного ЦСКА. До 2013 г. она принадлежала бывшему вице-президенту Олимпийского комитета России Ахмеду Билалову . Когда Генпрокуратура в 2011 г. заподозрила его в злоупотреблении служебными полномочиями, Билалов уехал на лечение в Германию, а позже продал НЭСК бизнесмену Владимиру Топоркову. В начале 2015 г. Топоркова приговорили к трем годам заключения за сбитого пешехода и компанию передали под присмотр Гинеру. «Гинер - порядочный человек, его порекомендовал [Магомед] Каитов (бенефициар «МРСК Северного Кавказа», тоже под уголовным преследованием). Все сидят, короче, а надо было на кого-то хозяйство оставить, а то все растащат. Вот Гинер там и присматривает», - рассказывает человек, близкий к НЭСК. Владеет ли Гинер долей в НЭСК, собеседник «Ведомостей» не говорит.Гинер также возглавляет совет директоров «ТОК групп», которую энергетики считают связанной с «МРСК Северного Кавказа» Каитова, а также является одним из директоров в совете «Техпроминвеста» - структуры «Ростеха», которая будет строить энергостанции в Крыму.
Этой весной Гинер возглавил рабочую группу по созданию СП «Ростеха» и «Россетей» - «Центр технического заказчика». Кандидатуру Гинера предложил «Ростех». Это человек с большим опытом в бизнесе, его пригласили в том числе как опытного модератора, объяснял тогда представитель «Россетей» Дмитрий Бобков.
СП будет выбирать подрядчиков и поставщиков для инвестпроектов «Россетей» на конкурсах. В 2015–2020 гг. инвестиции дочерних компаний холдинга могут составить 1,2 трлн руб., сообщал ранее представитель «Россетей». Сейчас он не ответил о том, как идет создание СП.
В подготовке статьи участвовала Елена Виноградова
Клуб без излишеств
Футбольный клуб ЦСКА - один из самых титулованных в отечественном футболе. Он 7 раз становился чемпионом СССР, 5 раз выигрывал Кубок СССР, 6 раз завоевывал звание чемпиона России - последний раз в этом году, 7 раз - Кубок России и 6 раз - Суперкубок страны. ЦСКА первым из российских клубов выиграл Кубок УЕФА (в сезоне 2004/05 г.).При этом по размеру бюджета клуб не входит даже в пятерку самых богатых. По оценке Sports.ru, его бюджет в сезоне 2014/15 г. составлял $120 млн, а в 2015/16 г. - $80 млн, что ставит его на 6–7-е место среди российских клубов. Традиционные лидеры по расходам - «Зенит» с бюджетом в $300 млн, «Спартак Москва» (около $170 млн) и «Динамо» (около $150 млн).
Убыток, который клуб показывает по РСБУ, у него тоже не рекордный. В 2015 г. он составил 2,2 млрд руб., тогда как у ФК «Зенит» - 6,32 млрд руб., а у «Динамо-Москва» - 3,27 млрд руб.
Эксперты отмечают осторожную трансферную политику ЦСКА. С 2009 по 2013 г., согласно отчетности Bluecastle, клуб заплатил более чем по $10 млн только за трех футболистов. Самой дорогой его покупкой стал Марио Фернандес, переход которого к армейцам в 2012 г. обошелся им в $13,8 млн. Самый дорогим проданным ЦСКА игроком стал в 2008 г. Жо, принесший клубу чистый доход в $26,5 млн. Купив Вагнера Лава в 2013 г. за $8,2 млн, ЦСКА в том же сезоне получил от его трансфера доход в $12,4 млн.
"Обратная сторона" Гинеров?
Семья владеет многочисленными активами и офшорными компаниями. А с чего начинался их бизнес?
Благодаря "райскому досье" - утечке из офшорной юрфирмы Appleby - стало известно, что семья Гинеров является владельцами нескольких офшорных компаний. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post .
Евгений Гинер хорошо известен в России и за рубежом как президент футбольного клуба ЦСКА. Он встречается на стадионах с известными политиками и бизнесменами, его обожают российские болельщики. Однако есть "обратная сторона" Евгения Гинера, о которой он не любит вспоминать.
Перед переездом в Москву Евгений Гинер имел две судимости за хищение государственной собственности в своем родном городе Харькове. В 1993 г, вероятно, при помощи "Солнцевской" ОПГ Гинер с партнерами "захватил" рынок "Лужники", который приносил $20 млн. в месяц.
Партнер Гинера по "Лужникам" Максим Курочкин был застрелен киллером в Украине, где у Гинера и на сегодняшний день много активов. Не "захватывались" ли они в свое время так же, как и рынок "Лужники"?
Да и ЦСКА достался Евгению Гинеру не просто так. Сначала из клуба был "выдавлен" его бывший владелец Шахруди Дадаханов, а потом при помощи хитрой комбинации - и его многолетний владелец Минобороны. Гинер провел допэмиссию и получил клуб за $331 тыс. Основная же часть допэмиссии пошла в счет погашения долга клуба в $194 млн.
В любой другой стране с человеком, имеющим подобное "славное" прошлое, наверное, даже здороваться бы не стали. Однако в России, где депутатами и бизнесменами часто становились бывшие бандиты, можно спрятаться за фасадом должности и быть в обществе уважаемым человеком.
Офшорный клубок?
Долгое время никто не мог выяснить, кто является реальным хозяином клуба ЦСКА, владение им периодически приписывали разным олигархам. И только в 2016 г. стало известно, что им владеет сын президента клуба Вадим Гинер, которому принадлежит 75% акций британской Bluecastle Enterprises Limited - материнской компании клуба.
Вадим Гинер - "лицо" бизнеса своего папы?
Вадим Гинер является владельцем большого количества компаний, большинство которых находится не в России. Хотя и на родине у него есть компаний 15, в числе которых, к примеру, "Энергетический стандарт", тесно работающая со структурами госкопаний "Русгидро", "Росатом", "Россети". Портфель заказов - 1.8 млрд руб.
Гинер младший является руководителем нескольких люксембургских компаний: Karvis International S.A, Sensei International, Financiere Epidus и Financiere Egine. Адреса всех компаний совпадают.
В совет директоров Karvis International S.A входили Евгений Гинер и Марина Ярославская, акционер латвийской VS Energy Latvia, которая управляет VS Energy, имеющей активы в Украине.
Sensei International - крупнейший кредитор Bluecastle (задолженность на конец 2015 г. - $66.9 млн) и связана с ней "общим менеджментом".
В компаниях Financiere Epidus и Financiere Egine в совет директоров входит латвийская V.D. Nominees. А она является связующим звеном между NYX Management (акционер - Евгений Гинер) и AED International, зарегистрированной на Британских Вигинских островах и ранее принадлежащей Александру Бабакову, экс-депутату Госдумы, а ныне члену Совета Федерации от Тамбовской области. В 2011 г. компания передана дочери Бабакова Ольге.
Александр Бабаков помнит свое прошлое?
Александр Бабаков вместе с Евгением Гинером, Михаилом Воеводиным (Миша Лужнецкий) и Максимом Курочкиным заправляли в 90-х "Лужниками". Так что связь Гинера и Бабакова вполне закономерна.
Сейчас Александр Бабаков - конечный бенефициар группы компаний VS Energy, в которую входят 8 энергетически компаний, в том числе и расположенных в Украине - "Киевоблэнерго", "Одессаоблэнерго", "Житомироблэнерго", "Кировоградоблэнерго", "Херсоноблэнерго" - и 19 гостиниц. Одна из них - "Премьер Палас", расположенная в центре Киева, возле которой в это году застрелили Дениса Вороненкова.
90-годы давно позади, а люди из них наплаву. Кто-то стал президентом футбольного клуба, кто-то политиком, кто-то уважаемым бизнесменом. И дела уже ворочаются по-другому. При помощи латвийских и офшорных фирм, в которые можно в любое время вывести свои активы из России. Современный бизнес работает в новых реалиях, в которых не баскетбольные биты, а офшоры стали его неотъемлемой частью.
Если бизнес и власть тесно связаны, можно ли говорить на примере семьи Гинеров и Александра Бабакова о существовании в России мафии? Официально ее в стране нет. Так проще и легче. Уважаемые в обществе люди должны такими и оставаться. Но это не мешает каждому из нас делать свои выводы.