Почему вы выбрали "Рединг"?

Основной фактор - географический: Рединг расположен недалеко от Лондона, что удобно и для меня, и для футболистов, и для спонсоров. Это небольшой город с населением около 200 тысяч. Ничего особо привлекательного. Зато округ Беркшир - королевский: там находятся Виндзорский замок, Аскот, много школ. Это второй по значимости корпоративный центр Англии, где располагаются штаб-квартиры многих организаций. Отсюда большой спонсорский потенциал. Предложение о продаже удовлетворяло меня и с финансовой точки зрения. К тому же я несколько лет учился в этом округе.

То есть вы осуществили мечту любого болельщика: превратились во владельца любимого клуба?

Я никогда не был фанатом. Когда учился, "Рединг" выступал в третьей лиге. И на стадионе, тогда еще старом, я был лишь однажды. Над клубом тогда все подсмеивались. Но с 1998-го многое изменилось: появилась новая арена, посещаемость увеличилась с трех до 23 тысяч в прошлом сезоне, сейчас на каждом домашнем матче у нас аншлаги. Поэтому очевидно, что стадион нужно увеличивать, причем в ближайшее время - до 40 - 45 тысяч зрителей.

Если посмотреть на карту премьер-лиги, то западнее Лондона есть только "Рединг". Наш клуб и наш стадион - ближайшие для 8 миллионов человек. С этой точки зрения потенциал для развития неплохой. У болельщиков о "Рединге" хорошее мнение - даже когда играем на выезде, фанаты других команд относятся к нам вполне сносно. С другой стороны, традиций у клуба пока немного. Над ними надо работать, зажигать публику. Допустим, прежде у нас не было официального гимна. Сейчас будем его внедрять.

А талисман есть?

Лев. В этом году мы его поженили. Теперь публику развлекают Кингзли и Куинзли.

Лучшие дня

В России в 90-е годы в перерывах "Жигули" разыгрывали, чтобы публику привлечь. У вас есть такое?

Нет. Хотя было бы забавно пару-тройку российских автомобилей разыграть.

Как вы для себя определяете список обязательных традиций?

У нас есть фанатская организация, пожелания которой мы учитываем. Например, наши болельщики сидят не за воротами, а по соседству с гостевым сектором. И никак их оттуда не выселить. Для нас это не очень хорошо, потому что на этих местах билеты должны быть дорогими.

Не чревато такое соседство фанатов неприятностями?

Нет. Болельщики что-то кричат друг другу, но в Англии вообще любят поорать.

Не дерутся?

Раньше дрались, теперь боятся. Система безопасности позволяет показать лицо каждого на стадионе. Хотя полиция справилась с хулиганами еще до появления этой системы. Прежде всего запретили болельщикам стоять, а сидя не повоюешь. Кроме того, стычки фанатов на стадионах стали жестко пресекать, а вот в городе к ним относились более лояльно. Но ведь болельщикам выяснять отношения интереснее на арене.

Бизнес-ориентир - "АРСЕНАЛ"

Вы говорили, что ориентируетесь на модель "Ньюкасла". Что вы под этим подразумеваете?

- "Ньюкасл" принимал интересные решения после вылета из премьер-лиги. Но пока сравнивать сложно: у них и стадион вмещает 52 тысячи зрителей, и болельщиков намного больше. А вот эффективность их менеджмента привлекает. Как и модель развития "Эвертона" - клуба, который в последние восемь лет борется за попадание в еврокубки, хотя бюджетом располагает ограниченным.

Вы говорите о спортивных достижениях. А с точки зрения бизнеса чья модель вам ближе?

Ориентир - "Арсенал", который каждый год дает прибыль и при этом показывает неплохой результат. Не выигрывает, но выступает в Лиге чемпионов, попадает в четверку в премьер-лиге.

И вновь мы пришли к спортивной составляющей…

Нет. Речь именно о бизнесе. Когда в футбол пришли деньги, "Манчестер Юнайтед" и "Арсенал" были на вершине и сполна воспользовались ситуацией. Лондонцы, к примеру, за счет спонсоров построили стадион. Да, сейчас клуб обслуживает долг, но на само строительство не потратил ни копейки. "МЮ" пошел по другому пути, увеличив вместимость "Олд Траффорд" до 76 тысяч. Но теперь более современная арена "Арсенала", вмещающая только 60 тысяч, приносит больший доход, чем манчестерская.

А не логичнее было бы "Редингу" ориентироваться не на грандов, а скажем, на клубы вроде "Норвича"?

У них нет такого потенциала, как у нас. Мы не хотим быть командой одного города, нам интересны весь округ и регион вдоль Темзы, вплоть до Бристоля. В этом году мы уже запустили маркетинговую кампанию, охватывающую большую часть городов Беркшира.

Вам самому какая составляющая работы в клубе интереснее: спортивная, маркетинговая, строительная?

Все. Футбольный бизнес хорош разнообразием. Когда ты производишь что-то, это только зарабатывание денег. Футбол же - и хобби, и эмоции, и бизнес, и большой потенциал.

Вы как-то сказали, что футбольный бизнес легок и понятен. Что имели в виду?

В России это очень тяжелый бизнес, а в Англии ты быстро понимаешь, сколько можешь заработать минимально, сколько - максимально, и стараешься действовать в этих рамках, что достаточно просто. При этом если хочешь потратить больше, чем заработаешь, то все риски лягут на тебя и могут окупиться только благодаря результату. Разница в бюджетах между командами, занимающими 10-е и 17-е места, - порядка 7 - 8 миллионов фунтов. Варианта, при котором бюджет вдруг вырастает на 15 - 20 процентов, здесь просто быть не может.

Можно же просто взять и "ввалить" деньги в команду?

Можно, но не хочется.

Боитесь "финансового Fair Play"?

Отчасти. Кроме того, посмотрим, какие ограничения примут в Англии по зарплатам игроков. До конца месяца должно состояться совещание. Премьер-лига выпустила брошюру со своим видением ситуации, клубы теперь должны ответить. А единой позиции нет. Большие команды хотят оставить все как есть, маленькие - воспользоваться потолком зарплат, чтобы подтянуться к вершине.

Нет опасений, что игроки начнут разбегаться - в Испанию, Германию, Россию?

Те, кому нужны только деньги, все равно уедут. В Италии и Испании желающих вкладываться в зарплаты больше нет. Остались только Германия и Россия.

Какую позицию по вопросу о потолке зарплат занимает "Рединг"?

Ограничения сумм, выплачиваемых конкретному игроку, мы поддерживаем. Ситуация с командными - сложнее. Есть 10-12 схем - какая из них отвечает нашим воззрениям, поймем на ближайших совещаниях.

Какой смысл "Редингу" поддерживать введение ограничений выплаты конкретному игроку, если понятно, что эта сумма будет зафиксирована на заоблачном для клуба уровне?

Сейчас бороться с грандами финансово мы не можем. Но если продолжим развиваться, то в будущем футболист, которому предложат одинаковые деньги в "МЮ" и у нас, может предпочесть "Рединг", чтобы получить больше игрового времени.

Но тогда какой вашему клубу прок от потолка? Руни к вам не придет. Те, кто зарабатывает меньше, середняки, тоже вряд ли.

Посмотрим. В межсезонье разговаривали с игроками уровня сборной Англии, они против перехода не возражали. Клуб нравится людям.

У "Рединга" есть своя школа?

Да. Принимают туда с 10 лет, есть команды всех возрастов вплоть до 18. Сейчас в расширенном составе основы несколько собственных воспитанников: Федеричи, Пирс, Черч, Карачан, Хал Робсон-Кану, Макклири. Еще десять человек играют в других командах премьер-лиги.

В Англии еще действует территориальный принцип распределения зон селекции для юношеских школ?

Сейчас идет проверка школ всех клубов, по итогам которой каждой будет присвоена категория от четвертой до первой. Лучшие учебные заведения, первого уровня, смогут вести селекцию по всей стране и брать воспитанников у школ ниже рангом за определенную компенсацию.

На первую, но получим, скорее всего, вторую.

Нет опасений, что при таких правилах "МЮ" и "Ливерпуль" вычистят всю Англию?

Но им же 11 человек всего нужно. В Англии футболистов много, да и из-за границы пригласить можно. К тому же все эти правила действуют для игроков, у которых нет профессиональных контрактов, то есть до 16 лет. А в этом возрасте еще не всегда понятно, что может из человека получиться.

Может к вам прийти английский Денисов и грохнуть кулаком по столу?

Наверное, мог бы, только у нас таких нет.

А похожие в Англии есть?

Ну, например, Джоуи Бартон. Этот человек может выкинуть все, что угодно!

Хорошо. Если бы к вам пришел Джоуи Бартон, что бы вы ответили?

Он бы ко мне не пришел. Пусть в "Марселе" поиграет пока.

То есть в Англии ситуация, похожая на зенитовскую, маловероятна?

В принципе у нас что-то похожее недавно было - когда вышли в премьер-лигу. Но удалось с игроками договориться. Могу сказать, что у нас нет таких людей, с которыми нельзя вести дел. Все вменяемые.

Возможно, дело в том, что исторически клуб строился на определенных ценностях. И это не пустые слова: дух правильных идей присутствует по всей вертикали, вплоть до владельца. Никто не пьет, не курит. Мы даже детей в академию принимаем сообразно специальной матрице из четырех пунктов, один из которых - профессионализм.

Можно поподробнее об этих пунктах?

Это внутреннее дело клуба. Но в целом вектор понятен: оцениваем "физику", технику, характер и прочее.

Хотите сказать, что такие, как Бартон, в принципе не могли оказаться в "Рединге"?

Такие у нас правила.

Хулиганских группировок у нас нет

Вы после выхода в премьер-лигу повысили игрокам зарплату?

Да. У одних это было записано в контракте, другим клуб пошел навстречу. Особенно выпускникам школ, отрабатывавшим в прошлом сезоне свой первый относительно приличный контракт. Они помогли "Редингу" добиться повышения в классе, и логично, что клуб в адекватных пределах их отблагодарил.

У каждого игрока есть свои "хотелки" - так устроен футбол. Однако в Англии сейчас активно обсуждается возможность введения правила: новые контракты футболисты смогут заключать только летом. Причина понятна: чтобы не ходили и не просили посреди сезона. Такие действия вредят командам, влияют на микроклимат, и в Англии это сознают. При том что класс футболистов там понятен. Ты не можешь играть на одном уровне, а зарплату требовать более высокого, иначе просто не найдешь себе клуба.

Игроки английской премьер-лиги настолько адекватны?

Рынок все расставляет на свои места. Там исключены шальные трансферы с целью, например, получить откат. Соответственно зарплаты и цены на игроков определяются только спросом и предложением.

Однако финансовые возможности Романа Абрамовича и "Манчестер Сити" вполне сопоставимы с газпромовскими. Они могут себе позволить заплатить за футболиста цену выше рыночной.

В этих клубах играют звезды, и за них действительно надо платить. Гуляет, скажем, по рынку информация: агент Азара просил за его переход 5 - 6 миллионов комиссионных. В "Манчестер Сити" на это не пошли, а в "Челси", надо думать, заплатили, раз Азар там оказался.

Суммы огромные, но и повод их тратить есть: от бельгийца не отказался бы ни один клуб мира.

То есть условный Азар может попросить у Абрамовича прибавки, а какой-нибудь безвестный Смит - нет?

Когда речь идет об удержании нужного игрока, включаются уже не совсем рыночные механизмы. Но вот, допустим, в "Арсенале" подобного в принципе быть не может. Оттуда ушел ван Перси, может уйти и Уолкотт…

Почему?

Потому что такова позиция клуба: "Мы - "Арсенал", ты - просто футболист. Уйдешь - через какое-то время появится такой же". Там действует система, которая и вывела клуб на высокий уровень. Полностью ее одобряю, кстати. Время от времени возникают споры: почему у "Арсенала" этот владелец, а не тот. Потому что, наверное, один придерживается выбранной системы, другой нет.

Можно снять на рынке сливки, купить лучших, любой ценой сохранить собственных звезд. На коротком отрезке это даст результат. Но в долгосрочной перспективе четко работающая кадровая система правильнее и выгоднее. Болельщиков лондонского клуба тоже обиженными не назовешь. Да, он семь лет ничего не выигрывал, зато это стопроцентный "Арсенал", который всегда останется самим собой.

Когда покупали "Рединг", не опасались антироссийского скепсиса среди болельщиков?

Сейчас это уже не актуально. Когда Абрамович покупал "Челси", опасения звучали, потом волна сошла на нет. Неангличан среди владельцев английских клубов сегодня хватает.

"Калинка" на матчах "Рединга" звучит?

Пока нет, да я и не настаиваю. Вот ушанки будут, а другая русификация пока не планируется. Захочется трибунам "Калинкой" выразить благодарность - возражать не стану.

Готовы обсудить с болельщиками их репертуар?

Прямого диалога с фанатами пока не было, но встречу планирую. В прессе я уже объяснил достаточно четко, к чему стремлюсь, - относиться к этому плохо они не должны. Вот если результатов не будет - другое дело. До сих пор, однако, и тут для меня все складывалось удачно. В "Рединг" пришел в январе, когда команда находилась на восьмом месте. А потом она одержала 15 побед в 17 играх и финишировала первой.

Среди фанатов "Рединга" есть отстраненные от посещения матчей за хулиганство?

Не знаю. Наверное, могут быть, но хулиганских группировок нет.

Самый перспективный клуб Англии

Клуб справляется с порядком на стадионе?

И клуб, и премьер-лига. Она вообще заметно влияет на процессы в английском футболе. Например, когда привлекается долговое финансирование, кредиторов должна одобрить лига. Если структура, готовая помочь, к примеру, избежать кассового разрыва, не пройдет внутреннюю проверку лиги, последняя скажет "нет". Покупка клуба, контрактная кухня - все, что может каким-то образом дестабилизировать клуб, тщательно изучается лигой и в случае сомнений блокируется. В России эту ситуацию можно было бы использовать как угодно. В Англии никаких подозрений не возникает: лига руководствуется только футбольными интересами.

К вам не было претензий в процессе покупки "Рединга"?

Нет. Была техническая задержка, связанная с выходом команды в высший дивизион: нас проверяла сначала одна лига, потом другая. Было собеседование со мной. Встретились с руководителями премьер-лиги во главе с Ричардом Скудамором, побеседовали. Задавались вопросы, я отвечал: кто, зачем, откуда, структура сделки, общие гарантии, планы развития клуба, трехлетний бюджет… Думаю, футбольные чиновники хотели убедиться в серьезности моих намерений.

Они наверняка интересовались и вашим основным бизнесом.

Нет. Разве что в общих чертах.

Тогда мы поинтересуемся.

Не очень хочется отвечать, если честно. Футбол футболом, а личная жизнь и бизнес - это другое. В общих чертах есть два направления. Первое - семейный бизнес вместе с отцом, инвестиции и развитие разнообразных проектов. Второе направление - лес, деревообработка, целлюлоза, строительство, золото… Всего понемногу.

Бюджет "Рединга" можно найти в открытых источниках?

Конечно. 98,5 процента акций клуба принадлежит моим структурам, 1,5 процента - болельщикам и прочим мелким акционерам. Их более 300 человек, стало быть, компания публичная, и публиковать бюджет мы обязаны. Его несложно найти в интернете.

В английском футболе возможно финансовое присутствие государства?

Прямые вложения и государственный контроль над клубами исключены. Наверное, компания с государственной долей может выступить спонсором, но о таких случаях мне не- известно. Да и на имидже предпочтение в пользу какого-то одного клуба может сказаться отрицательно. С другой стороны, 30 процентов валлийского "Суонси" принадлежит местной администрации. Но это точно не пересечение государства и бизнеса: такое в демократическом обществе называется конфликтом интересов.

"Рединг" вы купили за 30 миллионов фунтов, хотя "Лидс" и "Челси" в свое время продавались за символические деньги. Неужели не было более дешевых вариантов?

Разнообразные предложения поступали с 2004 года, но такого, чтобы я сидел и выбирал, не было. Смотрел, думал, пока интуиция не подсказала. Да, были относительно недорогие и интересные "Портсмут", "Рейнджерс", "Шеффилд Уэнсдей". А тот же "Лидс", к примеру, сейчас продается за 60 миллионов, поскольку это единственный прибыльный клуб второго эшелона. Мне же хотелось купить то, что впоследствии может вырасти. По оценкам экспертов, у "Рединга" среди английских клубов в этом смысле самый большой потенциал. Перейдя в премьер-лигу, мы уже повысили свою капитализацию.

Если бы сейчас вам поступило предложение, за сколько можно было бы продать "Рединг"?

Нечетко сформулированные предложения есть, но я их не рассматриваю. В этом году клуб премьер-лиги стоит минимум 70 миллионов фунтов. А со следующего в связи с увеличением выплат от телевидения будет стоить сто.

Роль тренера? Почти 100 процентогв!

Давайте плавно переходить от бизнеса к футболу: многие ждали, что вы по примеру Абрамовича взорвете трансферный рынок громкими покупками. Но этого не произошло. Почему?

Знаете, я периодически читаю форумы болельщиков "Рединга" в интернете. Когда я приобрел клуб, мнения поклонников разделились примерно 70 на 30. Большинство как раз, наоборот, выступало за то, чтобы "Рединг" сохранил стабильность, не делал резких шагов. И только оставшиеся 30 хотели всего и сразу. В общем, болельщики у нас вменяемые.

Мы и не собирались тратить слишком много. "Рединг" приобрел семерых футболистов, которых просил главный тренер команды Брайан Макдермотт. Покупали не наобум, а укрепляли конкретные позиции. Нужен был правый защитник, притом перспективный. Поэтому был приобретен воспитанник "Тоттенхэма" Крис Гантер, проведший 40 матчей за сборную Уэльса. Хотелось купить быстрого центрального защитника - им стал Мариаппа. Нуждались в левом защитнике - подписали Ники Шори, у которого на счету игра за сборную Англии. Было время - он реально рассматривался как кандидат на место левого защитника национальной команды. Дай бог, снова обретет себя в "Рединге". А так в основе у нас играет Иан Харт - тот самый, из "Лидса". Игрок, конечно, мастеровитый, но ему все-таки 35.

Не лишним был плеймейкер - купили Гатри из "Ньюкасла". Притом "сороки" отпускать его не хотели. Но Дэнни понимал, что с Тиоте и Кабайем конкурировать ему будет сложно. Плюс приобрели на фланг атаки Макклири и, собственно, Павла Погребняка. В общем, выполнили все главные трансферные задачи.

Вы сейчас рассказываете словно главный тренер, явно вникая во все футбольные вопросы. Ведь часто бывает совсем по-другому: тренер приходит к владельцу, просит денег на трансферы, тот дает и ни о чем не спрашивает.

У нас совсем не так. Мы с Макдермоттом делаем общее дело. Кстати, с главным тренером мне вообще повезло. Брайан - отличный психолог. И это, с моей точки зрения, главное. Не нужно быть выдающимся специалистом, чтобы наладить тренировочный процесс. Намного сложнее уметь управлять коллективом. Макдермотт раньше был скаутом - потому отлично видит потенциал игроков. По составу мы вовсе не были лучшей командой дивизиона. Но Макдермотт вселил в ребят уверенность, и они побеждали всех подряд.

Видимо, с Леонидом Федуном, который сказал "тренер - лишь 10 процентов успеха", вы категорически не согласны…

У меня другое мнение. Роль тренера в успехе команды - 100 процентов! Ну, конечно, меньше, но именно тренер больше всего влияет на результат. Да, есть индивидуальные качества футболистов, но это ведь Макдермотт их готовит к матчу, настраивает. Он учитывает все мелочи - такие, которых я даже не понимаю.

Вы часто с ним общаетесь?

Несколько раз в неделю. А со спортивным директором Ником Хэммондом - каждый день.

Насколько вы близки с игроками?

Тут нужно соблюдать дистанцию. У меня была одна история, когда я слишком близко подпустил игрока к себе. И он меня, образно говоря, "укусил".

Как именно?

Начал использовать наше общение в своих целях. Для меня это стало уроком.

Он возомнил себя особо приближенным?

Вроде того. Решил, раз дружит со мной, то значит для команды больше любого другого игрока. А это не так.

Вы устраиваете команде разносы в раздевалке?

Нет. Не забывайте, в клубе существуют традиции. Скажем, перед матчем почетный президент клуба 71-летний Джон Мадейски всегда произносит речь. Но я такими вещами не занимаюсь. Пока.

То есть желание "напихать" игрокам и тренеру иногда возникает?

Нет. Я вообще ориентируюсь на логику, а не на эмоции. Вот, скажем, матч последнего тура с "Вест Бромвичем". Мы проиграли - и мне было очень неприятно. Потому что я прекрасно знал: с этой командой мы можем играть на равных. А в итоге не создали ни одного момента!

В других играх создавали, но не выигрывали. "Рединг" в чемпионате пока идет без побед…

Стартовали мы со "Стоук Сити". Крайне неприятный соперник для первого тура. "Гончары" добиваются нужного результата любыми методами. Потому ничья с ними - неплохой результат. Хотя могли и выиграть - если бы не ошибка вратаря Федеричи…

По ходу второй игры вообще вели у "Челси" на "Стэмфорд Бридж" и лишь в концовке уступили. После этого приехали в Сандерленд с шикарным настроем. Но матч отменили… И в итоге, учитывая встречи сборных, у нас 25 дней не было игровой практики! А для ребят, которые только начинают в премьер-лиге, очень важно быть в тонусе, постоянно чувствовать уверенность в себе. А тут еще и "Тоттенхэм"… По-моему, самый неудобный для нас соперник.

Почему?

Нам невозможно тягаться с такими сверхзвуковыми флангами, как Леннон и Бэйл. Индивидуально наши игроки слабее. А командные действия, в частности подстраховка, после 25 дней простоя совершенно не получались. И, конечно, поражение сильно ударило по команде.

Интересуемся Черышевым

Когда видите стартовый состав "Рединга", не возникает мысли: "Господи, ну зачем Макдермотт это дерево в основе выпустил!"

Начнем с того, что состав для меня не сюрприз: я его узнаю не за час до матча, а за день.

Макдермотт говорит вам фамилии игроков - и ничего больше?

Нет, подробно объясняет план на игру. Я как владелец команды хочу знать, как именно она будет действовать. Макдермотт вводит меня в курс дела, рассказывает о минусах соперника, мелочах, которыми мы собираемся воспользоваться. Вот, например, сообщил мне, что "Вест Бром" за последние два матча позволил соперникам 35 раз навесить в свою штрафную. Соответственно мы собирались это активно использовать. Но не вышло.

Вы только слушаете?

Нет, тоже высказываю свою точку зрения. Но палку пока не перегибаю. Брайан все пропускает через себя, очень переживает. Потому я ни в коем случае не хочу его задевать. Если Макдермотт во что-то верит - не надо сбивать его с пути.

Неужели не бывает несогласия со стартовым составом, тактикой?

Внутреннее - бывает. Но внешне я этого никогда не показываю. Сейчас, в премьер-лиге, мы все учимся. Возможно, где-то и лучше было бы выбрать другой состав. Но в целом я в Макдермотта верю. И, разумеется, стартовый состав ему не диктую.

А сколько раз в неделю созваниваетесь с Погребняком?

Нисколько. Конечно, в начале карьеры Паши в "Рединге" мы общались регулярно, но сейчас у нас просто хорошие, рабочие отношения.

В его приглашении российский паспорт роли не играл?

Ну… Немножко лукавства в этом есть, если честно. Но нам действительно нужен был нападающий формации Погребняка. Хорошо играющий головой, бьющий с обеих ног, умеющий придержать мяч. И футболист, который по статусу немножко больше, чем наш клуб. Просто я сам понимал, что с Пашей мне договориться о переходе будет легче.

Нет опасений, что Погребняк, как принято у российских легионеров, после яркого начала быстро "сгорит"?

Последний матч чемпионата он действительно провел неуверенно. У него не было задачи настолько глубоко отходить назад. Будем разбираться, что случилось. Впрочем, неудачные игры бывают у всех. Тем более скоро поправится Джейсон Робертс, он наверняка поможет Павлу.

Это тот самый 34-летний форвард из Гренады, игравший лет шесть за "Блэкберн"?

Именно. Джейсон - физически крепкий парень, при этом технически оснащен.Может принять мяч, сохранить его, поддержать, атаковать из глубины. С ним Погребняку будет намного проще играть в штрафной, где он нам и нужен.

Не кажется ли вам, что команде как воздух необходим сильный голкипер? Что Федеричи, что Маккарти регулярно допускают ошибки.

На самом деле Федеричи - очень сильный вратарь, а проблемы у него психологического порядка. У него просто депрессия после того, как я его в теннис обыграл! (Смеется.) Я ведь ездил с командой на сбор в Португалию - там и сразились.

В футбол тоже играли?

Да. Ну так, баловался… Я же не могу с ними на равных играть.

То есть Зингаревич Зингаревича в заявку "Рединга" на сезон не внесет?

Нет, я же не Саади Каддафи (сын Муаммара Каддафи, который, владея частью акций "Перуджи", тренировался с командой и даже провел за нее один матч. - Прим. "СЭ"). А вообще играю правого полузащитника.

- 15 голевых передач за сезон отдаете?

Если бы отдавал - играл бы за "Рединг". (Смеется.)

У вашего клуба самый скромный состав в премьер-лиге. По данным Transfermarkt.de, по общей стоимости футболистов вы почти вдвое уступаете даже "Норвичу".

Многие футболисты "Рединга" не слишком известны широкой общественности. Но я верю, что по окончании сезона ребята вырастут в цене, станут игроками уровня премьер-лиги. А это уже минимум 4 - 5 миллионов евро.

Вы как-то обмолвились, что вам импонирует игра Дениса Черышева. У "Рединга" есть интерес к этому футболисту?

Да. Наши скауты просматривали Черышева в матче "Кастильи" против "Барселоны Б". Там Денис сыграл 20 минут. Не гарантирую, что он перейдет в "Рединг", но это возможно. И сам Денис об этом знает.

С Абрамовичем не знаком

Если "Рединг" в середине чемпионата будет идти на последнем месте, вы готовы как следует потратиться? Скажем, отдать 10 - 15 миллионов евро за одного игрока?

Придется. Хотя вряд ли футболист, который стоит 15 миллионов, пойдет в "Рединг". Впрочем, есть еще вариант аренды. Но если нужно будет серьезно усиливаться - мы это сделаем. Да и при хорошем месте в таблице одного-двух новичков зимой приобрести собираемся.

Представьте другой плачевный сюжет: "Рединг" вылетает из премьер-лиги...

Не дай бог. Но финансово мы готовы и к этому. В частности, сознательно не нарушали бюджет клуба громкими покупками. Например, вспомните "КПР", который в прошлом сезоне накупил 15 человек и при этом чуть не вылетел. Если бы это произошло - у клуба возникли бы огромные проблемы. Вообще, как я уже говорил, мы при любом раскладе живем по средствам. Например, у нас нет дисбаланса по зарплатам.

- Каким вы хотите видеть "Рединг" лет через пять?

Главное, чтобы клуб развивался финансово. Если план, который есть у меня в голове, воплотится в жизнь, "Рединг" будет бороться за еврокубки. То есть входить в шестерку.

Правда ли, что у вас есть идея приобрести молодого российского игрока и в английских условиях сделать из него звезду?

Такое желание существует. В Англии воспитать звезду реальнее. Скажу больше: сейчас в составе "Рединга" проходят просмотр двое талантливых молодых россиянина: 17-летний нападающий Сергей Кундик, живущий в Португалии, и вратарь Никита Хайкин, занимавшийся в школе "Челси" и выросший в Англии. Посмотрим, что из них выйдет.

То есть оба живут не в России.

Да, и это не случайно. Футболисту, живущему в нашей стране, не получить разрешение на работу в Англии. Я об этом разговаривал и с главным тренером молодежной сборной России Николаем Писаревым. А у Кундика португальское гражданство, у Черышева - испанское.

Говорят, вы не знакомы с Романом Абрамовичем. Как так?!

Отец знаком, я - нет. Просто так получилось. Ничего особенного в этом не вижу.

Как минимум Роман Аркадьевич поделился бы с вами опытом.

У нас немножко разные клубы. (Смеется.) Соответственно и пути их развития тоже. А на матче "Челси" - "Рединг" он просто отсутствовал. Так бы наверняка познакомились. Думаю, еще пересечемся.

Когда смотрите футбол - матом ругаетесь?

Про себя - бывает.

Просто по телекартинке кажется, что вы спокойны как удав. Ну забила ваша команда "Челси" - и забила, делов-то.

Это просто вам не показали! Вы бы видели, как я прыгал, когда мы забили на "Стэмфорд Бридж"! Хотя вообще я и правда человек довольно спокойный. Но истории случаются. Скажем, играли мы в концовке того сезона с "Лидсом". Трех игроков нам сломали! Я как вскочу, как начну возмущаться… И тут меня моментально усаживает на место Мадейски и говорит: "Ты чего творишь-то?! Сиди смирно". Я тут же успокоился. Тем более в Англии очень важно не дать повод журналистам к тебе, что называется, "прицепиться".

Внесите ясность: вы живете в Англии или в Москве?

В Москве. Но в Англии бываю регулярно. Летаю на все домашние матчи "Рединга". Притом за три дня до игры: встречаюсь с работниками клуба, даю какие-то задания. В общем, все просто. Тем более что в "Рединге" хорошо налажен рабочий процесс. Мне не нужно устраивать никаких революций.

Сколько часов в жизни вы играли в Football Manager?

Ух, не сосчитаешь! Когда приехал учиться в Англию, меня друзья тут же заразили этой игрой… И младшие братья теперь в нее играют. За "Рединг".

• Учился в в Cass Business School при City University London на спортивного менеджера и практиковался в инвестиционном фонде Fortress Sports Fund.

• Имеет степень бакалавра Regents Business School.

• Занимается развитием бизнеса в американской компании Ener1 , изготавливающей литиево-ионные батареи для автомобилей. Отец Антона - Борис Зингаревич - входит в совет директоров Ener1 .

• Вместе с друзьями Егором Лавровым и Дмитрием Алтуховым основал в стартап Zyla Networks , разрабатывающий популярное мобильное приложение Friends Around .

2009: Женитьба на фотомодели Доманьковой

В 2008-2009 гг. работал в компании Karma World, занимающейся разработкой мобильных приложений. Являлся ее соучредителем.

В 2009 году Антон Зингаревич женился на фотомодели Екатерине Доманьковой. В интервью «Комсомольской правде » Екатерина рассказала о своем знакомстве с Антоном:

– Антон увидел мои фотографии, и попросил своего друга, чтобы он нас познакомил. Мы начали общаться в «Одноклассниках », а потом встретились в Нью-Йорке (я тогда жила в Нью-Йорке, а он – в Майами). Сначала пообщались в компании друзей, а спустя несколько дней пошли с ним вдвоем в клуб, и очень много времени проговорили. После этого я позвонила маме и сказала: «Мам, я, наверное, выйду за него замуж!» Мама, конечно, подумала, что это несерьезно. Мне было 19 лет, и мало ли что я плету после ночного клуба (смеется). Но я сразу почувствовала, что это мой человек. Антону 27 лет, он родом из Санкт-Петербурга, занимается бизнесом.

2012: Покупка английского футбольного клуба "Рединг"

В конце января 2012 года стало известно, что Антон Зингаревич приобрел контрольный пакет акций (51%) английского футбольного клуба "Рединг" за 25 миллионов фунтов. Сделка осуществляется через подконтрольную Зингаревичу инвестиционную компанию Thames Sports Investment (TSI) и была завершена к марту, когда Футбольная лига закончила все необходимые проверки.

Интересно, что еще в 2004 году в британской, а вслед за этим и российской печати появились сообщения о возможном приобретении российским бизнесменом ливерпульской команды. Тогда эту информацию решительно опроверг его отец Борис Зингаревич :

«Я не собирался и не собираюсь вкладывать средства в британский футбол, а у моего сына просто нет таких денег», – процитировал Бориса Зингаревича «Ъ».

Антон Зингаревич и президент клуба "Рединг" Джон Мадейски

2013: Покупка хоккейного клуба "Атлант"

В середине апреля 2013 года стало известно, что новым владельцем хоккейного клуба "Атлант ", выступающего в Континентальной хоккейной лиге (КХЛ), в ближайшее время должен стать известный российский бизнесмен Антон Зингаревич, сообщил агентству "Р-Спорт" источник, близкий к ситуации.

Трехсторонние переговоры между "Атлантом", правительством Московской области и Антоном Зингаревичем, продолжавшиеся в течение последних трех месяцев, близки к завершению. В ближайшее время будут подписаны все официальные бумаги, сообщил источник.

Министерство спорта Подмосковья в 2012 году приняло программу, целью которой является поиск частных спонсоров для профессиональных клубов региона .

2014

Планы продажи клуба "Рединг" за 1 фунт

В мае 2014 года стало известно, что Антон Зингаревич, владеющий британским футбольным клубом «Рединг», готов продать клуб за 1 фунт стерлингов, сообщает The Reading Chronicle.

Покупатель должен будет взять на себя обязательства по уплате всех долгов клуба, которые составляют около 38 миллионов фунтов. На покупку команды, за которую выступает российский форвард Павел Погребняк, претендуют два миллиардера - израильтянин Тедди Саги и индийский предприниматель Мохит Бурман.

«Рединг» при Зингаревиче не смог удержаться в Английской премьер-лиге, а потом не смог и вернуться в дивизион сильнейших.

Антон Зингаревич покинул в июне 2014 года совет директоров футбольного клуба "Рединг", сообщал BBC News. В это время Зингаревич являлся крупнейшим акционером "Рединга" (51%). Президент клуба Джон Мадейски владеет 49% акций.

Продажа ФК "Рединг"

В сентябре 2014 года стало известно, что английский футбольный клуб Reading, контролирующим акционером которого являлся российский бизнесмен Антон Зингаревич, выкупила группа из трех бизнесменов из Таиланда, сообщает BBC.

По сведениям BBC, тайские бизнесмены выкупили 100% акций клуба в пропорции 50, 25 и 25% каждому. Зингаревичу в FC Reading принадлежал контрольный пакет - 51% акций. Владельцем остальных 49% акций был президент клуба Джон Мадейски. Несмотря на продажу своей доли, Мадейски останется в клубе и станет сопредседателем совета директоров наравне с одним из новых владельцев клуба. Сумма сделки не называется.

Мадейски сообщил BBC, что FC Reading необходимы инвестиции в размере 50 млн фунтов, также сообщил, что новые владельцы "взяли на себя значительную сумму долга".

2016

Уголовное дело о хищении кредитных средств

Он подозревается в хищении 1 млрд руб. у МТС-банка . Как сообщается, часть этой суммы Зигаревич потратил на содержание хоккейного клуба, а другую - вывел за границу.

По данным следствия, глава Инжинирингового центра «Энерго» и гендиректор ЭСИХ Константин Шишкин в 2013 году обратился в МТС-банк за кредитом на 1 млрд руб. с целью пополнения оборотных средств ИЦ «Энерго». ЭСИХ и другие компании, входящие в холдинг Зингаревича, выступили поручителями.

Как выяснилось, руководство холдинга предоставило банку недостоверные сведения о своих компаниях и не собирались использовать средства по назначению. Получив кредит, Зингаревич погасил свой долг перед банком «Санкт-Петербург », обеспечил содержание хоккейного клуба «Атлант», купил вексели Enonoline Overseas и вывел оставшиеся средства за границу, после чего перестал платить проценты по кредиту. Когда в октябре 2014 года банк потребовал погасить долг, он отказался это сделать, а в январе 2015 года ИЦ «Энерго» был признан банкротом. В результате противоправных действий банку был причинен ущерб в размере 1 млрд руб., следует из материалов следствия.

Объявление в розыск и заочный арест

В августе 2016 года Антон Зингаревич был объявлен в федеральный розыск по обвинению в хищении 2,5 миллиарда рублей у банка «Глобэкс» и МТС -банка .

Сообщалось что Зингаревич в ближайшее время будет заочно арестован и объявлен в международный розыск по линии Интерпола.

Шишкин, который по обвинению в мошенничестве в сфере кредитования в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159.1 УК РФ) находится под домашним арестом, свою вину не признает. Адвокат бизнесмена уже начал знакомиться с итогами расследования, занимающими 83 тома.

В следственном департаменте МВД полагают, что Шишкин выступал исполнителем мошеннических схем, а предполагаемым организатором хищений являлся Зингаревич. Ему предъявлено аналогичное обвинение, но в заочной форме, поскольку Зингаревич находится в розыске. По сведениям защиты бизнесмена, тот не скрывается от следствия за океаном, а проходит в курс длительного лечения.

По версии следствия, инкриминируемые им преступления Зингаревич и Шишкин совершили в 2013 году. Тогда практически одновременно компания Зингаревича заняла деньги у дочерней структуры госкорпорации ВЭБ банка «Глобэкс » на сумму 1,5 млрд руб. К этому времени ЭСИХ был крупнейшим российским строителем магистральных подстанций, чей годовой портфель заказов составлял около 45 млрд рублей, а крупнейшим заказчиком холдинга была государственная ФСК ЕЭС , на которую приходилось 85% контрактов.

Полученные в «Глобэксе» 1,5 млрд рублей компания планировала направить на разработку проектной и закупочной документации для строительства по контракту с ФСК ЕЭС подстанции «Белобережская» в Брянской области. При этом формальным получателем денег выступало входящее в холдинг Зингаревича ООО «Новая инжиниринговая компания» (НИК), залогом служили акции управляющей компании холдинга - кипрской Matias Co Limited, а также двух проектных институтов, входящих в холдинг: Северо-Западного НТЦ и проектного центра «УралТЭП». При этом, считало следствие, деньги у НИК уже были – до этого она взяла кредит на эти цели у Банка Москвы .

Кредит был выдан в декабре 2013 года, однако через несколько месяцев заемщик перестал его обслуживать, так и не построив станцию. Как выяснилось затем во время расследования, деньги, полученные от «Глобэкса», сначала были переведены поставщику строительной техники ООО «Сетьстройкомплект» (ССК), а оттуда перекочевали в «Энергостройинвест-холдинг», после чего были выведены из структур холдинга.

Позже сообщалось, что ССК также была связана с Зингаревичем и Шишкиным и через мнимую поставку деньги через цепочку фирм-прокладок направили на погашение другого кредита, взятого еще одной структурой Зингаревича двумя годами ранее в банке «Санкт-Петербург », утверждало МВД. В 2015 г. «Глобэкс» направил НИК требование о полном возврате кредита после того, как компания перестала выплачивать банку проценты по кредиту. Через месяц НИК была признана банкротом. «Глобэкс» попросил Генпрокуратуру проверить действия НИК, после чего в октябре 2015 г. было возбуждено дело против Шишкина, а в июле 2016 г. обвиняемым по делу стал Зингаревич.

В деле был еще один эпизод: по версии следствия, «ИЦ-Энерго», структура ЭСИХ, брала в МТС-банке в 2013 г. кредит, целью которого было указано пополнение оборотных средств для расчетов с поставщиками техники. На самом деле, утверждало МВД, их направили на погашение прежних кредитов, а также на денежный заем компании Blaine Overseas Venture Corp., зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Позже «ИЦ-Энерго» была признана банкротом.

Эпизод, связанный с пропавшим кредитом МТС Банка, появился в деле 5 июля 2016 года. Как говорится в материалах расследования, Зингаревич, занимая пост председателя совета директоров ЭСИХ и являясь фактическим собственником компании, вступил в преступный сговор с Шишкиным, который в соответствии с разработанным планом преступления обратился в 2013 году в МТС Банк с заявкой на предоставление на два года 1 млрд рублей инжиниринговому центру «Энерго». Деньги якобы были нужны компании для пополнения оборотных средств. Поручителями выступали как ЭСИХ, так и фигурировавшие в первом эпизоде НИК и ССК. Однако после того как 27 декабря 2013 года банк перевел деньги на счет центра, они были направлены на другие цели, включая погашение долга перед банком «Санкт-Петербург» и финансирование хоккейного клуба «Атлант» из Мытищ, купленного Зингаревичем. При этом весомая часть кредитных средств, полагают в МВД, была выведена за границу под видом предоставления кредита офшорной Blaine Overseas Venture, а также покупки векселей малоизвестной Enonoline Overseas Ltd.

Who is Mr. Zingarevich?

29-летний питерский бизнесмен Антон Зингаревич приобрел контрольный пакет акций «Рединга», став пятым – после Абрамовича, Усманова, Демина и Антонова – российским акционером в английском футболе. Денис Романцов и Владислав Воронин разузнали, где учился и на ком женился молодой клубовладелец, уяснили реакцию англичан на приход очередного русского толстосума, а заодно вспомнили еще пятерых сыновей крупных российских бизнесменов, вовлеченных в футбол.

«Они имеют право вкладывать деньги там, где пожелают, но, разумеется, было бы лучше, если бы они поднимали свой спорт. Это было бы гораздо более патриотично и имело бы хорошие, позитивные результаты. Деньги-то они зарабатывают здесь, здесь пускай и вкладывают»

Владимир Путин на встрече с представителями объединений футбольных болельщиков 19 января

Личное дело

Антон Зингаревич.

29 лет.

Выпускник Cass Business School при City University London по специальности «спортивный менеджмент». Проходил практику в инвестиционном фонде Fortress Sports Fund.

Бакалавр Regents Business School.

Вице-президент компании Ener1, выпускающей литиево-ионные батареи для автомобилей.

Болельщик «Зенита».

Основатель компании Zyla Networks, разрабатывающей в Штатах популярное мобильное приложение Friends Around. Соучередитель компании Karma World, занимающейся разработкой мобильных приложений.

Сын Бориса Зингаревича, видного петербургского бизнесмена, занимающего 130 место в списке Forbes и располагающего 750 млн долларов. Борис Зингаревич – совладелец Группы Илим, бывший бизнес-партнер Дмитрия Медведева. Десять лет назад Давид Трактовенко предлагал Зингаревичу приобрести «Зенит».

Муж белорусской супермодели Екатерины Доманьковой . Свадьба состоялась два с половиной года назад. В интервью «Комсомольской правде» Катя рассказала о своем знакомстве с Антоном.

– Антон увидел мои фотографии, и попросил своего друга, чтобы он нас познакомил. Мы начали общаться в «Одноклассниках», а потом встретились в Нью-Йорке (я тогда жила в Нью-Йорке, а он – в Майами). Сначала пообщались в компании друзей, а спустя несколько дней пошли с ним вдвоем в клуб, и очень много времени проговорили. После этого я позвонила маме и сказала: «Мам, я, наверное, выйду за него замуж!» Мама, конечно, подумала, что это несерьезно. Мне было 19 лет, и мало ли что я плету после ночного клуба (смеется). Но я сразу почувствовала, что это мой человек. Антону 27 лет, он родом из Санкт-Петербурга, занимается бизнесом.

- Он знал, что ты работаешь моделью?

– По моим фотографиям он понял, что это моя профессия.

Англия о Зингаревиче

Сегодня «Рединг» – это далеко не самый интересный, успешный и привлекательный клуб чемпионшипа. Он уверенно идет на восьмом месте, прошлый финансовый год завершил с солидным минусом, да и игра команды оставляет желать лучшего. Зачем все это понадобилось молодому бизнесмену?

Крис Самуэльсон, помощник Зингаревича по Thames Sports Investment: «Почему Антон выбрал «Рединг»? У клуба нет долгов, здесь отличная армия болельщиков, впечатляющий стадион – все просто идеально. Мы всерьез намерены вернуть клуб в премьер-лигу. Да, на это потребуется какое-то время, но это наша первая цель. У Антона всегда была такая мечта – найти клуб, которому он может чем-то помочь, и поднять его. Сейчас есть все возможности для ее исполнения».

Существует даже красивая история о том, как в девяностые Зингаревич, еще молодой студент местного колледжа, ходил на «Эльм Парк». Этот маленький стадион, который был построен еще на излете 19 века, принимал матчи »Рединга» вплоть до 1998 года. Даже если эта история и элемент пиара, то использован он довольно умело – все-таки местные жители уважают владельца с болельщицким прошлым гораздо больше, чем безликий денежный мешок.

Стивен Айяно, завуч Бервудского колледжа, где Зингаревич учился с 1998 по 2000 годы: «Мы гордимся тем, что Антон Зингаревич был учеником нашего колледжа. Наши сотрудники и студенты – большие поклонники «Рединга». И мы очень рады, что наш выпускник теперь будет играть такую важную роль в нашем любимом клубе».

Но даже после таких трогательных рассказов происхождение россиянина не дает никому покоя. Приглядываясь к Зингаревичу, его называют если не баловнем судьбы, то уж точно загадочным персонажем, планы которого на будущее до сих пор остаются непонятными.

Крис Брэйди, эксперт BBC : «Отец Зингаревича – очень богатый человек. Антону всего 29 лет, он пользуется деньгами отца. Мне известно, что Борис Зингаревич присматривается к английскому футболу уже 7 или 8 лет. Несколько лет назад он даже делал предварительное предложение одному из клубов премьер-лиги.

Но интерес к «Редингу» действительно исходит от его сына. Все-таки в этом городе он закончил колледж. Что касается денег, то тут болельщики могут быть спокойны. Вряд ли «Рединг» будет тратить миллион за миллионом».

Появление Зингаревича в «Рединге» окутано чередой таинственных деталей: строжайшая секретность в процессе переговоров (имя нового владельца до последнего момента держалось в секрете), встреча с представителями клуба в Милане из-за отсутствия британской визы, загадочное молчание. Нет ничего удивительного в том, что некоторые уже призывают задуматься: а не рано ли болельщикам «Рединга» впадать в эйфорию?

Тим Деллор, журналист BBC: «Осторожный оптимизм – лучший подход к оценке происходящего в «Рединге». Болельщики знают о людях, в руках которых теперь находится их клуб, слишком мало, чтобы праздновать какой-то успех. С другой стороны, увеличение бюджета и возможность сохранить ключевых игроков и даже купить новых должны быть оценены как достижение.

Думаю, многие болельщики «Рединга» сочли бы идеальным вариант, при котором Джон Мадейски внезапно разбогател и был бы как президентом, так и полноправным владельцем клуба. Он местный, не вмешивается в чисто футбольные дела и надежен. Про русских же пока мало известно».

Впрочем, Зингаревич не радикал и вряд ли посмеет выгнать на улицу самого сэра Мадейски, давно ставшего для «Рединга» невероятно важным человеком. Россиянин действительно верит, что ему удастся сохранить традиции клуба и при этом построить из него что-то серьезное.

Адам Федеричи, вратарь «Рединга»: «Мы были в курсе, что в ближайшее время у нас может появится новый владелец. После недавней игры с «Халл Сити» к нам подошел президент и сказал, что он точно продолжит работать в клубе и что пока ничего кардинально меняться не будет. Больше я ничего не знаю.

Не думаю, что наши новые владельцы будут вести себя как «Манчестер Сити». Впрочем, если нам все же удастся купить несколько игроков, это будет прекрасно. На самом деле, здорово, что в нашу команду будут вкладывать деньги».

Джон Мадейски, президент «Рединга»: «Этот молодой человек совсем не такой, как Абрамович. В клубе все останется так, как было. Если люди думают, что только потому, что с нами теперь Антон Зингаревич, мы начнем швыряться деньгами направо и налево, как пьяные матросы, они сильно заблуждаются.

Главная причина, по которой я согласился сотрудничать с этими людьми – они не собираются менять политику и имидж клуба. Они не начнут швыряться деньгами».

Программа Антона Зингаревича

1. Сделать «Рединг» прибыльным

В прошлом сезоне «Рединг» ушел в серьезный минус: убыток составил 5,3 миллиона фунтов. С такими показателями англичанам не стоит бояться финансового фэйр-плей, однако есть другое «но» – Зингаревич рассматривает футбол исключительно как бизнес. «Рединг» – это не хобби, а финансовая инвестиция», – сказал он в недавнем интервью «Фонтанке». Придется зарабатывать.

Первые шаги в этом направлении уже сделаны: Джон Мадейски остается на посту президента, стадион, названный в его честь, не будет переименован (хотя это могло бы принести прибыль), а ключевые футболисты точно не уйдут в другие команды.

«Надеюсь, нам больше не придется продавать своих лучших игроков. Я давно мечтал о том, чтобы иметь возможность сохранять футболистов в команде. Мне этого не хватало. Если мы сохраним костяк и добавим к нему несколько новых игроков, то это приведет нас к успеху», – недавно сказал главный тренер «Рединга» Брайан Макдермотт.

3. Развить академию

Нынешнее состояние академии «Рединга» отлично характеризует ее страничка на официальном сайте клуба: полное отсутствие свежих новостей и кое-как сохранившиеся объявления за 2008 год. Что с этим делать? Первая цель уже объявлена – академия должна получить высшую категорию. Школы такого уровня обходятся клубам как минимум в 2,5 миллиона фунтов год: увеличивается загруженность тренеров и молодых игроков, повышаются требования к жилищным и тренировочным условиям. Далеко не все могут позволить себе такое удовольствие.

Крис Самуэльсон, помощник Зингаревича по TSI, говорит, что в будущем нужно улучшить работу селекционной службы и сделать все, чтобы она искала молодые таланты не только в Великобритании. «Клуб и так делает это хорошо, нам нужно только продолжить и развить начатое. Именно это и есть самый эффективный способ развития клуба», – говорит он.

4. Сдерживать рост зарплат

И последнее из обозначенных требований молодого питерского бизнесмена – строгий контроль за зарплатной ведомостью. В ней не должно быть никаких резких изменений.

«Если мы не будем подходить к финансам мудро, то вскоре обанкротимся. «Рединг» будет тратить свои деньги разумно. И теперь клубу не придется продавать лучших игроков, чтобы улучшить показатели в финансовом отчете», – сказал Крис Самуэльсон.

«Раскройте рты, сорвите уборы». Самые заметные наследники футбольной России

Александр Гайдамак

Сын Аркадия Гайдмака, владельца «Бейтара», осужденного за организацию незаконных поставок оружия в Анголу. В январе 2006-го Гайдамак-младший стал совладельцем, а летом того же года – единоличным владельцем акций «Портсмута». Спустя три года уступил клуб Сулейману Аль-Фахиму. Во времена правления Гайдамака «Портсмут» достиг своего наивысшего успеха, выиграв Кубок Англии.

Аркадий Абрамович

20-летний Аркадий пошел по стопам отца, вложившись в нефтегазовый бизнес: он приобрел за 3 млн фунтов 26% в инвестиционной компании Crosby Asset Management, специализирующейся на инвестициях в энергетическом секторе, а перед этим предметно интересовался покупкой датского клуба «Копенгаген».

Максим Ремчуков

Сын бывшего депутата Госдумы, владельца и главреда «Независимой газеты» Константина Ремчукова. Служил генеральным директором «Кубани», будучи ставленником акционера клуба Олега Дерипаски. Заманил в Краснодар Йожефа Хованеца, но в премьер-лигу вернулся с Павлом Яковенко. В заявке российской сборной на Евро-2007 оказалось три человека, в предыдущем сезоне выступавших за «Кубань» – Янбаев, Иванов и Габулов.

Вадим Гинер

«В ЦСКА я занимался организацией международных матчей, – рассказывал Вадим в интервью изданию «Элита общества». – Конечно, работать с близким родственником – это испытание. Были трудные моменты. Но, с другой стороны, я приобрел бесценный опыт. Отец многому меня научил. Это помогает мне и в сегодняшнем моем деле». Сегодняшнее дело Вадима Гинера – организация авиаперевозок премиум-класса. Его имя стало широко известно семь лет назад, когда джип Евгения Гинера, в котором находился Вадим со своим охранником, был обстрелян неизвестными. Вадим получил тяжелое ранение в шею, но был успешно прооперирован.

Роман Романов

Президент шотландского «Хартс», которым по-прежнему владеет его отец, одиозный русско-литовский предприниматель Владимир Романов. С 2005 года получил должность исполнительного директора клуба, с 2009-го – президент клуба. Вместе с отцом ведет неравный бой с правящим дуумвиратом шотландского футбола.

Антон Зингаревич, сын миллиардера Бориса, - фигурант уголовного дела. Так МТС-банк видит возвращение своего миллиарда. Ведь прием давления на отца бизнесмена уже отработан «Альфой» и «Глобэксом».

Сергей Ермохин/ДП

МТС-банк пошел по стопам коллег и привлек к взысканию с компании «Энергостройинвест-Холдинг» (ЭСИХ) Антона Зингаревича внимание силовиков. 5 июля следственное управление МВД РФ возбудило уголовное дело в отношении самого бизнесмена и гендиректора этой компании Константина Шишкина. Послание, считают собеседники «Фонтанки», направлено отцу - ответить за сына и вернуть миллиардный долг могут попросить Бориса Зингаревича.

«Фонтанка» же присмотрелась к бизнес-карьере Антона Зингаревича, развернувшейся и сошедшей на нет всего за 4 года.

Уголовное дело - реальная угроза для Антона Зингаревича. Его подозревают в мошенничестве в сфере кредитования, совершенном в особо крупном размере, сообщает «КоммерсантЪ». Наказание – до десяти.

По данным издания, руководитель и совладелец ЭСИХ в декабре 2013-го получили в МТС-банке кредит в 1 млрд рублей на пополнение оборотных средств ООО «Инжиниринговый центр «Энерго», входившей в холдинг. Однако деньги пустили совсем на неуставные цели. Часть потратили на закрытие кредита банку «Санкт-Петербург», часть вывели за границу, предоставив кредит компании Blaine Overseas Venture и выкупив вексели малоизвестной Enonoline Overseas Ltd.

А кроме того, за счет кредита Антон Зингаревич содержал подмосковный хоккейный клуб «Атлант». Его ежегодный бюджет в сезоне 2014 – 2015 годов достигал 900 млн рублей. К слову, Борис и Михаил Зингаревичи тоже известны своей любовью к хоккею. В прошлом году основанная ими команда «Невский легион» любительской Ночной хоккейной лиги, основанной президентом Владимиром Путиным.

В итоге в октябре 2014 года ИЦ «Энерго» перестала оплачивать проценты за пользование кредитом. В январе 2015-го была признана банкротом. А МТС-банк так и не увидел выданного миллиарда.

Но с этого места о стремительной бизнес-карьере Антона: вверх, обратно и за четыре года.

В 2012 году английские журналисты, пришедшие на пресс-конференцию футбольного клуба «Рединг», искренне удивились. Его контрольный пакет покупает неизвестный 30-летний бизнесмен Антон Зингаревич и входит в совет директоров клуба.

Антон не был в Англии новичком. Окончил одну из лучших бизнес-школ Британии – Cass Business School при Лондонском городском университете. Затем стажировался в инвестиционном фонде Fortress Sports Fund. Именно этот фонд и стал брокером первой сделки Антона Зингаревича.

Первый опыт оказался не слишком успешным. «Рединг» не повторил успеха «Челси» Романа Абрамовича. В первый же сезон клуб вылетел из английской премьер-лиги. Потраченные на его покупку 25 млн фунтов (1,25 млрд рублей) отправились в корзину - в 2014-м Зингаревич выставил на продажу свой пакет акций за 1 фунт стерлингов с довеском в 38 млн фунтов долгов.

Как пояснил после продажи один из директоров клуба – Кристофер Самуэльсон, «Антон испытывал некоторые проблемы в России и оказался в неловком положении, не имея денег, чтобы финансировать команду. Содержать клуб помогал его отец, Борис Зингаревич».

Бизнес в России Антон Зингаревич тоже начал/продолжил с неожиданно высокого старта. В конце 2012-го вместе с группой соинвесторов он приобрел у структур совладельцев Evraz Group Александра Абрамова и Александра Фролова «Энергостройинвест-Холдинг» (ЭСИХ). Сделка оценивалась в 70 млн доллларов - около 2,1 млрд рублей.

Покупка была многообещающей. Компания со штатом в 7 тысяч человек была одним из крупнейших инжиниринговых холдингов в сфере электроэнергетики. Стабильными и хорошо оплачиваемыми заказами ее обеспечивала Федеральная сетевая компания, контролируемая государством. В 2011 году выручка «ЭСИХ» достигла 27 млрд рублей, подряды ФСК ЕЭС составляли до 85% портфеля компании.

В кармане Антона был еще один козырь. Борис Зингаревич в 2012-м был членом совета директоров холдинга МРСК, ведавшего межрегиональными сетями. Компанию готовили к объединению с ФСК ЕЭС под новым брендом «Российские сети». То есть Борис Зингаревич должен был оказаться в руководстве компании, предлагающей рынку миллиардные подряды.

Однако уже в 2013-м Борис Зингаревич покидает «Россети», а ФСК ЕЭС начинает стремительно сокращать инвестпрограмму. В 2014-м в энергетике и вовсе начинается нешуточный кризис. Вместе с удорожанием доллара в рост пошли цены на кабель - металл экспортируется за границу и торгуется по международным ценам.

ЭСИХ остается без контрактов ФСК. Вдобавок начинают предъявлять претензии кредиторы и банки, гарантировавшие исполнение так и не завершенных контрактов. Это ни много ни мало 14 млрд рублей долгов и 12 млрд - претензии по гарантиям. Вот только взыскивать с ЭСИХа уже нечего - компания на грани банкротства, а сам Антон Зингаревич настаивает: долги – его дело, и отец-миллиардер платить .

В ход пошли нерыночные инструменты. В начале 2015-го по Борису и Михаилу Зингаревичам, а заодно и их партнеру по корпорации ИЛИМ Захару Смушкину (который уж точно здесь ни при чем) выстрелили сразу полутора десятками телерепортажей по «Рен ТВ», Пятому и Первому каналам. Ресурсы контролирует Национальная медиагруппа под руководством Кирилла Ковальчука. Его дядя Юрий Ковальчук - бенефициар банка «Россия» и его дочки Собинбанка. Ей ЭСИХ задолжал 1,3 млрд рублей.

Альфа-банк также обратился к силовикам. Аргументом, как считают наблюдатели, стали показательные обыски всей семьи Антона Зингаревича, . Претензии банка достигали 2 млрд рублей.

Тем же образом начал работать и «Глобэкс», принадлежащий Внешэкономбанку. Он выдавал «дочке» ЭСИХ 1,5 млрд рублей кредитов.

Стратегия возымела действие. «Энергостройинвест-Холдинг» подписал с банками мировые соглашения о реструктуризации долгов. По информации «Фонтанки», Борис Зингаревич согласился подписать договор о личном поручительстве по долгам сына.

Теперь по пути коллег пошел МТС-банк. Они ведь так долго стояли в очереди. В ноябре 2015-го он доказал в суде, что ЭСИХ задолжала ему более миллиарда.

Бизнес-опыт сына вышел Борису Геннадьевичу в ту сумму, после которой он вряд ли согласится с пословицей, что за битого двух небитых дают.

Антонина Асанова, «Фонтанка.ру»