Nail Izmailov est le nouveau vice-président de Moscou club de football"Spartacus". D'où vient ce fonctionnaire du sport, devenu main droite dans l'équipe du propriétaire du "rouge-blanc" Ces questions sont posées aujourd'hui par de nombreux fans.

Biographie du fonctionnaire

Nail Izmailov est né en 1976. Il est né à Moscou.

Au début des années 90, il est devenu étudiant à l'Université d'État d'ingénierie environnementale de Moscou. Diplômé d'une licence en écologie. Plus tard, il est devenu propriétaire de deux autres diplômes - à l'École supérieure de commerce, basée au ministère fédéral du Développement économique et à l'Académie diplomatique. Fédération Russe. Il est diplômé de sa dernière école en 2011.

Beaucoup de faits contradictoires sont connus sur la jeunesse de Nail Izmailov. Par exemple, ils disent que, pendant ses études à l'université, il a travaillé comme videur ordinaire dans un bar. Au fil du temps, Nail Izmailov lui-même l'a avoué à un journaliste, notant que le travail n'était pas sans intérêt. Certes, à l'avenir, ce passe-temps n'a pas reçu de suite. Le héros de notre article ne s'est pas intéressé aux arts martiaux.

Carrière professionnelle

Avant de venir au Spartak, Nail Izmailov a changé plus d'un métier. Son parcours créatif était très varié.

Depuis 2006, de son propre aveu, il a supervisé plusieurs grands projets d'investissement, en les combinant avec un travail dans une société appartenant à un grand groupe financier.

Il a également de l'expérience dans le secteur des affaires réelles. Izmailov Nail Kamilyevich a collaboré avec des boutiques hors taxes, des boutiques de vêtements et des chaînes de supermarchés alimentaires. Il y a une entrée dans son livre de travail sur le travail au ministère fédéral des Ressources naturelles. Pourtant, il est écologiste de première formation. Izmailov a été spécialiste au Centre d'analyse socio-économique.

Il a une maîtrise. Il l'a défendu dans l'ingénierie de l'écologie.

Relations avec le Spartak

Lorsque Nail Izmailov est devenu vice-président du Spartak, tout le monde a immédiatement compris que, contrairement à la plupart des autres dirigeants des Rouges-Blancs, il n'essayait pas de mesurer sa popularité auprès du Zenit de Saint-Pétersbourg.

Lui-même ressemble à un spécialiste et à un fonctionnaire sportif assez expérimenté et compétent. Par exemple, une fois dans une conversation avec un journaliste, il a parlé du fait qu'en Russie, selon les statistiques, il y a environ 20 millions de fans. Et les matches du Spartak ont ​​certaines des notes les plus élevées du pays. Ainsi, l'équipe peut être reconnue en toute sécurité comme l'une des marques officielles de l'État. Car la victoire du Spartak a finalement profité à tout le football russe. Au moins, cela lui a été économiquement bénéfique, car des millions de fans dans toute la Russie, qui soutenaient le Spartak depuis de nombreuses années en vain, ont maintenant réalisé que tout n'était pas en vain.

Ce succès des «rouges-blancs» dans le championnat national de football a conduit au fait que l'intérêt des fans pour le football a encore augmenté, il y a plus de fans qui aiment ce sport. Et tout cela est particulièrement important à la veille de la prochaine Coupe du monde, qui se tiendra pour la première fois en Russie.

Responsabilités dans "Spartacus"

Le vice-président du Spartak, Nail Izmailov, supervise à ce poste un important bloc économique du club. Il est directement responsable de la reconstitution du budget, des installations d'infrastructure, du développement d'un programme de billetterie et de l'interaction avec les fans.

Izmailov est en charge de tout ce qui concerne les revenus du club de football. Il s'agit de magasins avec des symboles d'équipe et d'accessoires, d'opérations commerciales et de contrats de parrainage, et de la mise en œuvre de droits détenus directement par le club, ainsi que de problèmes de publicité et de marketing.

Izmailov lui-même admet qu'il est confronté à une tâche importante - développer une approche intégrée afin que le club puisse gagner de l'argent régulièrement. Ce n'est que dans ce cas que les actionnaires pourront compenser leurs dépenses. À l'avenir, les «rouges-blancs» s'attendent à entrer en bourse dans un proche avenir et à commencer à collecter de l'argent réel grâce à la vente d'actions. Il existe également des plans sérieux pour étendre le réseau d'infrastructures. De plus, dans ce cas, nous parlons non seulement des régions russes, mais aussi de l'étranger lointain. Ceci, par exemple, en Amérique et en Chine, où ils connaissent et aiment aussi le "Spartak" de Moscou.

La plupart de ces plans n'en sont qu'à leurs balbutiements. Il est intéressant de savoir lequel d'entre eux sera mis en œuvre.

Le conseil d'administration du rouge et blanc en ce moment, outre Rodionov et Leonid Fedun, comprend: Sergey Mikhailov (membre du conseil d'administration de Lukoil et président du conseil d'administration de Kapital Asset Management Group), Alexander Matytsin (vice-président de Lukoil), Alexander Zhirkov (président du conseil d'administration du fonds de pension Lukoil-Garant) et Andrey Fedun (directeur général de Spartak Stadium LLC).

Mikhailov Sergey Anatolyevich est membre du conseil d'administration du Spartak depuis 2004.

Mikhailov a reçu 3 études supérieures: il est diplômé avec mention de l'Académie militaire Dzerzhinsky, de l'Institut d'aviation de Moscou et de l'Académie russe d'économie Plekhanov avec un diplôme en finance et crédit. Les fans sont l'un des principaux domaines de travail du club. Il définit la tâche principale comme économique: "L'essentiel est de vendre des billets et des abonnements. Aujourd'hui, il est souhaitable d'en vendre 30 000 et toute la zone VIP, alors les revenus seront d'environ 10 millions d'euros - c'est déjà quelque chose." Chaque année, il joue un rôle de plus en plus important dans la prise de décisions du club et a même été considéré comme un remplaçant du directeur général Roman Askhabadze. Il est difficile de dire quelque chose sur le possible "sabotage" de Mikhailov, mais on sait avec certitude que le frère de Mikhailov est un ardent fan du CSKA. Je ne présente pas cela comme l'argument principal ou une sorte de preuve, juste une information pour votre information.

Matytsin Alexander Kuzmich est membre du conseil d'administration du Spartak depuis 2004.

En 1984, il est diplômé de l'Université d'État de Moscou et a obtenu un doctorat en économie. Après 10 ans, il a obtenu un diplôme de l'Université de Bristol. Économiste honoré de la Fédération de Russie, et a également décerné deux médailles, dont la médaille de l'Ordre du mérite pour la patrie, degré II. Ce qu'est ce mérite n'est pas très clair. De 1994 à 1997, il a été directeur du cabinet d'audit international KPMG. De 1997 à 2012 - Vice-président du département principal du Trésor et des finances d'entreprise d'OAO Lukoil. Dans la période de 2012 à 2013 - Vice-président des finances d'OAO Lukoil. Depuis 2013, il est vice-président directeur des finances chez OAO Lukoil. Sa femme, Lyubov Khoba, est la comptable en chef de Lukoil. En 2000, une affaire pénale a été ouverte contre elle et Vagit Alekperov sur le fait de livraisons fictives d'exportation de pétrole à l'étranger. L'affaire a été classée, puisque Lukoil a payé l'État autant qu'ils l'avaient dit.

Quant au Spartak, il est considéré comme le fan le plus dévoué du conseil d'administration actuel et, en même temps, un gestionnaire et un financier assez sain d'esprit.

Zhirkov Alexander Nikolaevich - Membre du conseil d'administration depuis 2013.

Zhirkov, diplômé de la Faculté de mécanique et de mathématiques de l'Université d'État de Moscou en 1988, travaille dans le secteur bancaire depuis 1993 et ​​Alexander Nikolaevich est arrivé à IFD-Kapital contrôlé par Fedun en 2005. Zhirkov occupe le poste de membre du conseil d'administration de la banque Petrocommerce, qui fait partie de la holding, et la direction principale de son travail est les fonds de pension non étatiques. Zhirkov est le président du conseil d'administration de NPF LUKOIL-Garant.

Il est l'adjoint de Fedun au conseil d'administration du club. Le principal ravageur du "Spartacus" d'aujourd'hui ! Le fait que Zhirkov soit fan (enfin, ou sympathise / sympathise) du CSKA (avant même d'apparaître dans le Spartak) est un secret de polichinelle. Et un fanion rouge-bleu (!!!) et un calendrier dans son bureau (!!!) ) à la "Opening Arena" (!!!) et dépasse complètement les limites de la raison.

Fedun a amené Zhirkov au Spartak dans un seul but - économiser de l'argent et économiser beaucoup. Zhirkov ne se soucie pas du succès sportif du club, il ne se préoccupe que des économies totales. Ceci est indirectement confirmé par Fedun lui-même: "J'ai un député, Alexander Zhirkov, qui se dispute souvent avec moi. Il a sa propre opinion sur tout. Je veux des victoires et il veut un budget équilibré."

Dans la première fenêtre de transfert Zhirkov - et c'était la fenêtre de transfert d'hiver de 2014 - Karpin a demandé à signer deux ou trois nouveaux venus. Cependant, Zhirkov était radicalement contre les dépenses de transfert et, par conséquent, un seul joueur a été acheté - l'Allemand Ebert pour 1,4 million d'euros. Le mode économie a été lancé au maximum. Et la principale incitation à son travail est la suivante : plus il y a d'économies, plus son salaire est élevé.

Fedun Andrey Arnoldovich - Membre du conseil d'administration depuis 2013.

En général, Andrei Fedun est apparu au Spartak en mars 2009, lorsqu'il a pris le poste de directeur de la médecine et de la réadaptation, car il avait une formation médicale. Il a travaillé à cet endroit jusqu'à l'été 2013, après quoi son frère a décidé que cela ne valait pas la peine de faire des médicaments pour son propre sang, et il était temps de compter l'argent de la famille et l'a nommé PDG LLC "Stade du Spartak" Depuis, il est membre du conseil d'administration. Il est évident qu'il comprend encore moins le football que son frère - même s'il semblerait qu'il soit tout simplement impossible de comprendre le football moins que Leonid Arnoldovich. Cela est clairement démontré par ses récentes déclarations dans la presse selon lesquelles le Spartak a une excellente équipe, dans laquelle il n'y a pas une seule ligne ratée, et cela, je cite : "probablement que les entraîneurs font quelque chose de mal."

Une autre de ses déclarations se démarque : J'ai beaucoup voyagé à travers le monde et je sais parfaitement que des supporters en colère attaquaient des entraîneurs, tiraient sur des joueurs, mais personne n'a jamais touché les propriétaires. La critique du leadership de "Spartacus" dans les tribunes est une réaction inadéquate à ce qui se passe. Le club a créé toutes les conditions pour gagner. Si les joueurs ne jouent pas, demandez-leur.".

Avec le fait que les joueurs doivent être interrogés, nous sommes bien sûr d'accord. Mais on ne peut ignorer sa connaissance de l'intouchabilité des propriétaires de clubs de football. Bien sûr, nous ne citerons pas comme exemple la façon dont les supporters de différents pays du monde exercent une pression physique sur les propriétaires de leurs clubs - par exemple, ils franchissent le podium directement dans la loge VIP ou, par exemple, plus récemment, les supporters du Partizan Belgrade ont été battus à mort à moitié par l'un des dirigeants du club juste devant les murs du stade, mais nous nous souvenons qu'à un moment donné, il y avait eu des protestations assez bruyantes des supporters de Manchester United contre les frères Glazer, des supporters de Newcastle contre Mike Ashley ou Milan tiffozi contre Silvio Berlusconi et une douzaine d'autres actions similaires. Donc, la critique actuelle de Fedun est vraie, ils ont juste "réprimandé" avec un doigt.

Stupide, non professionnel, ignorant - tout cela, malheureusement, sont les caractéristiques de l'équipe de direction actuelle de notre club et d'Andrey Fedun en particulier. Il est clair qu'il s'est retrouvé dans le club grâce à son frère et que Leonid Fedun lui-même voulait le voir dans le club. En général, il est surprenant de constater que 2 fils de Leonid Arnoldovich sont toujours en dehors du club. Je ne serai pas surpris si après un certain temps il les ajoutera. C'est bien que je n'ai pas encore pensé à emmener ma fille au club, même si j'ai emmené son mari Geraskin. En général, il y a de grandes craintes que "l'équipe de professionnels", qui, comme le dit Fedun lui-même, devrait mener le club aux victoires, ne se transforme pas en une entreprise familiale.

Mais pas un seul conseil d'administration ne vit le "Spartak" d'aujourd'hui. Il est nécessaire de dire quelques mots sur les autres "héros de notre temps".

Izmailov Nail Kamilyevich - vice-président du club.

À années étudiantes Il a combiné ses études avec un travail de videur dans un bar. Après ses études, il a été impliqué dans des projets d'investissement dans les régions. Il est engagé dans de grands projets d'investissement depuis 2006, travaillant dans une entreprise d'un grand groupe financier. Il a travaillé au ministère des Ressources naturelles - en tant que spécialiste au centre d'analyse socio-économique. Plus tard, il est diplômé de l'École supérieure de commerce du ministère du Développement économique de la Fédération de Russie, MBA en gestion stratégique. Leonid Arnoldovich Fedun l'a invité au Spartak.

L'un de ses principaux domaines de responsabilité est la vente de billets et d'abonnements. "Plus il y a de revenus, plus son salaire est élevé", à propos duquel Izmailov aurait voulu augmenter les prix des abonnements pour la nouvelle saison - cette opinion est souvent retrouvée parmi les fans. La question est discutable, car il a réussi à maintenir même une augmentation minime des prix des abonnements pour la nouvelle saison. Bien que, d'un autre côté, cela soit logique, étant donné la faible place du Spartak dans classement championnat terminé.

La question est différente - quels seront les prix des abonnements si, par exemple, "Spartak" dans un an entrera en Ligue des champions ou même remportera le championnat. La saison dernière, le Spartak est devenu l'équipe la plus visitée du championnat, avec une moyenne d'environ 25 000 personnes venues aux matchs à domicile des rouges et blancs. Le chiffre est certes bon, mais le pourcentage de la capacité du stade, qui est d'environ 50 %, laisse beaucoup à désirer. La même fréquentation moyenne « Zénith » lors des matches à domicile est inférieure uniquement parce que « Petrovsky » peut accueillir 21 000 spectateurs, mais le pourcentage est proche de 100 %. Et si "Spartak" devient enfin champion, alors les fans se précipiteront pour acheter des abonnements pour la saison post-championnat, et "La demande crée l'offre" fonctionnera déjà, et on peut s'attendre à une augmentation des prix des abonnements jusqu'à 20- 30 %. Il est possible que de tels changements n'affectent pas la tribune des fans, mais les tribunes centrales, et en particulier les VIP, augmenteront sensiblement de prix.

Mais jusqu'à présent, ce ne sont que des hypothèses et de pures spéculations, et Izmailov continue de gagner des avantages dans sa tirelire de réputation - plus récemment, il a tenté de rendre le losange historique au Spartak. Bien qu'ils aient initialement dit que la décision finale sur cette question appartenait à Fedun et au conseil d'administration (après tout, ce sont eux qui devaient s'entendre avec Alyoshina sur l'argent), mais c'est déjà son grand mérite, car c'est lui qui a soulevé ce sujet, l'a résolu (bien qu'Izmailov soit loin d'être le premier à soulever cette question plus tôt, mais aucun de ses prédécesseurs n'a pu l'amener à sa conclusion logique) et, apparemment, l'amènera à l'étape finale - en tout cas, tout le monde est parler de rendre le losange "correct" au caractère plus persistant et spécifique du Spartak.

Trakhtenberg Leonid Fedorovich - directeur du service des relations publiques et attaché de presse du club dans la période du 17/02/2010 au 25/07/2012 et du 22/06/2015 à nos jours.

Trachtenberg a travaillé au Spartak en tant que directeur des relations publiques de 2010 à 2012, après quoi il a travaillé pendant 3 ans dans un poste similaire à Rostov, jusqu'à son retour dans le camp rouge et blanc l'été dernier. Malgré le fait qu'il soit un fan sincère qui s'inquiète sincèrement pour notre club natal et, en fait, y a consacré sa vie, mais, hélas, cela ne nie pas le fait de sa stupidité professionnelle. "Old Fool", "Crazy Fuck" - dans ces "épithètes", les opinions des fans sont similaires âges différents et différentes, disons, "strates en éventail". Parfois, la stupidité de Trachtenberg est même drôle et touchante, mais, malheureusement, le plus souvent, elle ne provoque que de l'irritation. Et ce goût de dope, d'étroitesse d'esprit, de médiocrité, que l'on ressent clairement en ouvrant une autre interview sur mesure avec M. Mikhailov, Cheloyants, Fedun Sr. et Jr., en lisant les rapports de Trachtenberg, imprègne tout ce qui est lié au club aujourd'hui , est héritée (ou virale - Dieu sait) d'année en année. Et la marque de fabrique de ce régime oppressif était les opus de Leonid Fedorovich Trakhtenberg sur le site officiel et ses reportages inoubliables, et ses clichés sur le "tapis persan" et "merci à Leonid Arnoldovich pour un stade si merveilleux" sont déjà tout simplement fatigués.

Atamanenko Alexander Vladimirovich - directeur commercial de juillet 2014 à nos jours.

Atamanenko a obtenu en 1996 un diplôme d'enseignement commercial supérieur international du Centre académique de gestion, de commerce et de droit de l'Académie internationale des sciences (Saint-Marin) avec un diplôme de directeur marketing. En 2005, il a été certifié par l'American Educational Institute "American Hotel and Lodging Association" dans le sens des "normes de service". En 2008, il a suivi une formation complète à la direction de "directeur de stade" au centre éducatif "Amsterdam-Arena". En 2013, il a reçu le certificat "Spectator Safety Management" en Angleterre (Assurer la sécurité des spectateurs). Avant le Spartak, il a travaillé au Shakhtar Donetsk, où il était responsable du stade Donbass Arena et l'a géré pendant 6,5 ans. Atamanenko s'est vu confier la Donbass Arena alors qu'elle était encore en construction, il a donc également dû participer à la gestion d'un projet d'envergure pour l'ouverture de ce stade, puis diriger le projet de préparation et d'accueil des matches de l'Euro 2012. Il remplit également les principales tâches fixées par l'investisseur - obtenir le maximum de profit du stade. Sous lui, la Donbass Arena avait de bons résultats financiers - même avant l'Euro 2012, les revenus du stade étaient supérieurs à 18 millions de dollars. Atamanenko estime que c'est en grande partie le mérite de son équipe ambitieuse et bien coordonnée - et il s'agit de 265 personnes, sans compter le personnel impliqué pendant un certain temps dans la tenue de matchs. Depuis 2010, il est membre du Conseil de l'Association européenne des stades et de la sécurité (ESSMA), et est également travailleur honoraire du tourisme en Ukraine et a une médaille "Pour le travail et la bravoure".

En 2014, Atamanenko a été invité au Spartak et réalise depuis des bénéfices sur le stade du Spartak. Nous avons déjà parlé en détail des chiffres et du montant des bénéfices dans la 2e section de cet article - "Sur les revenus et les dépenses" - et nous ne nous répéterons pas.

Il est gratifiant que, du moins sur la question de la pyrotechnie, il soit tout à fait adéquat et la traite, sinon loyalement, du moins avec compréhension. Voici ce qu'il a déclaré après le derby contre le CSKA au premier tour : "Des millions de personnes ont regardé le match Spartak-CSKA et tout le monde a vu qu'il y avait des effets pyrotechniques. Mais il n'y a eu aucun incident en termes d'interférence avec la sécurité des supporters et l'atmosphère de le foot des vacances". Il a également noté qu'en général, il est irréaliste de retirer les pièces pyrotechniques des stands et que si une personne veut porter des pièces pyrotechniques, elle le fera. En général, il ne fait aucune tragédie de l'utilisation de la pyrotechnie, notant très raisonnablement que les feux d'artifice sont utilisés dans toute l'Europe, et dans certains pays, ils sont même légalisés.

La seule erreur sérieuse dans son travail est l'incompréhensible stewards et autres membres du personnel de l'Otkritie-Arena, enracinés pour d'autres équipes. Je pense que tout le monde n'a pas réussi à oublier le scandale après le même match "Spartak" - "CSKA", quand, après le deuxième but de l'équipe de l'armée, les assistants du service médical du Spartak (porteurs) ont sauté de leur siège. Puis, heureusement, ils ont tous été renvoyés presque immédiatement après le match. Les choses sont bien pires avec les stewards jusqu'à présent - certains sont licenciés, mais d'autres sont remplacés par les mêmes, ce qui indique l'absence d'au moins un entretien minimum lors de la candidature à un emploi (en savoir plus sur les stewards de l'Otkritie Arena qui soutiennent d'autres équipes). En général, il reste à espérer qu'Atamanenko accordera une attention plus sérieuse à ce problème - après tout, c'est son domaine de responsabilité.

Pour clore le sujet des dirigeants du Spartak, on ne peut manquer de mentionner une autre personne qui siège au conseil d'administration depuis de nombreuses années. Ce:

Cheloyants Jevan Krikorovich - Membre du conseil d'administration de 2004 à 2015.

Les ancêtres de Cheloyants ont déménagé en Russie depuis l'Arménie occidentale pendant le génocide, et il est né à Grozny. Son père a joué pour le Neftyanik local, qui a inculqué à son fils l'amour du football et du Spartak. Depuis lors jusqu'à son dernier jour au Spartak, Cheloyants a été presque le seul vrai fan de notre équipe dans la direction du club. Pendant 18 ans, il a été vice-président d'OAO Lukoil (1993-2011), est lauréat du prix du gouvernement de la Fédération de Russie dans le domaine de la science et de la technologie (2007) et un travailleur honoré de l'industrie pétrolière et gazière.

Il a été inclus dans le conseil d'administration du club en 2004 - peu de temps après que Leonid Fedun a acheté une participation majoritaire dans le Spartak. Pendant plusieurs années, le travail de Cheloyants au club est resté hors du champ médiatique, même si certaines de ses actions personnelles étaient encore connues : par exemple, en 2004, il a proposé à Nikita Simonyan de prendre le poste de président du Spartak, qu'il a , après réflexion, a refusé. Après avoir pris sa retraite de Lukoil en 2011, Cheloyants s'est entièrement concentré sur le travail au club. La portée de ses activités peut être définie comme "organisationnelle" - une fois, par exemple, avec le directeur général, il s'est même envolé pour le camp d'entraînement espagnol du Spartak. De plus, Cheloyants a participé au nom du club aux réunions de la Premier League russe et du Championnat de football uni de Russie et d'Ukraine. Lorsqu'une discussion a éclaté sur la question de savoir s'il valait la peine de placer 4 étoiles au-dessus du losange du Spartak, Cheloyants a publiquement soutenu les vétérans de l'équipe, qui ont exigé que les championnats d'URSS soient pris en compte dans cette affaire.

Dans le cadre de ses activités, Cheloyants a personnellement supervisé "l'Académie" du Spartak du nom de Fyodor Cherenkov, qui prépare les joueurs pour l'équipe principale. Pour les jeunes joueurs du Spartak, il a alloué des bourses nominales, pour leurs mentors - des fonds pour le traitement en sanatorium et, si nécessaire, organisé des vols charters pour le départ des joueurs de football pour les matchs à l'extérieur.

Au niveau national, il fait pression pour l'achat de footballeurs arméniens et leurs intérêts - par exemple, avec sa participation directe, des transferts d'Aras Ozbiliz et Yura Movsisyan au Spartak ont ​​été organisés. L'un et l'autre, du coup, quittèrent le camp des rouges-blancs en même temps que leur patron. De plus, c'est Cheloyants qui, à un moment donné, voulait vraiment voir le milieu de terrain de l'équipe nationale arménienne Henrikh Mkhitaryan au Spartak, mais la question n'a jamais été discutée sur les chiffres.

Cheloyants a également influencé le choix parmi les candidats au poste d'entraîneur-chef. Il a été l'un des principaux participants aux négociations avec Cherchesov il y a deux ans et s'est même rendu à Rostov-sur-le-Don dans un avion privé, où Amkar, qui entraînait alors Cherchesov, a joué un match avec le Rostov local, et à la fin de la match a emmené l'entraîneur à Moscou. C'est depuis le téléphone de Cheloyants que le fameux SMS a été envoyé, dans lequel Cherchesov a été confronté au fait qu'il ne convenait pas au Spartak. Il s'est prononcé pour la candidature d'Alenichev et contre la candidature de Yakin.

Lors de l'examen des questions individuelles de personnel, les Cheloyants sont très souvent restés minoritaires au sein du conseil d'administration. Cela, en particulier, s'est produit lorsque des problèmes ont été résolus concernant les démissions d'entraîneurs en chef - Mikael Laudrup en 2009 et deux fois Valery Karpin - en 2012 et 2014. De plus, Cheloyants était le seul membre du conseil d'administration à avoir voté pour prolonger le contrat. avec Askhabadze, tandis que tous les autres s'y opposaient.

La rhétorique des Cheloyants allait souvent à l'encontre de la rhétorique du club, ou plutôt du président Fedun. L'homme d'affaires était actif dans la presse et n'hésitait pas à critiquer certaines décisions du conseil d'administration. Ainsi, un an avant son départ du Spartak, Cheloyants a déclaré qu'il n'y avait pas eu d'événements positifs au Spartak au cours de l'année écoulée après le limogeage de Valery Karpin, à l'exception de l'ouverture du stade.

Bientôt, Cheloyants s'est retrouvé sans conseil d'administration - en août 2015, Sergey Rodionov a pris sa place. L'homme d'affaires lui-même a alors avoué ne pas comprendre les raisons d'une telle décision. Après cela, il est devenu clair que sa position dans le club était considérablement affaiblie. Après cela, il a vendu 10% de ses actions à Leonid Fedun et il est lui-même devenu actionnaire du club de football Banants à Erevan. Mais même après avoir quitté l'équipe, Cheloyants est resté fidèle au Spartak, déclarant : "Je soutiens cette équipe depuis 50 ans et je veux en soutenir encore 50 !"

Aussi, comme dans le cas de Jevan Cheloyants, on ne peut passer à côté de la figure Vagit Yusufovich Alekperov .

Il y a environ un an, le célèbre commentateur de télévision et journaliste Vasily Utkin a nommé Alekperov, et non Leonid Fedun, le véritable propriétaire du Spartak. Pourtant, ce n'est pas tout à fait vrai. Oui, il fournit régulièrement un parrainage personnel au Spartak (on peut dire qu'il finance avec Fedun) et détient certainement un pourcentage impressionnant des parts du rouge et du blanc. Mais le football lui-même avec ses problèmes ne l'intéresse guère, et plus encore, il n'a aucune envie de s'en occuper - il y a suffisamment de préoccupations "Lukoil" ici, sinon il aurait personnellement dirigé le conseil d'administration du club longtemps depuis. Comme Alekperov ne s'intéresse pas au football, il vaut mieux pour lui que Fedun soit en charge du club, le privant d'un mal de tête supplémentaire. Mais sa participation, même si quelque peu lointaine, est au Spartak et au stade. Ils n'en parlent tout simplement pas ou ne parlent pas de sa participation dans une moindre mesure qu'elle ne l'est réellement.

Le populisme est une tactique de flirt direct avec les larges masses populaires, distribuant des promesses infondées afin de gagner en popularité lors de la campagne électorale. C'est ce mot qui surgit dans la tête de chaque fan des rouges et blancs après la diffusion du prochain entretien avec l'un des dirigeants du Spartak. Ces entretiens contiennent beaucoup de grandiloquence, beaucoup de promesses et de confiance en un avenir radieux. C'est au populisme que la direction du Spartak s'est livrée pendant toutes ces années. Aucun réalisations sportives, des succès, des trophées dont ils n'ont pas besoin. Bien sûr, cela ne les dérangera pas si un trophée leur tombe soudainement sur la tête, mais même sans eux, tout va bien pour ces "dirigeants": les records de fréquentation n'iront nulle part, ne pas écrire sur le Spartak dans les médias est un suicide, du papier chaud des chiens pour 200 roubles et des sachets de thé pour 100 roubles seront vendus en tonnes, si Promes part, il ira pour une somme modique dans un bon club - tout ira bien pour eux, on pourrait même dire - excellent. Et tout le monde comprend cela : de Fedun aux frères Kombarov, et le plus triste est que cela convient à tout le monde. Et Leonid Fedun continue d'attribuer toutes ses propres erreurs aux joueurs, les conspirations des arbitres, les intrigues des adversaires. Quand Emery est venu au Spartak, il y avait une vraie chance de faire un sérieux pas en avant pour tout le club, mais personne n'en avait besoin : ni les joueurs qui ont saigné l'un des entraîneurs les plus talentueux du monde, ni la direction, qui n'a pas daigne soutenir l'Espagnol dans son combat. Et c'est tout simplement génial qu'après avoir quitté le Spartak, Emery ait remporté la Ligue Europa 3 fois de suite (!!!) avec Séville - j'espère qu'après chacune de ces victoires, Fedun a été tourmenté par le hoquet pendant une semaine.

Ensuite, caché derrière l'écran d'un tout nouveau stade, vous pouvez chaque année mélanger les entraîneurs et mélanger les joueurs pour eux - seulement dans ce cas, les joueurs ne sont pas achetés, mais seulement vendus et distribués gratuitement aux concurrents les plus proches. Et puis dans une interview pour déclarer que cela n'a été fait que pour introduire des jeunes dans les sièges vacants, comparant Davydov à Messi en cours de route, admirez et appelez toutes les 2-3 passes précises d'affilée "lacets".

Aux moments les plus critiques, vous pouvez prendre des mesures extrêmes - renvoyer le directeur général, en disant en cours de route que son parcours était erroné, que Fedun a donné le commandement à sa pleine disposition, mais il a échoué, mais maintenant nous trouverons un vrai professionnel dans sa place et tout ira bien.

En fin de compte, Fedun décide de constituer son "équipe de professionnels" de vrais Spartacistes - Alenichev, Titov et Ananko, sous le regard clair de Rodionov et les commentaires enthousiastes à couper le souffle de Trakhtenberg font irruption dans Tarasovka, transportant un chariot et une charrette de l'esprit Spartak . Et tout le monde est content - le public du Spartak - d'un retour aux racines du Spartak, et Fedun du fait que Rodionov est en fait un directeur général sans initiative, et le nouveau personnel d'entraîneurs ne semble pas avoir besoin d'achats, ce qui signifie qu'une grande quantité pour les transferts ne peuvent pas être mis en gage.

Les 13 années de Fedun au Spartak sont de solides erreurs. Nous pouvons dire que Fedun lui-même est une grosse erreur. Le licenciement incompréhensible de Pervak, les jeux d'infiltration dans la direction du club, qui ont amené le même Fedotov (l'épouse de Vladimir Grigorievich elle-même en a parlé dans une interview), qui Cherchesov s'est assis une fois, la fenêtre de transfert honteuse en 2010, nom de code "chèque sans faute", quand "le Spartak, qui était chargé de remporter le championnat, a dépensé jusqu'à 4 millions d'euros en transferts avant la saison, et la campagne de transfert elle-même (le Spartak a ensuite signé Drincic, Ari, Golyshev et Sheshukov, et a renvoyé Sovetkin , Sukha, Dzyuba et Shishkin de baux. De plus Golyshev, Shishkin et Dzyuba quitteront le Spartak la même année), le limogeage d'Unai Emery, le saute-mouton des entraîneurs, les dirigeants du club qui sont dubitatifs en termes de football - tout cela est la raison pour laquelle le Spartak n'a rien réalisé en 13 ans avec Leonid Fedun. Encore une fois, Fedun a signé sa propre bêtise tout récemment, lorsqu'il a déclaré que la 5e place, grâce à laquelle le Spartak a assuré la participation à la Ligue Europa l'année prochaine, est honteuse pour les rouges et blancs. C'est vrai, mais pour une raison quelconque, Leonid Arnoldovich ne considère pas la tâche qu'il a lui-même annoncée avant la saison 2015-2015 - et c'est la 4e place et, par conséquent, la participation à la Ligue Europa - pas honteuse.

Quelle est la chose la plus triste pour un fan du Spartak - tout le monde (enfin, presque tout le monde) dans la direction et dans l'équipe - ne se soucie absolument pas du Spartak et de ce qui s'y passe. Pour Fedun, l'objectif a toujours été le même - l'autosuffisance du Spartak, derrière laquelle se cache son véritable objectif - maximiser les profits soit par le biais du Spartak, soit avec son aide. Maintenant, il parie sur l'Otkritie-Arena et le Championnat du monde 2018 et, bien sûr, sur le projet Touchino-2018. Tout le reste n'a pas d'importance pour Fedun, et c'est pourquoi de nombreuses personnes de son entourage disent que Leonid Arnoldovich ne se soucie tout simplement pas des résultats de l'équipe. L'essentiel est de tout organiser magnifiquement, de mélanger les entraîneurs et la direction, de dépenser le minimum d'argent possible pour l'équipe, mais de garder les fans heureux et de détourner les rayons de haine de votre bien-aimé, tout en faisant en même temps tirer profit de projets parallèles.

Ses subordonnés ne se soucient pas du Spartak car ils ne s'intéressent qu'à l'argent de Fedun et comment mieux le maîtriser. C'est pourquoi ils chantent avec force à ses oreilles à quel point Fedun est un grand manager, un leader sage et un "père" sensible, à quel point il est clairvoyant et déterminé, à quel point tout va bien au Spartak et quelles excellentes perspectives attendent le club dans un très proche avenir. Et tout cela jour après jour, mois après mois, année après année.

Absolument tous les joueurs, y compris les légionnaires et les jeunes, savent tout ce qui est décrit ci-dessus - après tout, cela n'a longtemps été un secret pour personne au Spartak. D'où un tel mépris du jeu et des résultats de l'équipe chez tous les joueurs dans la moitié des matchs de cette saison. Le jeu se passe bien. Ça ne marche pas - bon, après le match, disons qu'on a essayé, on a couru, mais aujourd'hui ça n'a pas marché. SMS de la banque sur le salaire - c'est la quintessence pour les joueurs et les employés du Spartak d'aujourd'hui.

Pour que cette situation change, des changements doivent se produire dans la tête de Fedun. Fedun est à la tête du Spartak depuis 13 ans. Très long et douloureux 13 ans. Pendant ce temps, "Spartacus" n'a rien gagné (les jokers se souviennent peut-être de la "Copa Del Sol"). Il doit enfin comprendre que le club de football a été créé avant tout pour des victoires, et non pour la mise en œuvre de ses idées commerciales. Et c'est pourquoi il est constamment critiqué - en tant que président d'un club de football et non en tant que comptable prudent. Vous pouvez être un comptable prudent et vivre selon vos moyens - il n'y a rien de mal à cela. Au contraire, il est, face à un fair-play financier toujours plus serré, très bon. Seulement en même temps, il est encore possible de gagner, car tous les clubs ne dépensent pas des sommes fabuleuses pour gagner. Et pour cela, il est nécessaire de vider complètement les écuries d'Augias (et dans le cas d'Alexander Zhirkov, l'expression sur l'écurie prend encore un autre sens) dans la direction et dans leur "équipe de professionnels", qui sont en fait pas des professionnels, mais les économistes les plus ordinaires qui considèrent et protègent chaque centime de Fedun. Seulement en fait, l'argent de Fedun n'est pas protégé, mais arraché avec diligence par chacun de ces salauds, et l'épargne officielle de l'argent de Fedun se fait au détriment du club. Il est également temps pour Leonid Arnoldovich d'arrêter de gérer l'équipe selon le principe "Aujourd'hui je veux une chose, demain une autre, et après-demain je veux encore comme c'était avant-hier". Il est donc temps pour Fedun de se poser une question : que veut-il vraiment ? Profiter chaque année d'un autre bilan financier positif, malgré le fait que le club soit sorti du top 3 pendant 4 saisons consécutives ? Ou encore gagner ? S'il ne veut pas cela, alors il est probablement temps pour lui de vendre le Spartak et de céder sa place au fait qu'il se rend compte que le club de football a été créé pour le football et pour les victoires, et non pour la circulation de l'argent.

- Le propriétaire du Spartak, Leonid Fedun, a récemment proposé une série de réformes dans le football russe. Quel travail est fait par le club pour mettre en œuvre ces propositions ?

- Maintenant nous préparons des courriers à toutes les ligues : RFPL, FNL et PFL, nous adressons un recours au Ministère des Sports et nous espérons que toutes nos propositions seront étudiées lors du prochain comité exécutif.

— Pourquoi changer si radicalement la structure habituelle d'un jeu populaire ?

- Plusieurs objectifs sont poursuivis ici à la fois, car les réformes proposées visent ponctuellement à améliorer certaines composantes du jeu. Mais je citerai les principales priorités: il s'agit d'améliorer la qualité du football lui-même et de développer l'intérêt des spectateurs pour les matches du championnat national. Pour cela, une proposition a été formulée. Ainsi, le public aura la possibilité de regarder le match dans des arènes confortables et sûres, et la qualité de l'image télévisée augmentera également, ce qui, à notre avis, affectera la croissance globale de l'intérêt pour la Premier League.

— Et si on reformait la grille de jeu ? Il s'avère que le calendrier actuel ne convient toujours pas aux clubs russes ?

- Oui, en effet, cette histoire se répète chaque année, chaque saison nous essayons de transférer des jeux des régions froides vers période estivale, mais cela reste difficile à réaliser. J'aimerais que ces questions soient automatiquement prises en compte lors de l'élaboration du calendrier - c'est avec cette approche qu'il sera possible d'éviter beaucoup de difficultés pour les deux clubs et leurs fans.

- Votre club a également reçu une proposition visant à introduire un système de bonus obligatoire pour les entraîneurs d'enfants qui ont formé des joueurs pour la Premier League, et à resserrer la limite actuelle de joueurs étrangers. Il s'avère que le Spartak est venu à la défense du jeune footballeurs russes?

« Il est important de comprendre ici que le travail ponctuel ne résoudra pas fondamentalement le problème. Malheureusement, même si la limite est resserrée, de nouvelles jeunes stars avec des passeports russes n'apparaîtront pas du jour au lendemain. Ainsi, en plus d'introduire une limite, nous devons prêter attention aux entraîneurs d'enfants, aux écoles de football, aux jeunes et aux compétitions de jeunes. Et puis, après avoir mené des réformes dans tous ces domaines, nous pourrons obtenir les premiers résultats et augmenter le nombre de joueurs potentiels pour l'équipe nationale russe - ce n'est un secret pour personne qu'aujourd'hui personnel d'encadrement équipe nationale pas si gros.

- Et pourtant, vos propositions semblent un peu dures, surtout pour les clubs qui ne se considèrent pas comme faisant partie de l'élite du football russe. Vous craignez que vos collègues n'acceptent pas votre projet ?

- Oui, nous sommes prêts au fait que de nombreux clubs réagiront à nos réformes sans grande joie. Après tout, objectivement, à part les meilleures équipes, peu de gens trouveront ces propositions intéressantes. Mais regardons la situation objectivement : nous poursuivons tous des objectifs différents. Pour certains, la tâche principale est de représenter la région en Premier League, pour d'autres, il s'agit de montrer bon football, développer des écoles, représenter le pays dans les arènes européennes. Mais nous parlons de la réforme globale de tout le football en Russie, donc tôt ou tard tout le monde arrivera à une compréhension commune.

• Nail Izmailov : "Notre objectif est de rendre le championnat russe meilleur et plus populaire"

"Après 0-7 à Anfield, il y a eu un silence de mort dans le vestiaire"

- Vous avez parlé d'objectifs et noté à plusieurs reprises que le Spartak continuerait à se battre pour le championnat. Mais ne trouvez-vous pas que le club a perdu trop de points en début de saison ?

- On a beaucoup perdu, je ne vais pas le nier, et en général on a commencé la saison très vaguement. Il y avait des raisons à cela - à la fois externes et internes, subjectives et objectives. Ce fut un moment difficile, mais merci aux gars qui ont trouvé la force de se ressaisir et de terminer dignement cette année. Nous sommes dans les trois premiers, nous avons avec Zenit, donc je considérerai ce résultat intermédiaire comme positif.

- À l'automne, toute une société d'information s'est déployée autour du Spartak, principalement avec une connotation négative prononcée. Comment as-tu réussi avec çaaccord?

- Le fait est que la situation dans laquelle nous nous trouvons est définitivement bénéfique pour quelqu'un. Quelqu'un qui est en dehors du club.

À l'intérieur - à tous les employés, entraîneurs, joueurs et administration - de telles histoires ont interféré avec le travail productif. On a fait plusieurs réunions, on s'est réunis à la base de Tarasovka, dans mon bureau, on a beaucoup parlé avec Massimo Carrera, avec tout le staff technique, et ensemble on a développé un mécanisme qui nous a permis de nous unir.

De plus, nous avons trouvé la force de retrouver la motivation perdue et pensons que, malgré l'écart avec la concurrence, l'équipe est capable de se battre pour le deuxième championnat.

- Avez-vous établi la cause de la perte de motivation ?

- C'est de la psychologie. Comme on dit, ils sont passés par le feu, l'eau et les tuyaux de cuivre, et avec eux la gloire, les récompenses, les médailles et la reconnaissance. Hélas, l'équipe n'était pas prête à gagner à chaque fois. Mais il y a aussi des moments positifs : une fois dans une situation stressante, les gars sont devenus plus forts. Dernières tournées RFPL en est une preuve éclatante.

- Et comment jugez-vous les résultats en Ligue des Champions ? Il est peu probable que le score ait été de 0:7 lors du match final phase de groupes gestion du club jugée satisfaisante ?

« Aujourd'hui, pour notre équipe, c'est avant tout un tournoi qui nous permet d'acquérir une expérience inestimable de jouer sur la scène internationale et de jouer avec des adversaires éminents. Pour beaucoup de gars, de tels matchs se sont produits pour la première fois de leur vie. Après avoir reçu cette pratique inestimable, les joueurs continueront à progresser et à grandir. J'évalue la performance globale du club en Ligue des champions comme positive, d'ailleurs, même avant le début de la saison, la tâche était clairement formulée : jouer décemment en Ligue des champions. Digne - cela ne signifie pas atteindre le tour suivant ou entrer dans la Ligue Europa. Il est digne de performer à la limite de ses capacités, de tirer les bonnes conclusions et d'améliorer la qualité globale du football.

• Reuter

- Vous étiez avec l'équipe de Liverpool. Quelle était l'ambiance dans le vestiaire après la défaite ?

- Il y avait un silence de mort. Bien sûr, nous avons tous été blessés - de telles défaites ne sont pas si faciles à survivre. Mais, je le répète, pour nous tous, c'était avant tout une expérience, donc si nous perdons 0:1 ou 0:7, le résultat est le même pour la configuration du tournoi. À Liverpool, l'équipe est sortie pour jouer pour gagner, pour se battre pour le droit de jouer plus loin dans le tournoi - dans une telle situation, que ce soit au hasard ou à l'échec.

- Etiez-vous inquiet de l'état psychologique des joueurs ? De nombreux experts ont déclaré que, par exemple, Alexander Selikhov ne devrait pas parier sur le match contre le CSKA.

- Sasha, bien que jeune, est très prometteuse, de grande qualité et joueur professionnel. Pourtant, ils ont vu le match avec le CSKA - lui et toute l'équipe ont pu se réhabiliter pour ces sept buts en Angleterre.

- Après la victoire sur le CSKA, Leonid Fedun a déclaré que l'équipe ne ferait complètement amende honorable que si elle battait le leader du Lokomotiv avec un score de 4:0. C'est une blague? Ou croyez-vous vraiment qu'il est encore possible de rattraper les cheminots ?

— Bien sûr, tout est possible, nous sommes les créateurs de notre propre succès. Sans se retourner sur l'adversaire, on prendra des points dans chacun des dix matches restants. Ainsi, chaque match du printemps est comme une finale.

"Les discussions sur le départ de Promes ne sont pas pertinentes"

- Vous démissionnez très vitecontrat de sali avec Giorgi Jikia. Joueura été si intéressé à étendre la coopération, ou la direction du club a-t-elle été stimulée par des rumeurs sur son éventuel départ au Zenit ?

— Heureusement, ou peut-être malheureusement pour beaucoup, l'équipe ne fonctionne pas sur la base de rumeurs et de commérages. Nous vivons dans le monde réel et dans des faits réels. Jikia est un gars talentueux, il a prouvé qu'il avait le droit de jouer et nous avons besoin de lui sans aucun doute. De plus, nous avons évoqué l'option d'étendre et d'augmenter les paiements en cas d'actions réussies sur le terrain il y a un an, alors qu'il venait de rejoindre le Spartak.

- Ce n'est un secret pour personne qu'en été, Massimo Carrera vous a donné les noms des joueurs avec lesquels il veut travailler. Maintenant, une telle liste de l'entraîneur existe-t-elle ?

- Je voudrais clarifier ce qui suit : Et d'ailleurs, cet été, malgré toutes les rumeurs et spéculations qui ont entouré le club, ils ont agi de la même manière. Il y a un souhait de l'entraîneur-chef - ce sont des postes et des noms, et il y a des propositions du département de sélection. Après avoir rassemblé toutes ces listes, nous commençons la discussion. Mais croyez-moi, l'entraîneur-chef a toujours le dernier mot, il doit jouer et travailler avec eux, donc toute la prérogative de choisir les joueurs est avec lui.

• Nail Izmailov : "Nous vivons dans un monde de faits réels"

Sur quel marché allez-vous vous concentrer ?

- C'est à parts égales la RFPL et les championnats d'Europe. Nous regardons non seulement Joueurs russes, nous avons aussi besoin de légionnaires forts.

- Avez-vous marqué les lignes qui doivent être renforcées ?

— Bien sûr, mais je ne dirai pas encore tous les détails des transactions futures. Je veux dire autre chose : en plus d'attirer des footballeurs très qualifiés, on a vraiment envie d'ouvrir notre propre jeunesse, de s'appuyer sur nos élèves, donc on va essayer de renforcer l'effectif principal grâce à leur implication.

- Quelle est la situation avec contrats existants? En été, Serdar Taski voulait quitter le club, et même maintenant, il admet honnêtement qu'il n'a pas encore pris de décision finale. Son contrat sera-t-il re-signé ?

- Il a un contrat avec le Spartak jusqu'à la fin de la saison en cours, la décision finale sera prise plus tard, lors des négociations finales.

- ETont-ils de la terre sous euxDes rumeurs selon lesquelles Quincy Promes pourrait quitter l'équipe et aller en Angleterre ?

- Sur le ce moment non. Et, en général, je ne veux vraiment pas détruire l'équipe championne, qui est tout à fait capable de répéter et de dépasser son résultat de l'an dernier.

• globallookpress.com

"Liverpool ne peut pas oublier la performance de nos fans"

- L'année dernière, vous êtes entré en conflit avec le Zenit pour le titre du club le plus populaire du pays et, selon les résultats d'une enquête du VTsIOM, les Pétersbourg ont gagné. Avez-vous demandé de nouvelles informations ?

— Au VTsIOM ? Nous n'en avons pas besoin. Nous recevons des données dans notre stade, lors des matches à l'extérieur. Nos fans sont avec nous toujours et partout. Ici tout est clair et compréhensible.

— Le club travaille activement avec les fans. Le système de fidélisation des abonnés se justifie-t-il ?

- Dans l'ensemble, tout le goût de ce programme, lancé il y a plusieurs années, nous n'avons pu le comprendre que maintenant, lors des matches de Ligue des Champions. Le système fonctionne : de nombreux fans ont acheté de vrais billets pour des matchs européens avec les points accumulés sans dépenser un centime. De plus, cette approche bloque l'air pour les spéculateurs. Les fans eux-mêmes ont évalué ce système très positivement.

- Le Spartak se bat-il pour un nouveau public ?

— Bien sûr, le succès du club sur les scènes russes et internationales contribue à attirer les supporters.

- Quels plans pour le développement du club sont en train de construire "Spartak" ?

- La priorité pour nous est l'amélioration du programme des enfants et des jeunes. C'est dans les jeunes talents que réside l'avenir du Spartak et de l'équipe russe. C'est pourquoi nous y accordons une grande attention. Mais nous prévoyons également d'élargir les frontières, en particulier, nous travaillons à entrer sur le marché chinois. Nous prévoyons de développer le football dans ce pays, qui se déroulera sous l'emblème du Spartak.

- Après l'incident de Maribor, il n'y a pas eu de plainte particulière concernant la discipline des supporters des rouges et blancs. Comment avez-vous réussi à y parvenir ?

— Nous sommes en contact permanent avec les représentants des mouvements de fans. Les joueurs, les entraîneurs et la direction du club les rencontrent.

- Lors des matches de Ligue des champions, les supporters du club moscovite ont été marqués par des performances colorées.

- Les performances des fans du Spartak en Europe se souviennent encore avec un frisson. J'ai rencontré le président et le directeur de Liverpool, ils ne peuvent pas oublier l'image et l'inscription sur la bannière qui a été affichée lors du match à Moscou. Cela a fait une impression indélébile sur la délégation britannique.

- Le club aide-t-il les supporters à créer de telles bannières ?

- Nous aidons en matière d'interaction avec les agences gouvernementales, mais les fans financent eux-mêmes la performance. Nous leur en sommes très reconnaissants. Il n'y a pas d'analogues à cela en Russie. Les performances de nos fans sont considérées non seulement comme les meilleures de Russie, mais aussi comme l'une des plus brillantes d'Europe.

• Nail Izmailov : "Klopp ne peut toujours pas oublier la performance de nos fans"

Comment pouvez-vous commenter l'incident du lance-roquettes à Maribor ?

- Cette affaire ne peut être attribuée ni aux lacunes des supporters russes, ni aux problèmes du Spartak. système de dépistage et Conditions Générales l'organisation du match en Slovénie était à un niveau bas, du jamais vu en Europe. Malgré le fait que tout était terrible là-bas, l'inspecteur de l'UEFA (Union des associations européennes de football. — RT) leur a donné une bonne note.

- Quels étaient exactement les problèmes ?

- En raison de problèmes avec le système d'accès, il y avait une fois et demie plus de supporters russes au match par rapport au quota - les organisateurs ont laissé passer absolument tous les supporters, puis les ont simplement fermés dans l'arène. Comment cela a pu arriver, cela vaut la peine de demander à la direction de Maribor.

- Séville a-t-il bien fait de ne pas autoriser les supporters russes à assister au match de Ligue des champions ?

- selon la lettre de la loi - le club a reçu une interdiction de l'UEFA sur l'admission de supporters russes dans les tribunes et a commencé à vendre des billets personnalisés afin d'exclure toutes sortes de violations de ce décret de toutes les manières possibles. En conséquence, même ceux qui ont obtenu des billets par l'intermédiaire de revendeurs ne pouvaient pas passer le contrôle au stade.

- Avez-vous l'impression que le Spartak est davantage surveillé par le public en raison de la prochaine Coupe du monde 2018 et des histoires médias étrangers sur les cruels fans russes ?

- Le Spartak est un leader dans tout : dans le football, l'organisation, le mouvement des supporters, les affaires et le travail avec les académies. Naturellement, à cause de cela, il y a une certaine subjectivité par rapport au club, des tentatives sont faites pour nuire à la Russie en général et à nous en particulier.

Prenons, par exemple, l'incident avec des accusations de racisme du capitaine de l'équipe de jeunes du Spartak. Nous défendrons ses droits lors d'une réunion de la Commission disciplinaire de l'UEFA, car nous sommes sûrs de son innocence.

- Où une telle confiance?

Il ne parle pas assez bien l'anglais pour dire des mots aussi grossiers à une personne de couleur de peau différente.

- Est-ce dû à l'attitude la moins amicale envers les sports russes ?

- Je pense que vous pouvez établir des parallèles, car maintenant ils regardent la Russie avec un strabisme particulier.

"Avant les matches de Coupe du monde, le stade attend des changements"

— En 2017, le stade Otkritie Arena a accueilli les matchs de la Coupe des Confédérations. La FIFA a-t-elle eu des plaintes ?

— Nous coopérons étroitement avec le comité d'organisation de Russie-2018 et la FIFA, nous avons reçu des notes élevées pour avoir accueilli les matchs du tournoi. La raison peut être considérée belle expérience dans l'organisation de compétitions du plus haut niveau. Touchino emploie des personnes ayant une vaste expérience dans l'organisation de tournois, ce qu'aucune des équipes RFPL n'a peut-être.

- Avant la Coupe des Confédérations, le stade a été modifié, notamment, le nombre de places pour les journalistes a augmenté. Un tel travail sera-t-il effectué avant la Coupe du monde ?

- C'est vrai, nous devrons faire pivoter les sièges des spectateurs. À la FIFA, nous augmenterons à nouveau les zones de travail pour les représentants des médias, la zone dite d'hospitalité, et élargirons les zones pour les restaurants. Il y aura des changements dans la logistique du stade, les équipes entreront sur le terrain d'une manière différente. Mais ne pensez pas que de telles œuvres auront un impact négatif sur les téléspectateurs ordinaires. Le programme de billetterie a été lancé et est mis en œuvre avec succès, y compris pour les matches dans notre stade.

- Plus récemment, le président du Lokomotiv, Ilya Gerkus, a déclaré que le club envisageait sérieusement d'installer un toit rétractable au-dessus du stade. Avez-vous déjà eu de telles pensées ?

- Il n'y aura pas de reconstruction dans notre stade dans un futur proche. Soit dit en passant, nous avons envisagé l'option avec un toit lors du développement du projet Arena Opening, mais jusqu'à présent, nous ne sommes pas revenus sur cette question. Maintenant, il n'y a tout simplement pas de ressources nécessaires, c'est très cher et le Spartak n'est déjà pas dans la meilleure position concernant le principe financier du fair-play.

Nail Izmailov: Nous construisons un système d'autosuffisance pour le Spartak

Le chroniqueur de "Soviet Sport" a rencontré le vice-président de "Spartak".

Le chroniqueur Soviet Sport a rencontré le vice-président du Spartak, Nail Izmailov, et l'a interrogé sur les aspects économiques et marketing du club.

"TRAVAILLER ET APPRENDRE"

- Supportez-vous vraiment le Spartak depuis l'âge de sept ans ?
- Oui, je suis malade depuis sept ans. J'assiste à des matchs depuis 1989. Moscovite lui-même. Les deux grands-pères dans le Grand Guerre patriotique défendu la capitale, servi ici. L'un était artilleur, chef d'équipage, le second sapeur. Après la guerre, ils sont restés à Moscou. Et mes parents sont nés ici.

- Étiez-vous activement malade ?
- Lors des matches était régulièrement. Extérieur compris.

- Version dure ?
- Pour tout le monde. Je ne suis pas entré dans l'environnement des fans, mais j'en connais beaucoup.

- Comment êtes-vous passé de fan à vice-président du Spartak ?
- J'ai beaucoup travaillé et étudié (sourire). Je suis allé travailler à partir de la troisième année de l'institut. L'expérience est très différente - du commerce de détail, de la restauration, du divertissement à la construction, à l'investissement et à la banque. Puis il a reçu une invitation de Leonid Arnoldovich Fedun. Le Spartak est impliqué dans le grand projet Touchino-2018, qui implique le développement du champ Touchino. Plusieurs clusters fonctionnels sont prévus. Le sport est l'Otkritie-Arena, une nouvelle base de club, un palais intérieur multifonctionnel, qui sera situé à côté du stade, des matchs, des compétitions dans d'autres sports, des concerts, des expositions, des conférences s'y dérouleront. Des centres commerciaux et de bureaux, des hôtels, un complexe de divertissement pour enfants, des écoles, des jardins d'enfants, des cliniques, des logements seront construits. En fait une ville. On parle beaucoup du fait que tout cela est pour l'enrichissement des investisseurs. Mais les coûts de construction devraient être compensés par les revenus des ventes de maisons. Des revenus permanents provenant d'autres installations seront envoyés au club pour le maintien stable de sa vie et. Cela permettra au Spartak de se sentir financièrement confiant au fil du temps et de perdre une dépendance absolue vis-à-vis de l'état des actionnaires.

- Vous construisez donc un système d'autosuffisance pour le club ?
- Oui, exactement. Le même système est en cours de construction par l'Arsenal de Londres - le projet Highbury et la Queensland Road. Le ballon de basket des Brooklyn Nets, avec son megamall, est un modèle similaire. Le club, s'il veut vivre et se développer normalement, a besoin d'un renouvellement constant du budget. Compter uniquement sur l'argent de l'actionnaire est inefficace.

- Comment vous êtes-vous impliqué là-dedans ?
- J'avais de l'expérience dans les activités d'investissement, j'y étais engagé dans un très grand groupe financier. Logement, immobilier commercial, fonds communs de placement... Je connais ce domaine professionnellement, c'est probablement pour cela que j'ai reçu une invitation au Spartak il y a quatre ans.

Avez-vous regardé le film hollywoodien « The Big Short » sur la crise de 2008 ? Si oui, vous devez avoir compris les dialogues, composés à 70 % de termes bancaires.
- Il n'y a plus de temps pour le cinéma, le travail prend 24 heures sur 24. Mais puisque tu me conseilles, je vais jeter un œil.

DEMANDE DE RÉSERVATION

- Vous avez été appelé à travailler dans la construction et l'immobilier, mais vous êtes dans le club de football pour la vice-présidence. Comment?
- Le club et Touchino-2018 forment un tout. Tout a commencé avec le stade, pendant la construction duquel j'ai dirigé une sorte de société de gestion, c'est-à-dire que j'ai supervisé la construction en tant que futur utilisateur de l'installation. Désormais, l'objectif stratégique est de créer un système de survie autonome pour le Spartak, afin de générer des revenus grâce à de nouvelles et au développement d'anciennes installations du club, du stade et du territoire.

- La vente et l'achat de joueurs sont-ils inclus dans ce système ?
- Idéalement, les deux parties, sports et infrastructures, devraient être rentables. Les joueurs sont un atout qui ne peut que croître en valeur. Certes, alors que peu de gens en Russie parviennent à y parvenir. "Académie verticale - équipe de jeunes- "Spartak-2" - la base ", dirigée par Sergei Rodionov, existe. Mais on entend souvent des reproches à nos élèves qui vont dans d'autres clubs, s'y révèlent, jouent mieux que nous. Donc, il y a quelque chose à ajouter.

- Sergei Galitsky a déclaré qu'il avait utilisé le revêtement classique du stade en pierre de travertin, car les matériaux modernes et brillants ont tendance à s'estomper. Je me suis immédiatement souvenu de la "Opening Arena".
- Notre doublure ne se décolore pas, tout est fait avec une marge. De plus, il existe des paramètres plus importants. Par exemple, la fonctionnalité, la commodité et le confort du stade, la sécurité et la logistique. Ou l'endroit où il a été construit. Nous construisons actuellement des arènes pour la Coupe du monde 2018. Dans chaque cas, est-il calculé que le stade deviendra le centre d'attraction humaine, le centre de la vie sportive et commerciale, le lieu de événements de masse sans arrêt? Y en a-t-il qui évaluent ces investissements avec professionnalisme et avec recul ? Des zones entières avec des transports et d'autres infrastructures devraient être développées autour des arènes. Un exemple illustratif est l'Angleterre, Londres, où la croissance des prix de l'immobilier dans les zones de football ces dernières années est plus élevée que dans d'autres zones non footballistiques. Touchino-2018 n'a pas encore été construit, mais autour du stade, les gens font déjà du jogging, promènent des chiens, font du vélo. Bien que les bâtiments résidentiels les plus proches se trouvent de l'autre côté de l'autoroute très fréquentée de Volokolamsk.

- Ceux qui ont vu les arènes de l'Euro-2004 portugais, qui ne sont pas demandées aujourd'hui, seront d'accord avec vous. Mais revenons à la verticale du Spartak. L'académie du club a-t-elle du mal à suivre le rythme du « un par an pour la fondation » ?
- Je fais une réservation tout de suite : je ne suis pas responsable de la partie football du Spartak. C'est la succession de Sergei Rodionov. Je répondrai uniquement parce que j'ai participé au développement de certaines innovations. La "productivité" souhaitée du système des clubs était fixée sur le papier. Les entraîneurs de toutes les divisions sont confrontés à une telle tâche. Depuis cette année, elle est en effet réglementée. Les coachs pour la performance seront encouragés, des primes sont clairement prévues. Avant il n'y avait pas de systématisation. C'est la reconstitution de la base, et non une place dans les compétitions jeunes ou en FNL, qui est l'essentiel dans la préparation de la réserve.

LES REVENUS TV NE REPRÉSENTENT QUE 4 POUR CENT DU BUDGET

- Quelles sont les conditions de vos fonctions au Spartak ?
- L'ensemble de la composante métier et les outils qui permettent de l'assurer. C'est-à-dire un service de sécurité, un fan club, des services commerciaux et informatiques, un service de relations publiques, un centre technique unique qui assure le fonctionnement du stade, l'Académie de Sokolniki, la base de Tarasovka et la construction d'une nouvelle base à Touchino.

- Etes-vous membre du conseil d'administration du club ?
- Non, je suis au conseil d'administration du Spartak.

- Comment entreprise de football différent des autres ?
- Le football moderne est une entreprise énorme, associée à la passion et à l'excitation de millions de personnes. La rentabilité d'une telle entreprise peut être très élevée si le niveau de gestion de tous les participants est approprié. Globalement - pas différent de beaucoup d'autres. C'est une symbiose différents types des affaires, de la vente au détail et des billets aux transactions immobilières. Le produit principal produit est les émotions humaines. Ils devaient être tels que le supporter se réjouissait de se rendre compte de son implication dans le club. Il y a trois piliers dans la stratégie marketing de tout club de football : le succès sportif, le nombre de supporters et leur activité, et le budget du club. Ils ne sont pas directement dépendants, mais s'influencent très sensiblement les uns les autres.

- Comment l'absence de titres du Spartak pendant 13 ans a-t-elle affecté le nombre de fans ?
- Nous avons récemment lancé une vaste étude sur ce sujet, y compris dans les régions. Nous avons développé une méthodologie, nous voulons comprendre la dynamique. Tout aussi régulièrement que le nombre de nos abonnés aux réseaux sociaux, merchandising, billetterie, nous souhaitons analyser l'évolution du nombre de fans. Et pas seulement en termes quantitatifs, mais en termes qualitatifs. S'il y en a eu moins au cours des 13 dernières années, je ne sais pas encore. Mais il y a des résultats de l'étude anglaise. Une personne commence à tomber malade à l'âge de 6 à 12 ans et après cela, dans 90% des cas, cela ne change pas les dépendances du club. La principale chose qui influence le choix d'un club, ce sont les amis, la famille, l'environnement ; puis par une large marge - les succès sportifs de l'équipe; en troisième place, un article que vous aimez : une écharpe, un stylo, un T-shirt, c'est-à-dire du merchandising. Liverpool n'a pas été champion d'Angleterre depuis 26 ans, mais il est peu probable qu'il ait beaucoup perdu dans la croissance des fans.

Nous comprenons qu'il y a un danger de perdre les jeunes par manque de titres. Nous essayons de compenser cela. Le programme Spartak Kids, par exemple, rend la visite des enfants et des familles avec enfants dans notre stade mémorable et agréable. Le secteur familial à chaque match est presque plein. Un autre exemple est l'énorme popularité des actions avec notre partenaire Nissan dans le recrutement d'enfants à la Spartak Academy. Ils l'ont fait dans différentes villes. La chance pouvait sourire à deux ou trois garçons, pas plus. Mais à Krasnodar, par exemple, 2 500 parents sont venus à la chaleur sauvage, l'événement a duré plusieurs heures !

- Est-il possible de comparer l'économie du Spartak avec les principaux clubs étrangers ? Ou sont-ils des mondes différents?
- Le remplissage du budget est radicalement différent, si l'on parle des meilleures ligues européennes. Là-bas, les revenus de la vente des droits de télévision représentent environ 30 %. Le Spartak en a moins de quatre. Malgré le fait que les revenus du jour du match, c'est-à-dire le bénéfice total le jour du match, nous en avons un similaire - environ 25% du budget.

- C'est étrange : les clubs ont un sou de la télévision, mais ils ne dérangent pas du tout la RFPL à ce sujet.
- Notre télévision montre le football gratuitement, on n'y peut rien.

LE SPARTAK NE PEUT PAS SORTIR DE LA PISCINE

- Comment se forme le prix des billets et des abonnements ?
- Après l'ouverture du stade, nous nous sommes concentrés sur les chiffres de la saison précédente. Peu importe où vous jouez : les émotions sont vendues, et elles ne dépendent pas de l'arène. Le confort, la commodité, la sécurité, le stationnement, la nourriture peuvent changer, mais le stade lui-même n'est qu'une boîte qui, s'il est utilisé correctement, peut se transformer en un outil commercial efficace.Par conséquent, nous avons pris l'histoire des prix à Luzhniki et Cherkizovo comme point de départ , augmentant la valeur ajoutée par un certain nombre de catégories VIP. Changer le prix pour les fans ordinaires serait un manque de respect envers eux.

- Ne changez pas - optimisez.
- C'est pourquoi l'analyse du programme de billetterie est en cours. Sur la base de la dynamique, dans chaque segment, nous aurons la possibilité de réguler les prix de manière ponctuelle. Bien entendu, nous tiendrons compte des résultats de l'équipe et des attentes des supporters avant la saison.

- Ensuite, vous devriez vendre des abonnements pour la moitié de la saison. Après tout, les attentes avant l'automne et le printemps sont le plus souvent différentes.
- La tarification dynamique est également dans nos plans. Lorsque non seulement le résultat est pris en compte, mais aussi le délai de la vente, le jour, l'heure du jeu, la météo, etc. Il y a des difficultés, mais nous avions déjà de l'expérience dans la vente d'abonnements pour une série de matches. Il est possible que nous y revenions.

- L'absence d'un calendrier clair pour la saison ne vous dérange-t-elle pas ? Parfois, le jour et l'heure du début du match sont connus presque une semaine avant le match.
- Ici, nous sommes les otages de la télévision. La grille de programme imprévisible nous dicte également les conditions. Transferts de matchs pour les participants aux compétitions européennes - aussi. En Angleterre, le calendrier est clair avec un an d'avance, là-bas, même les grands-pères sont allés aux matchs selon le calendrier actuel. Les Britanniques gardent les traditions, nous n'avons aucune constance. Bien que les premières pousses soient apparues : on voit à quel point les gens de la nouvelle saison sont heureux d'acheter des abonnements à leur domicile, de connaître leurs voisins, de communiquer avec eux de manière amicale. C'est important pour le football. Une personne, venant dans l'arène, se sent appartenir à son équipe préférée et a une influence sur ce qui se passe à travers son soutien. C'est surtout précieux, c'est un de ces éléments qui permet à l'équipe de gagner.

- Ce n'est toujours pas clair. 4% de la télé c'est de l'argent ridicule. En quittant la piscine, vous recevriez plus.
- Quitter la poule signifie ruiner toute la composante de la Ligue. "Real" et "MU" ne quittent pas la piscine, ce qui signifie que tout n'est pas si simple. De plus, nous sommes tous dans le même bateau en un sens.

LE DUMPING DÉCONSEILLE

- Pourquoi maintenez-vous des prix élevés pour les billets invités ? En réponse, vos fans se voient également vendre des billets coûteux.
- Nous n'augmentons pas le prix artificiellement. Dans des secteurs similaires, il en est de même pour les étrangers et nos fans.

- Si les deux clubs faisaient baisser les prix, le secteur du Spartak au match retour serait plus rempli.
- L'échange direct est impossible, une telle pratique n'existe nulle part dans le monde. De plus, les prix des invités et des hôtes pour des lieux identiques ne doivent pas différer selon la réglementation. Nous offrons un service qui a un coût de 1000 roubles. Le prix du service dans un autre stade peut être différent en fonction de la commodité, du confort et d'autres facteurs. La baisse artificielle du prix corrompt le consommateur. Il est possible de distribuer des billets gratuitement, mais il est peu probable qu'à long terme cela attire un fan et lui apprenne à soutenir l'équipe de toutes les manières.

- Combien d'abonnements avez-vous vendus pour cette saison ?
- Environ 15 mille. 30 % d'occupation de l'aréna.

- Le Spartak est-il un club autonome ?
- je dirais - le plus proche de l'autosuffisance de clubs russes.

- Y a-t-il des problèmes avec le fair-play financier ?
- Nous avons été admis aux concours européens, donc non. Un certain déficit budgétaire, soumis à un certain nombre de conditions, l'UEFA le permet. Ils regardent des détails tels que la pertinence des revenus, par exemple : le coût des contrats de parrainage publicitaire ne doit pas dépasser la valeur marchande.

- Dans quelle mesure le potentiel commercial du nouveau stade a-t-il été réalisé ?

Il y a de la place pour la croissance. On veut faire, par exemple, du wi-fi gratuit dans les tribunes, pour que les supporters aient accès à l'application mobile du club. Il comprendra des actualités, du contenu photo et vidéo, des services de billetterie, la possibilité d'acheter des marchandises dans la boutique du club, la livraison de boissons et de nourriture à une place sur le podium, la localisation de soi et la recherche de connaissances au stade via un compte personnel. Nous terminons un projet avec quatre opérateurs mobiles, en décembre un signal 4G stable devrait apparaître sur l'arène. Nous prévoyons de lancer un service en ligne officiel pour la revente de billets d'échange de billets par les fans entre eux. Si une personne ne peut pas se rendre au match, mais qu'elle a un abonnement ou un ticket, elle pourra revendre officiellement l'opportunité de visiter le match. Ceci est populaire en Angleterre et en Allemagne. Malgré le fait que le Spartak vend environ 70% de tous les billets et abonnements en ligne.

LE MEILLEUR MUSEE AU MONDE

- Sinon, comment vous battez-vous pour le public ?
- Différentes façons. Nous organisons des enfants camps de foot, dépenser tournois scolaires, - 15 000 personnes sont venues à la finale de l'une d'entre elles, qui s'est tenue cette année dans les écoles du district administratif du nord-ouest de Moscou. Nous utilisons les possibilités des médias. Nous travaillons en étroite collaboration avec la base de supporters, dont nous savons beaucoup de choses, en commençant par les personnes avec lesquelles ils viennent au stade, en terminant par les préférences gastronomiques. Nous les félicitons pour les vacances. Les gens sont heureux de recevoir un message d'accueil vidéo personnel et une invitation à un match d'un joueur de l'équipe le jour de leur anniversaire. Nous connectons les partenaires du club au programme de fidélité. Nous utilisons depuis longtemps un système de gestion de la relation client (CRM). La billetterie, le contrôle d'accès, le programme de fidélité, le merchandising, le suivi des relations avec nos partenaires, la restauration… y sont connectés.

Nous coopérons avec des fondations caritatives, nous avons récemment lancé un programme avec la Leukemia Foundation, nous prévoyons de connecter des organisations qui aident les enfants malades, les orphelins et les familles à faible revenu. Nous aidons les personnes handicapées à assister aux matchs. Beaucoup de travail dans ce sens est effectué par notre nouvel employé Alexander Sergeev, qui utilise lui-même un fauteuil roulant.

Avez-vous suffisamment d'événements non footballistiques dans l'arène ?
- Des présentations, des conférences, des essais routiers, des événements pour enfants sont constamment en cours. Mais nous sommes prêts et voulons faire plus. Deux concerts sont prévus la saison prochaine. Le plus souvent c'est lourd pour le terrain : on le recouvre d'échafaudages, mais dans notre climat ce n'est pas non plus très utile pour l'herbe.

- 13 000 roubles pour une modeste veste d'automne dans un magasin Spartak - pas trop cher ?
- Nous sommes dépendants du constructeur, notre marge est faible.

- Envisagez-vous de porter la marque Spartak au niveau international ?
- Principalement par la promotion application mobile. Ouvrir des fan clubs ? Mais pourquoi, compte tenu des capacités Internet d'aujourd'hui ? Mais ce que nous prévoyons, c'est un réseau de succursales académie de football. Des bonnies apparaîtront dans les villes de Russie, et nous voulons en faire une en Chine. Et au même endroit pour ouvrir un bureau de club. A Hong Kong ou Shanghai, les négociations sont toujours en cours. Cela permettra d'établir un dialogue avec un immense pays et, éventuellement, des sponsors. Déménager en Europe, où les positions des clubs leaders sont fortes, c'est vain, on ne va pas les concurrencer. Nos fans, en revanche, ressentent des émotions à distance en regardant des matchs sur Internet. Un ami de Los Angeles est arrivé au match à Moscou, a acheté calmement un billet en Amérique via un service en ligne et a été impressionné par le confort, la sécurité et l'ambiance du match du Spartak.

- Le musée du club laisse une forte impression, notamment du côté technique. Combien a-t-il coûté ?
- Plus de 200 millions de roubles. Nous travaillons sur ce projet depuis près de trois ans. Je pense qu'ils ont créé le meilleur musée du football de clubs au monde.

- Quelle est la situation avec le monument à Cherenkov?
- "Spartak" est en contact permanent avec sa famille et les autorités de la ville. Si tout se passe comme prévu, nous annoncerons la collecte des dons. Le club est prêt à payer le coût du monument. Mais les fans méritaient également un tel privilège - payer le monument à Cherenkov, rendant ainsi hommage au grand joueur et au grand homme.

Après la fin de la première partie de saison, le vice-président du conseil d'administration du Spartak a répondu aux questions d'un correspondant de Match TV.

- Le Spartak s'est sérieusement amélioré avant la pause et partage la deuxième ou la troisième place avec le Zenit. Mais l'échappée du Lokomotiv vous permettra-t-elle de viser plus ?

Si nous avons réussi à changer radicalement la donne dans le tableau maintenant, pourquoi ne pas continuer au second tour ? Le temps nous le dira.

- Par quel moyen avez-vous restauré le système nerveux après le 0-7 à Liverpool ?

Nous nous sommes réunis à l'hôtel après le match avec les membres du conseil d'administration et du conseil d'administration, avons discuté du match et sommes allés nous coucher. Voici les moyens.

- Tout est calme, calme ?

A quoi bon faire du bruit ? Oui, ça fait mal, ça fait mal. Nous n'avions pas une expérience sérieuse de participation à des compétitions européennes, ce qui a été confirmé par le match contre Liverpool. Il y avait une raison de penser à ce que nous faisions mal. Certaines conclusions ont été tirées, comme le montre le match avec le CSKA. Il est clair que les étapes hautes de la principale tournoi de clubs L'Europe n'est pas encore l'objectif le plus réalisable pour nous. Et la tâche avant la saison était formulée comme suit : une participation digne à la Ligue des champions.

Alexandre Selikhov / Photo : © RIA Novosti / Alexeï Filippov

- Qu'est-ce qui en valait la peine ?

Si vous ne tenez pas compte de ces 0:7 - oui. Entrer dans la partie printanière de la Ligue Europa en vaut la peine. Vous ne pouvez pas vous fixer d'objectifs irréalistes, car cela a l'effet inverse : se rendant compte qu'ils ne peuvent pas être atteints, les gens réduisent les exigences pour eux-mêmes et cessent complètement de les remplir.

- Mais il y a un autre point de vue : vous seriez pardonné pour 0:7, sinon pour deux nuls avec l'outsider « Maribor ».

Les deux sont offensants. Mais c'est aussi une expérience qui n'existe plus depuis longtemps. Comme 5:1 contre Séville.

- Notez Spartak pour la première partie de la saison.

- "Bien", à en juger par le classement RFPL actuel. Même s'il y avait beaucoup d'incohérences.

- De tous les rivaux des clubs russes en Ligue Europa, le Spartak est-il le plus sérieux ?

Elle n'a pas travaillé ?

A l'été, selon mes informations, les propositions et conclusions du service sélection ont été ignorées par le coach. Qui va chercher des candidats maintenant ?

Vous avez des données incorrectes. Peut-être que quelqu'un voulait voir des problèmes au Spartak, mais en réalité il n'y en avait pas. Ils ont travaillé en étroite collaboration. Et quelqu'un sur le côté a essayé de faire tourner des rumeurs inutiles. En fait, le mécanisme reste le même : certains candidats sont proposés par le coach, d'autres par le service de sélection. Ensuite - discussion et choix. Dans le budget.

- Quelle est sa taille?

Je ne citerai pas le montant, bien sûr. Mais il est important de se souvenir du fair-play financier.

Est-ce qu'il te pousse fort ?

Très. Outil cruel. Limite - mais stimule aussi à gagner plus.

- Quelles sont les lignes prioritaires pour l'amplification ?

Défense assurément.

Tasky va-t-il partir ?

Compte tenu de la partie printanière des Coupes d'Europe et des prochains matchs de la Coupe de Russie, je ne voudrais perdre personne de l'équipe actuelle. Il est trop tôt pour parler du reste.

- Une indemnisation importante, prévue dans le contrat de Promes, est-elle en mesure de protéger le Spartak de son départ ?

Il y a vraiment une telle somme. Mais il faut bien comprendre que ce n'est pas un dogme qui exclut l'aspect négociation.

Quincy Promes "détruit" Séville après une passe individuelle chic et frappe précise cadré / Photo: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Le club a-t-il reçu des offres officielles pour acheter Promes ?

Pas pour le moment.

Dans quelle mesure l'intérêt du Spartak exprimé par la presse pour le milieu de terrain Patrick Twumasi d'Astana est-il vrai ?

Il n'y a aucun intérêt, nous n'envisageons pas de l'acheter. Oui, et il est peu probable que ce soit un gain. Une autre information "farce", dont il y en a déjà eu beaucoup.

- Et encore une fois sur la sélection. Qui le dirigera ?

Les décisions finales, comme l'été dernier, appartiennent à l'entraîneur-chef. Naturellement, dans le budget.

- En été, c'était pareil. Mais la politique de sélection du Spartak sentait la polémique.

Peut-être que cela semblait ainsi de l'extérieur. Mais il y a centralisation, les interactions sont déboguées, tout se passera comme d'habitude.

Il y a eu des plaintes concernant la célébration du championnat dans les coulisses. Une petite salle pour eux seuls - et pas de fans.

Une fête pour les fans était au stade lors de la présentation de la coupe du championnat. C'est comme ça que c'était initialement prévu. 45 000 personnes sont venues, les gens ont couru sur le terrain, ont remercié l'équipe, et l'équipe les a remerciés. Je n'ai pas entendu dire que le championnat ait été célébré à une telle échelle ailleurs. Tout le monde était heureux. Et la remise des médailles s'est déroulée dans une ambiance plus intimiste, ce qui est normal.

- Combien d'entre eux étaient, au fait, des médailles ? Vraiment quatre cents ? Cela n'a-t-il pas dévalorisé les prouesses du champion ?

Beaucoup moins. Nous avons jugé nécessaire de remercier par des médailles le staff du club, qui a donné des années de sa vie à ce championnat. Assez naturel, à mon avis. Ce serait une erreur de faire autrement : dans la victoire, il y a un travail de tous ceux qui travaillent au Spartak. Nous n'avons certainement pas distribué de médailles à droite et à gauche, chacune d'elles est bien méritée.

- Pourquoi le restaurant du stade Spartak a-t-il été remis aux supporters du CSKA ?

Eh bien, ce n'est pas du tout dans cette steppe. Ce n'est pas vraiment ça. C'était l'anniversaire d'un enfant sur le thème du football. Une fille fan du Spartak. Enfants et parents sont venus, soutenant différents clubs. Quelqu'un avec un maillot de Barcelone, quelqu'un avec une écharpe de l'Ajax, quelqu'un avec un uniforme du CSKA. Il est étrange non pas que cela se soit produit, mais que nous en discutions du tout.

- Avec quels sentiments avez-vous lu l'interview du chauffeur du bus du Spartak ?

Désolé, mais je n'ai pas lu l'interview du chauffeur de bus.

- Les spectacles de feu lors des matches à domicile du Spartak resteront-ils la norme ?

La pyrotechnie est interdite dans les stades, ce qui signifie que cela ne peut pas être la norme. Nous faisons de notre mieux pour l'empêcher. Même si ce n'est pas facile. Lors du match avec le CSKA, par exemple, la perquisition a été effectuée par des cadets de la police. N'a pas aidé.

- Pensez-vous que les fans ont le droit d'exiger de l'influence sur le club, n'étant pas ses actionnaires ?

Les fans sont notre soutien, nous les écoutons toujours. De plus, nous allons bientôt créer une plateforme permettant aux fans de voter sur certaines questions. Avec des retours sous forme de réponses à leurs questions. J'espère que ça marchera d'ici la fin de la saison. Nous vivons et travaillons pour eux. Bien sûr, nous sommes intéressés par leur avis.

Vous avez parlé de l'accent mis sur vos propres élèves. Existe-t-il des « commandes » quantitatives, et si oui, quelles sont-elles ?

Si le monde du football fonctionnait selon les ordres, le spectateur ne serait pas intéressé à regarder cela. L'installation des jeunes dans la base doit se faire naturellement. Si au moins un dans une saison parvient à reconstituer équipe principale, sera bien.

- Assistez-vous souvent au Spartak-2 et aux matchs des jeunes ?

Je ne le fais pas souvent, Sergei Rodionov vient à chaque match. Pas un seul ne manque.

Et Carrera ?

Les deux équipes de réserve s'entraînent à Tarasovka, elles sont constamment devant l'entraîneur-chef.

Pourquoi un entraîneur étranger a-t-il besoin de la jeunesse du Spartak ? Processus long et fastidieux. Et le résultat est nécessaire ici et maintenant.

Pas certainement de cette façon. Les tâches fixées par le conseil d'administration pour cette saison sont : une participation digne à la Ligue des champions, entrer dans les trois meilleures ligues après les résultats du championnat de Russie et remporter la Coupe de Russie. Cela vous permet complètement d'élever vos propres élèves au niveau des joueurs de base réguliers.

- Voulez-vous dire que le Spartak n'est pas confronté à la tâche de défendre le championnat ?

Il est devant nous depuis de nombreuses années. Et nous avons erré avec cette tâche partout sur la table, sauf pour le sommet. Enfin, l'entente est venue : il faut aller de l'avant. Et il y a quatre ans, la stratégie a changé. Depuis, c'est exactement comme ça que nous nous sommes développés - progressivement. Pendant quatre ans, nous avons cuisiné du porridge à la hache, construit et peaufiné l'équipe jusqu'à ce que nous ayons celui qui veut, peut et fait ce qui était prévu. Parce que seul le développement progressif offre l'avenir à l'équipe. Dans le cadre de cette idée, les diplômés de l'académie devraient également se développer. Ils ont besoin d'entraînement de jeu dans la première équipe - sinon il n'y aura pas de progrès.

Massimo Carrera lors du match entre le Spartak et le FC Spartak-Nalchik / Photo : © Edgar Breshchanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Quelle forme de responsabilité de l'entraîneur principal vis-à-vis du club existe-t-il au Spartak ?

Une fois tous les six mois, tous les entraîneurs de toutes les équipes font rapport au conseil d'administration. Y compris Carrera. La dynamique de la croissance des joueurs, leur potentiel, les erreurs possibles du personnel d'entraîneurs, les conclusions de ces erreurs sont indiquées. Procédure permanente standard depuis plusieurs années.

- Le conseil d'administration ne fait-il qu'écouter ou fixe-t-il aussi des tâches ?

Certes, les deux.

C'est-à-dire que Carrera n'a l'occasion d'entendre qu'une fois tous les six mois: «Massimo, quelque chose te prend d'assaut au loin - parfois 0: 7, puis 3: 0; instabilité, cependant?

Sergei Rodionov et moi visitons Tarasovka au moins une ou deux fois par semaine. Alors écoute comme Entraîneur principal peut-être beaucoup plus souvent.

- Quelles sont les réserves pour la croissance de la fréquentation à domicile ?

Il est difficile de proposer quelque chose de révolutionnaire. Nous devrions plutôt parler de renforcer ces domaines sur lesquels nous travaillons avec succès depuis longtemps et, soit dit en passant. La qualité du jeu - un, le travail dans l'espace médiatique - deux, l'amélioration du service aux supporters les jours de match - trois. Beaucoup a été fait et beaucoup reste à faire.

- Dans quelle mesure la vie du Spartak sera-t-elle compliquée par le championnat du monde dont les matchs se dérouleront à l'Otkritie Arena ?

Compliquer - pas tout à fait vrai. Il y a beaucoup de travail technique à faire, les activités régulières des services et prestations du club, qui ne se déroulent désormais pas les jours de match, seront interrompues pendant un certain temps. Nous devrons prendre en compte un tout autre contingent de fans, nécessitant une approche différente. Nous donnerons le stade au comité d'organisation, puis nous le rendrons, l'adapterons à vie de club et continuer à utiliser. Parmi les avantages - pendant la Coupe du monde, l'arène s'appellera officiellement le stade Spartak. Pour le club et la société - une bonne publicité.

- Le problème des clans d'agences est-il palpable pour le Spartak ?

S'il y a un tel problème, cela n'affecte pas le Spartak. De quoi un agent a-t-il besoin ? Bon contrat pour le service et la commission. Nous travaillons avec différents agents, russes et étrangers, nous ne biaisons pas dans la direction de quelqu'un.

- Combien de pupilles de Marco Trabucchi jouent actuellement au Spartak ?

Marco fait partie des personnes impliquées dans les accords de transfert du Spartak en tant qu'intermédiaire. Sans le moindre talon dans sa direction. Le club n'a décidément pas d'agents "de base".

Denis Glushakov et Massimo Carrera / Photo : © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Avez-vous été choqué lorsque vous avez lu celui de Glushakov : "Carrera n'est pas un entraîneur de haut niveau" ?

Cap - oui. L'essentiel de ce qui a été dit - non, car la phrase a été sortie de son contexte. Plus important encore, le capitaine et l'entraîneur ont une excellente relation, et aucun gros titre ne peut changer cela.

Une photo: RIA Novosti / Vitaly Belousov, RIA Novosti / Alexei Filippov, Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru,