Romanas Jurjevičius, finansinis sąžiningas žaidimas, UEFA prezidento Michelio Platini išradimas, ar tai naudinga Rusijos futbolui?

– Idėja neabejotinai progresyvi, bet kartu ir kiek naivi. Pagrindinė jo žinutė – priversti klubus užsidirbti patiems, panaikinant finansinę atotrūkį, skiriantį dvi dešimtis „bedimensinių“ biudžetų savininkų nuo kitų – man asmeniškai tai patinka. Tačiau kaip tai įgyvendinti praktiškai – didelis klausimas.

O kokios pagrindinės problemos?

– Jeigu visi sąžiningai vykdo chartijos nuostatas, nebandydami kur nors apgauti, tada – gerai. Tada Platini idėja yra naudinga visiems, įskaitant Rusiją. Bet mes žinome, koks netobulas šis pasaulis. Paprastas pavyzdys. Nuo 2013 metų skirtumas tarp klubo pajamų ir išlaidų turi viršyti 5 milijonus eurų. Jokių klausimų – puiki paskata racionaliau leisti pinigus ir energingiau juos uždirbti! O dabar pažiūrėkite: mūsų šalyje yra daug klubų, kuriuos remia korporacijos, tarp jų ir valstybinės. Jei toks klubas su vienu iš savo akcininkų sudarys 5 milijonų eurų rėmimo sutartį, šį sąžiningą žaidimą jis nesunkiai aplenks. Kartu galima teigti, kad tie patys 5 mln. pajamų buvo gauti tarsi per reklaminę veiklą.

O kaip situacija CSKA?

– Neseniai apibendrinome 2011 finansinius metus. Yra perteklius (pajamų perteklius virš išlaidų. – Red.) Beveik pusė milijono dolerių. Deja, tai mažiau nei planavome. Tiesą sakant, tikėjomės, kad perteklius bus apie 7 mln.. Toks rezultatas būtų buvęs įmanomas, jei CSKA Europos lygoje būtų patekusi į pusfinalį. Deja, Porto sutrukdė Village-Boas – komanda, kuri tuo metu buvo praktiškai neįveikiama.

Biudžetų keitimo kursai šokinėja Rusijos klubai kaip nors paveikti?

Dienos geriausias

– Be jokios abejonės. Jei euro ir dolerio pora šliaužia aukštyn, tai sukuria biudžetų poslinkį išlaidoms, nes didžioji dalis mūsų komercinės veiklos pajamų yra rubliais, o išlaidos futbolininkų atlyginimams ir pervedimams tradiciškai yra susietos su euru arba doleriu. . Pasirašote, pavyzdžiui, užsienietis. Jis reikalauja: „Man nesvarbu, kas bus su rublio kursu. Noriu gauti savo teisėtus 50 tūkstančių eurų, o ne centu mažiau“. Ir mes esame priversti kiekvieną mėnesį pervesti jam rublius į europinius banknotus. Dėl to klubas uždirba, santykinai tariant, dešimt rublių, o visus vienuolika tenka išleisti.

Ar Rusijoje gali dirbti ne vienas ar du, o keli klubai vienu metu?

- Aš abejoju. Per pastaruosius penkerius ar šešerius metus mūsų klubai taip įkaitino rinką aukšto lygio perdavimais, kad su kiekvienu nauju „langu“ mums siūlomos vis labiau neįperkamos kainos. Kai tik agentas supranta, kad žaidėju domisi „Premier“ lygos klubas, iš kitos pusės jie trina rankas iš džiaugsmo: vėl tie „pamišę rusai“. Oho, galite užsidirbti pinigų! Sukčiavimas „už Rusiją“ yra dar vienas pliusas, mažiausiai 50% tikrosios futbolininko vertės. Bet pirkti neatsižvelgiant į kainą... Mūsų „Premier“ lygoje tik du iš šešiolikos klubų gali sau tai leisti. Likusieji šiose lenktynėse nėra dalyviai – arba dėl savo ideologijos, arba dėl lėšų trūkumo.

O CSKA?

– Neatsitiktinai paminėjau klubo filosofiją. Mes, CSKA, manome, kad neįmanoma pakviesti žaidėjo už 15–20 milijonų eurų vien tam, kad su jo pagalba laimėtų Rusijos čempionatą – turnyrą, kurio bendros pajamos visiems „Premier“ lygos klubams neviršija 50–60 milijonų dolerių. Šiuo atveju tai jau bus ne ekonomika, o kažkoks neapdairumas.

Tačiau versle pasitaiko, kad kartais žiauriai pasiseka. Tarkime, Lionelis Messi veda rusų gražuolę ir įtikina „Barca“ prezidentą už 25 milijonus eurų atsisakyti perdavimo į CSKA. Ar paimsi?

Matau, kad tu juokauji...

Bet vis tiek.

– Už 25, žinoma, paimsime. Jau vien dėl to, kad rytoj bus galima parduoti už šimtą. Kitas klausimas, kaip galime pažvelgti gražuolei į akis po tokio „reeksporto“?..

Tam žmonės sugalvojo Akiniai nuo saulės. Matau, Romanai Jurjevičiau, kad jūs nesiskundžiate humoro jausmu... Bet grįžkime prie rimto. Ką CSKA daugiausia stato savo biudžeto pajamų dalyje: uždarbis Čempionų lygoje, žaidėjų pardavimas?

– Imti žaidėją, reklamuoti ir parduoti brangiau – ne mūsų būdas. CSKA su žaidėjais nespekuliuoja. Sportinius rezultatus visada iškeliame į priekį. Tai, žinoma, atsitinka, kaip jo laikais su Žirkovu. Po to, kai Yura buvo „nematytas“ kituose klubuose, CSKA jį gavo už simbolinę 300 tūkstančių dolerių. Ir po penkerių metų pardavėme jį „Chelsea“ už 50 kartų didesnę kainą. Kažkas pasakys: puikus verslas! Žinoma, tačiau nepamirškite, kad per tą laiką Žirkovas taip pat atnešė didelės naudos CSKA, 2008 m. geriausias futbolininkas Rusija, po kurios gavo kvietimą iš du kartus nekviečiamo „Chelsea“ klubo. Na, kaip mes galėjome jo nepaleisti? Tokia galimybė pasitaiko kartą gyvenime. Panašiai ir su Krašičiumi, kuris persikėlė į „Juventus“.

Kalbant apie finansinę klubo ideologiją... Pastaraisiais metais pagrindinės mūsų pajamos gaunamos iš sėkmingo pasirodymo Čempionų lygoje. Tik dalyvavimas grupių turnyrasį iždą atneša apie 10 mln. Tai vienas pagrindinių biudžeto punktų.

Inter - Record kasa

Jei pajamų dalies sąlygos išdėstytos eilės tvarka, tada ...

– Antroje vietoje – pajamos iš reklamos ir komercinės veiklos. Stengiamės maksimaliai išnaudoti klubo galimybes. Mūsų partneriai atstovauja įvairiems ūkio sektoriams – bankininkystei, automobiliams, viešbučiams... Toliau pagal veleną – pajamos iš bilietų ir abonementų pardavimo. Rusijos futbole šis segmentas, deja, yra menkai išvystytas. Mūsų klubai negali, kaip pirmaujančiuose čempionatuose, trečdalio biudžeto „užsidirbti“ tik iš bilietų. CSKA šis straipsnis suteikia maždaug 7–8 milijonus dolerių per metus arba 12–14% biudžeto.

O kiek surinkote 2011 m.?

„Apie šešis mln. Tradiciškai rungtynės su „Spartak“ buvo gausiausios čempionate. Į balandžio mėnesio žaidimą Lužnikuose parduota 50 590 bilietų. Pajamos sudarė daugiau nei 23 milijonus rublių. Neblogai užsidirbome žaidimams su „Zenit“, „Lokomotiv“... Čempionų lygoje Milano „Inter“ atėjimas užtikrino maksimalias pajamas – beveik 26 milijonus rublių. Tai mūsų metų kasos rekordas. Labai geri honorarai buvo su tuo pačiu „Inter“ lygos ketvirtfinalyje ir žaidime su „Manchester United“ 2009 m. rudenį. Tikiuosi, šiuos rezultatus pavyks nušviesti namų rungtynėse su Madrido „Real“, o tai būtų pliusas už tokias negailestingas CSKA lygiąsias (šypsosi).

Beje, „Barcelona“ kasmet turi tvarkingą sumą tik registruotų sirgalių nario mokesčiams. Kaip manote, ar toks įrankis pasiteisins Rusijos futbole?

– Vargu. Pirma, Barselonai tai yra istorinė tradicija, kuriai daugiau nei šimtas metų. Kitas argumentas – lankomumas, kuris taip pat labai ne mūsų naudai. Jei į „Camp Nou“ atvyko mažiau nei keturiasdešimt tūkstančių kaip „Pavyzdžių“ dalis, „Barcai“ tai yra kasos nesėkmė. O Rusijos komandoms, išskyrus „Spartak“ ir mūsų klubą (jei žaisime Lužnikuose), toks rodiklis yra pasakiška sėkmė. Žiūrėkite, tik Kubanas vidutiniškai namuose rungtyniauja dvidešimt tūkstančių. Visi kiti pernai surinko mažiau. Jeigu mūsų klubai didžiąja dalimi negali užtikrinti didesnės nei 10-12 tūkstančių auditorijos, kokia prasmė pradėti IPO – sirgalių įtraukimo į klubo įstatinį kapitalą procedūrą – ar savo akcijomis eiti į viešumą.

Be to, sirgaliams tokiu atveju turės būti suteikta teisė dalyvauti prezidento rinkimuose, o tai mūsų klubo valdžiai yra nepageidautina procedūra.

– Ir šita. Nemanau, kad užsiėmę užjūrio kaftaną mūsų klubai iš karto virs klestinčiomis įmonėmis. Taip, Europos futbole yra daug gerų idėjų panaudojimo patirties. Tačiau tuo pat metu yra daug niuansų – istorinių ir mentalinių, kurie neleidžia to padaryti tinkantį kiekvienam. Pavyzdžiui, Bundeslygos klubai, skirtingai nei Barselona, ​​neturi tokio pajamų straipsnio.

Pradėjo dirbti patarėju teisės klausimais

Yra žinoma, kad dirbti į CSKA atėjai dar būdamas studentas. Prisiminkite tas rungtynes ​​iš vaikystės, po kurių tapote kariuomenės gerbėju?

– Neišardysiu: sekiau futbolą, bet labiau jaudinuosi dėl krepšinio CSKA. Devintojo dešimtmečio vidurys, kaip žinote, nėra pats geriausias Rusijos futbolo laikotarpis.

Koks jūsų pirmasis darbas šioje srityje?

– Prisimenu teismą – jis sutapo su mano atvykimu – dėl vieno leidinio, kuris publikavo medžiagą rubrikoje „ Futbolas CSKA finansuoja čečėnų kovotojus“. Negaliu garantuoti absoliutaus tikslumo, bet kažkas panašaus. Vyko gana triukšmingas teismo procesas ir sulaukėme paneigimo.

O Valerijaus Gazzajevo reputacija nebuvo apginta? Jis taip pat vienu metu turėjo pakankamai konfliktų su žiniasklaida.

- Na, Valerijus Georgijevičius taip atsistos už save, kad mažai savęs parodys. Man asmeniškai nereikėjo jo ginti. Tačiau 2005-ųjų pavasarį mūsų UEFA taurės pusfinalis su „Parma“ virto tokiu skandalu, kad tikriausiai niekada jo nepamiršiu.

Ar buvo pagrindo Italijos klubo skundas UEFA, kad jų vartininką sužalojo pirotechnika iš CSKA fanų sektoriaus?

– Jei atvirai, italai tada buvo labai arti mūsų diskvalifikacijos. Tačiau jų kreipimasis turėjo vieną silpną grandį – jis buvo pagrįstas suklastotais įrodymais. Jei to nebūtų pavykę įrodyti, pergalingo finalo Lisabonoje CSKA istorijoje nebūtų buvę. Laimei, pavyko signorus atvesti prie švaraus vandens. Per dvi dienas surinkome visus reikiamus įrodymus.

Trumpai tariant, ar kariuomenės komanda dabar tikrai nepaduos rankos žmonėms iš Parmos, kai jie susitiks?

- Šiandien pateiksime. Per pastaruosius beveik septynerius metus ten pasikeitė visa vadovybė.

Kovok su rubliu su Zenit

Neseniai sakėte, kad Doumbia perėjimas kainuoja mažiausiai 30 milijonų eurų. Ar jo sutartyje yra fiksuota atleidimo sąlyga, kurią sumokėjęs kitas klubas gali gauti Dramblio Kaulo Kranto puolėją?

– Ne, mes prieš tokius variantus.

Panašu, kad CSKA nepaleis pirmaujančio žaidėjo pas kitą Rusijos komanda, net jei pervedimo suma bus pastebimai didesnė nei užsieniečių pasiūla.

– Principą „parduoti bet kur, jei tik brangiau“ laikome nepriimtinu. Dėl įvairių priežasčių. Tarkime, užsieniečiai už mūsų žaidėją duoda dešimt milijonų, o kažkas Rusijoje – visus 15. Na, pardavė vaikinams iš gimtosios „Premier“ lygos. Ir tada kas? Dėl to sustiprinome tiesioginį konkurentą, kuris čempionate aplenkia CSKA, o Čempionų lygoje gauname mažiau pageidaujamą lygiąją. Ir mes ten niekaip nepasieksime. Finansiniai nuostoliai šiuo atveju yra daug didesni nei momentinė nauda.

Ar klubas turi tam tikrą liniją, žemiau kurios siūlymai nubraukiami į šalį net derybose su užsienio partneriais?

– Viskas priklauso nuo individualaus žaidėjo. Esame pasirengę aptarti bet kokį pagrįstą skaičių.

Panašu, kad mūsų futbole prasideda ir grynai finansinė konkurencija. „Zenit“ yra pasirengęs kovoti dėl lyderystės pajamų srityje, „Spartak“ savininkas ketina savo klubą visiškai apsirūpinti ...

– Ir tai puiku – tai bus naudinga visam Rusijos futbolui.

Jūs tai pasakėte kiek nuošaliai. Kova su Zenitu komercinėje aikštelėje – argi CSKA neįdomu?

– Tai utopija. Vienintelis klubas tokiame dideliame mieste kaip Sankt Peterburgas, daug metų gyvenantis futbolo bumu... O Maskvos CSKA kovoje dėl sirgalių širdžių ir piniginių turi dar keturis varžovus. Arba paimkite „Zenith“ akcininkus. Kalbant apie finansinę galią, „Gazprom“ gali pateikti koeficientus beveik bet kuriai Europos bendrovei. Manau, kad mūsų startinės pozicijos nėra labai panašios.

Ką mes žinome apie CSKA generalinį direktorių? Labai mažai. Jaunas energingas vieno sėkmingiausių Rusijos klubų vadovas retai duoda ilgus interviu. Tačiau tai atitinka bendrą kariuomenės komandos įvaizdį: didžiąja dalimi jie lakoniški. Tikėdamasis kuo daugiau sužinoti apie Romaną Babajevą, nuėjau į CSKA biurą. Deja, teko šiek tiek palaukti: generalinio direktoriaus kabinetas kurį laiką tapo beveik visų klubo darbuotojų piligrimystės vieta: tarpsezonis, daug klausimų, kuriuos reikia spręsti nedelsiant. Kai pagaliau Romanas Jurjevičius buvo paleistas, jis viską apie save papasakojo lengvai ir nuoširdžiai. Tapo aišku, koks jis universalus ir priklausomas.

Taigi, susipažinkite: CSKA generalinis direktorius Romanas Babajevas yra Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakulteto absolventas, romantikas ir didelis ekstremalaus sporto gerbėjas.

Susisiekimas telefonu

S: Romanai Jurjevičiau, pasakyk man nuoširdžiai: ar mes išvis galėsime pasikalbėti? Telefonas, kaip matau, išjungiamas kiekvieną minutę.
Taip, aš net miegu su telefonu. Galima sakyti, tai mano antroji žmona. Bet aš jau pripratau ir negaliu pasakyti, kad tai labai erzina. Kitas dalykas, kad dažnai skambina dėl visokių nesąmonių. Turime atskirti kviečius nuo pelų.

S: Taigi aš įtraukiau save į šį įtemptą tvarkaraštį. Norisi daugiau sužinoti apie tave, pasikalbėti apie klubo sėkmę...
Na, o sėkmė – reliatyvi sąvoka: pernai Rusijos čempionais netapome. Tačiau komanda viso čempionato metu atrodė tikrai padoriai, kol paskutiniai raundai kovojo dėl pirmos vietos. Deja, ne viskas mums pavyko – buvo neleistinų klaidų laikotarpis, dėl kurio „Zenit“ nepavyko aplenkti. Nepaisant to, manau, kad antrajame rate CSKA parodė įdomus žaidimas, ryškus ir įspūdingas. Sirgaliai mėgsta tokį futbolą. Žinau, kad net daugelis mūsų tiesioginių konkurentų aistruolių CSKA atpažįsta kaip komandą numeris vienas būtent pramogų požiūriu. Tad liko malonūs praėjusių metų prisiminimai. Tačiau turime pereiti prie pavadinimų.

S: Suteikime pirmenybę. Kas pirmiausia ateina į galvą?
Žinoma, dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje mūsų klubas pirmą kartą patenka į šį etapą. Sėkmingas pasirodymas Europos lygoje. Ir, kartoju, antrasis Rusijos čempionato turas, kurio metu aikštelėje reguliariai matydavome tikrą komandą – komandą visomis šios didelės koncepcijos prasmėmis. Tapo aišku, kad CSKA nėra tik aukštos klasės žaidėjų rinkinys. Tai yra viena visuma, tai yra kumštis, tai puikiai subalansuota mašina, galinti mąstyti, vystytis ir atstatyti. CSKA rodė ir atakuojantį, ir racionalų futbolą, jei iškilo poreikis; CSKA įgavo žaidimo modelį, o tai ypač džiugina, turint omenyje didelį naujokų skaičių – paprastai susikaupti reikia daug daugiau laiko. Ir jei dar prisimintume, kad Leonidas Slutskis dirbo su komanda, tiesą sakant, pirmąjį sezoną, galime tvirtai pasakyti: CSKA 2010 metais parodė gerą rezultatą.

S: Kas, jūsų nuomone, yra pagrindinis konkurentas čempionato lenktynėse ateinantį sezoną?
Žinote, Rusija yra tokia šalis, kad visokios prognozės praktiškai netenka prasmės. Tai galioja visų rūšių veiklai, o sportui – juo labiau. Ar matote, kokios liūdnos žinios ateina iš Amkaro ir Saturno? Kas galėjo apie tai pagalvoti rudenį? Apskritai sunku nuspėti. Bet pabandysiu. Jei laikytume 2010 metų sezoną, žinoma, „Zenit“, „Spartak“ ir tikriausiai „Rubin“. Nors nė vieno iš tų, kurie kelia sau aukštus tikslus, negalima nurašyti – pavyzdžiui, „Lokomotiv“ ir „Dinamo“. Tačiau per atstumą stabiliausi ir konkurencingiausi atrodė „Zenit“ ir „Rubin“. Iš dalies – „Spartakas“.

Neikite į job.ru

Kl .: Kokio įvertinimo, jūsų nuomone, jis nusipelno? Pagrindinis treneris?
Manau, kad viskas trenerių štabas Leonido Sluckio vadovaujama CSKA atliko gerą darbą. Tuo metu, kai buvo priimtas sprendimas dėl trenerio, žinoma, buvo aišku, kad jam prireiks šiek tiek laiko prisitaikyti: ne paslaptis, kad Leonidas Viktorovičius turi gana rimtą patirtį, tačiau jis nedirbo aukščiausiose komandose. O juose, su visa pagarba, šiek tiek kitokie mechanizmai, žaidėjai elgiasi kiek kitaip, vadovybė kelia kitas užduotis. Visa tai Slutskiui buvo naujovė, ir jis nuoširdžiai tai pripažino ne kartą. Bet laikas praėjo ir viskas stojo į savo vietas. Manau, kad treneris su savo darbu susidorojo oriai.

S: Po to, kai Valerijus Gazzajevas paliko komandą, CSKA ne iš karto pakilo ant savo bangos. Tuo pačiu metu Slutskis buvo pakviestas dirbti sunkiu armijos gyvenimo laikotarpiu. Kaip, kodėl, dėl kokių priežasčių klubas pasirinko šį kandidatą?
Sąžiningai, aš net nenoriu prisiminti laikotarpio, kai Valerijus Georgijevičius paliko CSKA. Kaip tik buvo Naujųjų metų išvakarės. To, ką mes tada patyrėme, nelinkėsite savo priešui. Nebuvome pasiruošę tokiam įvykių posūkiui – likti be vyriausiojo trenerio. Artimiausiame rezervate buvę variantai, deja, dėl įvairių priežasčių nesuaugo, ir mes lėkėme šuoliu per Europą. Išbandėme viską, ką galime. Nebent jie apsilankytų svetainėje job.ru. Apskritai, jie pasirinko iš to, kas buvo. O tuo metu bendravo su brazilų specialistu Zico, kuris turėjo nuostabų sezoną su „Fenerbahce“: Čempionų lygos ketvirtfinalis, Turkijos čempiono titulas... Tačiau Rusijoje Zico, deja, nepasiteisino. išeiti. Tada buvo pakviestas treneris ispanas Juande Ramosas: labai greitai vedėme derybas ir sugebėjome pritraukti į darbą aukščiausios klasės specialistą, kaip sakoma, be triukšmo ir dulkių. Ramosas yra labai stiprus treneris ir labai padorus žmogus, tačiau ne kiekvienas Rusijoje sugeba save realizuoti ir rasti. Tai ne naujiena.

S: Ypatinga šalis, kas ten...
Taip, Rusijai reikia ypatingo požiūrio. Kalbos barjero problema, žinoma, yra, visiškai išskirtinis mentalitetas, klimato sąlygos – viskas kartu. Buvo neprotinga reikalauti iš Ramoso greitos sėkmės, ir mes tai žinojome. Todėl galiausiai buvo priimtas strateginis sprendimas dėl ateities. Taip, Leonidas Slutskis yra jaunas specialistas, neturintis patirties aukščiausiose komandose, tačiau jo profesinis lygis nekelia abejonių. Su juo, paaukojus, ko gero, momentinį rezultatą, CSKA pasiseks ir ateityje – maždaug taip, galvojome. Laimei, viskas vyko net pagal optimistiškesnį scenarijų: beveik iš karto buvo išleistas fenomenalus, mano nuomone, rezultatas – dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje. Manau, kad pasirinkimas pasiteisino. Ir labai tikiuosi, kad CSKA su Leonidu Slutskiu susilauks labai rimtos sėkmės.

S.: Įdomu: kai du rimti užsienio treneriai iš eilės vienu metu neįleido šaknų, nebuvo noro grąžinti Gazzajevą? O gal tai buvo nerealu?
Gyvenime nėra nieko nerealaus. Tačiau kai ką nors darai, turi aiškiai suprasti, kodėl tai darai. Valerijus Georgijevičius siejamas su auksiniais puslapiais kariuomenės klubo istorijoje. Niekas nesiginčys, kad jis buvo ir išlieka stipriausias Rusijos treneris– apie tai net nekalbama. Bet du kartus į tą pačią upę įplaukti labai sunku. Ir tris kartus – dar daugiau. Gazzajevas jau kartą paliko komandą. Tada jis grįžo ir grįžo kerintis, laimėdamas UEFA taurę. Trečią kartą mums visiems tikriausiai būtų labai sunku pakartoti šį kelią. Todėl šios galimybės praktiškai nesvarstėme.

Valstybiniai klubai yra pasmerkti

S: Praėjusiais metais ekspertai vienbalsiai skyrė CSKA penketą už atranką. Jus galima pasveikinti...
Ačiū. Manęs dažnai klausia, kokia yra CSKA paslaptis. Atsakymas paprastas: bylos atžvilgiu. Jevgenijus Džineris ne kartą yra sakęs, kad į valstybės subsidijas orientuoti klubai, deja, yra pasmerkti. Šiuo klausimu CSKA prezidentas pasirodė esąs vizionierius, tai galima pamatyti to paties Amkaro ir Saturno pavyzdyje. Valstybės pinigai yra kelias į niekur. Ir nėra taip, kad kas nors ką nors apkaltina žmonių pinigų švaistymu. Tiesiog Rusijos futbolas gryniausia forma tai jokiu būdu nėra verslas, todėl niekas nekelia jokių finansinių užduočių vadinamųjų „valstybinių“ klubų valdymui. Įdėkite sportą. Bet juk aišku, kad dėl pirmųjų trijų vietų Rusijos čempionate gali varžytis šešios ar septynios komandos, ne daugiau, o likusios tiesiog eina biudžeto lėšų įsisavinimo keliu. Pinigai skirti, juos reikia išleisti, bet kaip yra dešimtas klausimas. Visiškai kitoks požiūris į privatų kapitalą. Tai tavo, o ne kažkieno kito. Tai yra kasdienė kontrolė, kasdienė apskaita. Tai ir yra visa sėkmės paslaptis: stengiamės būti itin dėmesingi bet kokiam sandoriui ir net pervedimui – dvigubai ir trigubai. Kažkada apibrėžėme strategiją, kuriai netrukus sukaks dešimt metų. Jos vardas yra statymas už jaunus, nepaaukštintus, talentingus žaidėjus. Tokie kaip Carvalho, Wagner, Zhirkov, Krasic, Jo, Doumbia, Tosic. Kai juos radome, galbūt jie buvo pažįstami siauram specialistų ratui, tačiau jų vardai gerbėjams nieko nesako. Sekėme juos visomis akimis, atsižvelgdami ne tik į sportinį komponentą, bet ir į charakterį, mentalitetą, šeimyninė padėtis ir taip toliau. Ir, žinoma, padarėme klaidų. Pavyzdžiui, Maazu yra puikus žaidėjas, bet, deja, neatsižvelgėme į tam tikras jo charakterio savybes, kurios neleido vaikinui iki galo atsiskleisti Rusijoje.

S: Ar galite konkrečiau: kaip tiksliai vyksta tinkamo žaidėjo paieškos?
Taip, aš jau sakiau, čia nėra jokios paslapties. Tik darbas. Galiu pridurti, kad tiek prezidentas, tiek klubo akcininkai asmeniškai dalyvauja perėjimų klausimais, ir kasdien. Nėra tokio dalyko kaip tam tikras veisėjas, sąlyginis Vasja Petrovas, kuris ieško nuo ryto iki vakaro tinkami žmonės, atneša mums anketą ir visi iškart sako: „Na, pabandykime paimti“. Yra tam tikras darbo sistema kuriuos stengiamės daryti atsakingai. Klubas turi 14 metų ir vyresnių žaidėjų duomenų bazę. Paprastai CSKA nelaiko vyresnių nei 23-24 metų futbolininkų, išskyrus retas išimtis. Visi futbolininkai skirstomi į A, B ir C kategorijas – pagal talentą, pagal sportinius rezultatus ir pan. Veisėjai nuolat atnaujina šią duomenų bazę, o esant reikalui atsigręžiame į sąrašą ir pradedame derybas. Žinoma, jie ne visada paprasti ir sėkmingi, nes rinka yra įtempta. Pavyzdžiui, Doumbia iš karto susidomėjo keli klubai iš Rusijos. Ir vaikinui jie pasiūlė daug palankesnes sąlygas.

S: Kodėl Doumbia atsidūrė CSKA?
Teko ieškoti papildomų argumentų... Taigi, tęsiu. Kai iškyla poreikis įsigyti žaidėją, pavyzdžiui, kai žinojome, kad Krasičius paliks, žiūrime, kas sąraše yra tinkamoje pozicijoje. Krasičiaus atveju Tosičius buvo viena iš alternatyvų. Pasvėrėme visus „už“ ir „prieš“, įskaitant tai, kad serbai prisitaiko prie Rusijos, galbūt geriau nei kiti užsieniečiai, ir priėmėme kolektyvinį sprendimą. O toliau vyko techninis darbas – skambučiai, kelionės, derybos. Tuo pačiu metu CSKA nori derėtis tiesiogiai su klubais, vengdama visų šių beveik futbolo draugų.

S: Pagal agentų vardus?
Taip. Nors agentas, žinoma, skiriasi. Bet, mano patirtimi, dauguma jų atsiranda tik tuo metu, kai žaidėjas pereina iš komandos į komandą, o tai, žinoma, žada tam tikrą pelną. O likusį laikotarpį, kai futbolininkui reikia pagalbos, agentai kažkur dingsta.

S: Ar planuojate pasistiprinti artėjančiam ilgam sezonui?
Komanda pagal tikslą profesionalūs vertinimai, iki šiol yra gerai sukomplektuotas. Jei iš CSKA niekas nepalieka, naujų žaidėjų įsigyti visiškai nereikia: konkurencija dėl vietos komandoje labai didelė, ne visi gauna pakankamai rungtynių praktikos ir, žinoma, lieka nepatenkinti šia aplinkybe. Mūsų futbolininkai yra labai ambicingi žmonės, dauguma jų žaidžia savo šalių rinktinėse ir toli gražu nėra paskutiniai futbolo pasaulyje. Taigi, jei įsigysime naujų žaidėjų, tai greičiausiai bus jaunimas. Dėl ateities.

S: Sakėte, kad kažkas gali palikti komandą. Kas tiksliai?
Tai tik būtinas įspėjimas. Šį faktą visada reikia turėti omenyje. Tai yra futbolas, tai yra gyvenimas. CSKA nėra tas klubas, kuris pirmai progai bando pasipelnyti iš žaidėjo. Daugelis žaidėjų, atvykusių į CSKA, po kurio laiko pastebimai pabrango. Jei kalbėtume apie naujausius įsigijimus – beveik dešimt kartų kaip, pavyzdžiui, Sekou, kurį matėme, galime pasakyti netikėtai. Ir jei bus pasiūlymų iš geriausių klubų, vertų tiek pačių žaidėjų, tiek CSKA prekės ženklo, tikrai juos apsvarstysime. Žinoma, neįmanoma nepaleisti žmonių į „Juventus“ ar „Chelsea“, bet prioritetas vis tiek yra išlaikyti tokią komandą, kokia ji yra dabar.

Mažai kas nebijo Džinerio

S: RFPL susitikimuose nuolat dalyvauja du žmonės iš armijos klubo – jūs ir Jevgenijus Džineris. Kodėl?
Tai tik atsakomybės ir abejingumo klausimas. Labai svarbu tobulinti klubo darbą visomis kryptimis, o šiandien „Premier“ lyga yra įgaliota plėtoti komercinį komponentą, reklamuoti Rusijos futbolo prekės ženklą. Todėl dviejų klubo atstovų buvimas susirinkimuose yra principo reikalas. Kaip sakoma, viena galva yra gerai, bet dvi yra geriau. Natūralu, kad visi rimti sprendimai CSKA yra priimami klubo prezidento lygiu, kuris tiesiogiai dalyvauja visuose be išimties procesuose. Bet kadangi man taip pat reikia sekti įvykius ir esu įtrauktas į daugybę „Premier“ lygos darbo grupių, mano dalyvavimas RFPL susitikimuose yra pagrįstas ir tikslingas.

S: Kiek laiko pažįstate Jevgenijų Džinerį?
Nuo 2001 m.

S: Kuo jis tau tapo per tą laiką? Draugas, vyresnysis bendražygis? O gal tai vis dar tiesioginis viršininkas?
Pirma, žinoma, Jevgenijus Lennorovičius yra mano vadovas ir mokytojas. Per šiuos dešimt metų iš jo daug išmokau. Ir ne tik aš: beveik visi su juo gyvenime susidūrę žmonės apie šį žmogų kalba itin teigiamai. Manau, kad ne veltui jis kasmet yra nominuojamas geriausio Rusijos sporto vadovo titului. Visiškai teisus.

S: Ko jūs asmeniškai išmokote iš Džinerio?
Visų pirma tai, kad žodžio „neįmanoma“ jo žodyne nėra. Gausu pavyzdžių, kai buvau tikras, kad tas ar kitas projektas nerealus, bet paskui įsitikinau priešingai: jei labai stengsi, viskas pavyks. Kaip sako Jevgenijus Lennorovičius, žmogus, norintis dirbti, ras dešimt būdų, kaip tai pasiekti, o tas, kuris nenori – tūkstančio būdų, kodėl to negalima padaryti. Telaimina Dievas visus su tokiu mokytoju. CSKA sėkmė daugiausia priklauso nuo klubo prezidento sėkmės.

S: Jums tada ir dabar nieko nėra neįmanomo?
Tai tiesiog, žinote, daug kartų neįmanoma iš tikrųjų pasirodė įmanoma. Kaip pavyzdį galiu prisiminti teismą, kai CSKA žaidėjai buvo apkaltinti dopingo vartojimu. Visi aplinkui vienbalsiai kartojo, kad su mumis į ceremoniją niekas nestovės, o vaikinai gaus bent metų diskvalifikaciją, nors žinojome, kad dėl nieko nesame kalti. Tada klubas tiesiogine prasme stovėjo ant ausų, padarėme daug darbo, o galiausiai nugalėjo teisingumas. Bet galėtum nusiųsti du ar tris laiškus atitinkamoms institucijoms ir tuo apsiriboti... Taigi čia, CSKA, mes dažnai einame per srovę, bandydami pasiekti rezultatų. Tiesa, ne visada, viskas priklauso nuo mūsų pačių, kaip, pavyzdžiui, buvo rudenį futbolo aikštėje, kai per trejas rungtynes ​​negalėjome įmušti baudos. Tiesiog kažkokia avarija, fantastiška baigtis su minuso ženklu...

S: Matyt, Džineris irgi jus užkrėtė efektyvumu?
Taip, aš jau išmokau eiti be miego, kai reikia. Tais pačiais perdavimo klausimais kartais svarbi kiekviena valanda.

S: Ar bijai savo viršininko?
Žinote, aš manau, kad Rusijoje – ir ne tik Rusijoje – nėra tiek daug žmonių, kurie nebijotų Džinerio. Ne todėl, kad jis baisus ir atšiaurus. Tai tiesiog žmogus, kuris visada sako, ką galvoja. Gal ir šiurkščiai, bet visada sąžiningai ir, kaip taisyklė, iki galo. Ir, žinoma, daugeliui žmonių tai nepatinka. Ne, negaliu sakyti, kad bijau Jevgenijaus Lennorovičiaus, bet jo autoritetas tikrai yra labai apčiuopiama vertybė.

Visi draugai ateina iš vaikystės

S: Ar turite tikrų draugų futbolo pasaulyje?
Ne, nes draugai, mano nuomone, yra kūrinių kategorija. Yra draugų. Pavyzdžiui, aš palaikau labai gerus santykius su Igoriu Akinfejevu. Galiu pasakyti, kad mažai žmonių jį pažįsta grynai žmogišku požiūriu. Igoris yra ne tik nuostabus futbolininkas, bet ir retas žmogus. Duok Dieve kiekvienam, pasiekusiam tokią sėkmę, išlikti savimi, kaip tai galėtų padaryti Igoris. Tačiau negaliu pasakyti, kad turiu tikrų draugų futbole.

S: Sunku užmegzti artimus santykius su žmonėmis, su kuriais dirbi...
Taip, tikriausiai. Mano draugai daugiausia iš mokyklos ir universiteto laikų.

S: Matyt, padėtis neleidžia ypatingai atsipalaiduoti.
Žinoma. Norint normaliai dirbti, reikia tam tikrų aukų. Bet su draugais bendrauju.

S: O su kitais klubo vadovais? Tikriausiai jie tave supranta kaip niekas kitas...
Santykiai išskirtinai draugiški. Reguliariai bendraujame su Maksimu Mitrofanovu iš „Zenit“, su Jevgenijumi Smolentsevu, kuris neseniai iš „Spartak“ persikėlė į „Žemčužiną“.

S: O kaip žaidėjai?
Kaip sakiau, geri santykiai su Akinfejevu. Taip pat su Rakhimichu, su Šemberu, su broliais Berezutskiais. Dabar labai madinga draugauti su futbolininkais, ypač kai jiems sekasi. Vakar jų niekas nežinojo, tačiau šiandien vaikinai staiga apaugo geradariais. Tai ne mano atvejis. Nesu šalininkas, kad būtų pasinaudota galimybėmis, kurias suteikia mano pareigos, norint viešai draugauti su žvaigždėmis.

Atėjo į CSKA sunkiais laikais

S: Ar nuo vaikystės rėmėtės CSKA?
Nemeluosiu, nesirgau. Taip, nerimavau dėl CSKA krepšinio, bet futbole, tiesą pasakius, prioritetų nebuvo. Nuo vaikystės mano mėgstamiausia komanda yra „Barcelona“. Ir taip yra iki šiol. Bet dabar pirmoje vietoje, žinoma, CSKA, o Barca liko antra.

S: Kieno plakatai vaikystėje kabojo virš lovos?
Lygiosios. Aš niekada neturėjau stabų. Virš lovos kabojo šeimos nuotraukos.

K: Ar žaidėte futbolą?
Taip, žaidžiau – ir mokykloje, ir teisės mokyklos komandoje Maskvos valstybiniame universitete, kuri buvo laikoma toli gražu ne stipriausia universitete. Futbolas buvo labai artimas nuo vaikystės, todėl manau, kad man žiauriai pasisekė, kad su juo susijęs darbas.

S: Ar tai sutapimas, kad buvote paklausus būtent šioje srityje? O gal tyčia to siekėte?
Gyvenimas, žinoma, yra nuostabus dalykas. Viskas buvo kaip filme. Kai mokiausi ketvirtame kurse, visai atsitiktinai atsirado galimybė dirbti CSKA. Aš to rimtai nesvarsčiau, mano užduotis buvo baigti universitetą ir, esant galimybei, pasirūpinti papildomomis pajamomis. Tai buvo 1999-ieji – tikri neramūs laikai. Ir viskas, kas buvo susiję su CSKA, atrodė gana liūdnai. Aš, kaip paprastas pasaulietis, informaciją sėmiausi tik iš spaudos. Ir aš sužinojau, kad CSKA kažkaip buvo susijęs su čečėnų kovotojų finansavimu, su drabužių rinka... Žinoma, klubas turėjo tokią reputaciją. Bet man pasiūlė dirbti patarėju teisės klausimais, ir aš pagalvojau: kodėl gi ne? Tada klube pasikeitė vadovybė, 2001-aisiais į CSKA atėjo Jevgenijus Džineris. Tuo metu jau ketinau mesti, nes nieko gero tada nenutiko. Buvo entuziastų, kurie bandė kaip nors atkurti teisinę futbolo tvarką. Tačiau tai buvo absoliutaus įstatymų leidybos vakuumo metas, niekas neturėjo supratimo apie jokias profesionalų sportą reglamentuojančias normas. Buvo tik tuščias „Įstatymas dėl fizinis lavinimas ir sportas“, kuri neatsakė į vieną klausimą. Tie laikai negali būti pavadinti kitaip, kaip miglotais – ne tik futbolui, bet ir visai šaliai, kuri tik bandė atsistoti nuo kelių. Net pats teisininko buvimas organizacijos kolektyve atrodė nesąmonė. Prisimenu, paskambinau į Maskvos klubą, paprašiau susisiekti su advokatu ir man atsakiau: „Kur tu skambini? Tai futbolo klubas!"

S: Taigi Džineris įsitikinęs, kad pasiliks?
Kai, kaip sakoma, jau pagaląsčiau slides pas baudžiamuosius teisininkus - tiesą pasakius, labai domėjausi šia jurisprudencijos sritimi - ir ruošiausi rašyti pareiškimą, Jevgenijus Lennorovičius turėjo vos porą. žodžių, kad vėl mane pakurstytų. Sutikau pasilikti ir, kaip galima spėti, šiandien nieko nesigailiu. Ir tai ne tik karjeros augimas. Mes sukūrėme naujasis CSKA, mes, galima sakyti, padarėme istoriją, ir sunku perteikti, kaip visa tai įdomu. Kiekviena diena yra naujas iššūkis. Labai didžiuojuosi ir labai džiaugiuosi, kad atsidūriau tinkamu laiku tinkamoje vietoje.

Ekstremalumo neužtenka

S: Per šventes didelio futbolo klubo generalinis direktorius, matyt, nespėja atsipalaiduoti, kaip paprasti mirtingieji?
Ne Deja. O gal laimei. Atostogų metu stengiuosi laisvalaikį leisti su šeima – tai iš tikrųjų yra tikra šventė. Žinoma, norisi kur nors į šiltus kraštus, bet kol kas nepavyko.

S: Ar apskritai galite priskirti save lauko entuziastams?
Kai tik įmanoma, taip, žinoma. Aš, pavyzdžiui, mėgstu burlenčių sportą. Kur nors eidama visada renkuosi vietas, kur galiu realizuoti savo hobį. Aš tiesiog nemoku gulėti paplūdimyje ir degintis.

S: Rusija neseniai išėjo iš Naujųjų metų pusiau užmaršties. Ko galėtum palinkėti CSKA – ir visų kitų klubų – gerbėjams ateinančiais, Triušio metais?
Triušio metai? Padauginkite! Reikia gerinti demografinę situaciją! Bet jei rimtai, tai svarbiausia, mano nuomone, yra ramybė ir gerovė šeimoje. Deja, pastaruoju metu aplinkui daug agresijos. Žmonės tiesiog pamiršo, kaip vertinti tai, ką turi. Nustojome džiaugtis paprastais palaiminimais, atsiprašau už banalybę – galimybę pasižiūrėti ir pamatyti, pasimėgauti saule, dangumi, jūra. Reikia suprasti, koks jis svarbus ir koks trapus, kaip lengva visa tai prarasti. Norėtųsi, žinoma, daugiau harmonijos, šilumos ir meilės. Kalbant apie CSKA gerbėjus asmeniškai – būti su mumis. Ir daugiau laimėjimų! Turime jubiliejų, 100 metų, todėl, žinoma, CSKA stengsis įtikti žmonėms.

S: O ko palinkėtumėte sau asmeniškai, jei pamiršite darbą? Pavyzdžiui, surinkite drugelių kolekciją arba padarykite laivą butelyje ...
Žinote, aš kažkada šokau parašiutu, tada man buvo 19 metų. Nuo tada svajoju pakartoti šį žygdarbį, bet kažkaip nepavyksta. Arba laiko neužtenka, tada kyla kažkokios fobijos, neslėpsiu. Taigi, jei kalbėtume apie norus, kurie nesusiję su darbu, aš noriu ekstremalaus sporto, jaudulys, visiškos laisvės jausmas. Norėčiau turėti daugiau laiko pasisemti naujų įspūdžių iš gyvenimo.

S: Ar darbe neužtenka įspūdžių?
Kiek dar užtenka! Adrenalinas kartais būna per daug! Bet tai yra visiškai kitokia, skiriasi šių pojūčių prigimtis. Ir jie patys kitokie.

S: Nuo vaikystės tokia aistra ekstremaliam sportui?
Taip, nuo vaikystės. Žinoma, suteikdavau daug galvos skausmo tėvams ir mokyklos mokytojams.

S: Nagi, eik?
Ne, tai atskiros diskusijos tema. Eime kitą kartą, gerai?

S: Paskutinis klausimas: kada CSKA laimės Čempionų lygą?
Tai skirta pranašams, o ne man. Aš nedarysiu prognozių. CSKA jau seniai visus mokė, kad kalbama tik apie čia įvykusius dalykus. Galiu tik pasakyti, kad mes to tikrai norime ir dirbame nurodyta kryptimi. Dalyvavimas lygos ketvirtfinalyje - gerai tai patvirtinimas, tiesa? Pralaimėjome būsimam nugalėtojui, ir, mano nuomone, „Inter“ tokioje būsenoje, kurioje žaidė prieš mus, buvo beveik nepralenkiamas.

|Dievas myli trejybę

Per visą CSKA istoriją kariuomenės klube dirbo trys treneriai legionieriai. Pirmasis buvo portugalas Arthuras Jorge, kuris turėjo patirties Porto, Benfica ir PSG. Su CSKA Jorge sugebėjo iškovoti tik Rusijos supertaurę. Tiesa, rungtynėse su principiniu varžovu. Ryškią pergalę prieš „Spartak“ (3:1) komandos sirgaliai tikrai įsiminė.

2004-ųjų vasarą portugalą pakeitė sugrįžęs Valerijus Gazzajevas, o nepraėjus nė metams CSKA pasiekė reikšmingiausią sėkmę istorijoje. Išvykęs 2008 m. pabaigoje, Valerijus Georgijevičius paliko gerbėjus netektyje: kas gaus „komandą auksiniame apvalkale“. Estafetę perėmė brazilas Zico, tačiau „baltajam Pele“ nebuvo lemta jos užbaigti iki sezono pabaigos. Klubo vadovybė nusprendė patekti į Čempionų lygą su Juande'u Ramosu, tačiau ispano viešnagė komandos vadove pasirodė trumpalaikė. Leonidas Slutskis neturėjo laiko pagerinti CSKA reitingo čempionate, tačiau atvedė armijos komandą į pagrindinio Europos klubų turnyro ketvirtfinalį.

|CSKA: 2011/12 sezonas atidarytas!

Jau visai netrukus prasidės pirmasis sezonas pagal sistemą „ruduo-pavasaris“ ir kartu ilgiausias Rusijos čempionatas, kuris tęsis pusantrų metų. Pasiruošimas jam jau prasidėjo. Anądien sostinės kariuomenės komanda išvyko į pirmąją ikisezoninę treniruočių stovyklą Ispanijos Kampoamoroje, kur planuoja sužaisti dvejas kontrolines rungtynes ​​– sausio 26 ir 27 dienomis.

Antroji kariuomenės rinktinės treniruočių stovykla vyks Turkijoje. Į Beleką komanda keliaus sausio 31 d., kur liks iki vasario 9 d. ir sužais ketverias kontrolines rungtynes ​​(vasario 2, 4, 6 ir 9 d.).

Jau vasario 17 dieną kariuomenės komandos laukia pirmasis šių metų pasirodymas Europos varžybose - rungtynės Europos lygos atkrintamosiose varžybose. Komanda lankysis Graikijos klube PAOK. Čempionatas Rusijos „Premier“ lygoje prasidės kovo 12 d. Tačiau su kuo kariuomenės komandai teks žaisti pirmajame rate, kol kas nežinia, nes varžovo ateitis startiniame ture (Permės „Amkar“) dar neaišku.

| Protas nesupranta

Žaidėjai ir treneriai, neįleidę šaknų Rusijoje ir ypač CSKA, kartais pasakoja apie savo įspūdžius apie mūsų šalį, kurioje buvimas daugeliui tampa tikru išbandymu.

Pavyzdžiui, buvęs vyriausiasis kariuomenės treneris Zico viename savo interviu tradiciškai skundėsi rusiška žiema: „Manau, kad pagrindinė Pietų Amerikos problema yra šaltis. Buvau įvairiose šalyse, visur karts nuo karto būdavo šaunu, bet Rusija – ypatinga tema. Čia pirmą kartą supratau, kas yra tikras šaltis ir kas tai yra, tikras sniegas, kai visiškai dingsta noras išeiti iš namų.

Tačiau vienas pagrindinių visų legionierių priekaištų vis dar yra rasizmas. „Nesitikėjau, kad čia atsitiks tai, kas nutiko CSKA puolėjui Maazu“, – įspūdžiais apie juodaodžio futbolininko, ne kartą girdėjusio rusų sirgalių užgauliojimus, išgyvenimais dalijosi Zico.

Pats Ouvo Moussa Maazu taip pat ne kartą spaudoje kalbėjo apie tai, kaip jam sunku išgyventi Rusijoje. Tiesa, puolėją iš Nigerio suerzino ir „būties sunkumas“: kalbos barjeras ir neįprastas maistas, lyginant su afrikietišku, talentingam puolėjui neleido atsiskleisti iki galo. „Maskva buvo gyvas pragaras – tiek kalba, tiek maistu“, – interviu užsienio žiniasklaidai skundėsi Maazu.

Prašome nenaudoti be redaktoriaus leidimo. Cituoti leidžiama su privaloma nuoroda į savaitraštį.

Šiandien, vasario 13 d., Romanas Babajevas švenčia savo gimtadienį. PFC CSKA generalinis direktorius, Vadybos fakulteto dėstytojas žaidimų tipai Sportas“ verslo mokyklos RMA sukanka 41 metai.

VEB-Arenoje vyko komandinio sporto Vadybos fakulteto studentams organizuota ne vietoje pamoka. Jis prasidėjo įžangine ekskursija po stadioną ir tęsėsi PFC CSKA generalinio direktoriaus Romano Babajevo meistriškumo klase. Verslo mokyklos RMA studentams jis papasakojo apie įvairius futbolo klubo veiklos aspektus, įskaitant Akademijos organizavimą, stadiono veiklą, bendravimą su partneriais ir rėmėjais, abonementų ir bilietų programų formavimą, priemones auditorijai didinti. gerbėjų, sprendimų priėmimo perdavimo klausimais ir atsakė į daugybę publikos klausimų. Šiandien jūsų dėmesiui siūlome paskutinės pamokos fotoreportažą.

Birželio 26 d., antradienį, stadione „VEB-Arena“ (3-oji Peschanaya g., nuosavybė 2 „a“) ​​vyks lauko pamoka „C-43“, „C-44“ ir „C“ grupių mokiniams. -45 Komandinio sporto vadybos fakultetas. Paskaitą tema „Profesionalaus futbolo klubo operatyvinė veikla“ skaitys iki generalinis direktorius PFC CSKA Romanas Babajevas. Prieš paskaitas vyks ekskursija po stadioną. Klasės dalyvių susibūrimas 17.30 prie CSKA fanų parduotuvės. Rengiantis, rekomenduojame susipažinti su pranešimu apie vieną iš ankstesnių Romano Babajevo užsiėmimų, skirtų RMA verslo mokyklos studentams.

Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio bus skiriama vienam sėkmingiausių viso futbolo pasaulio ir ypač CSKA klubo generalinių direktorių - Romanui Babajevui. Jo indėlis į šalies futbolą yra neįkainojamas. Jis sugebėjo įrodyti visam pasauliui, kad Rusijos futbolininkai yra daug verti. Straipsnyje galite atsekti visą ilgą ir spygliuotą jo kelią: nuo pradžios, kai jis buvo nežinomas universiteto studentas, iki pabaigos, kai tapo reikšmingu žmogumi futbolo pasaulyje.

Romanas Babajevas. Biografija

Romanas gimė 1978 metų vasario 13 dieną Čeliabinsko mieste, SSRS. Šiuo metu jis yra Rusijos Federacijos pilietis.

Netrukus jis persikelia į Maskvą ir įstoja į universitetą. Lomonosovas Teisės fakultete. Institutą Romanas Babajevas baigė su pagyrimu. Savo karjerą FC CSKA jis pradėjo kurti dar 1999 m., tuo metu dar būdamas teisės patarėju. Jis taip pat yra sporto teisės ekspertas.

Romanas Babajevas CSKA generaliniu direktoriumi eina nuo 2007 metų kovo mėnesio. Į šias pareigas jį paskyrė akcininkų valdyba. Nuo 2006 metų jis taip pat yra „Garbės ženklo“ ordino savininkas.

Kelias į FC CSKA

Šiuo metu Romanas Babajevas yra vienas iš pirmaujančių jaunų futbolo vadovų Rusijoje. Tačiau viskas prasidėjo nuo to, kad dar 1999 metais Maskvos valstybinio universiteto 4 kurso studentas turėjo galimybę dirbti CSKA futbolo klube patarėju teisės klausimais.

90-ųjų pabaigoje, kaip daugelis prisimena, buvo labai neramūs laikai, kurie turėjo įtakos ir CSKA futbolo klubui. Atrodytų, tai kelias į niekur, nes net nebuvo vilties, kad klubo infrastruktūra vystysis. Per šį laikotarpį Romanas Babajevas nusprendžia nebeturėti nieko bendra su šiuo klubu ir nori kuo greičiau jį palikti.

Naujų investuotojų atėjimas į klubą

Tačiau 2001 m. į klubą atėjo nauji investuotojai, kuriems vadovavo Jevgenijus Gineris. Jie norėjo padaryti absoliučiai viską dėl klubo ir užtikrinti įstatymo viršenybę futbole. Šiuo metu klube susidarė įstatyminis vakuumas (nebuvo statusą nustatančių normų profesionalus sportas), futbolo klubų štabai net neturėjo advokatų. Tačiau atvykus Gineriui visi suprato, kad jo komanda yra didelių ambicijų turinčių žmonių sąjunga, kuri galės pereiti į naują futbolo klubo raidos etapą.

Nuo pirmųjų dienų Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris pradėjo įgyvendinti šį tikslą.

Viena pagrindinių užduočių buvo sukurti klubo galios vertikalę ir į pagrindines pareigas įdarbinti savo srities profesionalus:

• komercijos direktorius;
• finansų direktorius;
• klubo informacinės politikos direktorius;
• atrankos skyriaus vedėja.

Pats Romanas Babajevas šešerius metus vadovavo Teisės valdymo skyriui. Ir tik 2007 m., akcininkų tarybos sprendimu, Romanas buvo paskirtas futbolo klubo generaliniu direktoriumi.

Vadovaujant Romanui Babajevui, buvo sukurta labai efektyvi ir efektyvi valdymo sistema, kuri naudojama iki šiol.

Ką FC CSKA pasiekė vadovaujant Romanui Babajevui

2001 m. vasario 21 d. tapo žinoma, kad pasikeitė klubo savininkas – savininku tapo Jevgenijus Džineris (Rusijos verslininkas). Ir klubas pritraukė naujų investuotojų; tai buvo žmonės iš Gynybos ministerijos ir bendrovės iš Anglijos „Blue Castle Enterprises Limited“. Tai sukėlė renesansą legendinis klubas, kuris ateityje tapo vienu iš pirmaujančių Rusijos futbolo klubų.

Per laikotarpį nuo 2001 iki 2015 metų CSKA futbolo komanda penkis kartus laimėjo Rusijos čempionatą. Penkis kartus jie iškovojo sidabro ir du kartus bronzos medalius. FC CSKA šešis kartus laimėjo Supertaurę, du kartus – Čempionų lygos ketvirtfinalį.

2005-ieji klubui buvo svarbūs metai, nes jis iškovojo pirmąjį trofėjų – UEFA taurę (Eurocup). Žinoma, galime drąsiai teigti, kad klubo pergalės yra ne vieno žmogaus, o visų, kas prie to prisidėjo, pastangų rezultatas – tai ir trenerių štabas, ir prezidentas. Ir, žinoma, Romanas Babajevas taip pat daug padarė, kad CSKA būtų sėkmingas klubas.

Kokia klubo sėkmės paslaptis?

Pagrindinė FC CSKA sėkmės paslaptis – požiūris į verslą. Dauguma klubų, kurie remiami valstybės pinigais, labai dažnai nieko nepasiekia. Na, tai pastebima Saturno klubo pavyzdžiu. Kaip rodo praktika, komandos egzistavimas už valstybės pinigus yra mokesčių mokėtojų pinigų švaistymas. Posovietinis ir rusiškas futbolas tokia forma negali būti verslas, nes klausimų sprendimas iš finansinės pusės nėra priskirtas komandų vadovams – jų laukia tik sportinės užduotys. Taigi finansinės naudos nėra. Dėl šios priežasties tokie klubai gauna tik biudžetines lėšas.

Tačiau privatus finansavimas yra kitoks. Kadangi šiame procese būtina kasdien kontroliuoti lėšų panaudojimą, nuo to Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris sukūrė savo strategiją, kuri sėkmingai naudojama daugiau nei 10 metų.

Strategija

Klubas stato už žaidėjus, kurie dar nepaaukštinti, ne už populiarius ir jaunus futbolininkus, o už talentingus žaidėjus.

Taip, pakviesti tokius dalyvius visada rizikinga. Bet jūs turite tai daryti protingai. Būtina atsižvelgti į žaidėjo charakterį, šeimyninę padėtį, mentalitetą ir, žinoma, perspektyvą bei ambicijas.

Nedidelis sąrašas jaunų futbolininkų, kurie išgarsėjo FC CSKA valdant Babajevui ir Gineriui:

• Ahmedas Moussa – 2014 m. pasaulio čempionato dalyvis.
• Milošas Krašičius – 2004 m. olimpinių žaidynių dalyvis.
• Wagner Love – Amerikos taurės dalyvis 2007 m.
• Chidi Odia – taurės dalyvė Afrikos tautos 2006 metais.

Babajevo vadovaujami investuotojai

Tam, kad mūsų laikais futbolo klubas taptų sėkmingas, būtina pritraukti investuotojų dėmesį ir lėšų. Nes šiuolaikiniame pasaulyje be jo neįmanoma, kad klubas išpopuliarėtų.

Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris tai puikiai suprato, todėl aktyviai pradėjo pritraukti investuotojus į FC CSKA. Vienas pirmųjų komandos rėmėjų buvo bendrovė „Konti“. Po to į klubą investavo bendrovė „Sibneft“, bendra investicijų suma siekė apie 55 mln. Šiandien „Russian Networks“ bendrovė laikoma futbolo klubo investuotoja.

Suma pagal sudarytą sutartį yra 130 milijonų dolerių.

Sėkminga komanda turi turėti savo modernų stadioną, kas buvo visiškai aišku ir Jevgenijui Gineriui, ir Romanui Babajevui.

2007 m., kai Babajevas tapo CSKA futbolo klubo generaliniu direktoriumi, modernaus elito statyba futbolo stadionas, kuris atitiktų visus UEFA reikalavimus. Statyboms skirtoje teritorijoje numatoma statyti vaikų ir jaunimo sporto mokykla, verslo centras ir, žinoma, FC CSKA muziejus.

Romanas Babajevas. Tautybė ir asmeninis gyvenimas

Yra žinoma, kad Romanas nėra vedęs. Jo tautybė nežinoma. Vieni sako, kad jis pagal tautybę armėnas, kiti – žydai, kaip Jevgenijus Džineris. Patikimos informacijos apie tai nėra. Nepaisant viso to, noriu pasakyti, kad tai žmogus, kuris padarė viską, kas įmanoma ir neįmanoma, kad vieną iš vidutinių klubų išstumtų į Rusijos čempionatą ir padėtų jam tapti savo gerbėjų numylėtiniu, keturiasdešimtuoju. futbolo komanda UEFA reitinge, kurios metinis biudžetas siekia apie devyniasdešimt milijonų dolerių.

Atsiradus Romanui Jurjevičiui Babajevui, CSKA futbolo klubas sulaukė išties didžiulės sėkmės, už kurią tiek žaidėjai, tiek daugybė sirgalių yra dėkingi generaliniam direktoriui.