Roman Yurievici, fair-play-ul financiar, invenția președintelui UEFA Michel Platini, este bun pentru fotbalul rus?

– Ideea este incontestabil progresivă, dar în același timp este oarecum naivă. Mesajul său principal – de a forța cluburile să câștige propriile bani, eliminând decalajul financiar care separă două duzini de proprietari de bugete „adimensionale” de restul – personal îmi place. Dar cum să o implementezi în practică este o mare întrebare.

Și care sunt principalele probleme?

- Dacă toată lumea îndeplinește cu onestitate prevederile chartei, fără a încerca să înșele undeva, atunci - bine. Atunci ideea lui Platini este bună pentru toată lumea, inclusiv pentru Rusia. Dar știm cât de imperfectă este această lume. Un exemplu simplu. Începând din 2013, diferența dintre veniturile și cheltuielile clubului trebuie să depășească 5 milioane de euro. Fără întrebări - un stimulent excelent pentru a cheltui bani mai rațional și a-i câștiga mai energic! Și acum uite: la noi sunt multe cluburi care sunt susținute de corporații, inclusiv de stat. Dacă un astfel de club încheie un contract de sponsorizare cu unul dintre acționarii săi în valoare de 5 milioane de euro, va ocoli cu ușurință acest fair play. Totodată, se poate afirma că aceleași 5 milioane de venituri au fost primite, parcă, prin activități de publicitate.

Și cum este situația în CSKA?

- Am rezumat recent exercițiul financiar 2011. Există un excedent (exces de venituri peste cheltuieli. - Nd.) Aproape jumătate de milion de dolari. Din păcate, aceasta este mai puțin decât am planificat. Sincer să fiu, ne așteptam ca surplusul să fie de aproximativ 7 milioane. Un astfel de rezultat ar fi fost posibil dacă CSKA ar fi ajuns în semifinale în Europa League. Din păcate, Porto a fost împiedicat de Village-Boas - o echipă care la acea vreme era practic invincibilă.

Salturi ale cursurilor de schimb pentru bugete cluburi rusești influenta cumva?

Cel mai bun de azi

- Fara indoiala. Dacă perechea euro-dolar se ridică, acest lucru creează o tendință în bugete față de cheltuieli, deoarece majoritatea veniturilor noastre din activități comerciale sunt în ruble, iar cheltuielile în ceea ce privește salariile și transferurile jucătorilor de fotbal sunt în mod tradițional legate de euro sau dolar. . Semnezi, de exemplu, un străin. El cere: „Nu mă interesează ce se întâmplă cu cursul rublei. Vreau să primesc cei 50 de mii de euro legitimi, nici un cent mai puțin.” Și suntem nevoiți să-i transferăm ruble în bancnote europene în fiecare lună. Drept urmare, clubul câștigă, relativ vorbind, zece ruble și toate unsprezece trebuie cheltuite.

Nu pot lucra unul sau două, ci mai multe cluburi deodată în Rusia?

- Mă îndoiesc. În ultimii cinci sau șase ani, cluburile noastre au încălzit atât de mult piața cu transferuri de mare profil, încât cu fiecare nouă „fereastră” ni se oferă prețuri din ce în ce mai inaccesibile. De îndată ce agentul dă de înțeles că un club din Premier League se arată interesat de jucător, pe de altă parte își freacă mâinile de bucurie: din nou acești „ruși nebuni”. Ura, poți câștiga niște bani! Trișarea „pentru Rusia” este un alt plus de cel puțin 50% din valoarea reală a unui fotbalist. Dar să cumperi indiferent de preț... În Premier League, doar două din șaisprezece cluburi își permit asta. Restul la această cursă nu sunt participanți - fie din cauza propriei ideologii, fie din lipsă de fonduri.

Și CSKA?

- Nu întâmplător am menționat filozofia clubului. Noi, cei de la CSKA, considerăm imposibil să invităm un jucător cu 15–20 de milioane de euro doar pentru a câștiga Campionatul Rusiei cu ajutorul lui, un turneu al cărui venit total nu depășește 50–60 de milioane de dolari pentru toate cluburile din Premier League. În acest caz, nu va mai fi vorba de economie, ci de un fel de imprudență.

Dar în afaceri, se întâmplă ca uneori să ai noroc. Să presupunem că Lionel Messi se căsătorește cu o frumusețe rusă și îl convinge pe președintele Barcei să renunțe la transferul său la CSKA pentru 25 de milioane de euro. O vei lua?

vad ca esti o gluma...

Dar inca.

- Pentru 25, desigur, o vom lua. Numai pentru că mâine se poate vinde cu o sută. O altă întrebare este cum putem privi în ochii unei frumuseți după un astfel de „re-export”? ..

Pentru asta, oamenii au inventat Ochelari de soare. Văd, Roman Yuryevich, că nu te plângi de simțul umorului... Dar să revenim la ceva serios. Ce pariu principal face CSKA în partea de venituri a bugetului său: câștiguri în Liga Campionilor, vânzarea de jucători?

- Să luăm un jucător, să-l promovăm și să-l vindem mai scump nu este calea noastră. CSKA nu speculează cu jucătorii. Punem întotdeauna rezultatele sportive pe primul plan. Se întâmplă, desigur, ca pe vremea lui cu Jirkov. După ce Yura „nu a fost văzută” în alte cluburi, CSKA l-a luat cu 300 de mii de dolari simbolici. Și cinci ani mai târziu l-am vândut lui Chelsea cu prețul de 50 de ori mai mare. Cineva va spune: mare afacere! Desigur, dar nu uitați că în acest timp și Zhirkov a adus mari beneficii CSKA, în 2008 a fost recunoscut cel mai bun fotbalist Rusia, după care a primit o invitație de la Chelsea, club care nu este invitat de două ori. Ei bine, cum am putea să nu-l lăsăm să plece? O astfel de șansă vine o dată în viață. La fel, cu Krasic, care s-a mutat la Juventus.

Cât despre ideologia financiară a clubului... În ultimii ani, venitul nostru principal provine dintr-o performanță de succes în Liga Campionilor. Doar participarea la turneu de grup aduce vreo 10 milioane de euro la trezorerie. Acesta este unul dintre principalele elemente bugetare.

Inter - Record box office

Dacă condițiile părții de venituri sunt aranjate în ordine, atunci ...

- Pe locul doi - venituri din publicitate si activitati comerciale. Încercăm să profităm la maximum de capacitățile clubului. Partenerii noștri reprezintă diverse sectoare ale economiei - bancar, auto, hotel... Urmează în ceea ce privește arborele - încasările din vânzarea biletelor și abonamentelor. În fotbalul rus, acest segment, din păcate, este slab dezvoltat. Cluburile noastre nu pot, ca în campionatele de conducere, „face” o treime din buget doar pe bilete. În CSKA, acest articol dă undeva în jur de 7-8 milioane de dolari pe an, sau 12-14% din buget.

Și cât ai adunat în 2011?

„Aproximativ șase milioane. În mod tradițional, meciul cu Spartak a fost cel mai frecventat din campionat. S-au vândut 50.590 de bilete pentru meciul din aprilie de la Luzhniki. Veniturile s-au ridicat la peste 23 de milioane de ruble. Am făcut bani destul de buni pe meciurile cu Zenit, Lokomotiv... În Liga Campionilor, venirea lui Inter Milano ne-a asigurat veniturile maxime - aproape 26 de milioane de ruble. Acesta este recordul nostru de box-office al anului. Taxe foarte bune au fost cu același „Inter” în sferturile de finală ale Ligii și în jocul cu „Manchester United” din toamna lui 2009. Sper că vom reuși să acoperim aceste rezultate în meciul de acasă cu Real Madrid, ceea ce ar fi un plus pentru egalitatea atât de neplăcută cu CSKA (zâmbește).

Apropo, „Barcelona” are anual o sumă ordonată doar la cotizațiile de membru ale fanilor înscriși. Crezi că un astfel de instrument va funcționa în fotbalul rusesc?

- Cu greu. În primul rând, pentru Barcelona este o tradiție istorică veche de peste o sută de ani. Un alt argument este prezența, care, de asemenea, nu este foarte în favoarea noastră. Dacă mai puțin de patruzeci de mii au venit la Camp Nou ca parte din Exemple, pentru Barca acesta este un eșec de box office. Și pentru echipele rusești, cu excepția Spartak și a clubului nostru (dacă jucăm la Luzhniki), un astfel de indicator este un succes fabulos. Uite, doar Kuban are o medie de prezență la meciurile de acasă de douăzeci de mii. Toți ceilalți au strâns mai puțin anul trecut. Dacă cluburile noastre, în cea mai mare parte, nu pot oferi o audiență mai mare de 10-12 mii, care este rostul de a începe o IPO - procedura de implicare a fanilor în capitalul social al clubului - sau de a scoate acțiunile lor.

În plus, suporterilor în acest caz vor trebui să li se acorde dreptul de a participa la alegerile prezidențiale, ceea ce este o procedură nedorită pentru autoritățile clubului nostru.

— Și și asta. Nu cred că, după ce și-au pus un caftan de peste mări, cluburile noastre se vor transforma imediat în întreprinderi prospere. Da, în fotbalul european există o experiență de exploatare a unui număr de idei bune. Dar, în același timp, există o mulțime de nuanțe - istorice și mentale, care nu permit să fie potrivit pentru toată lumea. De exemplu, cluburile din Bundesliga, spre deosebire de Barcelona, ​​nu au un astfel de element de venit.

A început ca consilier juridic

Se știe că ai venit să lucrezi la CSKA pe când erai încă student. Îți amintești acel meci din copilărie, după care ai devenit fan al armatei?

- Nu voi disimula: am urmat fotbalul, dar eram mai îngrijorat de baschetul CSKA. Mijlocul anilor 90, după cum știți, nu este cea mai bună perioadă a fotbalului rus.

Care este primul tău loc de muncă în acest domeniu?

- Îmi amintesc procesul - a coincis cu sosirea mea - în legătură cu o publicație care a publicat material la rubrica „ Fotbal CSKA finanțează luptătorii ceceni”. Nu pot garanta acuratețea absolută, dar așa ceva. A fost un proces destul de zgomotos și am primit o respingere.

Și reputația lui Valery Gazzaev nu a fost apărat? De asemenea, a avut destule conflicte cu mass-media la un moment dat.

- Ei bine, Valery Georgievici se va ridica atât de mult încât nu se va arăta puțin. Eu personal nu a trebuit să-l apăr. Dar în primăvara lui 2005, semifinala noastră a Cupei UEFA cu Parma s-a transformat într-un asemenea scandal, încât probabil că nu o voi uita niciodată.

Reclamația clubului italian la UEFA a susținut că portarul lor a fost accidentat de pirotehnice din sectorul suporterilor CSKA, a existat vreo bază?

- Sincer să fiu, italienii au fost atunci foarte aproape de a ne obține descalificarea. Dar recursul lor avea o verigă slabă - se baza pe dovezi falsificate. Dacă nu s-ar fi putut dovedi acest lucru, nu ar fi existat o finală victorioasă la Lisabona în istoria CSKA. Din fericire, am reușit să-i aducem pe signori la apă curată. În două zile, am adunat toate dovezile necesare.

Pe scurt, echipa armatei nu va mai da acum o mână de ajutor oamenilor din Parma când se vor întâlni?

- Îl vom servi astăzi. În ultimii aproape șapte ani, întreaga conducere s-a schimbat acolo.

Luptă împotriva rublei cu Zenit

Ați spus recent că transferul Doumbia costă cel puțin 30 de milioane de euro. Există o clauză de eliberare fixă ​​în contractul său, prin plata căreia un alt club îl poate primi atacantul ivorian?

– Nu, suntem împotriva unor astfel de opțiuni.

Se pare că CSKA nu-l va lăsa pe jucătorul principal să meargă la altul echipa rusă, chiar dacă suma transferului va fi vizibil mai mare decât oferta străinilor.

– Considerăm inacceptabil principiul „a vinde oriunde, atâta timp cât este mai scump”. Din diverse motive. Să presupunem că străinii dau zece milioane pentru jucătorul nostru, iar cineva din Rusia - toate cele 15. Ei bine, le-au vândut băieților din Premier League natală. Si apoi, ce? Drept urmare, am întărit un concurent direct care îl depășește pe CSKA în campionat și obținem o remiză mai puțin preferată în Liga Campionilor. Și nu vom ajunge deloc acolo. Pierderile financiare în acest caz sunt mult mai mari decât beneficiile de moment.

Are clubul o anumită linie, propuneri sub care sunt bătute deoparte chiar și în negocierile cu partenerii străini?

- Totul depinde de jucătorul individual. Suntem gata să discutăm orice cifră rezonabilă.

Se pare că în fotbalul nostru începe rivalitatea pur financiară. Zenit este gata să lupte pentru conducere în ceea ce privește veniturile, proprietarul Spartak intenționează să-și aducă clubul la autosuficiență deplină...

- Și este grozav - va beneficia întregul fotbal rusesc.

Ai spus-o într-un mod oarecum detașat. Lupta cu Zenit pe terenul comercial - nu este incitant pentru CSKA?

- Este o utopie. Singurul club dintr-un oraș atât de mare precum Sankt Petersburg, care trăiește de mulți ani într-un boom fotbalistic... Și CSKA Moscova mai are patru concurenți în lupta pentru inimile și portofelele fanilor. Sau luați acționarii Zenith. În ceea ce privește puterea financiară, Gazprom este capabilă să dea cote aproape oricărei companii europene. Cred că pozițiile noastre de start nu sunt foarte comparabile.

Ce știm despre CEO-ul CSKA? Foarte putin. Tânărul manager energic al unuia dintre cele mai de succes cluburi rusești oferă rareori interviuri lungi. Totuși, aceasta corespunde imaginii generale a echipei armatei: în cea mai mare parte, sunt laconici. Cu speranța de a afla cât mai multe despre Roman Babaev, m-am dus la biroul CSKA. Din păcate, a trebuit să așteptăm puțin: biroul directorului general a devenit de ceva vreme un loc de pelerinaj pentru aproape toți angajații clubului: extrasezon, o mulțime de probleme care trebuie abordate imediat. Când, în cele din urmă, Roman Yurievici a fost eliberat, el a povestit totul despre el însuși în largul său și sincer. A devenit clar cât de versatil și de dependent este.

Așadar, faceți cunoștință: directorul general al CSKA Roman Babaev este absolvent al facultății de drept a Universității de Stat din Moscova, un romantic și un mare fan al sporturilor extreme.

In legatura cu telefonul

S: Roman Iurievici, spune-mi sincer: vom putea vorbi deloc? Telefonul, așa cum văd eu, este întrerupt în fiecare minut.
Da, chiar dorm cu telefonul. Aceasta este a doua mea soție, poți spune. Dar m-am obișnuit și nu pot spune că este foarte enervant. Un alt lucru este că sună adesea din cauza a tot felul de prostii. Trebuie să despărțim grâul de pleava.

S: Așa că m-am băgat în acest program încărcat. Există un interes pentru a afla mai multe despre tine, pentru a vorbi despre succesul clubului...
Ei bine, succesul este un concept relativ: nu am devenit campioni ai Rusiei anul trecut. Însă echipa a arătat cu adevărat decent pe tot parcursul campionatului, până ultimele runde a luptat pentru primul loc. Nu totul a ieșit pentru noi, din păcate - a fost o perioadă de greșeli inacceptabile, din cauza cărora Zenit nu a reușit să depășească. Cu toate acestea, cred că în turul doi a arătat CSKA joc interesant, luminos si spectaculos. Fanii iubesc acest tip de fotbal. Știu că chiar și mulți fani ai concurenților noștri direcți recunosc CSKA drept echipa numărul unu tocmai din punct de vedere al divertismentului. Deci sunt amintiri frumoase de anul trecut. Dar trebuie să trecem la titluri.

S: Să dăm prioritate. Ce îmi vine în minte mai întâi?
Desigur, participarea în sferturile de finală ale Ligii Campionilor este prima dată când clubul nostru ajunge în această etapă. Performanță reușită în Europa League. Și, repet, a doua rundă a Campionatului Rusiei, în cadrul căreia am văzut în mod regulat o echipă adevărată pe teren - o echipă în toate sensurile acestui concept voluminos. A devenit clar că CSKA nu este doar un set de jucători de înaltă clasă. Acesta este un singur întreg, acesta este un pumn, aceasta este o mașină perfect echilibrată care este capabilă să gândească, să dezvolte și să reconstruiască. CSKA a arătat atât fotbal ofensiv, cât și fotbal rațional, dacă era nevoie; CSKA a primit un model de joc, care este deosebit de plăcut, având în vedere numărul mare de nou-veniți - de obicei este nevoie de mult mai mult timp pentru a construi. Și dacă ne amintim și că Leonid Slutsky a lucrat cu echipa, de fapt, primul sezon, putem spune cu fermitate: CSKA a arătat un rezultat bun în 2010.

S: Pe cine vezi ca fiind principalul concurent în cursa de campionat din sezonul viitor?
Știi, Rusia este o astfel de țară încât tot felul de predicții își pierd practic sensul. Acest lucru se aplică tuturor tipurilor de activități și sportului - cu atât mai mult. Vedeți ce vești triste vin de la Amkar și Saturn? Cine s-ar fi putut gândi la asta în toamnă? În general, este dificil de prezis. Dar voi încerca. Dacă luăm ca bază sezonul 2010, desigur, Zenit, Spartak și, probabil, Rubin. Deși niciunul dintre cei care își pun obiective mari nu poate fi anulat - de exemplu, Lokomotiv și Dynamo. Dar la distanță, Zenit și Rubin erau cei care păreau cei mai stabili și mai competitivi. Parțial - „Spartacus”.

Nu intra pe job.ru

Î: Ce rating crezi că merită? Antrenorul principal?
Cred că toate personalul antrenor CSKA, condus de Leonid Slutsky, a făcut o treabă bună. În momentul în care a fost luată decizia cu privire la antrenor, era clar, desigur, că va avea nevoie de ceva timp pentru a se adapta: nu este un secret că Leonid Viktorovich are o experiență destul de serioasă, dar nu a lucrat în echipe de top. Și în ele, cu tot respectul, există mecanisme ușor diferite, jucătorii se comportă puțin diferit, conducerea își stabilește alte sarcini. Toate acestea au fost o noutate pentru Slutsky și a recunoscut sincer acest lucru de mai multe ori. Dar timpul a trecut și totul a căzut la loc. Cred că antrenorul a făcut față cu demnitate muncii sale.

S: După ce Valery Gazzaev a părăsit echipa, CSKA nu a ajuns imediat pe propriul val. În același timp, Slutsky a fost invitat să lucreze într-o perioadă dificilă a vieții pentru armată. Cum, de ce, din ce motive a ales clubul acest candidat?
Sincer, nici nu vreau să-mi amintesc perioada în care Valery Georgievici a părăsit CSKA. Era doar Revelion. Nu vei dori ce am trăit atunci inamicul tău. Nu eram pregătiți pentru o astfel de întorsătură a evenimentelor - să fim fără antrenor principal. Opțiunile care erau disponibile în cea mai apropiată rezervă, din păcate, din diverse motive nu au crescut împreună și ne-am repezit în galop prin Europa. Am încercat tot ce am putut. Cu excepția cazului în care au vizitat site-ul job.ru. În general, de fapt, au ales din ceea ce a fost. Și la vremea aceea a existat comunicare cu specialistul brazilian Zico, care a avut un sezon minunat cu Fenerbahce: sferturile de finală ale Ligii Campionilor, titlul de campioană a Turciei... Dar în Rusia, Zico, din păcate, nu a funcționat. afară. Apoi a fost invitat antrenorul spaniol Juande Ramos: am purtat negocieri foarte repede și am reușit să atragem un specialist de top să lucreze, după cum se spune, fără zgomot și praf. Ramos este un antrenor foarte puternic și o persoană foarte decentă, dar nu toată lumea din Rusia este capabilă să se realizeze și să se regăsească. Asta nu este o știre.

S: O țară specială, ce este acolo...
Da, Rusia necesită o abordare specială. Problema barierei lingvistice, desigur, este prezentă, o mentalitate complet exclusivistă, condițiile climatice - toate la un loc. Era nerezonabil să cerem succes rapid de la Ramos și eram conștienți de acest lucru. Prin urmare, în final, s-a luat o decizie strategică, pentru viitor. Da, Leonid Slutsky este un tânăr specialist fără experiență în echipe de top, dar nivelul său profesional este fără îndoială. Odată cu el, sacrificând, poate, un rezultat de moment, CSKA va reuși pe viitor - aproximativ în acest sens, ne-am gândit. Din fericire, totul a decurs chiar și într-un scenariu mai optimist: aproape imediat, a fost emis un rezultat fenomenal, după părerea mea, - participarea în sferturile de finală ale Ligii Campionilor. Cred că alegerea s-a justificat de la sine. Și chiar sper că CSKA va avea un succes foarte serios cu Leonid Slutsky.

S: Este curios: când doi antrenori străini serioși la rând nu au prins rădăcini deodată, nu a existat nicio dorință de a-l întoarce pe Gazzaev? Sau a fost nerealist?
Nu există nimic ireal în viață. Dar când faci ceva, trebuie să înțelegi clar de ce faci asta. Valery Georgievich este asociat cu pagini de aur din istoria clubului armatei. Nimeni nu va argumenta că a fost și rămâne cel mai puternic Antrenor rus- nici măcar nu se discută. Dar este foarte greu să intri de două ori în același râu. Și de trei ori - cu atât mai mult. Gazzaev a părăsit deja echipa o dată. Apoi s-a întors, și s-a întors feeric, câștigând Cupa UEFA. Pentru a treia oară, probabil că ne-ar fi foarte greu să repetăm ​​acest drum. Prin urmare, practic nu am luat în considerare această opțiune.

Cluburile de stat sunt condamnate

S: Anul trecut, experții au acordat în unanimitate CSKA un cinci pentru selecție. Poți fi felicitat...
Mulțumesc. Sunt adesea întrebat care este secretul CSKA. Răspunsul este simplu: în raport cu cazul. Yevgeny Giner a spus în repetate rânduri că cluburile concentrate pe subvenții de stat, din păcate, sunt condamnate. În această chestiune, președintele CSKA s-a dovedit a fi un vizionar, acest lucru se vede în exemplul aceluiași Amkar și Saturn. Banii publici sunt un drum spre nicăieri. Și nu este că cineva acuză pe cineva că irosește banii oamenilor. Doar Fotbalul rusescîn forma sa cea mai pură, nu este deloc o afacere, de aceea nimeni nu-și stabilește sarcini financiare pentru conducerea așa-ziselor cluburi „de stat”. Pune sport. Dar este clar, până la urmă, că șase sau șapte echipe, nu mai mult, pot concura pentru primele trei locuri în campionatul Rusiei, iar restul pur și simplu urmează calea stăpânirii fondurilor bugetare. Banii au fost alocați, trebuie cheltuiți, dar cum este a zecea întrebare. Atitudinea față de capitalul privat este complet diferită. Acesta este al tău, nu al altcuiva. Acesta este controlul zilnic, contabilitatea zilnică. Acesta este tot secretul succesului: încercăm să fim extrem de atenți la orice tranzacție, și chiar la transfer - dublu și triplu. Am definit odată o strategie care va împlini în curând zece ani. Numele ei este un pariu pe jucători tineri, nepromovați, talentați. Cum ar fi Carvalho, Wagner, Zhirkov, Krasic, Jo, Doumbia, Tosic. Când i-am găsit, poate că erau familiari unui cerc restrâns de specialiști, dar numele lor nu însemna nimic pentru fani. I-am urmarit cu toti ochii, tinand cont nu doar de componenta sportiva, ci si de caracter, mentalitate, starea civilă si asa mai departe. Și, desigur, am făcut și greșeli. De exemplu, Maazu este un jucător excelent, dar, din păcate, nu am ținut cont de anumite trăsături ale caracterului său, ceea ce nu i-a permis tipului să se dezvăluie pe deplin în Rusia.

S: Poți fi mai precis: cum este exact procesul de găsire a unui jucător potrivit?
Da, am spus deja, nu există niciun secret aici. Doar lucru. Pot adăuga că atât președintele, cât și acționarii clubului sunt implicați personal în problemele de transfer, și zilnic. Nu există un anumit crescător, Vasya Petrov condiționat, care caută de dimineața până seara oamenii potriviți, ne aduce un profil și toată lumea spune imediat: „Păi să încercăm să-l luăm”. Există un anumit sistem de lucru pe care ne străduim să o facem în mod responsabil. Clubul are o bază de date cu jucători cu vârsta peste 14 ani. De regulă, CSKA nu ia în considerare fotbaliștii de peste 23-24 de ani, cu rare excepții. Toți fotbaliștii sunt împărțiți în categoriile A, B și C - după talent, după rezultate sportive și așa mai departe. Crescătorii actualizează în mod regulat această bază de date și, dacă este necesar, apelăm la listă și intrăm în negocieri. Desigur, nu sunt întotdeauna simple și de succes, deoarece piața este strânsă. De exemplu, mai multe cluburi din Rusia au fost interesate de Doumbia deodată. Și i-au oferit tipului condiții mult mai favorabile.

S: De ce a ajuns Doumbia în CSKA?
A trebuit să caut argumente suplimentare... Deci, voi continua. Când apare nevoia de a achiziționa un jucător, ca, de exemplu, într-o situație în care știam că Krasic va pleca, ne uităm pe cine avem pe listă în poziția potrivită. În cazul lui Krasic, Tosic a fost una dintre alternative. Am cântărit toate argumentele pro și contra, inclusiv faptul că sârbii se adaptează la Rusia, poate mai bine decât alți străini, și am luat o decizie colectivă. Și apoi a continuat munca tehnică - apeluri, călătorii, negocieri. În același timp, CSKA preferă să negocieze direct cu cluburile, evitând toți acești camarazi aproape de fotbal.

S: După numele agenților?
Da. Deși agentul este diferit pentru agent, desigur. Dar, din experiența mea, majoritatea apar doar în momentul în care un jucător trece de la echipă la echipă, ceea ce, desigur, promite anumite profituri. Și în restul perioadei, când un fotbalist are nevoie de ajutor, agenții dispar pe undeva.

S: Aveți de gând să vă întăriți pentru sezonul lung care urmează?
Echipa, conform obiectivului evaluări profesionale, este bine aprovizionat până în prezent. Dacă nimeni nu părăsește CSKA, nu este absolut necesar să achiziționați noi jucători: competiția pentru un loc în lot este foarte mare, nu toți oamenii se antrenează suficient la meci și, desigur, rămân nemulțumiți de această împrejurare. Jucătorii noștri de fotbal sunt oameni foarte ambițioși, cei mai mulți dintre ei joacă pentru echipele naționale din țările lor și departe de a fi ultimii în lumea fotbalului. Deci, dacă dobândim jucători noi, cel mai probabil vor fi tineri. Pentru viitor.

S: Ai spus că cineva poate părăsi echipa. Cine mai exact?
Acesta este doar un avertisment necesar. Acest fapt trebuie reținut întotdeauna. Acesta este fotbalul, asta este viața. CSKA nu este genul de club care încearcă să facă profit pe un jucător cu prima ocazie. Mulți jucători care vin la CSKA cresc semnificativ prețul după un timp. Dacă vorbim despre achiziții recente - de aproape zece ori ca Sekou, de exemplu, pe care l-am văzut, putem spune din senin. Și dacă există oferte de la cluburi de top demne atât de jucătorii înșiși, cât și de marca CSKA, cu siguranță le vom lua în considerare. Desigur, este imposibil să nu lași oamenii să meargă la Juventus sau Chelsea, dar prioritatea este totuși păstrarea echipei în forma în care se află acum.

Puțini oameni nu se tem de Giner

S: Doi oameni sunt invariabil prezenți la întâlnirile RFPL din clubul armatei - tu și Evgeny Giner. De ce?
Aceasta este doar problema responsabilității și indiferenței. Este foarte important să îmbunătățim activitatea clubului în toate direcțiile, iar astăzi Premier League este autorizată să dezvolte componenta comercială, să promoveze brandul fotbalului rusesc. Prin urmare, prezența a doi reprezentanți ai clubului la întâlniri este o chestiune de principiu. După cum se spune, un cap este bun, dar doi este mai bine. Desigur, toate deciziile serioase din CSKA sunt luate la nivelul președintelui clubului, care este implicat direct în toate procesele fără excepție. Dar, din moment ce trebuie să fiu și la curent cu evenimentele și sunt inclus într-o serie de grupuri de lucru din Premier League, prezența mea la întâlnirile RFPL este justificată și oportună.

S: De când îl cunoști pe Yevgeny Giner?
Din 2001.

S: Ce a devenit pentru tine în acest timp? Prietene, tovarăș senior? Sau este tot șeful direct?
În primul rând, desigur, Evgeny Lennorovici este liderul și profesorul meu. Am învățat multe de la el în acești zece ani. Și nu numai eu: aproape toți oamenii care dau peste el în viață vorbesc extrem de pozitiv despre această persoană. Cred că nu degeaba este nominalizat anual la titlul de cel mai bun manager sportiv din Rusia. Absolut corect.

S: Ce ai învățat personal de la Giner?
În primul rând, faptul că cuvântul „imposibil” nu este în vocabularul lui. Sunt destule exemple când eram sigur că un proiect sau altul nu era realist, dar apoi m-am convins de contrariul: dacă te străduiești din greu, totul va merge. După cum spune Yevgeny Lennorovici, o persoană care vrea să facă o slujbă va găsi zece moduri de a realiza acest lucru, iar una care nu vrea să găsească o mie de moduri de care nu se poate face acest lucru. Dumnezeu să binecuvânteze pe toți cu un astfel de profesor. Succesul CSKA este în mare măsură succesul președintelui clubului.

S: Și pentru tine, atunci, acum, nimic nu este imposibil?
Doar că, știi, de multe ori imposibilul s-a dovedit a fi cu adevărat posibil. De exemplu, îmi pot aminti procesul în care jucătorii CSKA au fost acuzați de dopaj. Toți cei din jur au repetat în unanimitate că nimeni nu va sta la ceremonie alături de noi, iar băieții vor primi cel puțin un an de descalificare, deși știam că nu suntem de vină pentru nimic. Clubul s-a pus atunci literalmente pe urechi, am muncit mult, iar în cele din urmă, dreptatea s-a impus. Dar ai putea trimite două sau trei scrisori autorităților competente și să te limitezi la asta... Așa că aici, la CSKA, trecem adesea peste flux, încercând să obținem rezultate. Adevărat, nu întotdeauna, totul depinde de noi, ca, de exemplu, a fost toamna pe terenul de fotbal, când nu am putut înscrie un penalty în trei meciuri. Doar un fel de accident, un rezultat fantastic cu un semn minus...

S: Se pare că și Giner te-a infectat cu eficiență?
Da, am învățat deja să merg fără somn atunci când este necesar. În aceleași probleme de transfer, uneori fiecare oră contează.

S: Ți-e frică de șeful tău?
Știi, cred că în Rusia - și nu numai în Rusia - nu sunt atât de mulți oameni cărora să nu le fie frică de Giner. Nu pentru că ar fi înfricoșător și aspru. Este doar un bărbat care spune mereu ceea ce gândește. Poate dur, dar întotdeauna sincer și, de regulă, la obiect. Și, desigur, multor oameni nu le place. Nu, nu pot spune că îmi este frică de Evgheni Lenorovici, dar autoritatea lui este cu siguranță o valoare foarte tangibilă.

Toți prietenii vin din copilărie

S: Ai prieteni adevărați în lumea fotbalului?
Nu, pentru că prietenii, după părerea mea, sunt o categorie de piese. Sunt prieteni. De exemplu, am o relație foarte bună cu Igor Akinfeev. Pot spune că puțini oameni îl cunosc din punct de vedere pur uman. Igor nu este doar un fotbalist minunat, ci și o persoană rară. Doamne ferește tuturor celor care au obținut un astfel de succes să rămână ei înșiși, așa cum a putut face Igor. Dar nu pot spune că am prieteni adevărați în fotbal.

S: Este greu să construiești relații strânse cu oamenii cu care lucrezi...
Da, probabil. Prietenii mei sunt în mare parte din vremea școlii și a universității.

S: Aparent, poziția nu vă permite să vă relaxați în mod deosebit.
Oh, sigur. Pentru a lucra normal, trebuie să faci anumite sacrificii. Dar păstrez legătura cu prietenii mei.

S: Și cu alți manageri de club? Probabil că te înțeleg ca nimeni altcineva...
Relațiile sunt exclusiv prietenoase. Comunicăm regulat cu Maxim Mitrofanov de la Zenit, cu Evgeny Smolentsev, care s-a mutat recent de la Spartak la Zhemchuzhina.

S: Dar jucătorii?
După cum am spus, relații bune cu Akinfeev. Tot cu Rakhimich, cu Shemberas, cu frații Berezutsky. E foarte la modă să fii prieten cu fotbaliștii acum, mai ales când au succes. Nimeni nu i-a cunoscut ieri, dar astăzi băieții sunt brusc copleșiți de binevoitori. Acesta nu este cazul meu. Nu sunt un susținător al folosirii oportunităților pe care le oferă postul meu pentru a fi prieten cu vedetele în public.

A venit la CSKA în vremuri tulburi

S: Ai susținut CSKA încă din copilărie?
Nu o să mint, nu m-am îmbolnăvit. Da, îmi făcea griji pentru baschetul CSKA, dar în fotbal, sincer să fiu, nu existau priorități. Din copilărie, echipa mea preferată este Barcelona. Și așa este până astăzi. Dar acum pe primul loc, bineînțeles, CSKA și Barca au trecut pe locul doi.

S: În copilărie, ale cui postere atârnau deasupra patului?
Remiză. Nu am avut niciodată idoli. Fotografiile de familie atârnau deasupra patului.

Î: Ai jucat fotbal?
Da, am jucat - atât la școală, cât și pentru echipa facultății de drept de la Universitatea de Stat din Moscova, care era considerată departe de cea mai puternică din universitate. Fotbalul a fost foarte aproape încă din copilărie, așa că cred că sunt teribil de norocos că munca este legată de el.

S: Este o coincidență că ați fost solicitat în acest domeniu anume? Sau ai optat intenționat pentru asta?
Viața, desigur, este un lucru uimitor. Totul a fost ca într-un film. Când eram în al patrulea an, a apărut din întâmplare oportunitatea de a lucra la CSKA. Nu am luat-o în serios, sarcina mea a fost să absolv facultatea și, dacă se poate, să-mi asigur un venit suplimentar. Era 1999 – vremuri cu adevărat tulburi. Și tot ce avea de-a face cu CSKA părea destul de trist. Eu, ca simplu profan, am tras informații exclusiv din presă. Și am aflat că CSKA avea cumva legătură cu finanțarea luptătorilor ceceni, cu piața de îmbrăcăminte... Bineînțeles, clubul avea această reputație. Dar mi s-a propus să lucrez ca consilier juridic și m-am gândit: de ce nu? Apoi conducerea s-a schimbat în club, în ​​2001, Evgeny Giner a venit la CSKA. Până atunci aveam de gând să renunț, pentru că atunci nu sa întâmplat nimic bun. Au fost pasionați care au încercat să restabilească cumva ordinea juridică în fotbal. Dar era o perioadă de vid legislativ absolut, nimeni nu avea idee despre vreo normă care reglementează sportul profesionist. Era doar o „Lege cu privire la educație fizicăși sport”, care nu a răspuns la nicio întrebare. Acele vremuri nu pot fi numite altfel decât vagi – nu numai pentru fotbal, ci și pentru întreaga țară, care tocmai încerca să se ridice din genunchi. Chiar și prezența unui avocat în personalul organizației părea o prostie. Îmi amintesc că am sunat la un club din Moscova, am cerut să mă pun în legătură cu un avocat și, ca răspuns la mine: „Unde suni? Este un club de fotbal!"

S: Giner convins, atunci, să rămână?
Când, după cum se spune, deja îmi ascuțisem schiurile la avocații penali - ca să fiu sincer, eram foarte interesat de acest domeniu al jurisprudenței - și era pe cale să scrie o declarație, Evgeny Lennorovici avea doar câteva de cuvinte care să mă aprindă din nou. Am fost de acord să rămân și, după cum ați putea ghici, nu regret nimic astăzi. Și nu este vorba doar despre creșterea carierei. Noi am creat nou CSKA, noi, s-ar putea spune, am făcut istorie și este greu de transmis cât de interesante sunt toate acestea. Fiecare zi este o nouă provocare. Sunt foarte mândru și foarte fericit că am fost la momentul potrivit, la locul potrivit.

Extrem nu este suficient

S: În vacanțe, directorul general al unui mare club de fotbal, aparent, nu reușește să se relaxeze, ca simplii muritori?
Nu din pacate. Sau poate din fericire. În vacanțe, încerc să-mi petrec timpul liber cu familia - aceasta este, de fapt, o adevărată vacanță. Desigur, vreau să merg undeva în țări calde, dar până acum nu am reușit.

S: În general, te poți clasifica ca un entuziast în aer liber?
Ori de câte ori este posibil, da, desigur. Îmi place windsurfingul, de exemplu. Mergând undeva, aleg mereu locuri unde îmi pot realiza hobby-ul. Pur și simplu nu știu să mă întind pe plajă și să fac plajă.

S: Rusia a ieșit recent din jumătatea uitării de Anul Nou. Ce le puteți dori fanilor CSKA - și tuturor celorlalte cluburi - în anul care vine, Anul Iepurelui?
Anul Iepurelui? Multiplica! Situația demografică trebuie îmbunătățită! Dar serios, cel mai important lucru, după părerea mea, este liniștea și bunăstarea în familie. Din păcate, în ultima vreme a existat multă agresiune. Oamenii pur și simplu au uitat cum să aprecieze ceea ce au. Am încetat să ne bucurăm de simple binecuvântări, scuze pentru banalitate - ocazia de a privi și a vedea, de a ne bucura de soare, cer, mare. Trebuie să înțelegeți cât de important este și cât de fragil, cât de ușor poate fi pierdut totul. Aș vrea, desigur, să am mai multă armonie, căldură și dragoste. Cât despre suporterii CSKA personal - să fie alături de noi. Și mai multe victorii! Avem o aniversare, 100 de ani, așa că, desigur, CSKA va încerca să facă pe plac oamenilor.

S: Și ce îți dorești personal, dacă uiți de muncă? De exemplu, colectați o colecție de fluturi sau faceți o navă într-o sticlă ...
Știi, am făcut odată cu parașutismul, atunci aveam 19 ani. De atunci, visez să repet această ispravă, dar cumva nu merge. Ori nu este timp suficient, atunci apar niște fobii, nu o voi ascunde. Deci, dacă vorbim despre dorințe care nu au legătură cu munca, vreau sporturi extreme, fior, sentimente de libertate deplină. Mi-ar plăcea să am mai mult timp pentru a primi un nou zumzet de la viață.

S: Nu sunt suficiente tari la locul de muncă?
Cât mai mult este de ajuns! Adrenalina este uneori atât de exagerată! Dar acest lucru este complet diferit, natura acestor senzații este diferită. Și ei înșiși sunt diferiți.

S: Din copilărie, o asemenea pasiune pentru sporturile extreme?
Da, din copilărie. Desigur, le-am dat foarte multe bătăi de cap părinților și profesorilor mei.

S: Hai, hai?
Nu, acesta este un subiect pentru o discuție separată. Să mergem altă dată, bine?

S: Ultima întrebare: când va câștiga CSKA Liga Campionilor?
Aceasta este pentru ghicitori, nu pentru mine. Nu voi face previziuni. CSKA i-a învățat de multă vreme pe toți că vorbesc doar despre lucruri care s-au petrecut aici. Pot doar să spun că ne dorim cu adevărat acest lucru și că lucrăm în direcția dată. Participarea în sferturile de finală ale Ligii - bine la asta confirmare, nu? Am pierdut în fața viitoarei câștigătoare și, după părerea mea, Inter, în starea în care a jucat împotriva noastră, a fost aproape imbatabilă.

|Dumnezeu iubește o trinitate

În toată istoria CSKA, în clubul armatei au lucrat trei antrenori legionari. Primul a fost portughezul Arthur Jorge, care avea experiență la Porto, Benfica și PSG. Cu CSKA, Jorge a reușit să câștige doar Supercupa Rusiei. Adevărat, într-un meci cu un adversar principal. Victoria strălucitoare asupra Spartakului (3:1) a fost cu siguranță amintită de suporterii echipei.

În vara lui 2004, portughezul a fost înlocuit de revenirea lui Valery Gazzaev, iar la mai puțin de un an mai târziu, CSKA a obținut cel mai semnificativ succes din istoria sa. Plecând la sfârșitul anului 2008, Valery Georgievich a lăsat fanii în pierdere: cine va primi „echipa într-un înveliș de aur”. Ştafeta a fost ridicată de brazilianul Zico, dar „Pele alb” nu era sortit să o completeze înainte de finalul sezonului. Conducerea clubului a decis să intre în Liga Campionilor cu Juande Ramos, dar șederea spaniolul în fruntea echipei s-a dovedit a fi de scurtă durată. Leonid Slutsky nu a avut timp să îmbunătățească clasamentul CSKA în campionat, dar a adus echipa armatei în sferturile de finală ale principalului turneu european al cluburilor.

|CSKA: sezonul 2011/12 este deschis!

Primul sezon după sistemul „toamnă-primăvară” și concomitent cel mai lung campionat rusesc, care se va întinde pe un an și jumătate, va începe foarte curând. Pregătirile pentru aceasta au început deja. Zilele trecute, echipa armatei capitalei a mers la primul cantonament de pre-sezon din Campoamora spaniol, unde plănuiesc să joace două meciuri de control - pe 26 și 27 ianuarie.

Al doilea cantonament al echipei armatei va avea loc în Turcia. Echipa se va deplasa la Belek pe 31 ianuarie, unde va sta până pe 9 februarie și va juca patru jocuri de control (2, 4, 6 și 9 februarie).

Deja pe 17 februarie, echipa armatei așteaptă prima performanță în competiția europeană din acest an - un meci în playoff-ul Europa League. Echipa va vizita clubul grec PAOK. Campionatul din Premier League rusă începe pe 12 martie. Dar cu cine va trebui să joace echipa armatei în primul tur, încă nu se știe, pentru că viitorul rivalei din turul de start (Amkar Perm) este încă în discuție.

| Mintea nu înțelege

Jucătorii și antrenorii care nu au prins rădăcini în Rusia și în CSKA în special, vorbesc uneori despre impresiile lor despre țara noastră, un sejur în care devine un adevărat test pentru mulți.

De exemplu, fostul antrenor principal al armatei Zico s-a plâns în mod tradițional de iarna rusească într-unul dintre interviurile sale: „Cred că principala problemă a sud-americanului este frigul. Am fost în diferite țări și peste tot a fost mișto din când în când, dar Rusia este un subiect special. Aici, pentru prima dată, am înțeles ce este frigul adevărat și ce este, zăpada adevărată, când dorința de a părăsi casa dispare cu totul.

Dar una dintre principalele plângeri ale tuturor legionarilor este în continuare rasismul. „Nu mă așteptam să se întâmple aici ceea ce s-a întâmplat cu atacantul CSKA Maazu”, și-a împărtășit Zico impresiile despre experiențele unui fotbalist de culoare care auzise insulte de la fanii ruși de mai multe ori.

Însuși Ouvo Moussa Maazu a vorbit de mai multe ori în presă despre cât de greu i-a fost să supraviețuiască în Rusia. Adevărat, atacantul din Niger a fost supărat și de „greutatea ființei”: bariera lingvistică și mâncarea neobișnuită în comparație cu mâncarea africană l-au împiedicat pe talentatul atacant să se dezvăluie din plin. „Moscova era un iad viu – atât în ​​ceea ce privește limbajul, cât și mâncarea”, s-a plâns Maazu într-un interviu acordat presei străine.

Vă rugăm să nu utilizați fără permisiunea editorului. Este permisă cotarea cu referire obligatorie la săptămânal.

Astăzi, 13 februarie, Roman Babaev își sărbătorește ziua de naștere. Director General al PFC CSKA, Lector al Facultății de Management în tipuri de jocuri Sport” al școlii de afaceri RMA împlinește 41 de ani.

VEB-Arena a găzduit o lecție off-site organizată pentru studenții Facultății de Management în sporturi de echipă. A început cu un tur introductiv al stadionului și a continuat cu un master class susținut de directorul general PFC CSKA, Roman Babaev. El le-a povestit elevilor școlii de afaceri RMA diverse aspecte ale activității clubului de fotbal, inclusiv organizarea Academiei, funcționarea stadionului, interacțiunea cu parteneri și sponsori, formarea programelor de abonament și bilete, măsuri de creștere a audienței fani, luarea deciziilor în probleme de transfer și a răspuns la numeroase întrebări din partea publicului. Astăzi vă aducem în atenție un reportaj foto al ultimei lecții.

Marți, 26 iunie, pe stadionul „VEB-Arena” (str. 3 Peschanaya, proprietate 2 „a”) va avea loc o lecție în aer liber organizată pentru elevii grupelor „C-43”, „C-44” și „C”. -45 Facultatea de Management în Sporturi de Echipă. Prelegere pe tema „Activități operaționale ale unui club profesionist de fotbal” va fi susținută de CEO PFC CSKA Roman Babaev. Prelegerile vor fi precedate de un tur al stadionului. Adunarea participanților la curs la ora 17.30 la magazinul de fani CSKA. În pregătire, vă recomandăm să vă familiarizați cu raportul despre una dintre orele anterioare susținute de Roman Babaev pentru studenții școlii de afaceri RMA.

Acest articol se va concentra pe unul dintre cei mai de succes directori generali din întreaga lume a fotbalului și, în special, a clubului CSKA - Roman Babaev. Contribuția sa la fotbalul național este neprețuită. El a putut să demonstreze lumii întregi că fotbaliștii ruși valorează mult. În articol, puteți urmări întregul său drum lung și spinos: de la început, când era un student universitar necunoscut, până la sfârșit, când a devenit o persoană semnificativă în lumea fotbalului.

Roman Babaev. Biografie

Romanul s-a născut pe 13 februarie 1978 în orașul Chelyabinsk, URSS. În prezent, este cetățean al Federației Ruse.

Curând se mută la Moscova și intră la Universitate. Lomonosov la Facultatea de Drept. Institutul Roman Babaev a absolvit cu distincție. Și-a început să-și construiască cariera la FC CSKA încă din 1999, fiind la acea vreme încă consilier juridic. De asemenea, este expert în domeniul dreptului sportului.

Roman Babaev este director general al CSKA din martie 2007. El a fost numit în această funcție de Consiliul Acționarilor. Din 2006, este și titular al Ordinului Insigna de Onoare.

Drum spre FC CSKA

În prezent, Roman Babaev este unul dintre cei mai buni manageri tineri de fotbal din Rusia. Dar totul a început cu faptul că în 1999, un student în anul 4 al Universității de Stat din Moscova a avut ocazia să lucreze la clubul de fotbal CSKA ca consilier juridic.

La sfârșitul anilor 90, după cum mulți își amintesc, au fost vremuri foarte tulburi, care au influențat și clubul de fotbal CSKA. S-ar părea că acesta este un drum spre nicăieri, pentru că nu exista nici măcar speranța că infrastructura clubului se va dezvolta. In aceasta perioada, Roman Babaev decide sa nu mai aiba de-a face cu acest club si vrea sa-l paraseasca cat mai repede.

Sosirea de noi investitori în club

Dar în 2001, noi investitori au venit la club, conduși de Evgeny Giner. Au vrut să facă absolut totul pentru club și să asigure statul de drept în fotbal. În acest moment, în club a apărut un vid legislativ (nu existau norme care să determine statutul sporturi profesioniste), personalul cluburilor de fotbal nu avea nici măcar avocați. Dar după venirea lui Giner, toată lumea și-a dat seama că echipa lui este o uniune de oameni cu ambiții mari care vor putea trece la o nouă etapă în dezvoltarea unui club de fotbal.

Din primele zile, Roman Babaev și Evgeny Giner au început să dea viață acestui obiectiv.

Una dintre sarcinile principale a fost de a construi o verticală de putere în club și de a recruta profesioniști în domeniul lor pentru pozițiile principale:

• director comercial;
• director financiar;
• directorul politicii de informare al clubului;
• şeful departamentului de selecţie.

Roman Babaev însuși a condus departamentul de management juridic timp de șase ani. Și abia în 2007, prin hotărâre a Consiliului Acționarilor, Roman a fost numit Director General al clubului de fotbal.

Sub conducerea lui Roman Babaev s-a construit un sistem de management foarte eficient și eficient, care este folosit și astăzi.

Ce a realizat FC CSKA sub conducerea lui Roman Babaev

Pe 21 februarie 2001, a devenit cunoscut faptul că proprietarul clubului s-a schimbat - Evgeny Giner (un om de afaceri rus) a devenit proprietar. Iar clubul a atras noi investitori; erau oameni de la Ministerul Apărării și o companie din Anglia, Blue Castle Enterprises Limited. Aceasta a declanșat o renaștere club legendar, care a devenit în viitor unul dintre cluburile de frunte în fotbalul rus.

În perioada 2001-2015, echipa de fotbal CSKA a câștigat de cinci ori campionatul Rusiei. De cinci ori au luat medalii de argint și de două ori de bronz. FC CSKA a câștigat Supercupa de șase ori, de două ori - sferturi de finală a Ligii Campionilor.

2005 a fost un an de referință pentru club, deoarece a câștigat primul său trofeu, Cupa UEFA (Eurocup). Desigur, putem spune cu încredere că victoriile clubului sunt rezultatul eforturilor nu ale unei singure persoane, ci ale tuturor celor care au avut o mână de lucru în asta - acesta este atât staff-ul antrenorilor, cât și președintele. Și, desigur, și Roman Babaev a făcut multe pentru a face din CSKA un club de succes.

Care este secretul succesului clubului?

Principalul secret al succesului FC CSKA este atitudinea față de afaceri. Majoritatea cluburilor care sunt susținute din bani publici de foarte multe ori nu realizează nimic. Ei bine, acest lucru devine vizibil prin exemplul clubului Saturn. După cum arată practica, existența unei echipe pentru bani publici este o risipă de bani ai contribuabililor. Fotbalul post-sovietic și rusesc în această formă nu poate fi o afacere, deoarece soluția problemelor din partea financiară nu este atribuită liderilor de echipă - aceștia se confruntă doar cu sarcini sportive. Deci nu există niciun beneficiu financiar. Din această cauză, astfel de cluburi primesc doar fonduri bugetare.

Dar finanțarea privată este diferită. Pentru că în acest proces este necesar să se controleze zilnic cheltuirea fondurilor, pornind de la aceasta, Roman Babaev și Evgeny Giner și-au creat propria strategie, care este folosită cu succes de mai bine de 10 ani.

Strategie

Clubul mizează pe jucători care nu sunt încă promovați, nu pe fotbaliști populari și tineri, ci pe jucători talentați.

Da, invitarea unor astfel de participanți este întotdeauna riscantă. Dar trebuie să o faci cu înțelepciune. Este necesar să se țină cont de caracterul, starea civilă, mentalitatea și, bineînțeles, perspectiva și ambițiile jucătorului.

O mică listă a tinerilor jucători de fotbal care și-au câștigat faima în FC CSKA în timpul domniei lui Babaev și Giner:

• Ahmed Moussa - participant la Campionatul Mondial din 2014.
• Milos Krasic - participant la Jocurile Olimpice din 2004.
• Wagner Love - participant la Cupa Americii în 2007.
• Chidi Odia - participant la Cupă națiunile africaneîn anul 2006.

Investitori sub Babaev

Pentru ca un club de fotbal să aibă succes în timpul nostru, este necesar să atragem atenția și fondurile investitorilor. Pentru că în lumea de astăzi este imposibil ca un club să devină popular fără el.

Roman Babaev și Evgeny Giner au înțeles foarte bine acest lucru și, prin urmare, au început în mod activ să atragă investitori pentru FC CSKA. Unul dintre primii sponsori ai echipei a fost compania „Konti”. După aceea, compania „Sibneft” a investit în club, suma totală a investițiilor a fost de aproximativ 55 de milioane de dolari. Astăzi, compania Russian Networks este considerată a fi investitorul clubului de fotbal.

Suma conform contractului încheiat este de 130 de milioane de dolari.

O echipă de succes trebuie să aibă propriul stadion modern, ceea ce a fost perfect clar atât pentru Evgeny Giner, cât și pentru Roman Babaev.

În 2007, când Babaev a devenit directorul general al clubului de fotbal CSKA, construirea unei elite moderne stadion de fotbal, care ar îndeplini toate cerințele UEFA. Pe teritoriul alocat construcției se preconizează construirea unui centru pentru copii și tineret scoala sportiva, centru de afaceri și, bineînțeles, muzeul FC CSKA.

Roman Babaev. Naționalitatea și viața personală

Se știe că Roman nu este căsătorit. Naționalitatea lui este necunoscută. Unii spun că este armean după naționalitate, unii sunt evrei, precum Yevgeny Giner. Nu există informații de încredere despre asta. În ciuda tuturor acestor lucruri, vreau să spun că acesta este un om care a făcut tot posibilul și imposibilul pentru a împinge unul dintre cluburile obișnuite la campionatele rusești și să-l ajute să devină favoritul fanilor săi, al patruzecilea. echipa de fotbalîn clasamentul UEFA, al cărui buget anual este de aproximativ nouăzeci de milioane de dolari.

Odată cu apariția lui Roman Yuryevich Babaev, clubul de fotbal CSKA a obținut un succes cu adevărat mare, pentru care atât jucătorii, cât și numeroși suporteri îi sunt recunoscători directorului general.