Ką mes žinome apie CSKA generalinį direktorių? Labai mažai. Jaunas energingas vieno sėkmingiausių Rusijos klubų vadovas retai duoda ilgus interviu. Tačiau tai atitinka bendrą kariuomenės komandos įvaizdį: didžiąja dalimi jie lakoniški. Tikėdamasis kuo daugiau sužinoti apie Romaną Babajevą, nuėjau į CSKA biurą. Deja, teko šiek tiek palaukti: generalinio direktoriaus kabinetas kuriam laikui tapo kone visų klubo darbuotojų piligrimystės vieta: ne sezonas, daug reikalų, kuriuos reikia spręsti nedelsiant. Kai pagaliau Romanas Jurjevičius buvo paleistas, jis viską apie save papasakojo lengvai ir nuoširdžiai. Tapo aišku, koks jis universalus ir priklausomas.

Taigi, susipažinkite: CSKA generalinis direktorius Romanas Babajevas yra baigęs Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakultetą, romantikas ir didelis ekstremalaus sporto gerbėjas.

Susisiekimas telefonu

S: Romanai Jurjevičiau, pasakyk man nuoširdžiai: ar išvis galėsime pasikalbėti? Telefonas, kaip matau, išjungiamas kiekvieną minutę.
Taip, aš net miegu su telefonu. Galima sakyti, tai mano antroji žmona. Bet aš jau pripratau ir negaliu pasakyti, kad tai labai erzina. Kitas dalykas, kad dažnai skambina dėl visokių nesąmonių. Turime atskirti kviečius nuo pelų.

S: Taigi aš įsitraukiau į šį įtemptą tvarkaraštį. Norisi daugiau sužinoti apie tave, pasikalbėti apie klubo sėkmę...
Na, o sėkmė – reliatyvi sąvoka: pernai Rusijos čempionais netapome. Tačiau komanda viso čempionato metu atrodė tikrai padoriai, kol paskutiniai raundai kovojo dėl pirmos vietos. Deja, ne viskas mums pavyko – buvo neleistinų klaidų laikotarpis, dėl kurio „Zenit“ nepavyko aplenkti. Nepaisant to, manau, kad antrajame rate CSKA parodė įdomus žaidimas, ryškus ir įspūdingas. Sirgaliai mėgsta tokį futbolą. Žinau, kad net daugelis mūsų tiesioginių konkurentų aistruolių CSKA atpažįsta kaip komandą numeris vienas būtent pramogų požiūriu. Tad išliko malonūs praėjusių metų prisiminimai. Tačiau turime pereiti prie pavadinimų.

S: Suteikime prioritetus. Kas pirmiausia ateina į galvą?
Žinoma, dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje mūsų klubui pirmą kartą patenka į šį etapą. Sėkmingas pasirodymas Europos lygoje. Ir, kartoju, antrasis Rusijos čempionato turas, kurio metu aikštelėje nuolat matydavome tikrą komandą – komandą visomis šios didelės koncepcijos prasmėmis. Tapo aišku, kad CSKA nėra tik aukštos klasės žaidėjų rinkinys. Tai yra viena visuma, tai yra kumštis, tai puikiai subalansuota mašina, galinti mąstyti, vystytis ir atstatyti. CSKA rodė ir atakuojantį, ir racionalų futbolą, jei iškilo poreikis; CSKA įgavo žaidimo šabloną, o tai ypač džiugina, turint omenyje didelį naujokų skaičių – paprastai susikaupti reikia daug daugiau laiko. Ir jei dar prisiminsime, kad Leonidas Slutskis dirbo su komanda, tiesą sakant, pirmąjį sezoną, galime tvirtai pasakyti: CSKA 2010 metais parodė gerą rezultatą.

S: Kas, jūsų nuomone, yra pagrindinis konkurentas čempionato lenktynėse ateinantį sezoną?
Žinote, Rusija tokia šalis, kad visokios prognozės praktiškai netenka prasmės. Tai galioja visų rūšių veiklai, o sportui – juo labiau. Ar matote, kokios liūdnos žinios ateina iš Amkaro ir Saturno? Kas galėjo apie tai pagalvoti rudenį? Apskritai tai sunku numatyti. Bet aš pabandysiu. Jei laikytume 2010 metų sezoną, žinoma, „Zenit“, „Spartak“ ir tikriausiai „Rubin“. Nors nė vieno iš tų, kurie kelia sau aukštus tikslus, negalima nurašyti – pavyzdžiui, „Lokomotiv“ ir „Dinamo“. Tačiau per atstumą stabiliausi ir konkurencingiausi atrodė „Zenit“ ir „Rubin“. Iš dalies – „Spartakas“.

Neikite į job.ru

K: Kokio įvertinimo, jūsų nuomone, jis nusipelno? Pagrindinis treneris?
Manau, kad viskas trenerių štabas Leonido Sluckio vadovaujama CSKA atliko gerą darbą. Tuo metu, kai buvo priimtas sprendimas dėl trenerio, žinoma, buvo aišku, kad jam prireiks šiek tiek laiko prisitaikyti: ne paslaptis, kad Leonidas Viktorovičius turi gana rimtą patirtį, tačiau jis nedirbo aukščiausiose komandose. O juose, su visa pagarba, šiek tiek kitokie mechanizmai, žaidėjai elgiasi kiek kitaip, vadovybė kelia kitas užduotis. Visa tai Slutskiui buvo naujovė, ir jis nuoširdžiai tai pripažino ne kartą. Bet laikas praėjo ir viskas stojo į savo vietas. Manau, kad treneris su savo darbu susidorojo oriai.

S: Po to, kai Valerijus Gazzajevas paliko komandą, CSKA ne iš karto pakilo ant savo bangos. Tuo pačiu metu Slutskis buvo pakviestas dirbti sunkiu armijos gyvenimo laikotarpiu. Kaip, kodėl, dėl kokių priežasčių klubas pasirinko šį kandidatą?
Sąžiningai, aš net nenoriu prisiminti laikotarpio, kai Valerijus Georgijevičius paliko CSKA. Kaip tik buvo Naujųjų metų išvakarės. To, ką mes tada patyrėme, nelinkėsite savo priešui. Nebuvome pasiruošę tokiam įvykių posūkiui – likti be vyriausiojo trenerio. Artimiausiame rezervate buvę variantai, deja, dėl įvairių priežasčių nesuaugo, ir mes lėkėme šuoliu per Europą. Išbandėme viską, ką galime. Nebent jie apsilankytų svetainėje job.ru. Apskritai, iš tikrųjų jie pasirinko iš to, kas buvo. O tuo metu bendravo su brazilų specialistu Zico, kuris „Fenerbahče“ turėjo nuostabų sezoną: Čempionų lygos ketvirtfinalis, Turkijos čempiono titulas... Bet Rusijoje Zico, deja, nepasiteisino. išeiti. Tada buvo pakviestas ispanas treneris Juande Ramosas: labai greitai vedėme derybas ir sugebėjome prisivilioti aukščiausio lygio specialistą į darbą, kaip sakoma, be triukšmo ir dulkių. Ramosas yra labai stiprus treneris ir labai padorus žmogus, tačiau ne kiekvienas Rusijoje sugeba save realizuoti ir rasti. Tai ne naujiena.

S: Ypatinga šalis, kas ten...
Taip, Rusijai reikia ypatingo požiūrio. Kalbos barjero problema, žinoma, yra, visiškai išskirtinis mentalitetas, klimato sąlygos – viskas kartu. Buvo neprotinga reikalauti iš Ramoso greitos sėkmės, ir mes tai žinojome. Todėl galiausiai buvo priimtas strateginis sprendimas dėl ateities. Taip, Leonidas Slutskis yra jaunas specialistas, neturintis patirties aukščiausiose komandose, tačiau jo profesinis lygis nekelia abejonių. Su juo, paaukojus, ko gero, momentinį rezultatą, CSKA pasiseks ir ateityje – maždaug taip, galvojome. Laimei, viskas vyko net pagal optimistiškesnį scenarijų: beveik iš karto buvo išleistas fenomenalus, mano nuomone, rezultatas – dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje. Manau, kad pasirinkimas pasiteisino. Ir labai tikiuosi, kad CSKA susilauks labai rimtos sėkmės su Leonidu Slutskiu.

S.: Įdomu: kai du rimti užsienio treneriai iš eilės vienu metu neįleido šaknų, nebuvo noro grąžinti Gazzajevą? O gal tai buvo nerealu?
Gyvenime nėra nieko nerealaus. Tačiau kai ką nors darai, turi aiškiai suprasti, kodėl tai darai. Valerijus Georgijevičius siejamas su auksiniais puslapiais kariuomenės klubo istorijoje. Niekas nesiginčys, kad jis buvo ir išlieka stipriausias Rusijos treneris– apie tai net nekalbama. Bet du kartus į tą pačią upę įplaukti labai sunku. Ir tris kartus – dar daugiau. Gazzajevas jau kartą paliko komandą. Tada jis grįžo ir grįžo kerintis, laimėdamas UEFA taurę. Trečią kartą mums visiems tikriausiai būtų labai sunku pakartoti šį kelią. Todėl šios galimybės praktiškai nesvarstėme.

Valstybiniai klubai yra pasmerkti

S.: Praėjusiais metais ekspertai vienbalsiai skyrė CSKA penketą už atranką. Jus galima pasveikinti...
Dėkoju. Manęs dažnai klausia, kokia yra CSKA paslaptis. Atsakymas paprastas: bylos atžvilgiu. Jevgenijus Džineris ne kartą yra sakęs, kad į valstybės subsidijas orientuoti klubai, deja, yra pasmerkti. Šiuo klausimu CSKA prezidentas pasirodė esąs vizionierius, tai galima pamatyti to paties Amkaro ir Saturno pavyzdyje. Valstybės pinigai yra kelias į niekur. Ir nėra taip, kad kažkas ką nors apkaltina žmonių pinigų švaistymu. Tiesiog Rusijos futbolas gryniausia forma tai jokiu būdu nėra verslas, todėl niekas nekelia jokių finansinių užduočių vadinamųjų „valstybinių“ klubų valdymui. Įdėkite sportą. Bet juk aišku, kad dėl pirmųjų trijų vietų Rusijos čempionate gali varžytis šešios ar septynios komandos, ne daugiau, o likusios tiesiog eina biudžeto lėšų įsisavinimo keliu. Pinigai skirti, juos reikia išleisti, bet kaip yra dešimtas klausimas. Visiškai kitoks požiūris į privatų kapitalą. Tai tavo, o ne kažkieno kito. Tai yra kasdienė kontrolė, kasdienė apskaita. Tai ir yra visa sėkmės paslaptis: stengiamės būti itin dėmesingi bet kokiam sandoriui ir net pervedimui – dvigubai ir trigubai. Kažkada apibrėžėme strategiją, kuriai netrukus sukaks dešimt metų. Jos vardas yra statymas už jaunus, nepaaukštintus, talentingus žaidėjus. Tokie kaip Carvalho, Wagner, Zhirkov, Krasic, Jo, Doumbia, Tosic. Kai juos radome, galbūt jie buvo pažįstami siauram specialistų ratui, tačiau gerbėjams jų pavardės nieko nesako. Sekėme juos visomis akimis, atsižvelgdami ne tik į sportinį komponentą, bet ir į charakterį, mentalitetą, šeimyninė padėtis ir tt Ir, žinoma, padarėme klaidų. Pavyzdžiui, Maazu yra puikus žaidėjas, bet, deja, neatsižvelgėme į tam tikras jo charakterio savybes, kurios neleido vaikinui iki galo atsiskleisti Rusijoje.

S: Ar galite konkrečiau: kaip tiksliai vyksta tinkamo žaidėjo paieškos?
Taip, aš jau sakiau, čia nėra jokios paslapties. Tik darbas. Galiu pridurti, kad tiek prezidentas, tiek klubo akcininkai yra asmeniškai susiję su perėjimų klausimais, ir kasdien. Nėra tokio dalyko kaip tam tikras veisėjas, sąlyginis Vasja Petrovas, kuris ieško nuo ryto iki vakaro tinkami žmonės, atneša mums anketą ir visi iškart sako: „Na, pabandykime paimti“. Yra tam tikras darbo sistema kuriuos stengiamės daryti atsakingai. Klubas turi 14 metų ir vyresnių žaidėjų duomenų bazę. Paprastai CSKA nelaiko vyresnių nei 23-24 metų futbolininkų, išskyrus retas išimtis. Visi futbolininkai skirstomi į A, B ir C kategorijas – pagal talentą, pagal sportinius rezultatus ir pan. Veisėjai nuolat atnaujina šią duomenų bazę, o esant reikalui atsigręžiame į sąrašą ir pradedame derybas. Žinoma, jie ne visada paprasti ir sėkmingi, nes rinka įtempta. Pavyzdžiui, Doumbia iš karto susidomėjo keli klubai iš Rusijos. Ir vaikinui jie pasiūlė daug palankesnes sąlygas.

S: Kodėl Doumbia atsidūrė CSKA?
Teko ieškoti papildomų argumentų... Taigi, tęsiu. Kai iškyla poreikis įsigyti žaidėją, pavyzdžiui, kai žinojome, kad Krasičius paliks, žiūrime, kas sąraše yra tinkamoje pozicijoje. Krasičiaus atveju Tosičius buvo viena iš alternatyvų. Pasvėrėme visus „už“ ir „prieš“, įskaitant tai, kad serbai prisitaiko prie Rusijos, galbūt geriau nei kiti užsieniečiai, ir priėmėme kolektyvinį sprendimą. O toliau vyko techninis darbas – skambučiai, kelionės, derybos. Tuo pačiu metu CSKA nori derėtis tiesiogiai su klubais, vengdama visų šių beveik futbolo draugų.

S: Pagal agentų vardus?
Taip. Nors agentas, žinoma, skiriasi. Bet, mano patirtimi, dauguma jų atsiranda tik tuo metu, kai žaidėjas pereina iš komandos į komandą, o tai, žinoma, žada tam tikrą pelną. O likusį laikotarpį, kai futbolininkui reikia pagalbos, agentai kažkur dingsta.

S: Ar planuojate pasistiprinti artėjančiam ilgam sezonui?
Komanda pagal tikslą profesionalūs vertinimai, iki šiol yra gerai sukomplektuotas. Jei iš CSKA niekas nepalieka, naujų žaidėjų įsigyti visiškai nereikia: konkurencija dėl vietos komandoje labai didelė, ne visi gauna pakankamai žaidimo praktikos ir, žinoma, lieka nepatenkinti šia aplinkybe. Mūsų futbolininkai yra labai ambicingi žmonės, dauguma jų žaidžia savo šalių rinktinėse ir toli gražu nėra paskutiniai futbolo pasaulyje. Taigi jei įsigysime naujų žaidėjų, tai greičiausiai bus jaunimas. Dėl ateities.

S: Sakėte, kad kažkas gali palikti komandą. Kas tiksliai?
Tai tik būtinas įspėjimas. Šį faktą visada reikia turėti omenyje. Tai yra futbolas, tai yra gyvenimas. CSKA nėra tas klubas, kuris pirmai progai bando pasipelnyti iš žaidėjo. Daugelis žaidėjų, kurie ateina į CSKA, po kurio laiko pastebimai pabrangsta. Jei kalbėtume apie naujausius įsigijimus – beveik dešimt kartų kaip, pavyzdžiui, Sekou, kurį matėme, galime pasakyti netikėtai. Ir jei bus pasiūlymų iš geriausių klubų, vertų tiek pačių žaidėjų, tiek CSKA ženklo, tikrai juos apsvarstysime. Žinoma, neįmanoma nepaleisti žmonių į „Juventus“ ar „Chelsea“, bet prioritetas vis tiek yra išlaikyti tokią komandą, kokia ji yra dabar.

Mažai kas nebijo Džinerio

S: RFPL susitikimuose nuolat dalyvauja du žmonės iš armijos klubo – jūs ir Jevgenijus Džineris. Kodėl?
Čia tik atsakomybės ir abejingumo klausimas. Labai svarbu tobulinti klubo darbą visomis kryptimis, o šiandien „Premier“ lyga yra įgaliota plėtoti komercinį komponentą, reklamuoti Rusijos futbolo prekės ženklą. Todėl dviejų klubo atstovų buvimas susirinkimuose yra principo reikalas. Kaip sakoma, viena galva yra gerai, bet dvi yra geriau. Natūralu, kad visi rimti sprendimai CSKA yra priimami klubo prezidento lygiu, kuris tiesiogiai dalyvauja visuose be išimties procesuose. Bet kadangi man taip pat reikia sekti įvykius ir esu įtrauktas į daugybę „Premier“ lygos darbo grupių, mano dalyvavimas RFPL susitikimuose yra pagrįstas ir tikslingas.

S: Kiek laiko pažįstate Jevgenijų Džinerį?
Nuo 2001 m.

S: Kuo jis tau tapo per tą laiką? Draugas, vyresnysis bendražygis? O gal tai vis dar tiesioginis viršininkas?
Pirma, žinoma, Jevgenijus Lennorovičius yra mano vadovas ir mokytojas. Per šiuos dešimt metų iš jo daug išmokau. Ir ne tik aš: beveik visi su juo gyvenime susidūrę žmonės apie šį žmogų kalba itin teigiamai. Manau, kad ne veltui jis kasmet yra nominuojamas geriausio Rusijos sporto vadovo titului. Visiškai teisus.

S: Ko jūs asmeniškai išmokote iš Džinerio?
Visų pirma tai, kad žodžio „neįmanoma“ jo žodyne nėra. Gausu pavyzdžių, kai buvau tikras, kad tas ar kitas projektas nerealus, bet paskui įsitikinau priešingai: jei labai stengsi, viskas pavyks. Kaip sako Jevgenijus Lennorovičius, žmogus, norintis dirbti, ras dešimt būdų, kaip tai pasiekti, o tas, kuris nenori – tūkstančio būdų, kodėl to negalima padaryti. Telaimina Dievas visus su tokiu mokytoju. CSKA sėkmė daugiausia priklauso nuo klubo prezidento sėkmės.

S.: Tau tada ir dabar nieko nėra neįmanomo?
Tiesiog, žinote, daug kartų tai, kas neįmanoma, iš tikrųjų pasirodė įmanoma. Kaip pavyzdį galiu prisiminti teismą, kai CSKA žaidėjai buvo apkaltinti dopingo vartojimu. Visi aplinkui vienbalsiai kartojo, kad su mumis į ceremoniją niekas nestovės, o vaikinai gaus bent metų diskvalifikaciją, nors žinojome, kad dėl nieko nesame kalti. Tada klubas tiesiogine prasme stovėjo ant ausų, padarėme daug darbo, o galiausiai nugalėjo teisingumas. Bet galėtum nusiųsti du ar tris laiškus atitinkamoms institucijoms ir tuo apsiriboti... Taigi čia, CSKA, mes dažnai einame per srovę, bandydami pasiekti rezultatų. Tiesa, ne visada, viskas priklauso nuo mūsų pačių, kaip, pavyzdžiui, buvo rudenį futbolo aikštėje, kai per trejas rungtynes ​​negalėjome įmušti baudos. Tiesiog kažkokia avarija, fantastiškas rezultatas su minuso ženklu...

S: Matyt, Džineris irgi jus užkrėtė efektyvumu?
Taip, aš jau išmokau eiti be miego, kai reikia. Tais pačiais perdavimo klausimais kartais svarbi kiekviena valanda.

S: Ar bijai savo viršininko?
Žinote, aš manau, kad Rusijoje – ir ne tik Rusijoje – nėra tiek daug žmonių, kurie nebijotų Džinerio. Ne todėl, kad jis baisus ir atšiaurus. Tai tiesiog žmogus, kuris visada sako, ką galvoja. Gal ir šiurkščiai, bet visada sąžiningai ir, kaip taisyklė, tiesmukai. Ir, žinoma, daug kam tai nepatinka. Ne, negaliu sakyti, kad bijau Jevgenijaus Lennorovičiaus, bet jo autoritetas tikrai yra labai apčiuopiama vertybė.

Visi draugai ateina iš vaikystės

S: Ar turite tikrų draugų futbolo pasaulyje?
Ne, nes draugai, mano nuomone, yra kūrinių kategorija. Yra draugų. Pavyzdžiui, aš palaikau labai gerus santykius su Igoriu Akinfejevu. Galiu pasakyti, kad mažai žmonių jį pažįsta grynai žmogišku požiūriu. Igoris yra ne tik nuostabus futbolininkas, bet ir retas žmogus. Duok Dieve kiekvienam, pasiekusiam tokią sėkmę, išlikti savimi, kaip tai galėtų padaryti Igoris. Tačiau negaliu pasakyti, kad turiu tikrų draugų futbole.

S: Sunku užmegzti artimus santykius su žmonėmis, su kuriais dirbi...
Taip, tikriausiai. Mano draugai daugiausia iš mokyklos ir universiteto laikų.

S: Matyt, padėtis neleidžia ypatingai atsipalaiduoti.
Taip, žinoma. Norint normaliai dirbti, reikia tam tikrų aukų. Bet su draugais palaikau ryšį.

S: O su kitais klubo vadovais? Tikriausiai jie tave supranta kaip niekas kitas...
Santykiai išskirtinai draugiški. Reguliariai bendraujame su Maksimu Mitrofanovu iš „Zenit“, su Jevgenijumi Smolentsevu, kuris neseniai iš „Spartak“ persikėlė į „Žemčužiną“.

S: O kaip žaidėjai?
Kaip sakiau, geri santykiai su Akinfejevu. Taip pat su Rakhimichu, su Šemberu, su broliais Berezutskiais. Dabar labai madinga draugauti su futbolininkais, ypač kai jiems sekasi. Vakar jų niekas nežinojo, tačiau šiandien vaikinai staiga apaugo geradariais. Tai ne mano atvejis. Nesu šalininkas, kad būtų pasinaudota galimybėmis, kurias suteikia mano pareigos, norint viešai draugauti su žvaigždėmis.

Į CSKA atvyko sunkiais laikais

S: Ar nuo vaikystės rėmėtės CSKA?
Nemeluosiu, nesirgau. Taip, nerimavau dėl CSKA krepšinio, bet futbole, tiesą pasakius, prioritetų nebuvo. Nuo vaikystės mano mėgstamiausia komanda yra „Barcelona“. Ir taip yra iki šiol. Bet dabar pirmoje vietoje, žinoma, CSKA, o Barca liko antra.

S: Kieno plakatai vaikystėje kabojo virš lovos?
Lygiosios. Aš niekada neturėjau stabų. Virš lovos kabojo šeimos nuotraukos.

K: Ar žaidėte futbolą?
Taip, žaidžiau – ir mokykloje, ir teisės fakulteto komandoje Maskvos valstybiniame universitete, kuri buvo laikoma toli gražu ne stipriausia universitete. Futbolas buvo labai artimas nuo vaikystės, todėl manau, kad man žiauriai pasisekė, kad su juo susijęs darbas.

S: Ar tai sutapimas, kad buvote paklausus būtent šioje srityje? O gal tyčia to siekėte?
Gyvenimas, žinoma, yra nuostabus dalykas. Viskas buvo kaip filme. Kai mokiausi ketvirtame kurse, visai atsitiktinai atsirado galimybė dirbti CSKA. Aš to rimtai nesvarsčiau, mano užduotis buvo baigti universitetą ir, esant galimybei, pasirūpinti papildomomis pajamomis. Tai buvo 1999-ieji – tikri neramūs laikai. Ir viskas, kas buvo susiję su CSKA, atrodė gana liūdnai. Aš, kaip paprastas pasaulietis, informaciją sėmiausi išimtinai iš spaudos. Ir aš sužinojau, kad CSKA kažkaip buvo susijęs su čečėnų kovotojų finansavimu, su drabužių rinka... Žinoma, klubas turėjo tokią reputaciją. Bet man pasiūlė dirbti patarėju teisės klausimais, ir aš pagalvojau: kodėl gi ne? Tada klube pasikeitė vadovybė, 2001-aisiais į CSKA atėjo Jevgenijus Džineris. Tuo metu jau ketinau mesti, nes nieko gero tada nenutiko. Buvo entuziastų, kurie bandė kaip nors atkurti teisinę futbolo tvarką. Tačiau tai buvo absoliutaus įstatymų leidybos vakuumo metas, niekas neturėjo supratimo apie jokias profesionalų sportą reglamentuojančias normas. Buvo tik tuščias „Įstatymas dėl fizinė kultūra ir sportas“, kuri neatsakė į vieną klausimą. Tie laikai negali būti pavadinti kitaip, kaip miglotais – ne tik futbolui, bet ir visai šaliai, kuri tik bandė atsistoti nuo kelių. Net pats teisininko buvimas organizacijos kolektyve atrodė nesąmonė. Prisimenu, skambinau į Maskvos klubą, paprašiau, kad susisiektų su advokatu, o man atsakiau: „Kur tu skambini? Tai futbolo klubas!"

S: Taigi Džineris įsitikinęs, kad pasiliks?
Kai, kaip sakoma, jau pagaląsdavau slides pas baudžiamuosius teisininkus – tiesą pasakius, labai domėjausi šia jurisprudencijos sritimi – ir ruošiausi rašyti pareiškimą, Jevgenijus Lennorovičius turėjo vos porą. žodžių, kad vėl mane pakurstytų. Sutikau pasilikti ir, kaip galima spėti, šiandien nieko nesigailiu. Ir tai ne tik karjeros augimas. Mes sukūrėme naujasis CSKA, mes, galima sakyti, padarėme istoriją, ir sunku perteikti, kaip visa tai įdomu. Kiekviena diena yra naujas iššūkis. Labai didžiuojuosi ir labai džiaugiuosi, kad atsidūriau tinkamu laiku tinkamoje vietoje.

Ekstremalumo neužtenka

S.: Per šventes didelio futbolo klubo generalinis direktorius, matyt, nespėja atsipalaiduoti, kaip paprasti mirtingieji?
Ne Deja. O gal laimei. Atostogų metu stengiuosi laisvalaikį leisti su šeima – tai, tiesą sakant, yra tikra šventė. Žinoma, norisi kur nors į šiltus kraštus, bet kol kas nepavyko.

S: Ar apskritai galite priskirti save prie lauko entuziastų?
Kai tik įmanoma, taip, žinoma. Pavyzdžiui, man patinka burlenčių sportas. Kur nors eidama visada renkuosi vietas, kur galiu realizuoti savo hobį. Tiesiog nemoku gulėti paplūdimyje ir degintis.

S: Rusija neseniai išėjo iš Naujųjų metų pusiau užmaršumo. Ko galite palinkėti CSKA – ir visų kitų klubų – gerbėjams ateinančiais, Triušio metais?
Triušio metai? Padauginkite! Reikia gerinti demografinę situaciją! Bet jei rimtai, tai svarbiausia, mano nuomone, yra ramybė ir gerovė šeimoje. Deja, pastaruoju metu aplinkui daug agresijos. Žmonės tiesiog pamiršo, kaip vertinti tai, ką turi. Nustojome džiaugtis paprastais palaiminimais, atsiprašau už banalybę – galimybę pasižiūrėti ir pamatyti, pasimėgauti saule, dangumi, jūra. Turite suprasti, kaip tai svarbu ir kaip trapu, kaip lengva visa tai prarasti. Norėtųsi, žinoma, daugiau harmonijos, šilumos ir meilės. Kalbant apie CSKA gerbėjus asmeniškai – būti su mumis. Ir daugiau laimėjimų! Turime jubiliejų, 100 metų, todėl, žinoma, CSKA stengsis įtikti žmonėms.

S: O ko palinkėtumėte sau asmeniškai, jei pamiršite darbą? Pavyzdžiui, surinkite drugelių kolekciją arba padarykite laivą butelyje ...
Žinote, aš kažkada šokau parašiutu, tada man buvo 19 metų. Nuo tada svajoju pakartoti šį žygdarbį, bet kažkaip nepavyksta. Arba laiko neužtenka, tada kyla kažkokios fobijos, neslėpsiu. Taigi, jei kalbėtume apie norus, kurie nesusiję su darbu, aš noriu ekstremalaus sporto, jaudulys, visiškos laisvės jausmas. Norėčiau turėti daugiau laiko pasisemti naujų įspūdžių iš gyvenimo.

S: Ar darbe neužtenka įspūdžių?
Kiek dar užtenka! Adrenalinas kartais būna per daug! Bet tai yra visiškai kitokia, skiriasi šių pojūčių prigimtis. Ir jie patys kitokie.

S: Nuo vaikystės tokia aistra ekstremaliam sportui?
Taip, nuo vaikystės. Žinoma, suteikdavau daug galvos skausmo savo tėvams ir mokyklos mokytojams.

S: Nagi, eik?
Ne, tai atskiros diskusijos tema. Eime kitą kartą, gerai?

S: Paskutinis klausimas: kada CSKA laimės Čempionų lygą?
Tai skirta pranašams, o ne man. Aš nedarysiu prognozių. CSKA jau seniai visus mokė, kad kalbama tik apie čia įvykusius dalykus. Galiu pasakyti tik tiek, kad mes to tikrai norime ir dirbame nurodyta kryptimi. Dalyvavimas lygos ketvirtfinalyje - gerai tai patvirtinimas, tiesa? Pralaimėjome būsimam nugalėtojui ir, mano nuomone, „Inter“ tokioje būsenoje, kurioje žaidė prieš mus, buvo beveik nepralenkiamas.

|Dievas myli trejybę

Per visą CSKA istoriją kariuomenės klube dirbo trys treneriai legionieriai. Pirmasis buvo portugalas Arthuras Jorge, kuris turėjo patirties Porto, Benfica ir PSG. Su CSKA Jorge sugebėjo iškovoti tik Rusijos supertaurę. Tiesa, rungtynėse su principiniu varžovu. Ryškią pergalę prieš „Spartak“ (3:1) komandos sirgaliai tikrai įsiminė.

2004-ųjų vasarą portugalą pakeitė sugrįžęs Valerijus Gazzajevas, o nepraėjus nė metams CSKA pasiekė ryškiausią sėkmę istorijoje. Išvykęs 2008 m. pabaigoje, Valerijus Georgijevičius paliko gerbėjus netektyje: kas gaus „komandą auksiniame apvalkale“. Estafetę perėmė brazilas Zico, tačiau „baltajam Pele“ nebuvo lemta jos užbaigti iki sezono pabaigos. Klubo vadovybė nusprendė patekti į Čempionų lygą su Juande'u Ramosu, tačiau ispano viešnagė komandos vadove pasirodė trumpalaikė. Leonidas Slutskis neturėjo laiko pagerinti CSKA rikiuotės čempionate, tačiau atvedė armijos komandą į pagrindinio Europos klubų turnyro ketvirtfinalį.

|CSKA: 2011/12 sezonas atidarytas!

Jau visai netrukus prasidės pirmasis sezonas pagal sistemą „ruduo-pavasaris“ ir kartu ilgiausias Rusijos čempionatas, kuris tęsis pusantrų metų. Pasiruošimas jam jau prasidėjo. Kitą dieną sostinės kariuomenės komanda išvyko į pirmąją ikisezoninę treniruočių stovyklą Ispanijos Kampoamoroje, kur planuoja sužaisti dvejas kontrolines rungtynes ​​– sausio 26 ir 27 dienomis.

Antroji kariuomenės rinktinės treniruočių stovykla vyks Turkijoje. Sausio 31 dieną komanda keliaus į Beleką, kur liks iki vasario 9 d. ir sužais ketverias kontrolines rungtynes ​​(vasario 2, 4, 6 ir 9 d.).

Jau vasario 17 dieną kariuomenės komandos laukia pirmasis šių metų pasirodymas Europos varžybose - rungtynės Europos lygos atkrintamosiose varžybose. Komanda lankysis Graikijos klube PAOK. Čempionatas Rusijos „Premier“ lygoje prasidės kovo 12 d. Tačiau su kuo kariuomenės komandai teks žaisti pirmajame rate, kol kas nežinia, nes varžovo ateitis startiniame ture (Permės „Amkar“) dar neaišku.

| Protas nesupranta

Žaidėjai ir treneriai, neįleidę šaknų Rusijoje ir ypač CSKA, kartais pasakoja apie savo įspūdžius apie mūsų šalį, kurioje buvimas daugeliui tampa tikru išbandymu.

Pavyzdžiui, buvęs vyriausiasis kariuomenės treneris Zico viename savo interviu tradiciškai skundėsi Rusijos žiema: „Manau, kad pagrindinė pietų amerikiečio problema yra šaltis. Buvau įvairiose šalyse, visur karts nuo karto būdavo šaunu, bet Rusija – ypatinga tema. Čia pirmą kartą supratau, kas yra tikras šaltis ir kas tai yra tikras sniegas, kai visiškai dingsta noras išeiti iš namų.

Tačiau vienas pagrindinių visų legionierių nusiskundimų vis dar yra rasizmas. „Nesitikėjau, kad čia atsitiks tai, kas nutiko CSKA puolėjui Maazu“, – įspūdžiais apie juodaodžio futbolininko, ne kartą girdėjusio rusų sirgalių užgauliojimus, išgyvenimais dalijosi Zico.

Pats Ouvo Moussa Maazu taip pat ne kartą spaudoje kalbėjo apie tai, kaip jam buvo sunku išgyventi Rusijoje. Tiesa, puolėją iš Nigerio sutrikdė ir „būties sunkumas“: kalbos barjeras ir neįprastas maistas, lyginant su afrikietišku, talentingam puolėjui neleido atsiskleisti iki galo. „Maskva buvo gyvas pragaras – tiek kalba, tiek maistu“, – interviu užsienio žiniasklaidai skundėsi Maazu.

Nenaudokite be redaktoriaus leidimo. Cituoti leidžiama su privaloma nuoroda į savaitraštį.

Romanas Jurjevičius Babajevas yra profesionalaus futbolo klubo CSKA (Maskva) generalinis direktorius.

Dokumentacija

Romanas Babajevas (nuotrauka žemiau) gimė 1978 m. vasario 13 d. Čeliabinske, SSRS. Rusijos pilietis. Išsilavinimas – aukštasis (Maskvos valstybinis Lomonosovo universitetas).

Jurisprudencijos srities ekspertas, profesionalus sportas, kontrolė. Vienišas. Karjera CSKA klubo struktūroje – patarėjas teisės klausimais, teisės skyriaus vadovas, nuo 2007 m. kovo mėnesio – klubo generalinis direktorius. Garbės ženklo ordino kavalierius (2006).

Kelias į CSKA

Iki šiol Romanas Babajevas, kurio biografija nulėmė jo teisininko karjerą, yra vienas geriausių jaunųjų Rusijos futbolo vadovų. Ir tada, 1999 m., Maskvos valstybinio universiteto ketvirto kurso studentas turėjo galimybę dirbti garsiame futbolo klube CSKA patarėju teisės klausimais. Dešimtojo dešimtmečio pabaiga buvo neramūs laikai, kurie paveikė ir komandos futbolo ekonomiką, finansuojamą iš visų drabužių rinkų. Tai buvo aklavietės kelias, kuriame nebuvo perspektyvų plėtoti klubo infrastruktūrą. Romanas Babajevas nusprendė nebeturėti reikalų su šiuo biuru ir kuo greičiau išvykti.

Bet atėjo 2001 m. Komandą papildė nauji akcininkai, kuriems vadovauja Jevgenijus Gineris, kurie siekė padaryti viską, kas įmanoma ir neįmanoma, kad užtikrintų teisinę futbolo tvarką. O tais laikais susiklostė situacija, kai susidarė įstatymų leidybos vakuumas (nebuvo jokių profesionalaus sporto statusą apibrėžiančių normų), o daugumos organizacijų darbuotojai net neturėjo tokio padalinio kaip teisininkas. Atsiradus Gineriui tapo aišku, kad jis ir jo komanda yra didelių ambicijų turinčių žmonių sąjunga, galinti pakelti CSKA komandą į kokybiškai naują vystymosi lygį. O Romanas Babajevas liko.

Nuo pat pirmos dienos jis su klubo prezidentu ėmėsi įgyvendinti šį tikslą.

Svarbiausia buvo teisingai išsirikiuoti į klubą, taip pat į pagrindines komandos pareigas atrinkti profesionalius žmones: komercijos, vykdomąjį ir finansų direktorių, klubo informacinės politikos direktorių, veisimo skyriaus vadovą. Pats Babajevas teisinei vadovybei vadovavo 6 metus. Ir tik 2007 metais akcininkų tarybos sprendimu buvo paskirtas į klubo generalinio direktoriaus pareigas. Vadovybės profesionalumo dėka buvo sukurta efektyvi ir veikianti sistema be politinių ir klaninių intrigų.

CSKA pasiekimai (2001–2015 m.)

2001 metais CSKA komanda gavo naują klubo vadovybę ir naujus rėmėjus – „AVO-Capital“, Anglijos įmonę „Blue Castle Enterprises Limited“ ir Rusijos Federacijos gynybos ministeriją. Tai buvo renesanso pradžia legendinis klubas, kuris vėliau tapo Rusijos futbolo lyderiu.

2001–2015 metais CSKA komanda 5 kartus laimėjo Rusijos čempionatą, 5 kartus iškovojo sidabro ir 2 bronzos medalius, 6 kartus iškovojo Supertaurę, 2 kartus tapo Čempionų lygos ketvirtfinalio laimėtoja. 2005 metais klubas iškovojo pirmąjį Europos taurės trofėjų – UEFA taurę. Natūralu, kad šios pergalės – bendrų trenerių štabo ir komandos prezidento pastangų rezultatas. Prie klubo sėkmės didžiąja dalimi prisidėjo ir CSKA generalinis direktorius Romanas Babajevas.

Sėkmės paslaptys

Sėkmės bet kurioje įmonėje (ir ypač futbole) paslaptis, kaip žinote, yra požiūris į verslą.

Visi klubai, kurie veikia iš valstybės subsidijų, dažnai yra pasmerkti. Šiais klausimais „Ginerio“ komandos prezidentas ir generalinis direktorius Babajevas pasirodė esąs vizionieriai. Tai aiškiai matėsi tokių Rusijos „Premier“ lygos klubų kaip „Saturn“ ir „Anji“ pavyzdyje. Egzistavimas iš biudžeto pinigų yra kelias į niekur, žmonių pinigų švaistymas. Rusiškas (ir visas posovietinis) futbolas negali būti gryniausiu verslu, nes finansinių klausimų sprendimas nekeliamas prieš komandų vadovus. Nustatomos tik sportinės užduotys.

Todėl tokie klubai kuria tik biudžetines lėšas. Požiūris į privatų finansavimą kitoks. Tai kasdienės lėšų kontrolės ir apskaitos procesas. Todėl Gineris ir Babajevas nustatė strategiją, kuri galioja jau daugiau nei 10 metų: statymas turėtų būti ne paaukštintas, jaunas, mažai žinomas, o talentingi futbolininkai. Anot Romano Babajevo, tokių žaidėjų pasikviesti visada yra rizika. Čia būtina atsižvelgti į žaidėjo mentalitetą ir jo charakterį, ir šeimyninę padėtį, ir perspektyvas, ir ambicijas.

Čia yra tik nedidelis sąrašas jaunų žaidėjų, kurie išgarsėjo dėl savo pasirodymo CSKA komandoje valdant Gineriui ir Babajevui:

• Andrejus Solomatinas - 2002 m. pasaulio čempionato dalyviai;
• Igoris Akinfejevas, Ivica Olic - 2004 m. Europos čempionato dalyviai;
• Milošas Krašičius – 2004 m. olimpinių žaidynių dalyvis;
• Chidi Odia – taurės dalyvė Afrikos tautos (2006);
• Wagner Love – Amerikos taurės dalyvis (2007 m.);
• Keisuke Honda - 2010 m. vykusio pasaulio čempionato dalyviai;
• Pontus Wernbloom, Tomas Necid - 2012 m. Europos čempionato dalyviai;
• Ahmedas Moussa yra 2014 m. pasaulio čempionato dalyvis.

Babajevo vadovaujami rėmėjai

Klubo egzistavimas ir sėkmė šiuo metu neįmanoma be rėmėjo.

Tai gerai suprato Jevgenijus Gineris ir Romanas Babajevas. Pirmasis klubo rėmėjas buvo Conti.

Tada buvo „Sibneft“, kuri į komandą investavo beveik 55 mln. Šiuo metu klubo rėmėja yra „Russian Networks“ įmonė. Sudarytos sutarties suma yra 130 milijonų dolerių (4 milijardai rublių).

Apie biografiją ir tautybę

Sunku įsivaizduoti sėkmingą futbolo komandą, kuri neturėtų savo modernaus stadiono. Tai buvo aišku ir Romanui Babajevui.

2007 m. – elito iškilimas futbolo stadionas atitinka visus UEFA reikalavimus. Skirtoje teritorijoje numatoma statyti vaikų ir jaunimo sporto mokyklą, verslo centrą, viešbutį, CSKA klubo muziejų.

O kas tas Romanas Babajevas? Jo tautybė tiksliai nežinoma.

Vieni sako, kad jis armėnas, kiti – kad žydas, kaip ir Džineris. Tiesą sakant, neatsižvelgdami į tautybę, tarkime, kad Romanas Babajevas yra tas žmogus, padėjęs vienam vidutiniam Rusijos čempionato klubui tapti keturiasdešimta UEFA reitingo komanda, kurios metinis biudžetas siekia 90 mln.

Interviu su Armėnijos News-NEWS.am korespondente Vera Martirosyan, Maskvos CSKA futbolo klubo generalinis direktorius Romanas Babajevas kalbėjo apie savo armėniškas šaknis, kodėl CSKA neįsigijo Henricho Mkhitaryano ir kokių žingsnių klubas imasi dabar, kad padidintų rungtynių lankomumą. savo naują stadioną.

Neseniai viename Rusijos sporto tinklalapyje pasirodė straipsnis apie įtakingiausius Rusijos futbolui armėnus. Paaiškėjo, kad Rusijos futbole yra daug armėnų. Ne paslaptis, kad ir tu Armėnijos šaknys. Iš kur tavo šeima?

Mano tėvai armėnai. Mes iš Baku. Aš gyvenau Armėnijoje. Ėjo į mokyklą. Puškinas. Žinau armėnų kalbą, bet dėl ​​praktikos stokos dabar kalbu sunkiai, nors suprantu puikiai.

Kai įeina Paskutinį kartą buvai armenijoje?

2000 metais. Planuoju apsilankyti kitais metais. Man labai nuobodu. Labai gerai pažįstu Jerevaną. Ilgą laiką jis gyveno Byurakane. Paauglystėje Aragato kalnas lipo visur. Kai gyvenau Armėnijoje, buvo labai sunkus laikotarpis – šalti, tamsūs metai. Tačiau nepaisant to, aš vis dar turiu labai gražių prisiminimų. Taip pat iš Kalnų Karabacho. Vaikystėje buvau Stepanakerte ir Shushi. Ten gyveno mūsų giminės.

Ar CSKA prezidentas Jevgenijus Lennorovičius Džineris taip pat turi armėniškų šaknų?

Taip, jis neslepia, kad jo gyslomis teka ir armėniškas kraujas. Dažnai tai atsitinka Armėnijoje. Jis turi daug artimų armėnų draugų.

O kaip atsitiko, kad Rusijos futbole tiek daug armėnų?

Na, ne tik futbole. Istoriškai armėnai pasirodė įvairiose srityse. Tai būdinga žmonėms – šeima, išsilavinimas ir darbas bet kuriai armėnų šeimai yra prioritetas. Šeimoje turėjome sunkią finansinę padėtį – mama gydytoja, tėtis inžinierius. Bet jie padarė viską, kad aš gaučiau gerą išsilavinimą. Su pagyrimu baigiau Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakultetą. Armėnijos tėvai stengiasi suteikti savo vaikams gerą išsilavinimą.

Ar sekate armėnų futbolą?

Seku, bet pastaruoju metu džiaugsmui priežasčių nėra daug. Klubiniu lygiu komandoms nesiseka Eurotaurėse, o rinktinė kol kas nedžiugina. Taip gali būti dėl sunkios ekonominės padėties. Bet bendrauju su kolegomis iš Armėnijos klubų ir, žinoma, nerimauju, daugiausia dėl rinktinės.

Kaip patekote į futbolą?

Būdama 4 kurso studentė bandžiau susirasti darbą. Per draugą gavau galimybę dirbti CSKA futbolo klube patarėju teisės klausimais. Tada, anksčiau vadovaujant, klubas patyrė Nr geresni laikai. Tiesą sakant, maniau, kad čia ilgai neužsibūsiu. Su žiniomis ir ambicijomis, kurias suteikia Maskvos valstybinis universitetas, norėjau daugiau. Bet ištvėrė, o paskui, kaip sakoma, įsitraukė. Ir man atrodė, kad užsiimti sporto teise yra labai įdomu. Tuo metu sporto teisės kaip tokios dar nebuvo. Buvo kažkoks vakuumas, niekas nesuprato, kaip reikia sudaryti perkėlimo ir darbo sutartis. 2001 m., kai prie klubo prisijungė Jevgenijus Lennorovičius Gineris, iškart tapo aišku, kad klubui keliami nauji dideli tikslai. Jis pakvietė mane pasilikti. Ir visiškai nesigailiu, kad pasilikau.

Ar galite pasakyti, kad jums sekasi futbolas, ar jūsų vaidmuo – būti geru vadovu?

Aš daugiau vadybininkas. Nors kai dirbi futbole daugiau nei 20 metų, vienaip ar kitaip pradedi suprasti. Klubo atrankos darbe nedalyvauju, tik kaip veisėja. Nemanau, kad esu pakankamai išsilavinęs, kad galėčiau vertinti futbolininkus. Mes visiškai pasitikime veisėjais. Mano užduotis, jei jau atrinktas kandidatas – kuo efektyviau derėtis, sudaryti sutartį, užtikrinti žaidėjo gyvybę.

O kur ruošiami futbolo klubų generaliniai direktoriai ir dažniausiai kokių profesijų atstovai tampa generaliniais direktoriais futbolo klubuose?

Yra daug edukacinės programos, kurios leidžia trumpam laikui išmokti esminių įgūdžių. O svarbiausia – kuo efektyviau panaudoti klubo turimus resursus. Nematau didelio skirtumo tarp komercinės struktūros generalinio direktoriaus ir futbolo klubo. Žinoma, reikia suprasti futbolą, bet iš tikrųjų reikia kuo efektyviau panaudoti klubo žinioje esančius resursus, kad būtų pasiektas maksimalus rezultatas – tiek sportinis, tiek ekonominis.

Ne paslaptis, kad CSKA yra vienas iš nedaugelio privačių klubų Rusijoje. Todėl savo verslo modelį stengiamės kurti europietiškai. Kiek uždirbame, kiek išleidžiame. Pageidautina uždirbti daugiau, tačiau dėl objektyvių ekonominių priežasčių tai ne visada įmanoma. „Manchester United“ generalinis direktorius Edas Woodwardas ilgą laiką dirbo konsultacinėje įmonėje. Klubas atkreipė į jį dėmesį ir pakvietė. Didžiausią procentą sudaro teisininkai ir komercijos direktoriai, kurie tampa generaliniais direktoriais. Kartais ir buvę futbolininkai, bet greičiausiai jie taps sporto direktoriais.

Kaip vertinate kritiką? Dažnai skaitau tau skirtą kritiką, ypač kritikuojami tavo pasisakymai dėl CSKA rungtynių lankomumo?

Reaguoju labai ramiai. Kritika kartais labai padeda. Negalima manyti, kad viskas gerai vien dėl to, kad esame tituluočiausias klubas Rusijoje. Nepaisant aršios konkurencijos, per pastaruosius penkerius metus tris kartus tapome čempionais ir du kartus – sidabro medaliais. Pastaruosius penkerius metus žaidėme Čempionų lygos grupių etape. Gerai, kai kritika yra konstruktyvi, tačiau taip būna ne visada. Stengiuosi susipažinti su visa medžiaga, kuri skirta mūsų klubui. Kalbant apie rungtynių lankomumą, per pastaruosius kelis mėnesius ėmėmės labai rimtų priemonių, o rezultato laukti netruko. Žinoma, rungtynes ​​su „Manchester United“ kaip pavyzdį pateikti nėra labai teisinga. Kita vertus, pernai žaidėme su tokiomis komandomis kaip „Tottenham“ ir „Monaco“, tačiau stadionas nebuvo pilnai užpildytas. Taip, „Manchester United“ yra labiau statuso komanda, bet dar mažiau, tai taip pat taikoma mūsų tarnybų darbui, atrankos veiklos paspartinimui, kainų politikai ir bendravimui su gerbėjais. Net Rusijos čempionate jau yra dinamika. Nepaisant to, kad jau ruduo ir šalta, žmonės į stadioną ateina.

Ir viso to anksčiau nebuvo?

Buvo, bet mūsų stadionas naujas. Jam neseniai sukako vieneri metukai. Tokio tipo objektams tai yra nereikšmingas laikotarpis. Tai unikalus stadionas. Jame yra integruotas verslo centras. Šią idėją perėmėme iš Stamford Bridge Londone. Taip pat pakėlėme gerbėjų aptarnavimo lygį – padidinome atrankos punktų skaičių, kas leido sumažinti eiles, pagerino maitinimo kokybę. Imamasi labai rimtų priemonių maksimaliam ventiliatorių saugumui užtikrinti. Atskirai reikia pažymėti mūsų gerbėjus, su kuriais nuolat bendraujame ir palaikome artimą ryšį. Pastaruoju metu jokių nusikaltimų nebuvo.

Be to, nepaisant ekonominių problemų, sumažinome bilietų kainas net į Čempionų lygos rungtynes. Ir kartoju – rezultatą jau turime. Dar ne ta, kurią galų gale norėčiau turėti. Tačiau 16 000 lankytojų per rungtynes ​​nėra riba, bet ir neblogai. Bandysime pasiekti apie 20 tūkst.

Ar generalinio direktoriaus pareigos yra jūsų ambicijų riba, ar sieksite daugiau?

Esu labai viskuo patenkinta. Esu labai dėkingas klubo dalininkams, kolegoms, mūsų komandai, kurių sėkmė leidžia nuolat siekti sportinių ir ekonominių rezultatų. Neturiu jokių ambicijų, kaip tapti sporto ministre.

Ką tu gali pasakyti apie paskutinės rungtynės CSKA Čempionų lygoje prieš „Manchester United“? Jūsų klubo sirgaliai atrodė padoriai iki pat pabaigos, nors komanda pralaimėjo smarkiu rezultatu.

Tai buvo didžiulė futbolo šventė. Ypač turint omenyje, kad vienu metu Maskvoje buvo du legendiniai „Liverpool“ ir „Manchester“ klubai. Rezultatas nuliūdino, bet sąžiningai reikia pasakyti, kad „Manchester United“ yra labai geras stipri komanda ir bet kas Rusijos klubas būtų sunku su jais žaisti. Likau patenkintas stadiono atmosfera. Sirgaliai savo komandą palaikė kaip galėjo. Henricho Mkhitaryano dėka stadione buvo daug armėnų.

Kaip vertinate CSKA galimybes grupėje?

Atsižvelgiant į dabartinę situaciją, pagrindinis mūsų varžovas bus Bazelis. Tai nereiškia, kad nuvertiname „Benfica“, bet kai Portugalijos komanda neturi taškų, o mes turime tiek pat taškų su „Bazel“, tada grupėje kova dėl antrosios vietos bus su „Bazel“.

Jie sako, kad vienu metu CSKA domėjosi Mkhitaryanu. Kiek rimtas tada buvo susidomėjimas iš klubo?

Mes juo tikrai domėjomės. Jis sėkmingai pasirodė Ukrainoje, tuo pačiu metu Movsisyanas gerai grojo „Spartak“. Mkhitaryanas jau pasiskelbė labai ryškiai. Kai jį mums pasiūlė, jis jau žaidė „Šachtare“. Ir labai atsargiai laikomės savo perkėlimo politikos. O viršijant tam tikrą maksimumą, pervedimų sumų nekeliame. Deja, tuo metu jo perėjimas nebebuvo įmanomas.

Vera Martirosyan

Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio bus skiriama vienam sėkmingiausių viso futbolo pasaulio ir ypač CSKA klubo generalinių direktorių - Romanui Babajevui. Jo indėlis į šalies futbolą yra neįkainojamas. Jis sugebėjo įrodyti visam pasauliui, kad Rusijos futbolininkai yra daug verti. Straipsnyje galite atsekti visą ilgą ir spygliuotą jo kelią: nuo pradžios, kai jis buvo nežinomas universiteto studentas, iki pabaigos, kai tapo reikšmingu žmogumi futbolo pasaulyje.

Romanas Babajevas. Biografija

Romanas gimė 1978 m. vasario 13 d. Čeliabinsko mieste, SSRS. Šiuo metu jis yra Rusijos Federacijos pilietis.

Netrukus jis persikelia į Maskvą ir įstoja į universitetą. Lomonosovas Teisės fakultete. Institutą Romanas Babajevas baigė su pagyrimu. Savo karjerą FC CSKA jis pradėjo kurti dar 1999 m., tuo metu dar būdamas teisės patarėju. Jis taip pat yra sporto teisės ekspertas.

Romanas Babajevas CSKA generaliniu direktoriumi eina nuo 2007 metų kovo. Į šias pareigas jį paskyrė akcininkų valdyba. Nuo 2006 metų jis taip pat yra „Garbės ženklo“ ordino savininkas.

Kelias į FC CSKA

Šiuo metu Romanas Babajevas yra vienas iš pirmaujančių jaunų futbolo vadovų Rusijoje. Tačiau viskas prasidėjo nuo to, kad dar 1999 metais Maskvos valstybinio universiteto IV kurso studentas turėjo galimybę dirbti CSKA futbolo klube patarėju teisės klausimais.

90-ųjų pabaigoje, kaip daugelis prisimena, buvo labai neramūs laikai, kurie turėjo įtakos ir CSKA futbolo klubui. Atrodytų, tai kelias į niekur, nes net nebuvo vilties, kad klubo infrastruktūra vystysis. Per šį laikotarpį Romanas Babajevas nusprendžia nebeturėti nieko bendra su šiuo klubu ir nori kuo greičiau jį palikti.

Naujų investuotojų atėjimas į klubą

Tačiau 2001 m. į klubą atėjo nauji investuotojai, kuriems vadovavo Jevgenijus Gineris. Jie norėjo padaryti absoliučiai viską dėl klubo ir užtikrinti įstatymo viršenybę futbole. Šiuo metu klube susidarė įstatyminis vakuumas (nebuvo normų, nustatančių profesionalaus sporto statusą), futbolo klubų darbuotojai net neturėjo teisininkų. Tačiau atvykus Gineriui visi suprato, kad jo komanda yra didelių ambicijų turinčių žmonių sąjunga, kuri galės pereiti į naują futbolo klubo raidos etapą.

Nuo pirmųjų dienų Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris pradėjo įgyvendinti šį tikslą.

Viena pagrindinių užduočių buvo sukurti klubo galios vertikalę ir į pagrindines pareigas įdarbinti savo srities profesionalus:

• komercijos direktorius;
• finansų direktorius;
• klubo informacinės politikos direktorius;
• atrankos skyriaus vedėja.

Pats Romanas Babajevas šešerius metus vadovavo Teisės valdymo skyriui. Ir tik 2007 m., akcininkų tarybos sprendimu, Romanas buvo paskirtas futbolo klubo generaliniu direktoriumi.

Vadovaujant Romanui Babajevui, buvo sukurta labai efektyvi ir efektyvi valdymo sistema, kuri naudojama iki šiol.

Ką FC CSKA pasiekė vadovaujant Romanui Babajevui

2001 m. vasario 21 d. tapo žinoma, kad pasikeitė klubo savininkas – savininku tapo Jevgenijus Džineris (Rusijos verslininkas). Ir klubas pritraukė naujų investuotojų; tai buvo žmonės iš Gynybos ministerijos ir bendrovės iš Anglijos „Blue Castle Enterprises Limited“. Tai buvo legendinio klubo, kuris ateityje tapo vienu iš pirmaujančių Rusijos futbolo klubų, atgimimo pradžia.

Per laikotarpį nuo 2001 iki 2015 metų CSKA futbolo komanda penkis kartus laimėjo Rusijos čempionatą. Penkis kartus iškovojo sidabro ir du kartus bronzos medalius. FC CSKA šešis kartus laimėjo Supertaurę, du kartus – Čempionų lygos ketvirtfinalį.

2005-ieji klubui buvo svarbūs metai, nes jis iškovojo pirmąjį trofėjų – UEFA taurę (Eurocup). Žinoma, galime drąsiai teigti, kad klubo pergalės yra ne vieno žmogaus, o visų prie to prisidėjusių pastangų rezultatas – tai ir trenerių štabas, ir prezidentas. Ir, žinoma, Romanas Babajevas taip pat daug padarė, kad CSKA būtų sėkmingas klubas.

Kokia klubo sėkmės paslaptis?

Pagrindinė FC CSKA sėkmės paslaptis – požiūris į verslą. Dauguma klubų, kurie remiami valstybės pinigais, labai dažnai nieko nepasiekia. Na, tai pastebima Saturno klubo pavyzdžiu. Kaip rodo praktika, komandos egzistavimas už valstybės pinigus yra mokesčių mokėtojų pinigų švaistymas. Posovietinis ir rusiškas futbolas tokia forma negali būti verslas, nes klausimų sprendimas iš finansinės pusės nėra priskirtas komandų vadovams – jų laukia tik sportinės užduotys. Taigi finansinės naudos nėra. Dėl šios priežasties tokie klubai gauna tik biudžetines lėšas.

Tačiau privatūs finansai yra kitokie. Kadangi šiame procese būtina kasdien kontroliuoti lėšų panaudojimą, nuo to Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris sukūrė savo strategiją, kuri sėkmingai naudojama daugiau nei 10 metų.

Strategija

Klubas stato už žaidėjus, kurie dar nepaaukštinti, ne už populiarius ir jaunus futbolininkus, o už talentingus žaidėjus.

Taip, kviesti tokius dalyvius visada rizikinga. Bet jūs turite tai daryti protingai. Būtina atsižvelgti į žaidėjo charakterį, šeimyninę padėtį, mentalitetą ir, žinoma, perspektyvą bei ambicijas.

Nedidelis sąrašas jaunų futbolininkų, kurie išgarsėjo FC CSKA valdant Babajevui ir Gineriui:

• Ahmedas Moussa – 2014 m. pasaulio čempionato dalyvis.
• Milošas Krašičius – 2004 m. olimpinių žaidynių dalyvis.
• Wagner Love – Amerikos taurės dalyvis 2007 m.
• Chidi Odia – Afrikos tautų taurės dalyvė 2006 m.

Babajevo vadovaujami investuotojai

Tam, kad mūsų laikais futbolo klubas taptų sėkmingas, būtina į jį pritraukti investuotojų dėmesį ir lėšų. Nes šiuolaikiniame pasaulyje be jo neįmanoma, kad klubas išpopuliarėtų.

Romanas Babajevas ir Jevgenijus Gineris tai puikiai suprato, todėl jie aktyviai pradėjo pritraukti investuotojus į FC CSKA. Vienas pirmųjų komandos rėmėjų buvo bendrovė „Konti“. Po to „Sibneft“ įmonė investavo į klubą, bendra investicijų suma buvo apie 55 mln. Šiandien „Russian Networks“ bendrovė laikoma futbolo klubo investuotoja.

Suma pagal sudarytą sutartį yra 130 milijonų dolerių.

Sėkminga komanda turi turėti savo modernų stadioną, kas buvo visiškai aišku ir Jevgenijui Gineriui, ir Romanui Babajevui.

2007 m., kai Babajevas tapo CSKA futbolo klubo generaliniu direktoriumi, buvo pradėtas statyti modernus elitinis futbolo stadionas, kuris atitiktų visus UEFA reikalavimus. Statyboms skirtoje teritorijoje numatoma statyti vaikų ir jaunimo sporto mokykla, verslo centras ir, žinoma, FC CSKA muziejus.

Romanas Babajevas. Tautybė ir asmeninis gyvenimas

Yra žinoma, kad Romanas nėra vedęs. Jo tautybė nežinoma. Vieni sako, kad jis pagal tautybę armėnas, kiti – žydas, kaip Jevgenijus Džineris. Patikimos informacijos apie tai nėra. Nepaisant viso to, noriu pasakyti, kad tai žmogus, kuris padarė viską, kas įmanoma ir neįmanoma, kad vieną iš vidutinių klubų išstumtų į Rusijos čempionatą ir padėtų jam tapti savo gerbėjų numylėtiniu, keturiasdešimtuoju. futbolo komanda UEFA reitinge, kurios metinis biudžetas siekia apie devyniasdešimt milijonų dolerių.

Atsiradus Romanui Jurjevičiui Babajevui, CSKA futbolo klubas sulaukė tikrai didžiulės sėkmės, už kurią tiek žaidėjai, tiek daugybė sirgalių yra dėkingi generaliniam direktoriui.

CSKA generalinis direktorius dėl klubo vasaros perėjimo kampanijos.

VITINIJOS PARDUOTI NEplanavo

– CSKA socialiniame tinkle „Twitter“ pateikiami visi klubo vasaros įsigijimai ir sakoma: „Tai buvo legenda“. Ar tikrai viskas pavyko?

– Manau, kad vaikinai tiesiog kūrybingi (šypsosi). Žinoma, legendos yra per daug. Kol kas susilaikyčiau nuo bet kokių skambių vertinimų. Laikas parodys. Taip, mes padarėme puikų darbą. Tačiau, kaip sakoma, vištos skaičiuojamos rudenį. Tikimės, kad su naujokais nepralaimėjome.

– Ar negali būti dviejų nuomonių apie perkėlimus?

– Taip, tai sėkmė. Golovino rekordinis persikėlimas į Monaką. Vitinho taip pat atiteko „Flamengo“ už labai didelę sumą, o tai nebūdinga Brazilijos klubams. Tiesa, išvykimas mums buvo netikėtas, nes neplanavome jo parduoti.

– Tai kaip?

– Taip. Lemiamą vaidmenį čia suvaidino futbolininko noras grįžti į tėvynę. Jis tikrai to norėjo. Nebuvo jokių užuominų, kad Vitinho paliks CSKA. Bet šioje situacijoje mes nuėjome su juo susitikti ir iš esmės gavome gerą finansinę kompensaciją.

Pakalbėkime apie naujokus.

Išvadas padarysime vėliau. Tačiau dabar Abelio Hernandezo įsigijimas pasiteisina. Žinoma, labai stiprus žaidėjas, žaidžiantis su dideliu noru ir atsidavimu. Noriu tikėti, kad jis tęs ta pačia dvasia. Vlašičius, mano nuomone, yra įdomus žaidėjas.

Apskritai tęsėme savo strategiją – ieškoti jaunų, talentingų vaikinų. Jauniausia „Premier“ lygos komanda ir, kaip CSKA skamba neįprastai, nėra labai patyrusi. Nors, žinoma, buvo ir senbuvių – Igoris Akinfejevas, Alanas Dzagojevas, Mario Fernandezas, Žora Ščennikovas, Kirilas Nababkinas, Vitya Vasin, praėję per ugnį ir vandenį.

Tačiau yra daug žaidėjų, kurie tik pradeda savo kelionę didelis futbolas. Esu tikras, kad Viktoras Michailovičius (Gončarenka) ir mūsų stuburas galės pasiekti rezultatų su naujokais. Galbūt ne iš karto – bus nuosmukių, bet reikia apsišarvuoti kantrybe. Turite suprasti, kad tai universitetų absolventai, kurie tik pradeda savo karjeros augimą.

NISHIMURA – MAKSIMALUS BIUDŽETO VARIANTAS

– Jei „Ufa“ Europos lygoje būtų aplenkusi „Rangers“, vargu ar CSKA būtų pasirašiusi sutartį su Obliakovu?

- Gal taip. Jei Ufa patektų į grupių etapą, manau, kad jie dėtų visas pastangas, kad išlaikytų komandą. Derybos pasirodė sunkios ir ilgos. Iš esmės supratimas buvo pasiektas greitai. Tačiau buvo keletas sąlygų, įskaitant komandos pasirodymą Europos varžybose. Manau, kad Baškirijos klubas labai verta debiutavo Europoje ir atnešė daug taškų Rusijai. Gerai padaryta, šiek tiek nepakako, kad aplenktume škotus. Dabar tikimės, kad Vanya pasieks kitą lygį CSKA. Dabar jis yra vienas talentingiausių jaunųjų Rusijos žaidėjų, būdamas tokio amžiaus turi rimtą rungtynių bagažą „Premier“ lygoje.

- Yra nuomonė, kad ateityje Oblyakovas pakeis Dzagojevą.

- Taip nesakyčiau. Mano nuomone, jie žaidžia skirtingai, savo savybėmis nelabai panašūs žaidėjai. Mes vis dar tikime Alanu. Dabar jis sveiksta, tikiuosi, kad gydymas duos vaisių. Todėl Oblyakovo perdavimo šiame kontekste nesvarstėme. Be to, turime ir Kostją Kučajevą, kuris taip pat dar nežaidžia. Ivanas, kaip sakiau, yra talentingas, perspektyvus vidurio puolėjas su Rusijos pasu, o tai taip pat svarbu, nes pas mus atvyko daug užsieniečių.

– Kaip atsirado variantas su japone Nishimura?

– Tai šiek tiek netikėtas perkėlimas net man. Stebėjome vieną futbolininką, bet galiausiai atkreipėme į jį dėmesį. Labai biudžetinis variantas. Didžiausias biudžetas! Negaliu įvardyti skaičių. Įdomus futbolininkas su savybėmis. Rizika yra prisitaikant, bet pats žaidėjas labai norėjo prisijungti prie mūsų. Mes jau turėjome sėkminga patirtis dirbti su japonų žaidėju.

– Ar bendradarbiavimą su „Honda“ laikote sėkmingu?

– Būtinai. „Honda“ mums padarė daug gero. Čia net negali būti dviejų nuomonių. Įsigijus „Nishimura“, iš karto kilo rimtas susidomėjimas iš Japonijos. Taigi galbūt šis perėjimas mums padės ir rinkodaros požiūriu. Kaip Nismurai seksis futbolo prasme? Pamatysime. Stebuklų nesitikime – ir ne tik iš jo, bet ir iš kitų naujokų. Jaunimui reikia laiko. Bet, kaip man atrodo, būtinas pozicijas buvo galima uždaryti. Netgi įsigijome šiek tiek daugiau žaidėjų, palyginti su išvykusiais.

CSKA IŠLEIDĖ DEVYNIŲ ŽAIDĖJŲ KAIP ANT VIENO

– Kodėl nepavyko susitarti dėl Szymanskio? „Legia“ prašė per daug, jūsų nuomone, sumos?

– Nenorėčiau detaliai kalbėti apie nepavykusius sandorius. Turėjome labai mažai laiko. Čia išryškėjo finansinės sąlygos. Sudarėme sutartį su devyniais žaidėjais, bet iš esmės už juos mokėjome kaip už vieną žaidėją. Taigi turėkite omenyje savo biudžetą. Ne paslaptis, mes visada stengiamės atsargiai leisti pinigus, vertindami naujoką laikytis finansinio sąžiningumo ir kažkokio protingumo.

– Jei tikėti spaudoje pasirodžiusia informacija apie CSKA perėjimus, tai vasarą naujokams išleidote apie 10 mln. Ar tai tiesa?

Taip, maždaug tiek pat. Tačiau nereikia pamiršti, kad keli žaidėjai pas mus atvyko nemokamai. Tai yra Vlasico, Bekao ir Hernandezo nuoma. Taip, žiniasklaidoje pasirodžiusi suma yra maždaug tiesa. Bet, tikiuosi, tiek žaidėjų skaičiumi, tiek kokybe nesužlugome.

– Ar šią vasarą galvojote apie Doumbios ir Vagner Love grąžinimą į CSKA?

Žinoma, mes visi jų pasiilgome. Norime tikėti, kad stebuklas įmanomas vėl ir vėl. Bet čia pirmiausia turime vadovautis ne emocijomis, o protu. Pirma, niekas nejaunėja. Ir antra, kadangi pasirinkome jaunos komandos formavimo kelią, tai tikriausiai būtų neteisinga atsakymų ieškoti praeityje. Nors, neslėpsiu, tokios mintys mus aplankė, bet jau įvardijau priežastis, kurios sustabdė šį žingsnį.

DERYBOS SU AKINFEEV TRUKĖ TRYS MINUTES

– Kaip greitai pavyko susitarti su Akinfejevu dėl naujos sutarties?

– Labai svarbu, kad pratęsėme sutartį su savo kapitonu. Igorio indėlį į CSKA sėkmę sunku pervertinti. O derybos tęsėsi tik tris minutes.

- Oho.

– Taip. Turbūt greičiausios derybos (šypsosi). Visi žinome apie Timūrą ir jo komandą. Taigi čia mes – Igoris ir jo komanda. Ir, žinoma, Viktoras Michailovičius, turėdamas savo patirtį ir norą dirbti su jaunais žmonėmis, esu tikras, galės sukurti naują, įdomi komanda. Bet kaip jau ne kartą pastebėjau – kantrybės, kantrybės ir dar kartą kantrybės.

- Paskutinis klausimas. Ar yra tikimybė, kad Čempionų lygoje CSKA priims Madrido „Real“ ne VEB arenoje, o Lužnikų stadione?

– Dirbame šiuo klausimu. Deja, yra keletas reguliavimo apribojimų. Grupėje vienos rungtynės negali būti žaidžiamos viename stadione, o kitos dvi – kitame. Ši idėja mums kilo seniai, dar prieš burtus. Dabar tai tapo dar aktualesnė. Bet kol kas nieko konkretaus pasakyti negaliu.

Vitalijus Airapetovas