Denis Barışnikov: “Yoqa düzgün istiqamətə gedən yoldur! Barışnikov zonadan qaçdı. Ulyanovsk poeziyası rejissorsuz qaldı

Denis Barışnikov, PSEZ Ulyanovsk ASC: "Mən 10 il əvvəl biznes haqqında kitab oxumağı dayandırdım"

O, bizə gündəlik işlərindən, işçilər arasında yaranan münaqişələrdən, məzuniyyətlərdən, Avropa və Asiyada apardığı danışıqlardan da danışdı.

“Ulyanovsk” liman xüsusi iqtisadi zonası hökumətin fərmanına uyğun olaraq yaradılmışdır Rusiya Federasiyası 30 dekabr 2009-cu il tarixli "Ulyanovsk-Vostochnı" beynəlxalq hava limanına bitişik ərazidə. Bu, Rusiyada beynəlxalq hava limanının infrastrukturuna və ərazisindəki aviasiya infrastrukturuna çıxışı olan yeganə XİZdir. XİZ rezidentlərinə əhəmiyyətli vergi güzəştləri və inzibati dəstək verilir. Torpaq sahələri aşağı faizlə icarəyə verilir və layihə investor tərəfindən həyata keçirildikdən sonra kadastr dəyəri ilə mülkiyyətə verilir. İnfrastrukturun tikintisi və şəbəkələrə qoşulma haqqı federal və regional büdcələr hesabına həyata keçirilir. Bizim XİZ sərbəst gömrük zonasıdır ki, bu da sizə xarici malları rüsumsuz və ƏDV-siz öz ərazisinə idxal etməyə imkan verir. Denis Barışnikov mürəkkəb layihəyə rəhbərlik edir.

— Denis, suallarımızı cavablandırmağa razı olduğunuz üçün təşəkkür edirik. İş gününüz necə başlayır?

Mənim iş günüm adətən səhər dörddə başlayır.

- Heyrət! Vay!
— Səhər dörddən beşə qədər planlaşdırıram. Təşkilatçımı götürürəm, poçtu yoxlayıram, lazım gələrsə, məktublar yazıb göndərirəm. Həftə, ay ərzində nə edilməli olduğuna baxıram, həmçinin bir neçə ay öncədən planlarımda düzəlişlər edirəm. Uzunmüddətli şeyləri kağız üzərində, adi gündəliklərdə formalaşdırıram. Outlook və Google Doc formatları, fikrimcə, uzunmüddətli layihələrə imkan vermir, çünki onlayn iş aparmaq üçün kifayət qədər sərt şəbəkə və çərçivə mövcuddur. Ancaq bütün gələcək planlarım Google Təqvimdədir. Mən əvvəllər Outlook-dan istifadə edirdim, lakin Google-un xidməti daha yaxşıdır. Mən çox səyahət etmişəm və təcrübədə sınaqdan keçirmişəm.

- Planlar yoxlanıldı, düzəlişlər edildi və işləmək üçün?
Bu müddət ərzində mən oyanıram. Sonra adətən evdən qaçıram və ya velosipedlə Yeni Şəhərdəki ofisimizə gedirəm. Səhər saat səkkiz radələrində özümü işdə görürəm.

İş gününüz nə qədər gec bitir?
- Standart - altıda. Çalışıram ki, işdə ləngiməsin, zərərli olduğunu düşünürəm. Gün ərzində bütün işləri görməlisən. Mən tez-tez işdən velosipedlə və ya maşınla çıxıram. Saat 22-11-də yatmağa çalışıram. Bu mənim bioloji ritmdir. Evdə uzun axşamlar işləməkdən özümü bilərəkdən məhdudlaşdırıram, xüsusən də səhər saat dörddə, bəzən isə üçdə qalxdığımı nəzərə alsaq. Gün ərzində yığılan fiziki və psixoloji yorğunluq axşam saatlarında səmərəli işləməyə imkan vermir. Səhər tezdən ən qızıl və məhsuldar vaxtdır, telefonun səssiz olduğu, ətrafda heç kimin olmadığı, təlaşdan kənarda, diqqəti yayındırmadan düşünmək və düzgün qərarlar vermək imkanı var. Təcrübə göstərir ki, mən səhər saat beşdən yeddiyə qədər bütün lazımi və düzgün qərarları verirəm. Bədənin dinamik fəaliyyəti və motor işi zamanı, mən qaçarkən və ya velosiped sürərkən, beyin mümkün qədər konsentrə olur.

- Neçə gün istirahətiniz var?
- Əlbəttə, istirahət günlərim var... Sadəcə, bu zaman mən tez-tez taktiki, cari planlardan deyil, strateji vəzifələrdən düşünürəm. Mənim üçün istirahət divan deyil, işdə düşünmədiyiniz başqa bir şey haqqında düşünə biləcəyiniz və ya ananızın bağını qazdığınız zaman fəaliyyət dəyişikliyidir. Və ya bir neçə on kilometrə velosiped sürün. Mənim üçün ən uzun həftə sonu tətildir, amma düzünü desəm, son vaxtlar buna o qədər də ehtiyac hiss etmirəm. Ay ərzində iş və asudə vaxtımı tarazlamağı yaxşı bacarıram. Mən bunu beynimi və bədənimi çox yükləməmək üçün edirəm, o zaman həqiqətən yaxşı uzun bir tətilə ehtiyac duyardım. Bunu mənim üçün ezamiyyətlər əvəz edir.

- Böyük prinsip. Siz sərt lidersiniz, yoxsa yumşaq?
- Təqvim təqvimdir və rəhbərlərin sərtliyi və ya yumşaqlığının bununla heç bir əlaqəsi yoxdur. İş təqvimində əvvəllər mənimlə razılaşdırılmamış dəyişiklikləri alqışlamıram. Əgər insanlar nəyisə səhv edirlərsə və ya vaxtında etmirlərsə, deməli, bizim təşkilatın tapşırıqlarına uyğun gəlmirlər. Bununla belə, Ulyanovsk SEZ-nin tənzimlənməsinin digər sahələrində mən daha yumşaqam. SEZ, əslində, bir layihə ofisi, bir başlanğıcdır, biz Rusiyada bu səviyyənin ilk zonasını qururuq, çoxlu sayda açıq tapşırıqlar, “Oraya get və bunu et” prinsipinə uyğun olaraq radikal şəkildə tərtib edilməyən ” prinsipi. Bizimlə tapşırıqların tərtib edilməsi çox vaxt işçinin yaradıcı yanaşmasını və təşəbbüsünü nəzərdə tutur. Bu hallarda insanları sərt bir çərçivəyə məcbur etməməyə çalışıram ki, onlar öz qərarlarını verə bilsinlər və yalnız müdirin və ya mənim təfərrüatları ilə çeynəndiyim rəhbərliyin göstərişlərinə etibar etməsinlər.

Siz tabeçiliyiniz arasında olan münaqişələri və fikir ayrılıqlarını necə həll edirsiniz?
- Münaqişələrin olmaması onu göstərir ki, məncə, təşkilatda çox güman ki, nəsə düz getmir. Bir lider kimi mənim vəzifəm təşkilatın müəyyən resursları üçün qarşıdurmada olan tərəfləri dinləmək, sonra kompromis qərarı və ya bu və ya digər tərəfi tutduğum qərar qəbul etməkdir. Mənim işim mübahisəni həll etməkdir.

- Varmı əsas prinsip ki, rəhbərlik edirsiniz?
Məşhur “Məqsəd vasitələrə haqq qazandırır” ifadəsini xatırlayırsınızmı? Çox vaxt mənfi mənada, çox sərt şəkildə istifadə olunur. Mən bunu özüm üçün yenidən tərtib etdim: “Məqsəd ona nail olmaq prosesini əsaslandırır”. Bunu, xüsusən də Rusiyada xatırlamaq vacibdir, çünki hər şey "gözlənildiyi kimi" edilirsə, məqsədə çatmaq üçün "imkanlar pəncərəsi" çox vaxt yoxdur.

- Tez-tez xaricə getməli olursan. Qərbdə və Şərqdə hansı təcrübə qazanmısınız?

- Ümumiyyətlə, Qərb və Şərq idarəetmə sistemləri fərqlidir. Xoşbəxtlikdən, təcrübəm mənə həm Qərb, həm də Şərq tərəfdaşları ilə danışmağa imkan verir. ABŞ və Avropada danışıqlarda birbaşa biznes yanaşmasından istifadə olunur. Asiya, Şərq, xüsusilə Çin mövzusu çox incədir. Qərbin danışıqlara yanaşmaları burada heç də həmişə işləmir. Məsələn, razılaşırsınız ki, iki il ərzində filan məhsulu filan vaxtda tədarük edəcəksiniz. Hər şey aydın görünür. Amma Şərq mentalitetində bu, heç də belə deyil. Orada bu, aşağıdakı kimi bir şey deməkdir: müəyyən şərtlərdə, bəlkə də, hər şey yaxşı getsə, belə çatdırılmalar baş verə bilər. Qərb iş adamlarının Asiyada danışıqlar apararkən etdikləri səhv düzlükdür. Rusiya bu sivilizasiyaların kəsişməsindədir və Qərb və Şərq tərəfdaşları ilə necə davranacağımızı anlamaq və bilmək bizim üçün çox vacibdir. İnanıram ki, biz bunu edə bilərik və bu, ölkəmiz üçün bir artıdır.

- Aviasiya ilə bağlı XİZ-i idarə etdiyiniz üçün aviasiya sənayesinə nə qədər dərindən girməli oldunuz?
- Çox dalmaq lazım deyildi, Volqa-Dnepr aviaşirkətində 15 illik təcrübəm var. Mən sənayeni daxildən, o cümlədən Aviastar-SP kimi nəhəng zavodda baş verən və gedən prosesləri bilirəm. Təbii ki, başqa sahələri də başa düşməyi öyrənməli idim. Əks halda, siz zona sakinləri ilə eyni dildə danışa bilməyəcəksiniz, onları layihədə işləməyə cəlb edə bilməyəcəksiniz.

- Biznesdə kumirləriniz var, yoxsa özünüz üçün yaratmırsınız...
- Özünüzü kumirə çevirməyin. Nümunə ala biləcəyim insanlarda hər şeyi tamamilə qəbul etdiyimi deyə bilmərəm. Mən yalnız müəyyən prinsipləri qəbul edirəm. Üstəlik, bu insanlar birinci dərəcəli ulduzlar deyil, bunlar mənim dostlarımdır, onlarda müəyyən keyfiyyətlərin maksimum təzahürünü görürəm. Biri çox bacarıqlıdır, biri çox mütəşəkkildir, üçüncüsü çox yaxşı taktikdir, biri çox yaxşı siyasətçidir, biri də kadrlarla işləməkdə əladır.


Riçard Branson

Hansı biznes ədəbiyyatını oxuyursunuz?
— Tətbiqi biznes ədəbiyyatı, mən təxminən on il əvvəl oxumağı dayandırdım. İndi daha çox özümə güvənirəm həyat təcrübəsi kitablarda yazılanlardan daha çox. Məsələn, danışıqların necə aparılacağına dair nəşrlər mənim üçün bir mərhələdir. Daha qlobal və fəlsəfi şeylərə keçdim, bizneslə fəlsəfənin kəsişməsində olan kitabları nəzərdə tuturam. Üstəlik, oxumağa çox vaxtım yoxdur. Ona görə də işə velosiped sürərkən onları audio formatda dinləməyə çalışıram. Monoton fiziki iş diqqəti kitabın materialına cəmləməyə kömək edir. Və hələ də biznes seqmentini götürsəniz, bunlar Riçard Branson və Radislav Qandapasın kitablarıdır. Sonuncunun çoxlu maraqlı audiokitabları var, onları yaxşıca qablaşdırıb təqdim edir.

Bir neçə il əvvəl Denis Barışnikov ət yeyirdi və müntəzəm olaraq spirtli içki qəbul edirdi. Yaxınlarının anlaşılmazlığından və çətin fiziki çevrilmədən keçən Denis əla yoqa müəllimi və sadiq vegetarian oldu.

Bu gün Yoqa Federasiyasının müəllimi dəyərli təcrübəsini oxucularla bölüşürvegetarian.

“Mən mühəndis olmaq üçün oxudum, sonra işlədim - deyəsən, həyat proqramını uğurla başa vurdum. Düzdür, psixoloji durum depressiyaya yaxın idi. Bundan əlavə, məndə həmişə bir növ daxili aqressiya yaşayıb, ilk fürsətdə çıxmağa hazırdır.

Əvvəllər vegetarianların bir növ dəli adam olduğunu düşünürdüm. Çox ət yedim və ümumiyyətlə, ən çox maşın sürmədim sağlam həyat tərzi həyat. O dövrdə həyatımda spirtli içkilər və narkotiklərlə çoxlu partiyalar var idi və bütün dostlarım eyni şəkildə yaşayırdılar. İndi buna ehtiyac hiss etmirəm, spirtli içkilərin dadını sevmirəm və sərxoşluq vəziyyəti zəhərlənmə ilə əlaqələndirilir.

Sizi dəyişməyə nə səbəb oldu?

Mən həmişə həyatdan narazılıq hissi keçirirdim, ona görə də daim aktiv axtarışda idim, yeni bir şey sınamağı xoşlayırdım. Bundan əlavə, məni ezoterizm cəlb etdi və yoqa, o zaman mənə göründüyü kimi, onun kvintessentiyası idi.

Bir dəfə Hatha yoga dərslərinə daxil oldum, orada olduqca maraqlı təcrübə qazandım, baxmayaraq ki, o zaman tamamilə sərt idim, taxta kimi idim və bir çox şeydə uğur qazana bilmədim. Maraqlandım və həftədə bir-iki dəfə idman etməyə başladım. Təsadüfən bir gün özümü kundalini yoqa dərsində tapdım və bu mənim üçün bir vəhy oldu: bu, sadəcə olaraq deyildi. məşq stressi, lakin daxili vəziyyəti dəyişən bir səyahət. Dərsdən sonra elə bir hiss yarandı ki, mən nəinki oddan, sudan, mis borulardan keçdim, həm də qalib gəldim. Mən enerji ilə dolu hiss etdim, hisslər daxil. Mən sadəcə təslim oldum və başa düşdüm: "Bu, mütləq mənimdir."

Mənə dedilər ki, belə bir müəllim var, Aleksandr Kulikov və onun yanına getməyə başladım. Onun dərslərində mən qonq meditasiyasını kəşf etdim, mənim də çox xoşuma gəldi. Bütün bunlar 7 il əvvəl baş verib. İndi mən özüm kundalini yoqa dərsləri və qonq meditasiyasını öyrədirəm.

Necə vegetarian oldunuz?

Bir dəfə Krımda kundalini yoga seminarında iştirak etdim, bu mənim üçün yeni bir təcrübə oldu, hər şey çox qəribə görünürdü, xüsusən də belə bir səhər hadisəsi: səhər saat 4-də kifayət qədər sərin dənizə dalmalı oldum və yuyunduqdan sonra iki saat yarım səhər sadhana edin. Bundan əlavə, vegetarian pəhrizinə riayət etmək arzuolunan idi. Amma mən belə oyun qaydalarını qəbul etdim və özümü bütünlüklə prosesə verdim. Və Moskvaya qayıtdıqdan sonra başa düşdüm ki, daha ət yemək istəmirəm. Mənə heç vaxt deməyiblər ki, bunun zərərli olub-olmaması, heç bir nəzəri əsası olmayan, sadəcə olaraq, daxildən imtina olub. İndi daha aydın mövqeyim var: heyvanlara qarşı mərhəmət hissi keçirirəm və dəqiq bilirəm ki, ət yeməmək sağlamlıq üçün daha yaxşıdır. İnanıram ki, bir gün Yer kürəsindəki bütün insanlar vegetarian olarsa, dünyada müharibə olmayacaq. Və sonra hər şey "Gözəl Yaşıl" filmindəki kimi olacaq.

Beləliklə, mən ət yeməyi dayandırdığımda ən maraqlısı baş verdi: ətrafımdakı bütün dünya qərar verdi ki, mən dəli olmuşam! Valideynlərim mənim üçün qorxdular, üstümə ət sürdülər, məni inandırdılar, incidilər. Qərarımı həmişə müdafiə etməli oldum və bu, məni daha da gücləndirdi, mənə güc verdi.

Fiziki cəhətdən çox çətin idi: 15 kiloqram arıqladım, özümü halsız hiss etdim, qışda çox soyuq idim. Yenidənqurma prosesi təxminən altı ay çəkdi. Amma psixoloji olaraq özümü əla hiss etdim: inanılmaz dərəcədə yüngül hiss etdim və bədənin təmizləndiyini başa düşdüm. Bütün bu müddət ərzində yoqa ilə məşğul olmağı dayandırmadım, bu da mənə çox dəstək oldu.

Anladım ki, yoqa sayəsində həyatım çox dəyişdi. Sanki yatırdım, sonra oyandım və dünyanı tamam başqa cür gördüm: maraqlı, gözəl, parlaq, sevgi ilə dolu. Həyat mənə bütün müxtəlifliyi ilə açıldı. Mən dünyaya, ətrafdakı hər şeyə sevgi hiss etdim və bunlar sadəcə sözlər deyil, bu mənim üçün yeni və çox güclü bir təcrübə idi. Mən hər şeyi başqa cür görməyə başladım: insanları, təbiəti, küçələri, gün batımını və günəşin doğuşunu. Daxili aqressiya yox oldu, əvəzində sevgi yarandı.

Niyə yoqa və vegetarianlıq bu qədər sıx bağlıdır?

Yoga edir qədim sənət ağıl və bədənin yaxşılaşdırılması. Yoqa yolu vegetarianizmlə ayrılmaz şəkildə bağlıdır. Bu, fəlsəfi və əxlaqi baxımdan harmonik həyat tərzidir. Bu, digər canlıların da insanlardakı kimi hisslər və duyğular yaşadığı anlayışına əsaslanır. Belə bir inanc insanı öz hərəkətlərində daha diqqətli olmağa və digər canlılara əziyyət verməməyə çalışır. Bu, yoqa və vegetarianlığın əsas prinsiplərindən biridir - "ahimsa" (qeyri-zorakılıq). Ona riayət etmək mənəvi kamilləşmə üçün zəruri şərtdir. Vegetarianlıq incə enerji kanallarının saflığını qorumağa imkan verir, aqressiyanı aradan qaldırır, sakit meditativ ruh vəziyyətini saxlamağa kömək edir. Vegetarianlığın əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, insanda təbii cazibə və Allah sevgisinin inkişafına kömək edir.


Digər pəhrizləri, məsələn, xam qida pəhrizini sınamısınız?

Bir dəfə 40 gün ərzində yalnız yaşıl qidalar yedim - belə bir yay pəhrizi. Qışda isə 40 gün kitçaridə “otururdum”. Bu Kundalini Yoga müəllim hazırlığı proqramının bir hissəsi idi. Orqanizmin cox guclu temizliyi vardi amma veziyyeti yaxsi idi. Sağlamlığa xələl gətirməmək üçün bu cür təcrübələr çox diqqətlə aparılmalı, bədənə diqqətlə qulaq asmalı və yoqa təcrübəsi ilə özünü dəstəkləməlidir.

Ən sevdiyiniz yeməklər hansılardır?

Palak paneer evdə hazırlanmış pendir parçaları ilə hind ispanaq sousudur. Balqabaq şorbası, bal ilə pancake, qızardılmış kartof, göyərti ilə tərəvəz salatı. Ayurveda mətbəxinin əsas yeməyi kitcharidir, düzgün bişirilərsə, onda sizə lazım olan hər şey var: zülallar, vitaminlər və digər qiymətli maddələr. Kitchari maş, yağ və ədviyyatlarla bişmiş düyüdür. Mən də süd məhsulları, kəsmik, pendir yeyirəm. Mən mayasız olanı seçirəm.

Bir çox insanlar vegetarianların xroniki olaraq protein, amin turşuları, enerji və ya başqa bir şey çatışmazlığı olduğuna inanırlar. Olduqca sıx qrafikiniz var. Necəsən?

Mən də bir çox insanlar kimi həftədə beş dəfə ofisə gedirəm və mühəndis işləyirəm. Yoqa Federasiyasında və Şambhala Yoqa Mərkəzində həftədə üç dərs keçirəm. Və mən hər gün evdə məşq edirəm. Əksər insanlar kimi mənim də şəxsi həyatım, ailəm var. Təbii ki, yoruluram, amma bunu bütün insanlardan çox düşünmürəm. Uzun yüklərə dözə bilirəm, düşünürəm ki, kifayət qədər var yüksək səviyyə dözümlülük. İlk qan qrupuna baxmayaraq, vegetarianizm üçün ən çətin.

Belə bir fikir var ki, yogislər zahid olmalı və ya dünyəvi təlaşdan əl çəkməlidirlər. Bu sizə necə aiddir?

Yoqa etməklə, bütün problemləri ilə birlikdə şəhər sosial həyatından əl çəkmirəm. Mən dünyanın ən böyük metropolitenlərindən biri olan Moskvada yaşayıram və şəhərin həyatında tam şəkildə iştirak edirəm. Yoqa öyrətməklə yanaşı, zövq aldığım və demək olar ki, bütün günü insanlar arasında keçirdiyim bir işim var: görüşlərə getmək, metroya minmək, dostlar və ailə ilə vaxt keçirmək.

Bəs şəxsi həyat?

Kundalini yoga həyatımda göründükdən sonra münasibətləri və tərəfdaşı fərqli şəkildə qəbul etməyə başladım. Hətta seks yaxşılığa doğru çox dəyişdi. Münasibətlərin daim inkişaf edə biləcəyini başa düşmək var idi, bu, kişi və qadın arasında baş verən ən yüksək yoqadır. Yeri gəlmişkən, mən bu yaxınlarda ailə həyatı qurdum gözəl qız mənim inanclarımı tamamilə bölüşən. Etnik musiqi konsertində tanış olduq. O, fortepianoda ifa edir, həmçinin uşaqlar üçün yoqa və musiqi dərsləri verir. Həyat yoldaşımla mən ruhən çox yaxınıq.


Yoqa ilə məşğul olmaq üçün ən yaxşı vaxt nə vaxt və haradadır?

Prinsipcə, yoga hər yerdə və istənilən vaxt tətbiq oluna bilər. Əsas odur ki, bu sizə zövq verir. Dərslər üçün ən əlverişli vaxt səhər tezdəndir (3.30-dan 7.00-a qədər). Bədənimizi oyandırırıq və bütün gün üçün zehnimizi təyin edirik. Axşam məşqi həm də əlverişlidir. Rahatlıq və sağlam, rahat yuxuya kömək edir, gün ərzində yığılan stressi aradan qaldırır. Evdə məşq və dərslərə əlavə olaraq, təbiətdəki yoqa dərsləri fiziki və ruhi sağlamlıq üçün çox faydalıdır. Səyahət zamanı yoqa ilə məşğul olmaq çox maraqlıdır.

Sizin üçün ən əlamətdar səfər hansı olub?

Yoqa ilə fəal məşğul olmağa başlayanda onun yarandığı mədəniyyət haqqında daha çox öyrənmək, bu yerlərin enerjisini hiss etmək istəyirdim. Beləliklə, Hindistanın şimalına getdim. Səyahət Sıxların Amritsar şəhərində başladı. Sikhizm dünya dinlərindən biridir, yoqa ilə birbaşa əlaqəlidir, çünki Kundalini Yoga Qərb məktəbinin banisi Sikh idi. Qızıl Məbəd (Qızıl Məbəd) var, burada Guru Granth Sahib, müqəddəs kitab - on Sıx gurunun yaratdığı dini ayələr və ilahilər toplusu var. Bu kitab 11-ci və sonuncu guru hesab olunur. Səhər saat 4-də təntənəli şəkildə məbəddən çıxarılır və oradan bir ayə oxunur. Sıxlar üçün bu günün müdrikliyinə çevrilir.

Çox güclü yer Sıx şəhəri Qoindvaldır. 84 pilləkəni olan, quyusu olan müqəddəs bir məbəd var. Pilləkənləri enərkən, müqəddəs kitabdan dualar oxumaq lazımdır, hər birində təxminən 20 dəqiqə oxumaq lazımdır. İnanılır ki, bütün addımları keçib quyuya qərq olan insan özünü 8.499.999 dövr təcəssüm ehtiyacından xilas edir.

Biz Himalay dağlarının ətəklərində də olduq, orada çoxlu maraqlı yerlər və güclü enerji var. Rivalsara şəhərindən bir qədər aralıda Budda Botisattvanın 12 il meditasiya etdiyi mağara var. Və Kulu vadisinin dağlarında biz Rerichin iqamətgahını ziyarət etdik. Ümumiyyətlə, bu, çox maraqlı səyahət idi.


Yeri gəlmişkən, hinduların əksəriyyəti vegetariandırlar, öz dini adət-ənənələrinə dərin hörmət bəsləyirlər və namaza çox vaxt sərf edirlər. Yoqa dərsləri üçün xüsusi yerlər var, onlara Aşramlar deyilir, adətən dualar üçün məbəd və tələbələr üçün yaşayış yeri var. Aşram cəmiyyət üçün müqəddəs bir yerdir, bütün ailə oraya gəlir, yoqa edir, bir-biri ilə və müəllimlə ünsiyyət qurur, dua edir və meditasiya edir.

Mənə deyin, əsas məqsədiniz nədir? Nəyə doğru gedirsən?

Oh, bu ömürlük sualdır. Hamımız bir gün tapmalıyıq.

Vlad Oqnevanın müsahibəsi

Ulyanovsk vilayətində 2009-cu ildən regionun iqtisadi inkişafı və yeni investorların cəlb edilməsi üçün yaradılmış XİZ fəaliyyət göstərir. Bütün bu müddət ərzində Denis Barışnikov Ulyanovsk OAO Liman Xüsusi İqtisadi Zonasının işinə rəhbərlik edirdi. Bu gecə SEPZ direktoru istefa verdiyini açıqladı.

Denis Barışnikov 2010-cu ildə Xüsusi İqtisadi Zonaların idarəedici şirkətinin Ulyanovsk filialının direktoru təyin edildi. Bundan əvvəl Barışnikov Volqa-Dnepr Şirkətlər Qrupunda layihənin maliyyələşdirilməsi üzrə direktor vəzifəsində çalışıb. CEO"VolgaTechnoport" İdarəetmə Şirkəti "Bowling Center", "Orient Express" və "Lenin Hills"in təsisçisi olub.

Kağız üzərində Ulyanovsk SEZ 2009-cu ilin sonundan bəri mövcuddur, lakin 8 ildən artıqdır ki, zonada yalnız 2 sakin həqiqətən pul qazanıb - Technic One (keçmiş AAR-Rus) və Promteh-Ulyanovsk. SEPZ-də gömrük terminalı yalnız 2017-ci ilin payızında istifadəyə verilib.

“Bu, Krasnoyarsk və Xabarovsk diyarlarından olan qardaşlarımızı itirdiyimiz çətin dörd illik “kağız doğum” idi, üç il infrastruktur tikintisi, SEZ qanunvericiliyinə 15 dəyişiklik, 25 cəlb edilmiş sakin, ONF-də 10 yoxlama, Prokurorluq, Hesablama Palatası, Vergi Müfəttişliyi idarəedici şirkətin hərəkətlərində heç bir nöqsan tapmayıb!” Barışnikov Facebook-da yazır.

Bununla belə, 2016-cı ildə Hesablama Palatası Rusiya XİZ-lərinin əksəriyyətini səmərəsiz hesab edib və Ulyanovskdakı liman zonası da istisna olmayıb. Bundan əlavə, Palata büdcədən ayrılan vəsaitin SEZ-də deyil, “bitişik ərazilərdə” obyektlərin tikintisinə sərf edildiyi halları müəyyən edib. Misal üçün, magistral Yenidən qurulması 650 milyon rubla başa gələn "Ulyanovsk-Dimitrovqrad-Samara" XİZ-in girişindən 17 km məsafədə yerləşir. Hesablama Palatası həmçinin iki təyyarə üçün apronlu kompleksin tikintisinə xərclənən vəsaiti “XİZ-ə aidiyyatı olmayan” hesab edib. Bu, federal büdcəyə 800 milyon rubla başa gəldi.

Ulyanovsk SEPZ-nin rəhbərliyini tərk etməsinə baxmayaraq, Barışnikov xüsusi iqtisadi zonalarla işləməkdən əl çəkməyəcək. Menecer dizayn mərhələsində sakinlər üçün bütün növ xidmətlər göstərən SEZ-Service şirkətinin yaradılmasını elan etdi.

“Müştərilərimizin çoxu layihələrin idarə edilməsi, investisiyaların cəlb edilməsi və tikinti sahəsində təcrübənin olmaması səbəbindən planlarını həyata keçirməkdə çətinlik çəkirlər. Xüsusi iqtisadi zonaların idarəedici şirkətləri "maraqlar toqquşması", məhdud insan resursları, qanunvericilik və maliyyə məhdudiyyətləri səbəbindən həmişə investorların köməyinə gələ bilmir" dedi Barışnikov. O, həmçinin izah edib ki, “SEZ-Servis” biznes plan hazırlayacaq, maliyyə, dizayn və digər xidmətlər cəlb edəcək.

Barışnikov Ulyanovsk XİZ-in direktorlar şurasında qalacağını bildirib. Təşkilatın yeni direktoru, onun sözlərinə görə, noyabrın 9-da seçiləcək.