În ce an s-a format mok? Comitetul Olimpic Internațional (CIO) și activitățile acestuia. Comisia de sportivi ai CIO

La 25 octombrie 1892, cu ocazia sărbătoririi celei de-a cincea aniversări a Uniunii Societăților Franceze de Sport Atletic în marele amfiteatru al Sorbonei din Paris, Pierre de Coubertin a anunțat oficial pentru prima dată că se angajează în implementarea directă a proiect de revigorare a Jocurilor Olimpice „pe principii care răspund nevoilor de astăzi”. El a convins această Uniune de autoritate să creeze un forum internațional pentru organizarea și dezvoltarea Jocurilor Olimpice Cerințe generale către membrii lor. Pregătirea unui astfel de forum mondial a fost încredințată a trei comisari, printre care Pierre de Coubertin. În primăvara anului 1893, el a trimis scrisori în multe țări ale lumii, în care scria: „Reînvierea Jocurilor Olimpice pe principii și condiții care să răspundă nevoilor societății moderne va face posibil ca reprezentanții tuturor popoarelor din lumea să se întâlnească la fiecare patru ani. Sperăm că aceste competiții pașnice și nobile vor fi cea mai bună expresie a spiritului internaționalismului.”

Congresul Internațional de Atletism s-a deschis pe 16 iunie 1894, iar o săptămână mai târziu, după ce au decis să revigoreze Jocurile Olimpice, delegații congresului au format un comitet permanent care trebuia să organizeze și să desfășoare Jocurile. Așa a fost creat CIO. Coubertin a fost ales secretar general al acesteia, iar reprezentantul Greciei, Vikelas Demetrius, ca președinte. 10 aprilie 1896 V. Demetrius a demisionat, iar Pierre de Coubertin a fost ales președinte al CIO. Congresul a aprobat Carta Olimpică și a decis să organizeze Jocurile Olimpice o dată la patru ani și a stabilit că scopul lor este „întărirea frăției și păcii între popoare”. S-a decis desfășurarea primelor Jocuri Olimpice în 1896 la Atena, capitala Greciei.

În august 1894, la Paris a avut loc cel de-al XII-lea Congres Olimpic Centenar, care a fost numit „Congresul Unității”.

S-a desfășurat o muncă grea timp de doi ani, iar acum a venit o dată semnificativă în sportul mondial - la 6 aprilie 1896, pe Stadionul de marmură din capitala Greciei, în prezența a 80.000 de spectatori, deschiderea primelor Jocuri Olimpice din timpul nostru a fost proclamat. 295 de sportivi din 13 state au venit la Jocurile de la Atena. Competiția a inclus nouă sporturi. Sportivii din 10 țări au devenit campioni, sportivii din SUA au fost cei mai de succes.

Este foarte important ca încă de la primele jocuri, membrii CIO au făcut tot posibilul să revigoreze nu doar complexul de competiții, ci și, în spiritul Cartei Olimpice, să revigoreze olimpismul ca sinteză de sport, cultură și artă, înaltă. spiritualitate și moralitate. Au fost extrem de interesați de aspectele morale, etice, socio-pedagogice și educaționale ale olimpismului. Au fost promotori pasionați ai sportului, cultura fizicași idei de olimpism. În acest scop, s-a stabilit ca Jocurile să se desfășoare în diferite orașe și pe diferite continente. Deci, exact 1500 de ani mai târziu, Jocurile Olimpice au fost restaurate.

De atunci au trecut peste 100 de ani. În acest timp, focul Jocurilor Olimpice de vară a fost aprins de 24 de ori (trei olimpiade nu au fost organizate în timpul Războaielor Mondiale). Cel mai adesea, Jocurile au avut loc pe continentul european - 14, 6 - în orașele Americii, 2 - în Asia și 2 - în Australia.

Din 1924 au loc Jocurile Olimpice de iarnă, care au propria numerotare. Dar conceptul de „Olimpiadă” este rezervat doar Jocurilor de vară.

Locul de desfășurare a Jocurilor Olimpice este ales democratic de CIO. Dreptul de a le organiza este acordat orașului, nu țării. Durata Jocurilor nu este mai mare de 16 zile ( Jocuri de iarnă- nu mai mult de 10 zile). Mișcarea olimpică are propria emblemă și steag, aprobate de CIO la propunerea lui Coubertin în 1913. Emblema sunt cinci inele împletite de culori albastru, negru, roșu (rândul de sus), galben și verde (rândul de jos), care simbolizează cele 5 continente unite în Mișcarea Olimpică. Motto-ul Mișcării Olimpice este Citius, Altius, Fortius (mai rapid, mai sus, mai puternic). Steagul este o pânză albă cu inelele olimpice.

De o sută de ani, ritualul Jocurilor s-a dezvoltat: aprinderea flăcării olimpice la ceremonia de deschidere (focul este aprins de la soare în Olimpia și livrat de ștafeta torței sportivilor orașului gazdă a Jocurilor Olimpice); unul dintre sportivii de seamă ai țării în care se desfășoară Jocurile, jurământul olimpic din partea tuturor participanților la Jocurile; pronunțarea în numele judecătorilor a jurământului de arbitraj imparțial; prezentarea de medalii la castigatorii si premiatorii concursurilor; ridicând drapelul naţional al ţării şi performând imn naționalîn onoarea învingătorilor. Din 1932, organizatorul Jocurilor Olimpice construiește așa-numitul sat olimpic pentru participanții la Jocuri. Conform Cartei Olimpice, Jocurile sunt o competiție între sportivi individuali și nu între echipele naționale. Cu toate acestea, din 1908, așa-numita clasificare neoficială a echipelor a devenit larg răspândită - determinând locul ocupat de echipe după numărul de medalii primite. Totodată, în stabilirea locului de comandă se acordă prioritate medaliilor de aur, iar dacă sunt egale, medaliilor de argint și bronz.

Odată cu dezvoltarea Mișcării Olimpice, tot mai multe țări sunt incluse pe orbita acesteia. La Jocurile de la Sydney au participat echipe din 199 de țări. Din ce în ce mai îmbogățit și program sportiv. Aproape la fiecare Olimpiada, în programul său apar sporturi noi, iar numărul de jocuri jucate crește în consecință. premii olimpice. La jocurile de la Atena au fost acordate 43 de medalii de aur, iar la Sydney erau deja 300 de seturi de medalii olimpice. Numărul de medalii jucate a crescut și datorită includerii, începând cu a doua olimpică, a femeilor în starturile olimpice. În ultima sută de ani în jocuri Olimpice au participat aproximativ 140 și jumătate de mii de sportivi.

Astăzi, Jocurile Olimpice au devenit cele mai mari vacanță sportivă planete.

15. Statut juridic

1. CIO este o organizație internațională neguvernamentală neînființată în scop lucrativ sub forma unei asociații cu personalitate juridică recunoscută prin decretul Consiliului Federal Elvețian din 1 noiembrie 2000; durata sa nu este limitată.

2. CIO se află permanent în Lausanne (Elveția), capitala olimpică.

3. Scopul CIO este de a-și îndeplini misiunea, rolul și obligațiile așa cum sunt definite de Carta Olimpică.

4. Deciziile CIO sunt definitive. Orice dispută cu privire la aplicarea sau explicarea acestora poate fi soluționată exclusiv de Comitetul executiv al CIO și, în anumite cazuri, prin arbitraj în fața Curții de Arbitraj pentru Sport (TAS).

5. Pentru a-și îndeplini misiunea și rolul, CIO poate înființa, achiziționa sau controla în alt mod alte entități formale, cum ar fi fundații sau corporații.

16. Calitatea de membru*

1 alegere IOC-- dreptul la alegerea, completarea, alegerea, recunoașterea și statutul membrilor CIO.

1.1. Membrii CIO sunt persoane fizice. Numărul total de membri ai CIO nu trebuie să depășească 115 conform Statutului la Regula 16. CIO este compus din:

1.1.1 persoane (constituind majoritatea membrilor CIO) care nu ocupă o funcție sau o poziție specială în CIO în conformitate cu Regulamentul 16.2.2.5 la prezentul Regulament; numărul lor total nu trebuie să depășească 70 de persoane. Nu mai mult de un astfel de membru al CIO poate fi ales din fiecare țară în conformitate cu regulamentul la Regula 16;

1.1.2 Sportivi activi în conformitate cu Regulamentul 16.2.2.2 din prezentul Regulament, al căror număr total nu va depăși 15;

1.1.3 Președinți sau persoane care dețin funcții executive sau superioare în FI, asociații de FI sau alte organizații recunoscute de CIO; numărul lor total nu trebuie să depășească 15 persoane;

1.1.4 Președinții sau persoanele care dețin funcții executive sau de conducere în CON-uri sau în asociații internaționale sau continentale ale CON-urilor; numărul lor total nu trebuie să depășească 15 persoane; nu poate fi ales mai mult de un astfel de membru al CIO din fiecare țară.

1.2 CIO recrutează și alege membrii săi dintre persoane calificate corespunzător, în conformitate cu Statutul la Regula 16.

1.3 CIO își urează bun venit noilor membri în cadrul unei ceremonii în care aceștia acceptă să își îndeplinească atribuțiile prin depunerea următorului jurământ:

„Având onoarea de a fi membru al Comitetului Olimpic Internațional și declarând că sunt conștient de responsabilitatea acestui titlu, mă angajez să slujesc Mișcarea Olimpică pe cât pot, să observ și să cer respect pentru toate prevederile din Carta Olimpică și deciziile CIO, pe care le accept necondiționat; să urmeze normele codului de etică; să rămână liber de orice influență politică sau comercială și de orice considerente de natură rasială sau religioasă; să lupte împotriva oricărui formă de discriminare și să protejeze în orice împrejurări interesele CIO și ale Mișcării Olimpice.”

1.4 Membrii CIO reprezintă și apără interesele CIO și ale Mișcării Olimpice în țările lor respective și în afiliații Mișcării Olimpice ale căror angajați sunt.

1.5 Membrii CIO nu pot accepta instrucțiuni de la guvern, organizații sau alte persoane care i-ar obliga sau ar interfera cu libertatea lor de acțiune sau independența la vot.

1.6 Membrii CIO nu vor fi personal răspunzători pentru nicio datorie sau obligație a CIO.

1.7 Sub rezerva Regulii 16.3, fiecare Membru al CIO este ales pentru un mandat de 8 ani și poate fi reales pentru unul sau mai multe mandate consecutive. Procedura de realegere este stabilită de Comitetul executiv al CIO.

2 Responsabilități

Fiecare membru al CIO are următoarele responsabilități:

2.1 să respecte prevederile Cartei Olimpice, Codul de Etică și alte reguli ale CIO;

2.2 să participe la sesiunile CIO;

2.3 să participe la lucrările comisiilor CIO în care este numit;

2.4 contribuie la dezvoltarea Mișcării Olimpice;

2.5 monitorizează, în țara lor și în cadrul organizației afiliate Mișcării Olimpice, implementarea programelor CIO;

2.6 să informeze Președintele CIO, la îndrumarea acestuia, despre progresul Mișcării Olimpice și nevoile acesteia în țara sa și în organizația afiliată Mișcării Olimpice din care este membru;

2.7 raportează fără întârziere Președintelui CIO cu privire la toate evoluțiile care ar putea împiedica punerea în aplicare a Cartei Olimpice sau ar putea afecta negativ Mișcarea Olimpică din țara sa sau din organizația afiliată Mișcării Olimpice din care este membru;

2.8 îndeplinește alte sarcini care îi sunt încredințate de către președintele CIO.

3 Pierderea calității de membru al CIO

Pierderea statutului de membru al CIO are loc în următoarele circumstanțe:

3.1 Demisia:

Orice membru al CIO își poate rezilia calitatea de membru al CIO în orice moment, prin prezentarea demisiei scrise președintelui CIO. Înainte de a lua măsuri practice privind demisia, Consiliul poate recurge la audierea membrului care demisionează.

3.2 Nu reales:

Orice Membru al CIO își va pierde calitatea de membru fără alte formalități, cu excepția cazului în care este reales în conformitate cu Regula 16.1.7, Statutul 16.2.6 și, după caz, Statutul 16.2.7 din prezentul Regulament.

3.3 Limită de vârstă:

Un membru CIO trebuie să se pensioneze la sfârșitul anului calendaristic în care împlinește vârsta de 70 de ani, în conformitate cu Statutul 16.2.7.1 din prezentul Regulament.

3.4 Neparticiparea la sesiunile și lucrările CIO

Un membru al CIO își pierde calitatea de membru fără o cerere ulterioară din partea sa dacă nu participă la sesiuni sau nu participă activ la lucrările CIO timp de doi ani, cu excepția cazurilor de forță majoră. În astfel de cazuri, pierderea statutului de membru al CIO este confirmată printr-o decizie a Sesiunii CIO la propunerea Comitetului executiv al CIO.

3.5 Schimbarea cetățeniei sau mutarea centrului de interese principale:

Un membru al CIO ales ca candidat conform paragrafului 16.1.1.1 din prezentul Regulament își pierde calitatea de membru dacă își schimbă naționalitatea sau își mută centrul intereselor principale într-o altă țară decât cea pe care a reprezentat-o ​​la momentul alegerii sale.

În astfel de cazuri, pierderea statutului de membru al CIO este confirmată printr-o decizie a Sesiunii CIO la propunerea Comitetului executiv al CIO.

3.6 Membri aleși ca candidați sportivi activi:

Orice membru CIO ales ca candidat ca atlet activ în conformitate cu paragraful 16.1.1.2 din prezentul Regulament își va pierde calitatea de membru de îndată ce încetează să mai fie membru al Comisiei Atletice CIO.

3.7 Președinții și persoanele care dețin funcții executive sau de conducere în CON-uri, asociații mondiale sau regionale ale CON-urilor, FI sau asociații ale FI sau alte organizații recunoscute de CIO.

Orice membru al CIO ales ca candidat în conformitate cu paragrafele 16.1.1.3 sau 16.1.1.4 din prezentul Regulament își va pierde calitatea de membru de îndată ce încetează să mai îndeplinească funcția pe care a îndeplinit-o la momentul alegerii sale.

3.8 Excluderea din CIO:

3.8.1 Un membru al CIO poate fi expulzat printr-o decizie a Sesiunii CIO dacă și-a trădat jurământul sau dacă Sesiunea CIO consideră că a neglijat sau a trădat cu bună știință interesele CIO sau a acționat în vreun fel nedemn de CIO.

3.8.2 Deciziile de expulzare a unui membru al CIO sunt luate cu o majoritate de două treimi din membrii prezenți la Sesiune, la propunerea Comitetului Executiv al CIO. Membrul CIO relevant are posibilitatea de a-și prezenta cazul în persoană, adresându-se la Sesiunea CIO, precum și dreptul de a examina acuzațiile, de a participa personal și de a furniza documente în apărarea sa în scris.

3.8.3 Înainte ca Sesiunea CIO să decidă cu privire la excludere, Comitetul Executiv al CIO poate priva temporar membrul în cauză de toate sau parțial drepturile, prerogativele și funcțiile care decurg din calitatea sa de membru.

3.8.4 Un membru exclus din CIO nu poate fi membru al unui CON, al unei asociații de CON-uri sau al unui OCOG.

4 Președinte de onoare - Membri de onoare - Membri de onoare

4.1 La propunerea Comitetului executiv al CIO, Sesiunea poate alege ca președinte de onoare pe membrul CIO care contribuție neprețuităîn calitate de președinte al CIO. Președintele de onoare are dreptul de a-și oferi sfatul.

4.2 Orice membru al CIO care se retrage după cel puțin 10 ani de serviciu în CIO și care a prestat servicii excepționale în cadrul acestuia poate, la nominalizarea Comitetului executiv al CIO, să fie ales de către Sesiune ca membru de onoare al CIO.

4.3 La propunerea Comitetului executiv, CIO poate alege ca membru distins o persoană de distincție din afara CIO care i-a făcut un serviciu excepțional.

4.4 Președintele de onoare, membrii de onoare și distinșii sunt aleși pe viață. Ei nu au drept de vot și nu pot fi aleși în nicio funcție în CIO. Regulile paragrafele 16.1.1 - 1.5, 16.1.7, 16.2, 16.3 și clarificările 16.1 și 16.2 nu se aplică acestora. Aceștia pot fi lipsiți de statutul lor printr-o decizie a Sesiunii.

Statutul la Regula 16

1 Toleranță

Orice cetățean al țării sale în vârstă de 18 ani sau peste poate fi ales ca membru al CIO, cu condiția ca:

1.1 candidatura sa a fost depusă în conformitate cu paragraful 2.1 de mai jos;

1.2 îndeplinește condițiile prevăzute la paragraful 2.2 de mai jos;

1.3 candidatura sa este luată în considerare de către Comisie pentru nominalizări;

1.4 alegerea sa este propusă Sesiunii de către Comitetul Executiv al CIO.

2 Procedura de alegere a membrilor CIO

2.1 Depunerea nominalizărilor pentru selecția unui membru al CIO.

Următoarele persoane sau organizații sunt eligibile să propună candidați pentru alegerea ca membri CIO: membri CIO, FI, asociații FI, CON-uri, asociații mondiale sau naționale ale CON-urilor și alte organizații recunoscute de CIO.

2.2 Admiterea candidaților:

Pentru a fi eligibile pentru alegeri, toate nominalizările trebuie depuse în scris președintelui CIO; acestea trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:

2.2.1 Persoana sau organizația care depune candidaturi pentru alegerea la CIO trebuie să indice clar pentru fiecare candidat dacă este propus ca sportiv activ, conform paragrafului 2.2.2 de mai jos, sau dacă servește într-una dintre organizațiile enumerate. în următoarele paragrafe 2.2.3 sau 2.2.4, sau este un candidat independent în conformitate cu punctul 2.2.5 de mai jos.

2.2.2 Dacă un candidat este propus ca atlet activ, conform paragrafului 1.1.2 din Regula 16, el trebuie să fie ales sau numit în Comisia Sportivilor CIO înainte de începerea Jocurilor Olimpice sau Olimpice de iarnă. în urma Jocurilor Olimpice în care a concurat.ultima dată.

2.2.3 Dacă candidatul propus are o funcție într-o FI sau într-o asociație de FI, sau într-o organizație recunoscută de CIO în conformitate cu Regula 3.5, el trebuie să dețină funcția de Președinte sau să fie membru al Comitetului Executiv sau al conducerii unuia. dintre structurile de mai sus.

2.2.4 În cazul în care candidatul propus deține o funcție într-un CNO, o asociație mondială sau de zonă a CNO, el trebuie să dețină funcția de președinte sau să facă parte din Comitetul executiv sau în conducerea uneia dintre aceste organizații.

2.2.5 Propunerea pentru orice altă nominalizare trebuie să fie pentru o persoană care este originară din țara în care locuiește sau al cărei centru de interes este în acea țară și există un CON recunoscut de CIO.

2.3. Comitetul de nominalizare:

2.3.1 Comisia de Nominalizări este compusă din șapte membri, dintre care trei sunt aleși de Comisia de Etică CIO, trei de Sesiunea CIO și unul de Comisia Sportivilor CIO. Membrii Comisiei pentru nominalizări sunt aleși pentru un mandat de patru ani, putând fi realeși.

2.3.2 Este sarcina Comitetului de nominalizări să revizuiască fiecare nominalizare în conformitate cu paragraful 2.4.2 de mai jos și să furnizeze un raport scris Comitetului executiv al CIO.

2.3.3 Comitetul de nominalizări își numește propriul președinte.

2.4. Luarea în considerare a nominalizărilor de către Comisie privind nominalizările.

2.4.1 La primirea unei nominalizări, președintele CIO o transmite președintelui Comisiei de nominalizări. Cu excepția unor circumstanțe excepționale, orice nominalizare primită de președintele Comisiei de nominalizări cu cel puțin șase luni înainte de începerea unei sesiuni obișnuite a CIO trebuie să fie examinată pentru a permite Comitetului executiv al CIO să propună un candidat pentru a fi examinat de următoarea sesiune din timp bun.

2.4.2 Comisia de nominalizări colectează toate datele necesare despre candidat, în special despre situația sa profesională și financiară, precum și despre cariera și activitățile sale sportive. Comisia poate solicita candidatului să ofere garanții de la persoane de la care poate obține informații. Comisia poate invita candidatul la un interviu.

2.4.3 Comisia poate verifica eligibilitatea, originea și eligibilitatea tuturor nominalizărilor și, dacă este necesar, statutul candidatului ca sportiv activ sau funcția îndeplinită de acesta.

2.4.4 Comisia de nominalizări va furniza un raport scris Comitetului executiv al CIO cu privire la eligibilitatea, originea și eligibilitatea fiecărui candidat, în care va prezenta motivele pentru a concluziona dacă candidatul posedă sau nu calitățile necesare pentru alegerea în CIO. calitatea de membru.

2.5 Procedura pentru examinare de către Comitetul executiv al CIO

2.5.1 Numai Comitetul Executiv al CIO are autoritatea de a trimite nominalizări pentru a fi luate în considerare de către Sesiune. La transmiterea unei chestiuni spre decizie de către Sesiune, Comitetul Executiv al CIO, cu cel puțin o lună înainte de sesiune, întocmește o propunere scrisă, anexând la aceasta raportul Comisiei pentru Nominalizări. Comitetul executiv al CIO poate, dacă este necesar, să-l asculte pe candidat. Poate prezenta mai mulți candidați pentru alegerea unui membru.

2.5.2 Procedura de luare în considerare a unui candidat propus dintre sportivii activi în conformitate cu paragrafele 2.2.1 și 2.2.2 de mai sus poate fi accelerată și, în astfel de cazuri, termenul limită de depunere prevăzut la paragrafele 2.4.1 și 2.5.2 de mai sus poate fi prelungit după cum este necesar pentru alegerea în CIO a sportivilor activi recent aleși în Comisia de Sportivi a CIO.

2.6 Procedura de examinare de către Sesiunea CIO

2.6.1 Numai Sesiunea CIO are autoritatea de a alege orice membru al CIO

2.6.2 Președintele Comisiei pentru Nominalizări are dreptul de a informa Sesiunea asupra avizului acestei Comisii.

2.6.3 Toate nominalizările pentru calitatea de membru al CIO propuse de Comitetul executiv al CIO sunt supuse votului în cadrul sesiunii. Votarea se face prin vot secret, decizia se ia cu majoritate de voturi.

2.7 Dispoziții tranzitorii.

Drepturile stabilite ale membrilor CIO a căror alegere a avut loc înainte de încheierea celei de-a 110-a sesiuni CIO (11 decembrie 1999) vor fi păstrate în conformitate cu următoarele:

2.7.1 Orice membru CIO ales înainte de încheierea celei de-a 110-a sesiuni CIO (11 decembrie 1999) trebuie să se pensioneze înainte de sfârșitul anului calendaristic în care împlinește vârsta de 80 de ani, cu excepția cazului în care este ales înainte de 1966. Dacă un membru CIO împlinește această vârstă în timp ce deține funcția de președinte, vicepreședinte sau membru al Comitetului executiv al CIO, demisia acestuia are loc la sfârșitul următoarei sesiuni.

2.7.2 În plus, membrii CIO aleși înainte de încheierea celei de-a 110-a sesiuni (11 decembrie 1999) și care nu au atins limita de vârstă menționată la paragraful 2.7.1 de mai sus vor fi eligibili pentru realeși în cadrul sesiunii CIO: unul a treia în 2007 o treime în 2008 și o treime în 2009 în condițiile prevăzute la paragraful 2.6 din prezentul Statut. Extragerea corespunzătoare a fost făcută la cea de-a 111-a Sesiune CIO.

2.7.3 Restricția privind alegerea a cel mult un membru per țară specificată în Regula 16.1.1.1 nu se aplică membrilor CIO a căror alegere a avut loc înainte de încheierea celei de-a 110-a sesiuni (11 decembrie 1999).

3 Lista membrilor

Comitetul executiv al CIO ține la zi lista tuturor membrilor CIO, inclusiv președintele de onoare, membrii de onoare și membrii distinși. Lista indică țara pe care o reprezintă candidatul la calitatea de membru al CIO și dacă acest candidat este un sportiv activ, deține o funcție într-una dintre organizațiile de mai sus sau este nominalizat ca candidat independent.

4 Președinte de onoare - Membri de onoare - Membri distinși

4.1 Președintele de onoare este invitat să participe la Jocurile Olimpice, Congresele Olimpice, Sesiunile și Reuniunile Comitetului Executiv al CIO, unde îi este rezervat un loc lângă Președintele CIO. Are dreptul să-și ofere sfatul.

4.2 Membrii de onoare sunt invitați să participe la Jocurile Olimpice, Congresele Olimpice, Sesiunile CIO unde fiecare dintre ei are un loc rezervat. Ei pot, la cererea președintelui CIO, să-și ofere sfatul.

4.3 Distinșii Membri sunt invitați să participe la Jocurile Olimpice și Congresele Olimpice, unde este rezervat un loc pentru fiecare dintre ei. Președintele CIO îi poate invita, de asemenea, să participe la alte reuniuni și activități ale CIO.

17. Organizare

Organele CIO sunt:

1. Sesiune,

2. Comitetul executiv al CIO,

3. Președinte.

18. Sesiune*

1. Adunarea Generală a Membrilor CIO, denumită Sesiune, este organul suprem al CIO și are loc o dată pe an. Deciziile Sesiunii sunt definitive. O Sesiune Extraordinară a CIO este convocată la inițiativa Președintelui sau la cererea scrisă a cel puțin o treime din membrii CIO.

2. Sedinta are urmatoarele atributii:

2.1 Faceți completări sau modificări la Carta Olimpică.

2.2 Alegeți membrii CIO, președintele de onoare, membrii de onoare și distinșii.

2.3 Să aleagă Președintele, Vicepreședintele și alți membri ai Comitetului Executiv al CIO.

2.4 Alegeți orașul gazdă al Jocurilor Olimpice.

2.5 Determinați orașul - locul de desfășurare a următoarei sesiuni. Dreptul de a stabili locul pentru o sesiune extraordinară îi revine Președintelui CIO.

2.6 Aproba raportul anual și conturile CIO.

2.7 Numiți auditori ai CIO.

2.8 Decideți dacă acordați sau retrageți recunoașterea deplină ca CNO, asociații de CNO, FI, asociații de FI și alte organizații.

2.9 Eliminarea din calitatea de membru al CIO, privarea statutului de Președinte de Onoare, de membri de onoare sau de onoare.

2.10 Găsiți o soluție pentru toate celelalte probleme care necesită luare în considerare în cadrul Sesiunii, conform legii sau Cartei Olimpice.

3 Cvorumul necesar pentru o Sesiune este jumătate din numărul total de membri ai CIO plus unu. Deciziile Sesiunii se iau cu majoritate de voturi; cu toate acestea, orice modificare a Regulilor și Principiilor Fundamentale necesită o majoritate de două treimi din Membrii CIO prezenți la Sesiune.

4 Fiecare membru al CIO are un vot. La calcularea majorității necesare, abținerile și buletinele de vot albe sau nevalide nu vor fi luate în considerare. Votul prin procură nu este permis. Un vot secret va avea loc dacă este cerut de Carta Olimpică, sau un astfel de vot va fi decis de către președinte sau la cererea a cel puțin un sfert dintre membrii CIO prezenți. În caz de egalitate de voturi, votul președintelui de ședință este decisiv.

5 Prevederile Regulilor 18.3 și 18.4 se aplică tuturor alegerilor, indiferent dacă sunt ale persoanelor sau ale orașelor gazdă. Totuși, dacă există sau rămân doar doi candidați, va fi declarat ales cel care primește cele mai multe voturi.

6 Sesiunea își poate delega puterile Comitetului Executiv al CIO.

Statutul la Regula 18

1 Comitetul executiv al CIO este responsabil pentru organizarea și pregătirea tuturor sesiunilor, inclusiv a tuturor chestiunilor financiare aferente.

2 Notificarea cu privire la data unei Sesiuni ordinare va fi trimisă tuturor membrilor CIO cu cel puțin șase luni înainte de deschiderea Sesiunii. Sesiunea va fi convocată oficial prin ordin al președintelui CIO cu cel puțin 30 de zile înainte în cazul unei sesiuni ordinare și cu 10 zile înainte în cazul unei sesiuni extraordinare, inclusiv ordinea de zi, care trebuie să indice subiectele care urmează să fie luate în considerare la ședință.

3 Președintele sau, în absența sau incapacitatea acestuia, vicepreședintele principal prezent sau, în absența sau incapacitatea acestuia din urmă, membrul senior al Comitetului executiv al CIO prezent, prezidează Sesiunea.

4 Orice decizie a Sesiunii, inclusiv deciziile de modificare a Cartei Olimpice, va intra în vigoare imediat, cu excepția cazului în care Sesiunea decide altfel. Un punct care nu este inclus pe ordinea de zi a Sesiunii poate fi luat în considerare dacă este solicitat de o treime dintre Membrii CIO sau cu permisiunea Președintelui Sesiunii.

5 Un membru al CIO se abține de la vot în următoarele cazuri:

În cazul unei dispute, Președintele Sesiunii decide dacă membrul CIO în cauză poate lua parte sau nu la vot.

6 Președintele stabilește procedura de desfășurare a tuturor alegerilor, cu excepția alegerii Președintelui, a cărei procedură pentru alegere este stabilită de Comitetul Executiv al CIO.

7 Orice întrebare referitoare la procedura de desfășurare a unei Sesiuni sau de numărare a voturilor, neprevăzută în Carta Olimpică, este stabilită de Președintele CIO.

8 În caz de urgență, președintele sau Comitetul executiv al CIO poate propune membrilor CIO o rezoluție care să fie votată prin corespondență, inclusiv prin fax sau e-mail.

9 Procesele-verbale ale tuturor ședințelor și ale altor proceduri ale Sesiunii vor fi întocmite sub supravegherea președintelui CIO. Locul Sesiunii este stabilit de CIO, iar locul Sesiunii Extraordinare este stabilit de Președinte. Anunțul de ședință sau ședințe extraordinare se transmite de către președinte cu cel puțin o lună înainte de ședință, împreună cu ordinea de zi.

19. Comitetul executiv al CIO*

1 Compoziție

Comitetul Executiv este format din Președinte, patru vicepreședinți și alți zece membri. Alegerea acestor membri va reflecta componența Sesiunii. În timpul fiecărei alegeri, Sesiunea se va asigura că proporția specificată este respectată.

2 Alegeri, mandat, reînnoire mandat, posturi vacante

2.1 Toți membrii Comitetului Executiv al CIO sunt aleși în cadrul Sesiunilor prin vot secret cu majoritatea voturilor exprimate pentru ei.

2.2 Termenii mandatelor vicepreședinților și zece membri ai Comitetului executiv al CIO sunt fixați la patru ani. Un membru al CIO poate face parte din Comitetul executiv al CIO pentru maximum două mandate consecutive, indiferent de funcția în care a fost ales.

2.3 La sfârșitul a două mandate, în conformitate cu Regula 19.2.2 de mai sus, un membru al consiliului poate fi reales în consiliu după o pauză de minim doi ani.

2.4 La reînnoirea unui post vacant pentru orice alt post decât Președinte, la următoarea Sesiune CIO, un membru al Comitetului Executiv al CIO este ales pentru postul respectiv pentru o perioadă de patru ani.

2.5 Mandatul membrilor Consiliului va intra în vigoare la sfârșitul Sesiunii în care au fost aleși. Mandatul acestora expiră la sfârșitul ultimei sesiuni ordinare desfășurate în cursul anului în care se încheie mandatul lor.

2.6 În această regulă, termenul „an” este folosit pentru a desemna perioada de timp dintre două sesiuni obișnuite.

3 Puteri și responsabilități

Comitetul executiv guvernează afacerile CIO. În special, îndeplinește următoarele funcții:

3.1 Monitorizează conformitatea cu Carta Olimpică;

3.2 Aprobă structura internă (organizarea) a CIO și toate regulamentele interne referitoare la organizarea acestuia;

3.3 Întocmește un raport anual cu toate conturile, care este prezentat Sesiunii împreună cu raportul auditorului;

3.4 Trimiteți un raport Sesiunii cu privire la orice modificări propuse la Regulamentul și Statutul;

3.5 Prezintă Sesiunii CIO numele persoanelor pe care le recomandă pentru alegerea în CIO;

3.6 Urmează procedura de acceptare și selecție a candidaților orașului pentru organizarea Jocurilor Olimpice;

3.7 Pregătește ordinea de zi a Sesiunilor CIO;

3.8 La propunerea Președintelui, numește Directorul General sau îl demite pe acesta din urmă. Deciziile privind promovarea, pedepsirea și câștigul acestora sunt luate de Președinte;

3.9 Asigurați-vă că toate procesele-verbale, rapoartele și arhivele CIO sunt păstrate în conformitate cu legea, inclusiv procesele-verbale ale tuturor sesiunilor, ședințelor Comitetului executiv al CIO, ale grupurilor de lucru sau ale altor comisii;

3.10 ia toate deciziile și pune în aplicare toate documentele obligatorii din punct de vedere juridic în forma pe care o consideră cea mai adecvată, cum ar fi ordonanțe, regulamente, coduri, norme, directive, linii directoare, instrucțiuni, inclusiv toate prevederile (dar fără a se limita la acestea) necesare pentru buna implementarea Cartei Olimpice și organizarea Jocurilor Olimpice;

3.11 organizează periodic întâlniri cu FI și CNO, cel puțin o dată la doi ani. Aceste ședințe sunt conduse de președintele CIO, care stabilește procedura și ordinea de zi după consultarea organelor relevante;

3.12 determină și atribuie însemnele CIO;

3.13 are depline puteri și îndeplinește toate obligațiile care nu sunt extinse prin lege și Carta Olimpică către Sesiune sau Președintelui CIO.

4 Descentralizarea

Comitetul executiv al CIO își poate delega atribuțiile unuia sau mai multor membri ai comitetului executiv, comisiilor CIO, membrilor administrației CIO, altor organisme sau terților.

Statutul la Regula 19

1. Președintele este responsabil pentru organizarea și pregătirea reuniunilor Comitetului Executiv al CIO. El poate delega toate sau o parte din puterile relevante directorului general.

2. Comitetul Executiv se întrunește la inițiativa Președintelui sau la cererea majorității membrilor săi, exprimată cu cel puțin zece zile înainte de desfășurare. Anunțul de ședință a Comitetului Executiv trebuie să indice problema care urmează a fi luată în considerare la ședință.

3. Președintele Comitetului executiv al CIO este președintele CIO sau, în absența sau incapacitatea acestuia, vicepreședintele în funcție sau, în absența sau incapacitatea acestuia din urmă, membrul în funcție al Comitetului executiv.

4. Cvorumul necesar pentru deținerea unui comitet executiv al CIO este de opt membri ai CIO.

5. Deciziile Comitetului Executiv al CIO sunt luate cu majoritate de voturi.

6. Fiecare membru al CIO are un vot. Abținerile de la vot și buletinele de vot albe sau alterate nu sunt luate în considerare la calcularea majorității necesare. Votul prin procură este interzis. Un vot secret va avea loc atunci când este cerut de Carta Olimpică sau prin decizia președintelui sau la cererea a cel puțin un sfert dintre membrii prezenți. În cazul unui număr egal de voturi, decizia se ia de către președintele ședinței.

7. Un membru al Comitetului executiv al CIO trebuie să se abțină de la vot în circumstanțele enumerate în Statutul la Regula 18, paragraful 18.5.

8. Orice întrebare privind procedura de desfășurare a ședințelor Comitetului Executiv al CIO, care nu este stipulată în Carta Olimpică, este decisă de Președintele CIO.

9. Comitetul executiv al CIO se poate întruni sub formă de teleconferințe și videoconferințe.

10. În caz de urgență, președintele CIO poate trimite o hotărâre sau o decizie pentru a fi votată de membrii Comitetului executiv al CIO prin poștă, inclusiv fax sau e-mail.

11. Procesele-verbale ale tuturor întâlnirilor și ale altor proceduri sunt întocmite sub supravegherea președintelui CIO.

20. Președinte*

1. Sesiunea alege un Președinte dintre membrii săi prin vot secret pentru o perioadă de opt ani. Președintele poate fi reales o dată pentru un mandat de patru ani.

2. Președintele reprezintă CIO și prezidează toate evenimentele CIO.

3. Președintele poate lua măsuri sau poate lua o decizie în numele CIO în cazul în care, din cauza circumstanțelor predominante, problema nu poate fi decisă de Sesiune sau de Comitetul executiv al CIO. Astfel de acțiuni sau decizii trebuie să fie ratificate de autoritatea competentă.

(4) În cazul în care președintele este în imposibilitatea de a-și îndeplini atribuțiile, vicepreședintele principal îl înlocuiește până când președintele își poate îndeplini din nou atribuțiile sau, în caz de incapacitate permanentă a președintelui, până la alegerea unui nou președinte. la următoarea sesiune CIO. Noul Președinte este ales pentru un mandat de opt ani, el poate fi reales o dată pentru o perioadă de patru ani.

Statutul la Regula 20

1 Candidații pentru funcția de Președinte se depun cu trei luni înainte de deschiderea Sesiunii la care urmează să aibă loc alegerile. Cu toate acestea, aceste intervale de timp pot fi modificate prin decizie a Comitetului executiv al CIO dacă, în opinia sa, circumstanțele justifică o astfel de schimbare.

5 Cu excepția cazurilor prevăzute în Regula 20, paragraful 20.3, alegerea Președintelui va avea loc la Sesiunea organizată în timpul celui de-al doilea an al Olimpiadei.

21. Comisiile CIO*

Comisiile CIO sunt înființate cu scopul de a consilia Sesiunea, Comitetul Executiv al CIO sau Președintele, după caz. Președintele creează comisii și grupuri de lucru permanente sau speciale, pe măsură ce este necesar. În cazul în care nu există o formulare clară în Carta Olimpică sau prevederi speciale ale Comitetului Executiv al CIO, Președintele stabilește termenii atribuțiilor acestora, numește membrii acestora și, de asemenea, decide dizolvarea comisiilor și grupurilor atunci când consideră că acestea au și-au îndeplinit misiunea. Nicio ședință a comisiilor sau a grupurilor de lucru nu poate avea loc fără acordul prealabil al președintelui CIO, cu excepția cazului în care se prevede altfel în mod expres în Carta Olimpică sau în provizii speciale Comitetul executiv al CIO. Președintele este membru al tuturor comisiilor și grupurilor de lucru din oficiu și are prioritate atunci când este prezent la ședința acestora.

Statutul la Regula 21

1 Comisia de sportivi ai CIO

Ar trebui înființată o Comisie de Sportivi ai CIO, ai cărei majoritate membri ar trebui să fie sportivi aleși de sportivii care participă la Jocurile Olimpice. Alegerile trebuie să aibă loc cu ocazia Jocurilor Olimpice și a Jocurilor Olimpice de iarnă în conformitate cu regulile adoptate de Comitetul executiv al CIO în consultare cu Comisia Sportivilor, despre care FI și CNO trebuie să fie informate cel târziu la o dată. cu an înaintea Jocurilor Olimpice ce vor avea loc.aceste alegeri.

Toate regulamentele și procedurile Comisiei de Atleți ai CIO trebuie să fie adoptate de Comitetul Executiv al CIO după consultarea Comisiei CIO.

2 Comisia de etică a CIO

Comisia de etică a CIO este înființată în conformitate cu Regula 22 și cu regulamentul la Regula 22.

3 Comisia de nominalizări CIO

În scopul examinării nominalizărilor pentru calitatea de membru al CIO, va fi înființată o Comisie de Nominalizări în conformitate cu Statutul la Regula 16, paragraful 16.2.3.

Toate regulamentele și procedurile Comisiei de nominalizări ale CIO trebuie să fie adoptate de Comitetul executiv al CIO după consultarea Comisiei CIO.

4 Comisia de Solidaritate Olimpică

Comisia de Solidaritate Olimpică este înființată pentru a îndeplini sarcinile care îi sunt atribuite în Regula 5 și Regulamentul la Regula 5.

5 Comisii de evaluare pentru examinarea cererilor orașelor candidate pentru a găzdui Jocurile Olimpice

În scopul evaluării orașelor candidate care solicită să găzduiască Jocurile Olimpice și Jocurile Olimpice de iarnă, Președintele va înființa două comitete de evaluare în conformitate cu regulamentul la Regula 34, paragraful 34.2.2.

6 Comisii de coordonare pentru organizarea și desfășurarea Jocurilor Olimpice

În scopul asistenței la organizarea Jocurilor Olimpice și al stabilirii cooperării între CIO, comitetele de organizare a Jocurilor Olimpice, FI și CON-uri, Președintele înființează Comisii de coordonare în conformitate cu Regula 38 și cu Regulamentul la Regula 38. .

7 Comisia medicală a CIO

7.1 Președintele instituie o Comisie Medicală al cărei mandat include următoarele:

7.1.1 să respecte Codul mondial anti-doping și toate celelalte reguli anti-doping ale CIO, în special cele referitoare la Jocurile Olimpice;

7.1.2 să elaboreze reguli și linii directoare pentru serviciile medicale și protecția sănătății sportivilor.

7.2 Membrii Comisia medicală nu vor acționa ca un ofițer medical al unei delegații CON la Jocurile Olimpice și nici nu vor participa la discuțiile despre probleme legate de nerespectarea normelor codul antidoping membri ai delegațiilor CON-urilor lor.

8 Procedura

Președintele comisiei CIO este membru al CIO. Comisiile CIO își pot organiza reuniunile sub formă de teleconferințe și videoconferințe.

22. Comisia de etică a CIO*

Comisia de Etică a CIO este împuternicită să dezvolte și să îmbunătățească principiile etice, inclusiv un Cod de Etică bazat pe valorile și principiile stabilite în Carta Olimpică, parte integrantă care este Codul menționat mai sus. În plus, Comisia investighează plângeri legate de nerespectarea acestor tipuri de principii etice, inclusiv încălcări ale Codului de Etică și, dacă este necesar, propune sancțiuni Comitetului Executiv al CIO.

Statutul la Regula 22

1 Compoziția și organizarea Comisiei de etică a CIO sunt definite în statutul acesteia.

2 Orice modificare a Codului de Etică, a statutelor Comisiei de Etică a CIO, a regulamentelor și a punerii în aplicare a prevederilor Comisiei de Etică a CIO trebuie să fie aprobată de Comitetul Executiv al CIO.

23. Măsuri și sancțiuni*

În cazul unei încălcări a Cartei Olimpice, a Codului Mondial Anti-Doping sau a altor reguli, Sesiunea, Comitetul Executiv al CIO sau Comisia de Disciplină (menționată în paragraful 2.4) pot lua următoarele măsuri sau sancțiuni:

1 În contextul Mișcării Olimpice:

1.1 în legătură cu membrii CIO, președintele de onoare, membrii de onoare și distinșii:

a) o observație anunțată de Comitetul executiv al CIO;

b) o suspendare pentru o perioadă determinată, declarată de Comitetul executiv al CIO. Suspendarea se poate extinde la toate sau o parte din atribuțiile, prerogativele și funcțiile care decurg din calitatea de membru al persoanei în cauză.

Măsurile și sancțiunile menționate mai sus pot fi combinate. Acestea pot fi impuse membrilor CIO, președintelui de onoare, membrilor de onoare și distinși care prin acțiunile lor pun în pericol interesele CIO, inclusiv celor care nu sunt legate de încălcări specifice ale Cartei Olimpice sau ale oricărei alte prevederi.

1.2 în legătură cu FI:

a) excluderea din programul Jocurilor Olimpice:

Sport (Sesiune) ;

Discipline (Comitetul executiv al CIO);

Competiții (Comitetul executiv al CIO);

b) retragerea recunoașterii provizorii (Comitetul executiv al CIO))

c) retragerea recunoașterii depline (Sesiunea).

1.3 în legătură cu asociațiile de FI:

b) retragerea recunoașterii depline (Sesiunea)

1.4 cu privire la NOC:

a) excluderea temporară (comitetul executiv al CIO). În acest caz, Comitetul executiv va determina separat consecințele pentru CNO relevant și sportivii săi;

b) retragerea recunoașterii provizorii (Comitetul executiv al CIO);

c) retragerea recunoașterii depline (Sesiunea). În acest caz, CNO pierde toate drepturile pe care le-a primit în baza Cartei Olimpice;

d) privarea de dreptul de a organiza Sesiunea sau Congresul Olimpic (Sesiunea);

1.5 cu privire la asociațiile de CON-uri:

a) retragerea recunoașterii provizorii (Comitetul executiv al CIO);

1.6 în legătură cu orașul gazdă al Jocurilor Olimpice, OCOG și CON-urile:

Privare de dreptul de a organiza Jocurile Olimpice (Sesiune).

1.7 în legătură cu orașul candidat, orașul candidat pentru a găzdui Jocurile Olimpice și CNO (Comitetul executiv al CIO):

Privarea de dreptul de a aplica sau de a acționa ca oraș candidat pentru a găzdui Jocurile Olimpice;

1.8 în raport cu alte asociații și organizații care au primit recunoaștere:

a) retragerea recunoașterii provizorii (Comitetul executiv al CIO);

b) retragerea recunoașterii depline (Sesiunea).

2. În contextul Jocurilor Olimpice, în cazul unei încălcări a Cartei Olimpice, a Codului Mondial Antidoping, o altă prevedere sau decizie a CIO, FI sau CON, inclusiv, dar fără a se limita la, Codul CIO de Etică, sau o ordonanță sau lege civilă relevantă, sau în cazul oricărei forme de acțiune contrară normelor stabilite:

2.1 în legătură cu concurenții individuali și echipele: ineligibilitate temporară sau permanentă sau excluderea de la Jocurile Olimpice, descalificare sau retragere a acreditării; în cazul descalificării sau expulzării, toate medaliile și diplomele primite legate de încălcarea Cartei Olimpice trebuie returnate CIO. În plus, la discreția Comitetului executiv al CIO, un concurent sau o echipă poate pierde puncte care au contribuit la clasarea lor și au fost câștigate în alte Jocuri Olimpice în care concurentul sau echipa a fost descalificată sau eliminată; în acest caz, toate medaliile și diplomele primite de aceștia trebuie returnate CIO (Comitetul executiv);

2.2 în legătură cu oficialii, liderii și alți membri ai oricărei delegații, precum și cu arbitrii și membrii juriului: refuzul temporar sau definitiv de admitere sau expulzare de la Jocurile Olimpice (Comitetul executiv al CIO);

2.3 în ceea ce privește toate celelalte persoane acreditate: retragerea acreditării (Comitetul executiv al CIO);

2.4 Comitetul executiv al CIO își poate delega competențele unei comisii de disciplină.

3. Înainte de a aplica orice măsură sau sancțiune, organul CIO competent poate emite un avertisment.

4. Toate sancțiunile și măsurile trebuie aplicate fără a aduce atingere altor drepturi ale CIO sau ale oricărei alte organizații, inclusiv, dar fără a se limita la, CNO și FI.

Statutul la Regula 23

1 Orice anchetă referitoare la fapte care pot duce la aplicarea oricărei măsuri sau sancțiuni va fi supusă controlului Comitetului executiv al CIO, care poate delega toată sau o parte din autoritatea sa în această chestiune.

2 În cursul oricărei investigații, Comitetul executiv al CIO poate priva temporar persoana sau organizația în cauză de toate sau o parte din drepturile, prerogativele și funcțiile, în funcție de calitatea de membru sau statutul respectivei persoane sau organizații.

3 Orice persoană, echipă sau entitate are dreptul de a fi audiată de către autoritatea competentă a CIO pentru a lua măsuri sau sancțiuni împotriva acelei persoane, echipe sau entități. Dreptul de a fi audiat include dreptul de a asculta acuzațiile și dreptul de a vorbi personal sau de a produce un document scris în propria apărare.

4 Orice măsură sau sancțiune luată de Sesiune, Comitetul executiv al CIO sau Comisia de disciplină menționată la paragraful 23.2.4 trebuie notificată în scris părții în cauză.

5 Toate măsurile sau sancțiunile rămân în vigoare până când autoritatea competentă decide altfel.

24. Limbi

1. Limbile oficiale ale CIO sunt franceza și engleza.

2. Interpretarea simultană în franceză, engleză, germană, spaniolă, rusă și arabă trebuie, de asemenea, asigurată la toate sesiunile CIO.

3. În cazul unor discrepanțe între franceză și texte în limba engleză Textul francez al Cartei Olimpice și toate celelalte documente ale CIO vor fi preferate, cu excepția cazului în care se menționează în mod expres altfel în scris pe documentele în sine.

25. Fonduri CIO

1. CIO poate accepta cadouri și moșteniri și poate căuta orice alte mijloace pentru a-i permite să-și îndeplinească sarcinile. Primește venituri din utilizarea drepturilor, inclusiv, dar fără a se limita la, drepturi de televiziune, sponsorizări, licențe și proprietăți olimpice, precum și venituri din Jocurile Olimpice.

2. Pentru dezvoltarea Mișcării Olimpice, CIO poate aloca o parte din venitul său FI, CNO, inclusiv Solidaritatea Olimpică și OCOG.

IOC este cel mai înalt organism de conducere al mișcării olimpice moderne. După statutul juridic al CIOeste o organizație internațională neguvernamentală fără scop lucrativ, sub forma unei asociații cu statut de persoană juridică, recunoscută de Consiliul Federal Elvețian. CIO - o organizație permanentă, al cărei termen nu este limitat. CIO are sediul permanent la Lausanne (Elveția).

Misiunea CIO este de a conduce Mișcarea Olimpicăîn conformitate cu Carta Olimpică. Rolul său în OA este de a dezvolta sport de înaltă performanță și sport pentru toți, în conformitate cu OC. CIO asigură desfășurarea regulată a Jocurilor Olimpice, ia măsuri în dezvoltarea sportului feminin, etica sportivă și protecția sportivilor.

Deciziile CIO bazate pe prevederile Cartei Olimpice sunt definitive. Orice dispută cu privire la aplicarea sau explicarea acestora poate fi soluționată exclusiv de Comitetul executiv al CIO și, în anumite cazuri, prin arbitraj în fața Curții de Arbitraj pentru Sport (TAS).

sediul CIO găzduit în Lausanne pe Place du Palais.

Limbile oficiale ale CIO - franceza si engleza. La sesiunile CIO sunt oferite traduceri simultane în rusă, spaniolă, germană și arabă.

În cazul unei discrepanțe între textele franceză și engleză ale Cartei Olimpice și toate celelalte documente CIO, textul francez va prevala, cu excepția cazului în care se menționează în mod expres altfel în scris pe documentele în sine.

Prin ce mijloace își desfășoară activitatea CIO? CIO poate accepta cadouri și moșteniri și poate căuta toate celelalte mijloace pentru a-i permite să-și îndeplinească sarcinile. Primește venituri din utilizarea drepturilor, inclusiv a drepturilor de televiziune, precum și din găzduirea Jocurilor Olimpice.

CIO poate aloca o parte din veniturile din drepturile de televiziune FI-urilor, CON-urilor și Comitetului de Organizare (OCOG).

Scopurile și obiectivele CIO definite de Carta Olimpică și sunt după cum urmează:

1. Încurajarea coordonării, organizării și dezvoltării sportului și competitii sportive, în cooperare cu organizații internaționale și sportive, acordând sprijin și implementare a măsurilor care vizează întărirea unității mișcării olimpice.

2. Cooperarea cu organizații publice, private și de stat competente în efortul de a pune sportul în slujba umanității.

3. Asigurarea desfăşurării regulate a Jocurilor Olimpice.

4. Participarea la activități care vizează întărirea păcii, la acțiuni care vizează protejarea drepturilor membrilor Mișcării Olimpice și la acțiuni împotriva oricărei forme de discriminare care dăunează Mișcării Olimpice.

5. Asigurarea, prin măsuri corespunzătoare, a unui puternic sprijin pentru participarea femeilor la sport la toate nivelurile și în toate structurile, în special în organele executive ale organizațiilor sportive naționale și internaționale, în urmărirea respectării stricte a principiului egalității între bărbați și femei.

6. Promovarea și încurajarea respectării eticii sportive.

7. Îndreptați-vă eforturile pentru a vă asigura că spiritul joc cinstit a prevalat asupra terenuri de sportși ca violența să fie expulzată din ei;

8. Leadership în lupta împotriva dopajului în sport.

9. Adoptarea unor măsuri, al căror scop este prevenirea apariției unei amenințări la adresa sănătății sportivilor.

10. Opoziție față de orice abuz politic și comercial în sport.

11. Susține organizațiile sportive și autoritățile publice în eforturile lor de a implementa măsuri care să asigure viitorul social și profesional al sportivilor.

12. Sprijin pentru răspândirea sportului de masă, care este unul dintre fundamentele sportului de elită, care, la rândul său, contribuie la dezvoltarea sportului de masă.

13. Văzând că Jocurile Olimpice se desfășoară într-o manieră prietenoasă cu mediul, sprijinind Mișcarea Olimpică în urmărirea ei de îngrijire a conservării mediului, luând măsuri pentru a reflecta aceste prevederi în activitățile sale, desfășurând activități educaționale în rândul oamenilor Mișcării Olimpice unite, privind extinderea activităților comune în acest domeniu.

14. Sprijin pentru Academia Internațională Olimpică (IOA).

15. Sprijiniți alte instituții care se angajează în educația olimpică.

Sprijin pentru sportivii CIO.

CIO acordă o atenție deosebită protecției sportivilor, veteranilor Jocurilor Olimpice și, în acest sens, a întreprins următoarele acțiuni:

· Înființată în 1981 Comisia de sportivi ai CIO. Această comisie trimite reprezentanți la toate celelalte Comisii CIO, participă la procesul de selectare a orașului gazdă a Jocurilor Olimpice și se întâlnește cu Comitetul Executiv cel puțin o dată pe an pentru a face propuneri și recomandări.

· În timpul Jocurilor Olimpice Comisia medicală a CIO efectuează cercetări în domeniul traumatologiei și al sistemului motor în vederea reducerii numărului de leziuni ale sportivilor și a optimizarii sarcinii în timpul performanței.

· Înființată în 1983 Curtea de Arbitraj Sportiv ( CAS ), care a devenit pe deplin independentă în 1993. Este o organizație internațională dedicată problemelor juridice cu care se confruntă sportivii. Procedurile efectuate de această organizație sunt universale în aplicarea lor, simple, rapide, flexibile și ieftine.

· Creat în 1999 Agenția Mondială Antidoping ( WADA ) pentru combaterea dopajului și protejarea sănătății sportivilor. WADA este o organizație independentă, dar CIO a oferit 25 de milioane de dolari pentru înființarea acesteia și acoperă 50% din bugetul său.

· Înființată în 1995 Asociația Mondială a Olimpicilor ( WOA ) cu scopul de a dezvolta legături între sportivii olimpici din întreaga lume și de a răspândi valorile olimpice.

De asemenea, CIO acordă atenție protectia mediului prin introducerea unor cerinţe speciale pentru oraşele-candidaţi să găzduiască Jocurile Olimpice.

Inițiativa CIO de menținere a păcii:

În 1992, la inițiativa CIO, în cooperare cu ONU, sportivilor din fosta Republică Iugoslavia li sa permis să participe la Jocurile Olimpice.

În 2000, în timpul ceremoniei de deschidere a Jocurilor Olimpice, delegațiile sud-coreene și nord-coreene au apărut împreună pe Stadionul Olimpic sub steagul Peninsulei Coreene.

CIO promovează egalitatea în sport și s-au alăturat de mai multe ori luptei împotriva apartheidului (excluderea rasială):

1988: Înființarea Comisiei pentru Olimpism și Apartheid.

1992: O delegație multirasială sud-africană participă la a 25-a Olimpiada de la Barcelona.

În prezent, continuă diverse consultări și discuții pe o gamă largă de probleme legate de lupta împotriva discriminării sportive.

Calitatea de membru al CIO.

CIO își selectează membrii din rândul persoanelor cu calificări relevante. Aceștia trebuie să fie cetățeni ai țării în care își au reședința permanentă sau în care sunt concentrate interesele lor și în care există un CNO recunoscut de CIO. În plus, ei trebuie să vorbească una dintre limbile folosite în sesiunile CIO.

În mod normal, un membru CIO este ales per țară, dar doi membri CIO pot fi aleși din țările care au găzduit Jocurile Olimpice.

În conformitate cu cartea, CIO însuși își alege membrii. Acest principiu al auto-alimentării implică faptul că CIO este pe deplin independent.

Membrii CIO sunt reprezentanți ai CIO în țările lor, nu delegații țărilor lor la CIOcare îi împiedică să primească orice instrucțiuni de la guverne, organizații și indivizi care ar putea interfera cu libertatea lor de acțiune și independența la vot.

Membrii CIO se întâlnesc la sesiunea anuală a CIO. Sunt excluși din calitatea de membru la sfârșitul anului în care împlinesc 70 de ani, iar dacă au fost aleși înainte de Sesiunea a 110-a (11 decembrie 1999), atunci 80 de ani. Membrii sunt aleși pentru 8 ani, calitatea de membru cu posibilitatea reînnoirii.

CIO își urează bun venit noilor membri în cadrul unei ceremonii în care aceștia acceptă să-și îndeplinească atribuțiile depunând următorul jurământ:

„Având onoarea de a fi membru al Comitetului Olimpic Internațional și de a-l reprezenta și de a-mi realiza îndatoririle în această calitate, sunt gata să servesc Mișcarea Olimpică în cea mai mare măsură posibilităților mele, să mă conformez și să cer respect pentru toate prevederile. a Cartei Olimpice și a deciziilor CIO, pe care le accept necondiționat, rămânând liber de orice influență politică sau comercială și de orice considerente de natură rasială sau religioasă; lupta împotriva oricărei forme de discriminare și protejează interesele CIO și ale Mișcării Olimpice în orice circumstanțe ».

Prima componență a CIO a inclus doar 15 oameni, toți erau oameni bogați, aveau destul statut social ridicat. După statutul lor social, aceștia erau baroni, conți, prinți, diplomați, avocați, apropiați de persoane monarhice, instanțe.

Prin crearea CIO, Coubertin a încercat să ofere Congresului Atletic patronaj de la persoanele domnitoare ale diverselor state.

Astfel, Coubertin a creat un fel de scut regal pentru a da CIO independență, pentru a crea organizație internațională supraguvernamentală, supranațională, care ar fi capabilă nu doar să reia Jocurile Olimpice, ci și să creeze un nou fenomen modern care întruchipează dorința umană de pace și comunalitate pe de o parte, de competiție, victorie și comunicare pe de altă parte.

Acest fenomen trebuia să fie Jocurile Olimpice și CIO - o organizație capabilă indiferent de oricine pregătiți și desfășurați aceste Jocuri.

În prezent, orice cetățean al țării sale în vârstă de 18 ani sau peste poate fi ales ca membru al CIO, cu condiția ca:

· candidatura sa a fost depusă în conformitate cu procedurile prevăzute în cartă;

· îndeplinește condițiile prevăzute în paragraful relevant din OX;

· candidatura sa este luată în considerare de către Comisia de nominalizări;

· alegerea sa este propusă sesiunii de către Comitetul executiv al CIO.

Membrii CIO sunt aleși pentru un mandat de 8 ani. Ei pot fi realeși la sfârșitul acestui mandat.

Procedura de alegere a membrilor CIO.

Următoarele persoane sau organizații sunt eligibile să propună unul sau doi candidați pentru alegeri în CIO:

- membri CIO: Fiecare membru al CIO are dreptul de a propune unul sau mai mulți candidați pentru alegerea în CIO.

- Comisia de sportivi ai CIO: Comisia Membrilor CIO are dreptul de a propune unul sau mai mulți candidați pentru alegerea în calitate de Membru al CIO.

- Federațiile Internaționale de Sport Olimpic: Asociația Federațiilor Internaționale de Vară sporturi olimpice sport (ASOIF), Asociația Federațiilor Internaționale de Sporturi Olimpice de Iarnă (AIOVF) și toate federatii internationale- membrii ASOIF și AIOVF - au dreptul de a depune unul sau doi candidați pentru alegere membrilor CIO.

- Comitetele Olimpice Naționale: Asociația Comitetelor Naționale Olimpice (ANOC), Asociația Comitetelor Naționale Olimpice Africane (ANOCA), Comitetele Olimpice Europene (EOC), Consiliul Olimpic al Asiei (OCA), Panamerican organizatie sportiva(PASO), Comitetele Naționale Olimpice din Oceania (ONOC), împreună cu orice CNO recunoscut de CIO, au dreptul să prezinte unul sau mai mulți candidați pentru alegere pentru calitatea de membru al CIO.

Pentru a fi eligibile pentru alegeri, toate nominalizările trebuie transmise în scris Președintelui CIO. În plus, acestea trebuie să îndeplinească în fiecare caz următoarele cerințe:

· Dacă un candidat este propus ca atlet activ, acesta trebuie să fie membru atlet al Comisiei sportive a CIO. Un astfel de atlet trebuie să fie ales sau numit în Comisia sportivă a CIO înainte de începerea Jocurilor Olimpice de vară sau de iarnă după Jocurile în care a concurat ultima dată.

· Atunci când depune una sau mai multe nominalizări, Comisia Atletică a Sportivilor CIO trebuie să respecte condiția ca trebuie să existe o egalitate de candidați atât pentru vară, cât și pentru vederi de iarnă sport. Numărul total de membri aleși în CIO pe baza nominalizărilor nu va depăși 15 la un moment dat.

· În cazul în care candidatul propus are o funcție într-o federație sau asociație internațională, el trebuie să fie președinte sau să ocupe o funcție în Comitetul Executiv sau conducerea uneia dintre federațiile internaționale, ASOIF sau AIOWF. Numărul total de membri aleși pe baza nominalizărilor nu va depăși 15 la un moment dat.

· În cazul în care candidatul propus deține o funcție într-un CNO, o asociație mondială sau continentală a CNO, el trebuie să fie președintele unui CNO, ACNO, ACNO, COE, PASO, ONOC sau să facă parte din Comitetul executiv sau în conducerea unuia. ale acestor organizatii. Nu poate fi ales mai mult de un membru din nominalizările depuse pe țară. Numărul total al acestor membri aleși în CIO pe baza nominalizărilor depuse nu va depăși 15 la un moment dat.

· Propunerea pentru orice altă nominalizare trebuie să fie pentru o persoană care este originară din țara în care locuiește sau al cărei centru de interes este în acea țară și există un CON recunoscut de CIO. Nu poate fi ales mai mult de un candidat pe țară. Numărul total al membrilor astfel aleși nu va depăși 70.

Comisia pentru nominalizări este direct implicată în luarea în considerare a candidaților. Această comisie este formată din șapte membri, dintre care trei sunt aleși de Comisia de etică a CIO, trei de sesiunea CIO și unul de Comisia de sport a CIO. Membrii Comitetului de Nominalizări sunt aleși pentru un mandat de patru ani, putând fi și realeși.

Comisia de nominalizări CIO este o structură auto-organizată; numește un președinte, un secretar (cel din urmă nu poate fi ales dintre membrii Comisiei).

Scopul Comitetului de nominalizări este de a analiza nominalizările în conformitate cu procedura de mai jos și de a furniza Comitetului executiv al CIO un raport scris cu privire la fiecare nominalizare.

La primirea nominalizării, președintele CIO o trimite președintelui Comisiei pentru nominalizări. La primirea unei nominalizări din partea președintelui CIO, președintele Comisiei de nominalizări va informa imediat și se va consulta cu membrii Comisiei în consecință. Comisia de nominalizare colectează toate datele necesare despre candidat, în special despre situația sa profesională și financiară, precum și despre cariera și activitățile sale sportive. Comisia poate solicita candidatului să ofere garanții de la persoane de la care poate obține informații. Comisia poate invita candidatul la un interviu. Comisia poate verifica originea tuturor nominalizărilor și, dacă este necesar, statutul candidatului ca sportiv activ sau funcția îndeplinită de candidat.

Atunci când Comisia de nominalizări consideră că deține toate informațiile necesare, înaintează Comisiei un raport scris în care prezintă motivele pentru a stabili dacă candidatul posedă sau nu calitățile necesare pentru alegerea în calitatea de membru al CIO.

Comitetul executiv al CIO are, de asemenea, autoritatea de a trimite nominalizări pentru a fi examinate de Sesiune.

După ce a primit raportul Comisiei privind nominalizările și după ce a studiat conținutul acestuia, Comitetul Executiv al CIO decide în ședința sa dacă prezintă sau nu un candidat pentru alegerea ca membru al CIO. Comitetul executiv poate, dacă este necesar, să-l audieze pe candidat(i). Comitetul Executiv poate depune mai mulți candidați pentru alegerea unui membru.

Procedura de luare în considerare a unui candidat propus dintre sportivii activi poate fi accelerată.

Doar Sesiunea CIO este competentă să aleagă orice membru al CIO. Toți candidații pentru alegerea ca membru al CIO propuși de Comitetul executiv al CIO sunt supuși la vot în cadrul Sesiunii. Votarea se face prin vot secret, decizia se ia cu majoritate de voturi.

Procedura de realegere a membrilor CIO eligibili pentru realegere pentru o perioadă de opt ani se desfășoară în conformitate cu prevederile prevăzute în secțiunile relevante ale OG. Poate fi accelerat și simplificat.


Pierderea statutului de membru CIO.

Orice membru al CIO își poate rezilia calitatea de membru în CIO în orice moment, prin transmiterea demisiei scrise președintelui CIO. Înainte de a lua măsuri practice privind demisia, Consiliul poate recurge la audierea membrului care demisionează.

Orice membru al CIO își va pierde calitatea de membru fără alte formalități, cu excepția cazului în care este reales.

Președintele de onoare pe viață, membrul de onoare, membrul distins exclus din CIO nu poate fi membru al unui CNO, al unei asociații a CNO sau al unui OCOG. În nicio circumstanță nu poate deveni membru, președinte de onoare pe viață, membru de onoare sau membru distins al CIO.

Responsabilitățile membrilor CIO:

· Participați la sesiunile CIO.

· Oferiți reprezentanță CIO în țara dvs.

· Participă la lucrările comisiilor CIO, cărora le este prezentat.

· Contribuie la dezvoltarea mișcării olimpice în țara ta.

· Monitorizează implementarea programelor CIO în domeniu, inclusiv Solidaritatea Olimpică.

· Cel puțin o dată pe an, informează președintele CIO despre dezvoltarea Mișcării Olimpice și nevoile acesteia în țara lor.

· Să informeze fără întârziere Președintele CIO cu privire la toate evoluțiile care pot interfera în țara în cauză cu respectarea Cartei Olimpice sau pot afecta în vreun fel Mișcarea Olimpică, fie că sunt interne sau externe CNO.

· Îndeplinește sarcinile care îi sunt atribuite de președintele CIO, inclusiv reprezentarea CIO într-o altă țară, teritoriu sau organizație.

· Respectați în toate circumstanțele Codul de etică prevăzut la articolul 25 din OH.

organele de conducere.

Principalele organe de conducere ale Mișcării Olimpice sunt:

· sesiuni CIO;

· Comitetul executiv al CIO;

· Președintele CIO.

În caz de îndoială în determinarea competenței unuia sau altui organ al CIO, termenul „CIO”, folosit fără alte clarificări sau completări, se înțelege ca „Sesiune”, cu excepția cazurilor de delegare a autorității către Comitetul executiv. .

Sesiunea CIO- o adunare generală a membrilor CIO, organizată cel puțin o dată pe an. Se poate organiza o sesiune extraordinară, care este convocată de președinte sau la cererea scrisă a cel puțin o treime din membrii CIO.

Locul Sesiunii este stabilit de CIO, iar locul Sesiunii Extraordinare este stabilit de Președinte. Anunțul de ședință sau ședințe extraordinare se transmite de către președinte cu cel puțin o lună înainte de ședință, împreună cu ordinea de zi.

Organizarea Sesiunilor, inclusiv toate aspectele financiare aferente, se realizează în conformitate cu „Instrucțiunile” și alte documente elaborate cu această ocazie de către Comitetul Executiv al CIO.

Sesiunea este:

· Organul suprem de conducere al CIO. Acesta aprobă, modifică și interpretează Carta Olimpică.

· Hotărârile ședinței sunt definitive.

La propunerea Comitetului Executiv, Sesiunea alege membrii CIO. În unele cazuri, sesiunea poate delega autoritate Consiliului.

Cvorumul necesar pentru o sesiune este jumătate din numărul total de membri ai CIO plus unu.

Comitetul executiv al CIOfondată în 1921. Este ramura executivă a CIO.

Comitetul Executiv este format din Președinte, patru Vicepreședinți și alți zece membri.În timpul fiecărei alegeri, Sesiunea se asigură că proporția specificată este respectată.

Toți membrii Comitetului Executiv sunt aleși pentru un mandat de 4 ani în sesiunea CIO cu vot majoritar prin vot secret.

Comitetul executiv este convocat de către președinte sau la cererea majorității membrilor CIO.

Cvorumul necesar pentru reuniunile Comitetului Executiv al CIO este de opt persoane.

Mandatul membrilor Consiliului intră în vigoare la sfârșitul Sesiunii în care au fost aleși, dar din momentul alegerii acestora pot participa (cu calitate consultativă) la ședințele Consiliului. Mandatul acestora expiră la sfârșitul ultimei sesiuni ordinare desfășurate în cursul anului în care se încheie mandatul lor.

Vicepreședintele poate fi reales în această funcție numai după o pauză de minim patru ani. Mai mult, în termen de patru ani de la încheierea mandatului său, el nu poate fi ales în Comitetul Executiv, decât dacă este ales Președinte.

În afară de președinte și patru vicepreședinți, niciun membru al Consiliului nu poate fi reales în consiliu timp de patru ani de la încheierea mandatului. , cu excepția cazului în care este ales președinte sau vicepreședinte.

În cazul în care vicepreședintele este în imposibilitatea de a-și îndeplini atribuțiile din orice motiv, postul vacant corespunzător de vicepreședinte va fi ocupat în următoarea sesiune, iar vicepreședintele nou ales rămâne în funcție până la expirarea mandatului vicepreședintelui pe care îl înlocuiește. După încheierea mandatului, acesta poate fi transferat în orice structură a Comitetului Executiv.

Această regulă se aplică și membrilor Comitetului Executiv.

Comitetul executiv guvernează afacerile CIO. În special, el îndeplinește următoarele funcții:

· Monitorizează conformitatea cu Carta Olimpică.

· Responsabil pentru activitatea administrativă a CIO.

· Responsabil de activitățile financiare ale CIO și de pregătirea raportului anual.

· Aprobă structura organizatorică a CIO și regulile și principiile interne de organizare.

· Trimite un raport Sesiunii cu privire la orice modificare propusă a regulilor, regulamentului sau Statutului.

· Monitorizează procedura de acceptare și selectare a candidaților orașului pentru organizarea Jocurilor Olimpice.

· Stabilește și distribuie premii și însemne onorifice ale CIO.

· Elaborează programe și agende pentru sesiunile CIO.

· La propunerea președintelui, acesta numește directorul general și secretarul general și îi demite. Deciziile privind promovarea, pedepsirea și câștigul acestora sunt luate de președinte.

· Ține înregistrările CIO.

· Stochează arhivele CIO.

· Comitetul Executiv pune în aplicare toate documentele necesare pentru implementarea corectă a Cartei Olimpice și organizarea Jocurilor Olimpice, în forma pe care o consideră cea mai potrivită (decrete, regulamente, norme, directive, îndrumări, instrucțiuni etc.).

· Analizează și aprobă strategia de marketing dezvoltată și prezentată în cadrul Sesiunii de către Comisia de Marketing.

· Efectuează alte activități care îi sunt atribuite de Sesiune.

Presedinteleales dintre membrii CIO prin vot secret pentru o perioadă de opt ani, cu o posibilitate suplimentară de realegere pentru mandate de patru ani. Nominalizările se fac cu trei luni înainte de data deschiderii Sesiunii în cursul căreia urmează să aibă loc alegerile.

În iunie 2001, la Moscova a avut loc o sesiune ordinară a CIO, la care a fost ales următorul președinte. Belgia Jacques Rogge a devenit al optulea președinte al CIO cu majoritate de voturi. .

Dacă Președintele este în imposibilitatea de a-și îndeplini atribuțiile, Vicepreședintele îl va înlocui până la următoarea Sesiune la care va fi ales un nou Președinte. Noul președinte încheie mandatul președintelui care urmează să fie înlocuit.

În afară de ocazii speciale, alegerea președintelui are loc în cadrul Sesiunii desfășurate în anul II al Olimpiadei.

Președintele prezidează toate evenimentele CIO și îl reprezintă în orice moment.

Președintele creează comisii permanente sau comisii convocate după caz, iar grupurile de lucru, acolo unde este necesar, le definesc mandatul și le numește membrii. Președintele decide și dizolvarea comisiilor și grupurilor atunci când consideră că acestea și-au îndeplinit misiunea. Nicio ședință a comisiilor sau a grupurilor de lucru nu poate avea loc fără acordul prealabil al președintelui CIO. Președintele este membru al tuturor comisiilor și grupurilor de lucru din oficiu și are prioritate atunci când este prezent la ședința acestora.

Administrația CIO face treaba curentă. Constăde 80 de angajați, dintre care 60 lucrează la sediul CIO din Lausanne și 20 la Muzeul Olimpic.

Administrația CIO servește interesele OA. Zi de zi, pregătește, implementează și monitorizează implementarea deciziilor luate de principalele organizații ale OA.

Şeful administraţiei CIO este CEO care, raspunzand presedintelui, conduce administratia cu ajutorul directorilor. Directorii conduc departamentele, fiecare desfășurând afaceri în domeniul său:

· cooperarea internationala;

· coordonare OG;

· relațiile cu FI, CNO și OCOG;

· finanţa;

· marketing;

· probleme legale;

· tehnologie;

· controlul și coordonarea operațiunilor;

· comunicații;

· medicamentul.

25 noiembrie 2002 în Mexico City, Comitetul executiv al CIO a aprobatnoua structura organizatorica si functionala a administratiei.

Functii principale Administrația CIO:

· Pregătirea, implementarea și controlul asupra punerii în aplicare a deciziilor Sesiunii, ale Comitetului Executiv și ale Președintelui.

· Coordonarea lucrărilor tuturor comisiilor.

· Comunicare constantă cu FI, CNO și OCOG.

· Coordonarea pregătirii Jocurilor Olimpice.

· Organizarea și pregătirea altor activități legate de OA.

· Circulația documentelor și informațiilor în cadrul OA.

· Consultații cu orașele candidate pentru găzduirea Jocurilor Olimpice.

· Relații cu multe organizații implicate în sport, educație și cultură.

· Contacte cu participanții la Programul Solidarității Olimpice.

· Îndeplinirea multor alte sarcini curente și special pregătite ale Președintelui și Comitetului Executiv.

Congresul Olimpic în principiu, se convoacă o dată la 8 ani pentru a discuta cele mai stringente chestiuni privind deciziile CIO și ale Președintelui. Locul și data Congresului vor fi stabilite de CIO. Președintele CIO prezidează congresul și decide asupra chestiunilor de procedură. Congresul Olimpic poartă caracter consultativ.

Congresul Olimpic este format din membri și membri de onoare ai CIO, delegații ale FI, CNO și alte organizații recunoscute de CIO. De asemenea, la lucrările Congresului Olimpic participă sportivi și persoane invitate de CIO individual sau ca reprezentanți ai organizațiilor.

Măsurile sau sancțiunile care pot fi luate de Sesiune sau de Comitetul Executiv împotriva participanților la ML.

În contextul Mișcării Olimpice:

Pentru membrii CIO, președintele de onoare pe viață, membrii de onoare și membrii distinși:

a) un comentariu anunțat de consiliu;

b) suspendarea pentru o perioadă determinată, declarată de Consiliu. Suspendarea se poate extinde la toate sau o parte din atribuțiile, prerogativele și funcțiile care decurg din calitatea de membru al persoanei în cauză.

Se pot impune sancțiuni membrilor CIO, președintelui de onoare pe viață, membrilor de onoare și distinșilor membri care, prin comportamentul lor, pun în pericol interesele CIO.

Măsurile și sancțiunile prevăzute mai sus pot fi combinate.

Prin decizia Comitetului Executiv, un membru, un Președinte de onoare pe viață, un membru de onoare sau un membru de onoare în cauză, după luarea în considerare a abaterii sale disciplinare, poate fi lipsit de toate sau o parte din puterile, prerogativele și funcțiile care decurg din calitatea sa de membru.

Excluderea unui membru CIO, președinte de onoare pe viață, membru de onoare, membru de onoare este prevăzută de articolele relevante ale GO.

Pentru MSF:

a) excluderea din programul Jocurilor Olimpice:

Gen de sport (Sesiune);

Discipline (Comitetul Executiv);

Concursuri (Comitetul Executiv);

b) retragerea recunoașterii (Sesiunea).

În ceea ce privește asociațiile FI:

Privarea de recunoaștere (Sesiune);

Referitor la NOC:

a) privarea de dreptul de a declara participanți la Jocurile Olimpice (Comitetul Executiv);

b) excluderea temporară (Comitetul Executiv). În acest caz, Comitetul executiv va determina separat consecințele pentru CNO relevant și sportivii săi;

c) retragerea temporară sau definitivă a recunoașterii (Sesiunea). În cazul unei retrageri definitive a recunoașterii, CNO își pierde toate drepturile care i-au fost acordate în temeiul Cartei Olimpice;

d) privarea de dreptul de a organiza Sesiunea sau Congresul Olimpic (Sesiunea);

În ceea ce privește asociațiile NOC:

Privarea de recunoaștere (Sesiune).

Într-o relație oraș olimpic, comitet de organizare sau CON:

Privare de dreptul de a organiza Jocurile Olimpice (Sesiune).

În contextul Jocurilor Olimpice:

Pentru persoane fizice și echipe: ineligibilitate sau excludere temporară sau permanentă de la Jocurile Olimpice; în caz de excludere, toate medaliile și diplomele primite trebuie returnate CIO (Colegiul Executiv);

În legătură cu oficialii, liderii și alți membri ai oricărei delegații, precum și judecătorii și membrii juriului: refuz temporar sau definitiv de admitere sau expulzare de la Jocurile Olimpice (Comitetul Executiv).

Pentru toate celelalte persoane acreditate: privarea de acreditare (Comitetul Executiv);

Nu pot fi luate decizii în contextul Jocurilor Olimpice după ce au trecut trei ani de la data ceremoniei de închidere.

Înainte de a aplica orice măsură sau sancțiune, organul CIO competent poate emite un avertisment.

Orice persoană, echipă sau entitate are dreptul de a fi audiată de organul CIO competent pentru a lua măsuri sau sancțiuni împotriva acelei persoane, echipe sau entități. Dreptul de a fi audiat include dreptul de a asculta acuzațiile și dreptul de a vorbi personal sau de a produce un document scris în propria apărare.

Orice măsură sau sancțiune adoptată de Sesiunea CIO sau de Comitetul executiv trebuie notificată în scris părții în cauză.

Toate măsurile sau sancțiunile rămân în vigoare până când autoritatea competentă decide altfel.

Comisiile CIO.

Comisiile CIO servesc idealurile olimpismului în domeniile lor specifice.

Presedintelecreează comisii specializate pentru a studia anumite domenii și a formula recomandări pentru Comitetul Executiv.

Unele dintre acestea sunt mixte și includ membri CIO, FI pentru sporturi olimpice și CON-uri, sportivi, tehnicieni, consultanți și profesioniști ai sportului.

La 25 februarie 2005, Președintele CIO a anunțat componența celor 24 de Comisii CIO, al căror rol este de a asista CIO și OCOG în îndeplinirea misiunilor lor.

Principala schimbare a fost încetarea activităților Comisiei de coordonare a Jocurilor Olimpiadei a 28-a (Atena-2004) și crearea unei comisii de evaluare a Jocurilor Olimpice-2012.

Toate cele 24 de comisii CIO:

1. Comitetul executiv

2. Comisia pentru Cultură și Educație Olimpică.

3. Comisia de sportivi.

4. Comisia de etică.

5. Comisia de nominalizare.

6. Comisia pentru Participarea Femeilor la Sport.

7. Comisia financiară.

8. Comisia juridică.

9. comision de marketing.

10. Comisia medicală.

11. Comisia de presă.

12. Comisia Programului Olimpic.

13. Comisia de radio și televiziune.

14. Comisia de Solidaritate Olimpică.

15. Comisia pentru Sport și Drept.

16. Comisia pentru Sport și Mediu.

17. Comisia sportivă pentru toți.

18. Comisia de Coordonare pentru ZoI-2006.

19. Comisia de coordonare a Jocurilor Olimpice-2008.

20. Comisia de coordonare pentru OWG-2010.

21. Comisia de evaluare a Jocurilor Olimpice-2012.

22. Comisia pentru programe olimpice de suveniruri și colectare (inclusiv programe filatelice și numismatice).

23. Comisia pentru Relații Externe.

24. Comisia pentru televiziunea și noile tehnologii media.

În componența comisiilor CIO, un loc separat este ocupat de Comisia de etică.

Comisia de Etică a CIO este împuternicită să dezvolte și să îmbunătățească principiile etice, inclusiv un Cod de Etică bazat pe valorile și principiile stabilite în Carta Olimpică. În plus, investighează plângeri legate de nerespectarea acestor tipuri de principii etice, inclusiv încălcări ale Codului de Etică și, dacă este necesar, propune sancțiuni Comitetului Executiv al CIO.

Pentru noi, Comisia de marketing a CIO prezintă un interes deosebit.

Comisia de marketing a fost fondată în 1983 cu scopul de a asigura stabilitatea financiară a OD și apoi a fost numită Comisia CIO pentru noi surse de finanțare. Comisia a fost redenumită în 1997.

Marketing Olimpicar trebui să contribuie la activitatea OA prin furnizarea de resurse și sprijin financiar, să caute modalități de a maximiza profiturile potențiale ale OA din asocierea cu parteneri de marketing.

Tot programe și activități partenere ar trebui să urmărească promovarea și protejarea valorilor și simbolurilor olimpice.

Comisia consideră că este posibil surse de finantare si profit pentru CIO și OA, oferă Consiliului executiv consiliere cu privire la programele legate de marketing.

De asemenea, Comisia monitorizează punerea în aplicare a programelor de marketing ale CIO și prezintă rapoarte relevante Comitetului executiv.

Președinte: Gerhard Heiberg, Norvegia.

În prezent, printre membrii acestei comisii nu există ruși.

Evoluția CIO și starea actuală.

Pe parcursul dezvoltării sale, sistemul de management al mișcării olimpice a fost supus schimbări semnificativeși a dobândit o structură complexă pe mai multe niveluri, inclusiv un număr mare de organizații. Dezvoltare sport olimpic merge în două direcții principale.

· Primul asociate cu activitățile comitetelor olimpice sau organizațiilor care își îndeplinesc funcțiile la diferite niveluri.

· Al doilea - cu activităţile federaţiilor sportive.

Dar aceasta este doar o schiță generală. În practică, totul este mult mai complicat, deoarece sistemul olimpic, cu structura și funcțiile sale, este doar o parte a sistemului internațional de management al sportului; în plus, activitățile sale sunt strâns legate de organizații internaționale precum ONU, UNESCO etc.

La Congresele și Sesiunile olimpice au avut loc discuții pe diverse probleme, care au devenit motive pentru schimbareîn sistemul de control OD:

· Probleme organizatorice precum:

oaspecte legislative;

oîntrebări privind programul Jocurilor Olimpice;

oprobleme de admitere a participanților;

oprobleme de reprezentare a țării;

orelația dintre CIO, CNO și FI.

· Întrebări teoretice:

oprobleme de pedagogie;

oprobleme de medicină sportivă;

oîntrebări de psihologie sportivă;

o probleme de etică;

oîntrebări despre istoria exercițiilor fizice.

La congresul din 1994 au fost discuţii patru directii principale care determină dezvoltarea ulterioară a OD:

· Contribuția mișcării olimpice la societatea modernă și perspectivele dezvoltării ei ulterioare în noile condiții moderne.

· Rolul și locul unui atlet în mișcarea olimpică modernă.

· Semnificația socială a mișcării olimpice.

· Sportul și mass-media, influența lor reciprocă și dezvoltarea ulterioară a relației.

După descoperirea corupției în alegerea orașului Salt Lake City în 1998 ca gazdă a Jocurilor Olimpice din 2002, președintele Samaranch a creat imediat o comisie pentru investigarea și colectarea probelor.

Ca urmare, au urmat 4 demisii, 6 concedieri și 10 avertismente oficiale.

Acest incident le-a arătat membrilor CIO că modernizarea organizației este inevitabilă. S-a realizat în cât mai repede posibil. În 1999, la cea de-a 110-a sesiune CIO, au fost luate următoarele decizii radicale:

· procedura de selectare a candidaților pentru OI-2006 a fost simplificată;

· vizitele anulate ale membrilor în orașele-solicitanți pentru a găzdui Jocurile;

· a fost înființată Comisia Candidaților pentru Membrii CIO;

· Membrii CIO includ 15 sportivi activi aleși de sportivii înșiși în timpul Jocurilor Olimpice, 15 membri din FI, 15 din CON-uri, alți 70 de membri individuali;

· mandatul membrilor CIO este valabil 8 ani și se reînnoiește prin realegeri;

· numărul maxim de membri este de 115;

· mandatul președintelui este limitat la 8 ani, cu posibilitatea unei prelungiri unice pentru 4 ani;

· limita de vârstă redusă la 70 de ani;

· instituită Comisia de etică;

· creat de WADA;

· sporirea transparenței financiare a activităților OD prin publicarea unui raport privind sursele de finanțare și direcțiile de utilizare a veniturilor OD;

· Presa a fost admisă pentru prima dată la Sesiunea CIO.

4 noiembrie 2011

Coloana vertebrală a internaționalului viata sportivaîn lumea modernă se află mișcarea olimpică, care ocupă pe bună dreptate un loc de frunte într-o galaxie a diverselor fenomene sociale și culturale ale civilizației umane. În ceea ce privește caracterul său de masă, tradițiile, amploarea, Mișcarea Olimpică nu are egal între toate celelalte mișcări neguvernamentale și organizații publice. Influența ideilor de olimpism este în prezent neobișnuit de mare, iar Comitetul Olimpic Internațional este acum una dintre cele mai autorizate și respectate organizații sportive.

Mișcarea olimpică a luat naștere în primele etape ale civilizației antice - primele Jocuri Olimpice au avut loc în anul 776 î.Hr. e. în Grecia antică. De atunci, Jocurile au jucat un rol important timp de multe secole, fiind principalul eveniment sportiv și cultural din viața diferitelor popoare.

Conceptul de olimpism modern îi aparține lui Pierre de Coubertin, la inițiativa căruia a avut loc la Paris, în iunie 1894, Congresul Internațional de Atletism. La 23 iunie 1894 s-a format Comitetul Olimpic Internațional (CIO), care a devenit conducerea centrală și structura organizatorică a mișcării olimpica mondiale.

Mișcarea olimpică reînviată, după planul lui P. Coubertin, urma să devină acea forță pozitivă care se opune agresivității, militantismului, urii rasiale și religioase. Jocurile Olimpice s-au dorit a fi un instrument de pace și cooperare între popoare, în care câștigătorii erau determinați nu pe câmpurile de luptă, ci pe stadioane și pistele de sport. În același timp, P. Coubertin și asociații săi și-au propus nu numai reînvierea Olimpiadei în forma lor neschimbată, ci și modernizarea Jocurilor și mișcării olimpice în spiritul timpurilor moderne. Toate principiile pozitive au fost împrumutate de la olimpiadele antice (fair play, încetarea ostilităților pentru perioada Jocurilor etc.) și au fost anulate elementele de discriminare (neparticiparea femeilor, a persoanelor de origine non-greacă). Astfel, Mișcarea Olimpică a fost concepută inițial de organizatorii săi ca o internațională mișcare socială cu scopuri și idealuri înalte - pentru dezvoltarea armonioasă a omului, pentru legătura sportului cu cultura și educația, pentru crearea unui nou mod de viață, pentru realizarea păcii și prosperității culturale.

Pentru punerea în aplicare practică a obiectivelor înalte ale olimpismului, Coubertin și asociații săi au creat o structură de conducere și organizare specială - CIO, care a concentrat inițial întreaga putere supremă a mișcării olimpice.

Necesitatea creării CIO ca structură organizatorică și de management este evidentă - fără el, întreaga mișcare olimpică internațională devine o entitate ineficientă și neviabilă. Doar un organism permanent de conducere cu resurse financiare, organizatorice și umane adecvate este capabil să rezolve probleme complexe de scară internațională.

Dar nu este absolut suficient să se formeze un organ de conducere și să-i dea puterile corespunzătoare. Este necesar ca comitetul constituit să fie un organism reprezentativ și autoritar. Și acest lucru, la rândul său, este imposibil fără alegerea și schimbarea de afaceri a membrilor săi pe o bază democratică.

Pentru funcționarea eficientă a structurii de conducere, o condiție necesară este o definire clară a domeniului de aplicare a sarcinilor și puterilor, drepturilor și obligațiilor sale, care sunt stabilite într-un document juridic special. Pentru Mișcarea Olimpică, un astfel de document se numește Carta Olimpică. Acest act juridic este un document de drept public, adică este destinat nu numai uzului intern al Comitetului Olimpic, ci este disponibil tuturor persoanelor care doresc să se familiarizeze cu conținutul acestuia.

Un alt principiu important al activității structurii administrative a Mișcării Olimpice este independența acesteia de influența politică a oricăror state și blocuri politice. Este evident că, dacă Mișcarea Olimpică cade sub influența politică a cuiva sau aderă la poziții partizane, își va pierde rapid prestigiul internațional și semnificația globală. Același lucru se poate spune despre dependența financiară de orice organizație comercială sau guvernamentală. Înțelegerea acestui fapt a fost întruchipată în Carta Olimpică, care afirmă că CIO „este o organizație neguvernamentală care nu este creată pentru profit”. Această clauză permite CIO să-și mențină independența politică și comercială.

Principiile enumerate mai sus au stat la baza activităților practice ale CIO, care și-a îndeplinit cu succes rolul atribuit de mai bine de un secol. În special, CIO ar trebui să se asigure că Jocurile Olimpice au loc în mod regulat; stabilirea programului și componența participanților (în cooperare cu federațiile sportive internaționale și țara gazdă a Jocurilor); înregistrarea recordurilor olimpice; să promoveze dezvoltarea sportului în întreaga lume; să promoveze dezvoltarea și întărirea prieteniei între sportivii din toate țările și continentele, fără a permite discriminarea rasială, religioasă și politică împotriva țărilor și persoanelor.

Din punct de vedere organizatoric, CIO este format după cum urmează. Numărul total de membri ai comitetului nu trebuie să depășească 115 membri, care pot fi doar persoane fizice. Componența CIO este aleasă în cadrul unei adunări generale numită Sesiune. Sesiunile au loc cel puțin o dată pe an. Dacă este necesar, Sesiunea CIO este convocată și la inițiativa Președintelui sau la cererea scrisă a cel puțin o treime din membrii CIO (vezi Fig. 1).

La Sesiunea CIO, Președintele este ales pentru un mandat de 8 ani cu confirmarea atribuțiilor sale după patru ani. În plus, Sesiunea alege membrii Comitetului Executiv al CIO pentru un mandat de 4 ani. Comitetul Executiv este format din Președinte, patru vicepreședinți și zece membri. Toți membrii Comitetului Executiv sunt aleși în Sesiune prin vot secret cu majoritatea voturilor exprimate pentru ei.

Orice cetățean al țării sale cu vârsta de 18 ani sau peste poate deveni membru CIO, cu condiția ca candidatura sa să fie prezentată în conformitate cu cerințele CIO și luată în considerare de Comisia pentru Nominalizări.

De a propune candidați pentru alegeri în CIO au dreptul:

  • membri CIO: fiecare membru al CIO are dreptul de a propune unul sau mai mulți candidați pentru alegere în calitatea de membru al CIO;
  • Comisia de sportivi ai CIO are dreptul de a propune unul sau mai mulți candidați;
  • Comitetele Olimpice Nationale: Asociația Comitetelor Naționale Olimpice (ANOC), Asociația Comitetelor Naționale Olimpice din Africa (ANOCA), Comitetele Olimpice Europene (EOC), Consiliul Olimpic al Asiei (OCA), Organizația Sportivă Panamericana (PASO), Comitetele Olimpice Naționale din Oceania (ONOC) ), împreună cu orice CNO recunoscut de CIO, are dreptul de a depune unul sau mai mulți candidați pentru alegerea ca membru al CIO;
  • Federațiile Internaționale de Sport Olimpic: Asociația Federațiilor Internaționale de Sport Olimpice de Vară (ASOIF), Asociația Federațiilor Internaționale de Sport Olimpice de Iarnă (AIOVF) și toate Federațiile Internaționale care sunt membre ale ASOIF și AIOVF sunt eligibile să prezinte unul sau doi candidați pentru alegeri la CIO.

Funcțiile manageriale de zi cu zi pentru a asigura funcționarea eficientă a Comitetului Olimpic sunt îndeplinite de Comitetul executiv al CIO, condus de președinte. Atribuțiile și atribuțiile Comitetului executiv în gestionarea afacerilor CIO sunt următoarele:

- supraveghează respectarea Cartei Olimpice;
- este responsabil de activitatea administrativă a CIO;
- aprobă structura internă a CIO și toate reglementările interne referitoare la organizarea acestuia;
- Responsabil cu gestionarea finanțelor CIO și cu pregătirea unui raport anual;
— să prezinte un raport Sesiunii cu privire la orice modificare propusă la Regulamentul și Statutul;
- prezintă Sesiunii CIO numele persoanelor pe care CIO le recomandă pentru alegere;
– monitorizează procedura de adoptare și selecție a candidaților orașului pentru organizarea Jocurilor Olimpice;
- determină și atribuie însemnele CIO;
- pregătește ordinea de zi a Sesiunilor CIO;
- îndeplinește orice alte atribuții care îi sunt atribuite de Sesiune.

Președintele conduce activitățile Comitetului executiv al CIO, creează comisii sau comisii permanente convocate după caz, formează grupuri de lucru acolo unde este necesar, stabilește sfera atribuțiilor și componența lor personală. Președintele decide și dizolvarea comisiilor și grupurilor atunci când consideră că acestea și-au îndeplinit misiunea. Nicio ședință a comisiilor sau a grupurilor de lucru nu poate avea loc fără acordul prealabil al președintelui CIO. Președintele este membru al tuturor comisiilor și grupurilor de lucru din oficiu și are prioritate atunci când este prezent la ședința acestora.

În mod evident, munca eficientă a CIO ca structură de management este imposibilă fără atragerea resurselor financiare necesare care sunt necesare pentru a asigura atât activitățile CIO însuși, cât și pentru a sprijini Mișcarea Olimpică în ansamblu.

Având în vedere importanța creării unei baze financiare solide pentru dezvoltarea corespunzătoare a Mișcării Olimpice, CIO dezvoltă programe speciale de marketing pentru a strânge fonduri. Programele de implementare a drepturilor de difuzare a Jocurilor Olimpice către companiile de telecomunicații, programele de colaborare cu sponsorii corporativi și baterea de monede și medalii comemorative sunt de importanță prioritară.

Fondurile CIO primite ca urmare a implementării programelor de marketing sunt redistribuite între Comitetele Olimpice Naționale, Federațiile Sportive Internaționale și Comitetele de Organizare a Jocurilor Olimpice. De regulă, CIO direcționează aproximativ 7% din fondurile primite pentru a-și menține propriile activități.

De la Wikipedia, enciclopedia liberă


Comitetul Olimpic Internațional(abrev. IOC , fr. Comitet Olimpic Internațional , Engleză Comitetul Olimpic Internațional ) este o organizație internațională creată pentru a reînvia Jocurile Olimpice și a promova mișcarea olimpică. Comitetul are sediul în Lausanne, Elveția.

Misiunea și rolul CIO

Rolul CIO este conducerea Mișcării Olimpice și dezvoltarea Jocurilor Olimpice, în conformitate cu Carta Olimpică. CIO încurajează organizarea și dezvoltarea competițiilor sportive și sportive, asigură desfășurarea regulată a Jocurilor Olimpice.

CIO deține toate drepturile la Jocurile Olimpice. În același timp, funcțiile de organizare a Jocurilor Olimpice sunt îndeplinite nu de CIO, ci de Comitet de organizare creat în țara gazdă.

Finanțarea CIO

Singura sursă de finanțare pentru CIO este sectorul privat. Majoritatea fondurilor provin de la companii de televiziune și sponsori. Prin acești parteneri, CIO poate contribui semnificativ la organizarea Jocurilor Olimpice, la activitățile anuale ale Comitetelor Olimpice Naționale și ale delegațiilor sportive internaționale.

De la începutul lui 2010, CIO primește venituri din vânzarea drepturilor de difuzare a Jocurilor Olimpice (53% din total), de la sponsori (34%), din vânzarea de bilete (11%) și din licențiere (2%). Veniturile CIO în 2008 au fost de 2,4 miliarde de dolari.

Procesul de luare a deciziilor în CIO

membri CIO

Membrii CIO, contrar concepției greșite populare, nu sunt Comitete Olimpice Naționale, ci persoane în număr de cel mult 115 persoane, dintre care 70 membri nu sunt asociați cu nicio funcție sau activitate anume, 15 membri sunt sportivi activi, 15 membri. membrii reprezintă internațional federatii sportive sau asociațiile acestora și 15 membri reprezintă Comitetele Olimpice Naționale sau asociațiile acestora. Multă vreme, doar bărbații au fost membri ai CIO, femeile au fost alese pentru prima dată în CIO abia în 1981.

Comitetele Olimpice Naționale funcționează pe baza recunoașterii CIO. La începutul anului 2016, există un total de 206 Comitete Olimpice Naționale recunoscute de CIO. Dintre acestea, 193 reprezintă state membre ONU, iar alte 13 (Samoa Americană, Aruba, Bermuda, Insulele Virgine Britanice, Insulele Virgine (SUA), Hong Kong, Guam, Insulele Cayman, Insulele Cook, Statul Palestina, Puerto Rico, Republica Kosovo, China Taipei) reprezintă alte teritorii cu statut diferit. Comitetele Naționale Olimpice ale tuturor statelor recunoscute de ONU au, de asemenea, recunoașterea CIO. Fiecare dintre Comitetele Olimpice Naționale raportează asociațiilor sale olimpice continentale:

  • Africa - ANOCA Asociația Comitetelor Naționale Olimpice din Africa - Asociația Comitetelor Naționale Olimpice din Africa)
  • America - PASO Organizația Sportivă Panamericana - Organizația Sportivă Panamericana)
  • Asia - OCA Consiliul Olimpic al Asiei- Consiliul Olimpic al Asiei)
  • Europa - EOC Comitetele Olimpice Europene- Comitetele Olimpice Europene)
  • Oceania - ONOC Comitetele Olimpice Naționale din Oceania - Comitetele Olimpice Naționale din Oceania)

Comitetul executiv al CIO

Poziţie Nume Tara
Presedintele Bach, Thomas Germania Germania
Vice-președinte El Mutawakel, Nawal Maroc Maroc
Vice-președinte Gata, Craig Marea Britanie Marea Britanie
Vice-președinte Coates, John Australia Australia
Vice-președinte Caiqing Yu RPC RPC
CEO Kepper, Christoph de Belgia Belgia
Membru Wu Chin-kuo Republica Chineza Republica Chineza
Membru Fasel, Rene Elveția Elveția
Membru Hickey, Patrick Irlanda Irlanda
Membru Boeckel, Claudia Germania Germania
Membru Samaranch, Juan Antonio Jr. Spania Spania
Membru Bubka, Serghei Nazarovici Ucraina Ucraina
Membru Luhan, Willy Kaltschmitt Guatemala Guatemala
Membru Defranz, Anita SUA SUA
Membru Erdener, Ugur Turcia Turcia
Membru Lindbergh, Gunilla Suedia Suedia

Comisiile, comitetele și structurile CIO

comisie/comitet Titlu in engleza Anul creației Preşedinte
Comitetul executiv Comitetul executiv al CIO 1921 Thomas Bach
Comisia de sportivi Comisia de sportivi 1981 Claudia Bokel
Comisia de relații cu sportivii Comisia de anturajul sportivilor Serghei Bubka
Comitetul de audit Comitetul de audit Pierre-Olivier Beckers-Vieughan
Comisia de comunicații Comisia de comunicații Camille Airlings
Comisia de coordonare Rio de Janeiro 2016 Comisia de coordonare pentru Rio de Janeiro 2016 Nawal el-Mutawakel
Comisia de coordonare PyeongChang 2018 Comisia de coordonare pentru PyeongChang 2018 Gunilla Lindberg
Comisia de coordonare Tokyo 2020 Comisia de coordonare pentru Tokyo 2020 John Coates
Comisia de coordonare Lillehammer 2016 Comisia de coordonare pentru JOJ Lillehammer 2016 Angela Ruggiero
Comisia de coordonare Buenos Aires 2018 Comisia de coordonare JOJ Buenos Aires 2018 Frank Fredericks
Comisia pentru Cultură și Patrimoniu Olimpic Comisia pentru Cultură și Patrimoniu Olimpic Lambis Nicolau
Membri delegați Membri delegați Patrick Hickey
Comisia de etică Comisia de etică 1999 Yussouf Ndiaye
Comisia de evaluare YOGI-2020 Comisia de evaluare JOJ 2020 Yang Yang (A)
Comisia de evaluare ZOG-2022 Comisia de evaluare a Jocurilor Olimpice de iarnă 2022 Alexandru Jukov
Comisia financiară Comisia de Finanțe Eun Ser Miang
Comisia pentru Alegerea Membrilor CIO Comisia Electorală pentru Membrii CIO Prințesa Anna
Reprezentanții CIO în Comitetul executiv și în Consiliul fondatorilor WADA Reprezentanții CIO în Comitetul executiv și în Consiliul de fundație al WADA Craig gata
Comisia pentru afaceri juridice Afaceri juridice John Coates
Comisia de marketing Comisia de marketing Tsunekazu Takeda
Comisia pentru Medicină și Știință Comisia Medicală și Științifică Ugur Erdener
Comisia Olimpică de Educație Comisia Olimpică de Educație Philip Craven
comision pe programul olimpic Comisia Programului Olimpic Franco Carraro
Comisia de Solidaritate Olimpică Comisia de Solidaritate Olimpică 1981 Ahmed al-Fahad al-Sabah
Comisia pentru Relații Publice și Dezvoltare Socială prin Sport Afaceri publice și dezvoltare socială prin sport Mario Pescante
Comisia „Sport și societate activă” Comisia pentru Sport și Societate Active 1983 Sam Ramsami
Comisia de dezvoltare și patrimoniu Comisia pentru durabilitate și moștenire 1995 Albert al II-lea
Comisia „Femeile în sport” Comisia Femei în Sport 2004 Lydia Nsekera
canalul olimpic Canalul Olimpic Larry Probst
Olympic Channel Services S.A. (Elveţia) Olympic Channel Services S.A. Thomas Bach
Olympic Broadcasting Services S.A. (Elveţia) Olympic Broadcasting Services S.A. Richard Pound

Preşedinţii CIO

Toți președinții CIO au fost europeni, cu excepția lui Brundage.

presedinti Tara Ani de președinție Note
Demetrius Vikelas Grecia -
baronul Pierre de Coubertin Franta Franta - Și - Președinte de onoare al CIO din 1925 până în 1937
baronul Godefroy de Blonay Elveția Elveția - (și despre.)
contele Henri de Baillet-Latour Belgia Belgia -
Siegfried Edström Suedia Suedia - (și despre. -)
Avery Brundage SUA SUA - Primul președinte al CIO care a concurat anterior la Jocurile Olimpice ca atlet
Lordul Michael Morris, al treilea baron Killanin Irlanda Irlanda -
marchizul Juan Antonio Samaranch Spania Spania - Președinte de onoare al CIO din 2001 până în 2010
contele Jacques Rogge Belgia Belgia - Primul președinte al CIO, care a participat anterior în mod repetat la Jocurile Olimpice ca atlet (, și). Președinte de onoare din 2013
Thomas Bach Germania Germania din 2013 Primul președinte al CIO, fost campion olimpic(1976, scrimă)

Vezi si

  • internaţional Comitetul Olimpic la Wikinews
    • (Engleza franceza)

    Un fragment care caracterizează Comitetul Olimpic Internațional

    – Comment me prouverez vous la verite de ce que vous me dites? [Cum îmi vei dovedi dreptatea cuvintelor tale?] – spuse Davout cu răceală.
    Pierre și-a amintit de Rambal și și-a numit regimentul, numele de familie și strada pe care se afla casa.
    - Vous n "etes pas ce que vous dites, [Nu ești ceea ce spui.] - spuse din nou Davout.
    Pierre, cu o voce tremurândă, frântă, începu să dea dovadă despre validitatea mărturiei sale.
    Dar în acel moment a intrat adjutantul și i-a raportat ceva lui Davout.
    Davout a radiat deodată la vestea dată de adjutant și a început să-și închidă. Se pare că a uitat complet de Pierre.
    Când adjutantul îi aminti de prizonier, el, încruntat, dădu din cap în direcția lui Pierre și îi spuse să fie condus. Dar unde urma să fie condus - Pierre nu știa: înapoi la cabină sau la locul pregătit de execuție, care, trecând prin Câmpul Fecioarei, i-a fost arătat de camarazii săi.
    Întoarse capul și văzu că adjutantul întreabă din nou ceva.
    – Oui, fără îndoială! [Da, desigur!] – a spus Davout, dar Pierre nu știa ce este „da”.
    Pierre nu-și amintea cum, cât timp a mers și unde. El, într-o stare de totală nesimțire și stupefiere, nevăzând nimic în jurul său, și-a mișcat picioarele împreună cu alții până când toți s-au oprit și s-a oprit. Un gând pentru tot acest timp a fost în capul lui Pierre. Era gândul cine, care, în cele din urmă, l-a condamnat la moarte. Nu erau aceiași oameni care l-au interogat în comisie: niciunul dintre ei nu a vrut și, evident, nu a putut face acest lucru. Nu Davout era cel care îl privea atât de uman. Încă un minut, iar Davout ar fi înțeles prost ce făceau, dar acest minut a fost împiedicat de adjutantul care a intrat. Și acest adjutant, evident, nu voia nimic rău, dar poate că nu a intrat. Cine, în cele din urmă, i-a executat, i-a ucis, i-a luat viața - Pierre cu toate amintirile, aspirațiile, speranțele, gândurile sale? Cine a făcut? Și Pierre a simțit că nu era nimeni.
    Era o comandă, un depozit de împrejurări.
    Un fel de ordin îl ucidea - Pierre, privându-l de viață, de tot, distrugându-l.

    Din casa prințului Șcerbatov, prizonierii au fost conduși direct pe Câmpul Fecioarei, în stânga Mănăstirii Fecioarelor și conduși în grădină, pe care stătea un stâlp. În spatele stâlpului era o groapă mare cu pământ proaspăt săpat și o mulțime mare de oameni stătea în semicerc în jurul gropii și al stâlpului. Mulțimea era formată dintr-un număr mic de ruși și un număr mare de trupe napoleoniene scoase din formație: germani, italieni și francezi în uniforme eterogene. În dreapta și în stânga stâlpului se aflau fronturi ale trupelor franceze în uniforme albastre, cu epoleți roșii, cizme și shakos.
    Infractorii au fost plasați într-o anumită ordine, care era pe listă (Pierre era al șaselea), și aduși la post. Câteva tobe au bătut brusc din ambele părți și Pierre a simțit că, cu acest sunet, o parte din sufletul lui părea să fie smulsă. Și-a pierdut capacitatea de a gândi și a raționa. Nu putea decât să vadă și să audă. Și avea o singură dorință - dorința ca ceva groaznic să se facă cât mai curând posibil, ceea ce trebuia făcut. Pierre se uită înapoi la camarazii săi și îi examină.
    Doi oameni de la margine erau paznici rasi. Unul este înalt, slab; celălalt este negru, blănos, musculos, cu nasul turtit. Al treilea era o curte, de vreo patruzeci și cinci de ani, cu părul cărunt și corpul plin și bine hrănit. Al patrulea era un țăran, foarte frumos, cu o barbă blondă stufoasă și ochi negri. Al cincilea era un muncitor dintr-o fabrică, un tip galben, slab, de optsprezece ani, în halat.
    Pierre a auzit că francezii discutau despre cum să tragă - câte unul sau doi pe rând? „Doi”, a răspuns ofițerul superior, rece și calm. A existat o mișcare în rândurile soldaților și s-a observat că toată lumea se grăbea - și se grăbeau nu în felul în care se grăbesc să facă o sarcină care este pe înțelesul tuturor, ci în în același mod în care se grăbesc să ducă la bun sfârșit o sarcină necesară, dar neplăcută și de neînțeles.
    S-a apropiat un oficial francez în eșarfă partea dreapta rândurile de criminali citesc verdictul în rusă și franceză.
    Apoi două perechi de francezi s-au apropiat de criminali și, la îndrumarea ofițerului, au luat doi paznici care stăteau pe margine. Paznicii, urcând la post, s-au oprit și, în timp ce aduceau sacii, s-au uitat în tăcere în jurul lor, precum un animal doborât se uită la un vânător potrivit. Unul s-a tot făcut cruce, celălalt s-a scărpinat pe spate și a făcut o mișcare ca un zâmbet cu buzele. Soldații, grăbindu-se cu mâinile, au început să le legă la ochi, să-și pună saci și să-i lege de un stâlp.
    Doisprezece bărbați de trăgători cu puști au ieșit din spatele rândurilor cu pași măsurați și fermi și s-au oprit la opt pași de post. Pierre se întoarse ca să nu vadă ce avea să urmeze. Deodată s-a auzit o izbucnire și un vuiet, care lui Pierre i s-au părut mai puternice decât cele mai groaznice tunete, și s-a uitat în jur. Era fum, iar francezii, cu fețele palide și mâinile tremurânde, făceau ceva lângă groapă. Le-au luat pe celelalte două. La fel, cu aceiași ochi, acești doi priveau pe toți, degeaba, cu aceiași ochi, în tăcere, cerând protecție și, aparent, neînțelegând și necrezând ce se va întâmpla. Nu le venea să creadă, pentru că ei singuri știau cum este viața lor pentru ei și, prin urmare, nu înțelegeau și nu credeau că este posibil să o ia.
    Pierre a vrut să nu se uite și s-a întors din nou; dar iarăși, de parcă o explozie groaznică i-ar fi lovit auzul și, împreună cu aceste sunete, a văzut fum, sângele cuiva și chipurile palide și înspăimântate ale francezilor, făcând din nou ceva la post, împingându-se unul pe altul cu mâinile tremurânde. Pierre, respirând greu, se uită în jur, parcă întrebând: ce este asta? Aceeași întrebare era în toate look-urile care l-au întâlnit pe a lui Pierre.
    Pe toate fețele rușilor, pe fețele soldaților francezi, ofițerilor, toți fără excepție, a citit aceeași frică, groază și luptă care erau în inima lui. „Dar cine face asta până la urmă? Toți suferă la fel ca mine. OMS? Care?" - pentru o secundă a fulgerat în sufletul lui Pierre.
    – Tirailleurs du 86 me, en avant! [Săgețile lui 86, înainte!] A strigat cineva. L-au luat pe al cincilea, care stătea lângă Pierre, - unul. Pierre nu a înțeles că a fost salvat, că el și toți ceilalți au fost aduși aici doar pentru a fi prezenți la execuție. Privea ceea ce se făcea cu o groază din ce în ce mai mare, fără să simtă nici bucurie, nici calm. Al cincilea era un muncitor dintr-o fabrică în halat. De îndată ce l-au atins, el a sărit înapoi îngrozit și l-a apucat pe Pierre (Pierre s-a cutremurat și s-a îndepărtat de el). Muncitorul din fabrică nu a putut merge. L-au târât sub axile, iar el a strigat ceva. Când l-au adus la post, a tăcut brusc. Părea să înțeleagă deodată ceva. Fie își dădu seama că e inutil să strige, fie că oamenii nu-l omoară, dar stătea la post, așteptând bandajul împreună cu ceilalți și, ca un animal rănit, privind în jurul lui cu ochi strălucitori.
    Pierre nu mai putea să-și asume responsabilitatea să se întoarcă și să închidă ochii. Curiozitatea și entuziasmul lui și ale întregii mulțimi la această a cincea crimă au atins cel mai înalt grad. Ca și ceilalți, și al cincilea părea calm: și-a înfășurat halatul și s-a scărpinat cu un picior gol pe celălalt.
    Când au început să-l lega la ochi, el a îndreptat chiar nodul de pe ceafă, care l-a tăiat; apoi, când l-au rezemat de un stâlp însângerat, el a căzut pe spate și, fiind incomod în această poziție, și-a revenit și, așezându-și picioarele uniform, s-a aplecat calm. Pierre nu și-a luat ochii de la el, fără a rata nici cea mai mică mișcare.
    Trebuie să se fi auzit o comandă; după comandă, trebuie să se fi auzit împușcături de opt arme. Dar Pierre, oricât de mult a încercat să-și amintească mai târziu, nu a auzit nici cel mai mic sunet din lovituri. El a văzut doar cum, dintr-un motiv oarecare, muncitorul din fabrică s-a scufundat brusc pe frânghii, cum a apărut sânge în două locuri și cum tocmai frânghiile, din greutatea corpului agățat, s-au desfăcut și muncitorul din fabrică, coborând nefiresc capul. și răsucindu-și piciorul, s-a așezat. Pierre a alergat la post. Nimeni nu l-a reținut. Înspăimântați, oameni palizi făceau ceva în jurul fabricii. Fălcile unui francez bătrân, cu mustață, tremura în timp ce desfăcea frânghiile. Corpul a căzut. Soldații l-au târât stângaci și grăbiți în spatele unui stâlp și au început să-l împingă în groapă.
    Toată lumea, aparent, știa fără îndoială că sunt criminali care trebuiau să acopere urmele crimei lor cât mai curând posibil.
    Pierre se uită în groapă și văzu că muncitorul din fabrică zăcea acolo cu genunchii în sus, aproape de cap, cu un umăr mai sus decât celălalt. Și acest umăr a căzut și s-a ridicat în mod convulsiv, uniform. Dar deja lopeți de pământ cădeau peste tot corpul. Unul dintre soldați a strigat furios, vicios și dureros la Pierre să se întoarcă. Dar Pierre nu l-a înțeles și a stat la post și nimeni nu l-a alungat.
    Când groapa era deja umplută, s-a auzit o comandă. Pierre a fost dus la locul lui, iar trupele franceze, stând în față de ambele părți ale stâlpului, au făcut o jumătate de întoarcere și au început să treacă pe lângă stâlp cu pași măsurați. Douăzeci și patru de bărbați pușcași cu puști descărcate, stând în mijlocul cercului, alergară la locurile lor, în timp ce companiile treceau pe lângă ei.
    Pierre privea acum cu ochi lipsiți de sens la acești trăgători, care ieșeau în perechi din cerc. Toți, în afară de unul, s-au alăturat companiilor. Un tânăr soldat cu o față palidă de moarte, într-un shako care a căzut pe spate, după ce a coborât arma, stătea încă vizavi de groapă în locul din care trăsese. Se clătină ca un bețiv, făcând câțiva pași înainte și apoi înapoi pentru a-și susține corpul care cădea. Un soldat bătrân, subofițer, a ieșit în fugă din rânduri și, apucând de umăr un tânăr soldat, l-a târât în ​​companie. Mulțimea de ruși și francezi a început să se împrăștie. Toată lumea mergea în tăcere, cu capul plecat.
    - Ca leur apprendra a incendier, [Asta îi va învăța să dea foc.] - spuse unul dintre francezi. Pierre s-a uitat înapoi la vorbitor și a văzut că era un soldat care voia să se consoleze cu ceva în ceea ce se făcuse, dar nu putea. Fără să termine ceea ce a început, a fluturat cu mâna și a plecat.

    După execuție, Pierre a fost separat de ceilalți inculpați și lăsat singur într-o biserică mică, ruinată și murdară.
    Înainte de seară, subofițerul de gardă cu doi soldați a intrat în biserică și l-a anunțat pe Pierre că este iertat și intră acum în cazarma prizonierilor de război. Neînțelegând ce i-au spus, Pierre s-a ridicat și a plecat cu soldații. A fost condus la gheretele construite în vârful câmpului din scânduri arse, bușteni și tăieturi și a intrat într-una dintre ele. În întuneric, aproximativ douăzeci de oameni diferiți l-au înconjurat pe Pierre. Pierre se uită la ei, fără să înțeleagă cine erau acești oameni, de ce erau și ce doreau de la el. A auzit cuvintele care i-au fost spuse, dar nu a tras din ele nicio concluzie sau aplicare: nu le-a înțeles sensul. El însuși a răspuns la ceea ce i s-a cerut, dar nu a înțeles cine îl asculta și cum vor fi înțelese răspunsurile lui. Se uită la chipuri și figuri și toate i se păreau la fel de lipsite de sens.
    Din momentul în care Pierre a văzut această crimă teribilă săvârșită de oameni care nu voiau să facă asta, a fost ca și cum în sufletul lui i s-a smuls dintr-o dată primăvara, pe care totul era sprijinit și părea să fie viu și totul a căzut într-un morman. de gunoaie fără sens. În el, deși nu și-a dat seama, credința a fost distrusă în îmbunătățirea lumii, și în om, și în sufletul său și în Dumnezeu. Această stare a fost experimentată de Pierre înainte, dar niciodată cu atâta forță ca acum. Înainte, când au fost găsite astfel de îndoieli asupra lui Pierre, aceste îndoieli aveau sursa lor de vinovăție. Și în adâncul sufletului său, Pierre a simțit atunci că din acea disperare și din acele îndoieli există mântuire în el însuși. Dar acum simțea că nu era vina lui că lumea se prăbușise în ochii lui și au rămas doar ruine fără sens. El a simțit că nu era în puterea lui să se întoarcă la credința în viață.
    În jurul lui, în întuneric, stăteau oameni: e adevărat că ceva îi interesa foarte mult la el. I-au spus ceva, l-au întrebat de ceva, apoi l-au dus undeva, iar în cele din urmă s-a trezit în colțul cabinei lângă niște oameni care vorbeau din diferite părți, râzând.
    „Și acum, frații mei... același prinț care (cu un accent deosebit pe cuvântul care)...” a spus o voce în colțul opus al cabinei.