Nail İzmailov Moskvanın yeni vitse-prezidentidir futbol klubu"Spartak". Bu idman funksioneri hardan gəldi, kim oldu sağ əl“qırmızı-ağlar”ın sahibi komandasında Bu suallar bu gün bir çox azarkeş tərəfindən verilir.

Bir funksionerin tərcümeyi-halı

Nail İzmailov 1976-cı ildə anadan olub. Moskvada anadan olub.

90-cı illərin əvvəllərində Moskva Dövlət Ekologiya Mühəndisliyi Universitetinin tələbəsi oldu. Ekologiya fakültəsini bitirib. Daha sonra o, daha iki diplomun sahibi oldu - Federal İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin nəzdində yerləşən Ali Ticarət Məktəbində və Diplomatik Akademiyada Rusiya Federasiyası. Sonuncu məktəbi 2011-ci ildə bitirib.

Nail İzmailovun gəncliyi ilə bağlı bir çox ziddiyyətli faktlar məlumdur. Məsələn, deyirlər ki, o, universitetdə oxuyarkən barda adi bir bouncer işləyib. Zamanla bunu jurnalistə Nail İzmailov özü etiraf edərək, əsərin maraqsız olmadığını qeyd edib. Düzdür, gələcəkdə bu hobbi heç bir davamını almadı. Məqaləmizin qəhrəmanı döyüş sənəti ilə maraqlanmadı.

Peşəkar karyera

Spartak-a gəlməzdən əvvəl Nail İzmailov birdən çox peşəni dəyişdi. Onun yaradıcılıq yolu çox müxtəlif olub.

2006-cı ildən, öz etirafına görə, o, böyük bir maliyyə qrupuna məxsus bir şirkətdə işləmək ilə birləşdirərək bir neçə böyük investisiya layihəsinə nəzarət edir.

Onun real biznes sektorunda da təcrübəsi var. İzmailov Nail Kamilyeviç rüsumsuz mağazalar, geyim butikləri, qida məhsulları şəbəkəsi supermarketləri ilə əməkdaşlıq edirdi. Onun iş dəftərində Federal Təbii Sərvətlər Nazirliyində iş haqqında qeyd var. Yenə də birinci təhsili ilə ekoloqdur. İzmailov Sosial-İqtisadi Təhlil Mərkəzində mütəxəssis vəzifəsində çalışıb.

Magistr dərəcəsi var. Mühəndislik ekologiyası üzrə müdafiə etmişdir.

Spartak ilə münasibətlər

Nail İzmailov “Spartak”da vitse-prezident olanda dərhal hər kəsi təəccübləndirdi ki, “qırmızı-ağlar”ın əksər liderlərindən fərqli olaraq, o, Sankt-Peterburqun “Zenit”i ilə populyarlığını ölçməyə çalışmırdı.

Özü də kifayət qədər təcrübəli və bacarıqlı mütəxəssis və idman funksioneri kimi görünür. Məsələn, bir dəfə jurnalistlə söhbətində o, Rusiyada statistikaya görə 20 milyona yaxın azarkeşin olmasından danışmışdı. Və "Spartak"ın matçları ölkədə ən yüksək reytinqlərə malikdir. Beləliklə, komanda rəsmi dövlət brendlərindən biri kimi etibarlı şəkildə tanınır. Çünki “Spartak”ın qələbəsi son nəticədə bütün Rusiya futbolunun xeyrinə oldu. Bu, ən azı onun üçün iqtisadi cəhətdən sərfəli idi, çünki bütün Rusiyada “Spartak”a uzun illər kök salan milyonlarla azarkeş indi hər şeyin əbəs olmadığını başa düşdü.

“Qırmızı-ağlar”ın futbol üzrə daxili ölkə çempionatındakı bu uğuru ona gətirib çıxarıb ki, azarkeşlərin futbola marağı daha da artıb, bu idman növünü sevənlərin sayı daha da artıb. Və bütün bunlar Rusiyada ilk dəfə keçiriləcək qarşıdan gələn dünya çempionatı ərəfəsində xüsusilə vacibdir.

"Spartak" da vəzifələr

Spartak-ın vitse-prezidenti Nail İzmailov bu vəzifədə klubda mühüm iqtisadi bloka nəzarət edir. O, büdcənin, infrastruktur obyektlərinin doldurulmasına, bilet proqramının hazırlanmasına və azarkeşlərlə qarşılıqlı əlaqəyə birbaşa cavabdehdir.

Futbol klubunun gəlirləri ilə bağlı hər şeyə İzmailov rəhbərlik edir. Bunlar komanda simvolları və əşyaları olan mağazalar, ticarət əməliyyatları, sponsorluq müqavilələri və birbaşa kluba məxsus hüquqların həyata keçirilməsi, həmçinin reklam və marketinq məsələləridir.

İzmailovun özü də etiraf edir ki, onun qarşısında mühüm vəzifə durur - klub müntəzəm olaraq pul qazana bilməsi üçün inteqrasiya olunmuş yanaşmanı inkişaf etdirmək. Yalnız bu halda səhmdarlar öz xərclərini ödəyə biləcəklər. Gələcəkdə “qırmızı-ağlar” yaxın vaxtlarda IPO-ya çıxmağı və səhm satışından real pul yığmağa başlamağı gözləyirlər. İnfrastruktur şəbəkəsinin genişləndirilməsi ilə bağlı da ciddi planlar var. Üstəlik, bu halda söhbət təkcə Rusiya regionlarından deyil, həm də uzaq xaricdən gedir. Bu, məsələn, Amerika və Çindir, burada onlar da Moskva "Spartak"ını tanıyırlar və sevirlər.

Bu planların əksəriyyəti indi başlanğıc mərhələsindədir. Onlardan hansının həyata keçiriləcəyi maraq doğurur.

Hazırda “qırmızı-ağ”ın idarə heyətinə Rodionov və Leonid Fedundan başqa, bunlar daxildir: Sergey Mixaylov (“Lukoyl”un direktorlar şurasının üzvü və “Kapital Asset Management Group”un direktorlar şurasının sədri), Alexander Matytsin (Lukoyl-un vitse-prezidenti), Aleksandr Jirkov (Lukoyl-Qarant pensiya fondunun idarə heyətinin sədri) və Andrey Fedun (Spartak Stadionu MMC-nin baş direktoru).

Mixaylov Sergey Anatolyeviç 2004-cü ildən "Spartak"ın direktorlar şurasının üzvüdür.

Mixaylov 3 ali təhsil alıb: Dzerjinski adına Hərbi Akademiyasını, Moskva Aviasiya İnstitutunu və Plexanov adına Rusiya İqtisadiyyat Akademiyasını maliyyə və kredit ixtisası üzrə fərqlənmə diplomu ilə bitirib. Klubda əsas iş sahələrindən biri də azarkeşlərdir. O, əsas vəzifəni iqtisadi kimi müəyyənləşdirir: "Əsas odur ki, bilet və abunə satışı həyata keçirilsin. Bu gün 30 min və bütün VİP zonanın satışı arzu edilir, onda gəlir təxminən 10 milyon avro olacaq - bu, artıq bir şeydir". Hər il o, klub qərarlarının qəbulunda getdikcə daha mühüm rol oynayır və hətta baş direktor Roman Asxabadzenin əvəzedicisi hesab olunurdu. Mixaylovun mümkün "təxribatı" haqqında nəsə demək çətindir, lakin Mixaylovun qardaşının CSKA-nın alovlu azarkeşi olduğu dəqiq məlumdur. Mən bunu əsas arqument və ya bir növ dəlil kimi irəli sürmürəm, sadəcə məlumatınız üçün məlumatdır.

Matytsin Aleksandr Kuzmiç 2004-cü ildən "Spartak"ın direktorlar şurasının üzvüdür.

1984-cü ildə Moskva Dövlət Universitetini bitirmiş və iqtisad elmləri namizədi alimlik dərəcəsi almışdır. 10 ildən sonra Bristol Universitetində diplom aldı. Rusiya Federasiyasının əməkdar iqtisadçısı, həmçinin iki medal, o cümlədən II dərəcəli Vətən qarşısında xidmətlərinə görə ordeni ilə təltif edilmişdir. Bu ləyaqətin nə olduğu çox aydın deyil. 1994-1997-ci illərdə KPMG beynəlxalq audit firmasının direktoru olub. 1997-2012-ci illərdə - "Lukoyl" ASC-nin Xəzinədarlıq və Korporativ Maliyyə Baş İdarəsinin vitse-prezidenti. 2012-2013-cü illərdə - "Lukoyl" ASC-nin maliyyə üzrə vitse-prezidenti. 2013-cü ildən “Lukoyl” ASC-nin maliyyə üzrə baş vitse-prezidentidir. Həyat yoldaşı Lyubov Xoba “Lukoyl”un baş mühasibidir. 2000-ci ildə ona və Vahid Ələkbərova qarşı neftin xaricə qondarma ixrac edilməsi faktı ilə bağlı cinayət işi başlanıb. “Lukoyl” dövlətə dedikləri qədər pul ödədiyi üçün iş bağlanıb.

“Spartak”a gəlincə, o, indiki idarə heyətinin ən sadiq azarkeşi və eyni zamanda, kifayət qədər sağlam düşüncəli menecer və maliyyəçi hesab olunur.

Jirkov Alexander Nikolaevich - 2013-cü ildən Direktorlar Şurasının üzvü.

1988-ci ildə Moskva Dövlət Universitetinin mexanika-riyaziyyat fakültəsini bitirən Jirkov 1993-cü ildən bank sektorunda çalışır, Aleksandr Nikolayeviç isə 2005-ci ildə Fedunun nəzarətində olan IFD-Kapital-a gəlib. Jirkov holdinqin tərkibinə daxil olan Petrocommerce bankının direktorlar şurasının üzvü vəzifəsini tutur və onun işinin əsas istiqaməti qeyri-dövlət pensiya fondlarıdır. Jirkov NPF LUKOIL-Garant-ın idarə heyətinin sədridir.

O, Fedunun klubun direktorlar şurasında müavinidir. Bu günün "Spartak"ında əsas zərərverici! Jirkovun CSKA-ya azarkeşlik etməsi (yaxşı, yaxud simpatiyası/rəğbəti) olması (hətta “Spartak”da görünməzdən əvvəl) açıq sirrdir.Və qırmızı-mavi vimpeli (!!!) və ofisində təqvim (!!!) ) "Açılış Arenası"nda (!!!) və tamamilə ağıl hüdudlarından kənara çıxır.

Fedun Jirkovu Spartak-a bir məqsədlə gətirdi - pula qənaət etmək və çox şeyə qənaət etmək. Jirkov klubun idman uğurları ilə maraqlanmır, yalnız ümumi qənaətlə maraqlanır. Bunu dolayısı ilə Fedunun özü də təsdiqləyir: "Mənim deputat Aleksandr Jirkov var, o, mənimlə tez-tez mübahisə edir. Onun hər şeyə öz fikri var. Mən qələbələr istəyirəm, o isə balanslaşdırılmış büdcə istəyir".

İlk transfer pəncərəsində Jirkov - və 2014-cü ilin qış transfer pəncərəsi idi - Karpin iki və ya üç yeni gələni imzalamağı xahiş etdi. Bununla belə, Jirkov transfer xərclərinə köklü şəkildə qarşı çıxıb və nəticədə yalnız bir futbolçu - alman Eberti 1,4 milyon avroya alıb. Ekonom rejimi tam gücü ilə işə salındı. Və onun işinin əsas stimulu aşağıdakılardır: nə qədər çox qənaət etsə, maaşı da bir o qədər çox olar.

Fedun Andrey Arnoldoviç - 2013-cü ildən Direktorlar Şurasının üzvü.

Ümumiyyətlə, Andrey Fedun Spartak-da 2009-cu ilin martında tibb təhsili aldığı üçün tibb və reabilitasiya direktoru vəzifəsini tutduqda meydana çıxdı. O, 2013-cü ilin yayına qədər bu yerdə işləyib, bundan sonra qardaşı öz qanı üçün dərman etməyə dəyməyəcəyinə qərar verdi və ailənin pulunu saymağın vaxtı gəldi və onu təyin etdi. CEO MMC "Spartak Stadionu" Həmin vaxtdan o, İdarə Heyətinin üzvüdür. Aydındır ki, o, futbolu qardaşından da az başa düşür - baxmayaraq ki, futbolu Leonid Arnoldoviçdən daha az başa düşmək sadəcə mümkün deyil. Bu, onun son vaxtlar mətbuatda verdiyi açıqlamaları ilə aydın şəkildə nümayiş etdirilir ki, “Spartak”ın əla heyəti var, orada heç bir uğursuz xətt yoxdur və sitat: “Yəqin ki, məşqçilər nəsə səhv edir”.

Onun başqa bir açıqlaması diqqəti çəkir: Mən dünyanı çox gəzmişəm və çox yaxşı bilirəm ki, qəzəbli azarkeşlər məşqçilərə hücum edib, oyunçulara atəş açıblar, lakin heç kim sahiblərinə toxunmayıb. “Spartak” rəhbərliyinin tribunalarda tənqid edilməsi baş verənlərə qeyri-adekvat reaksiyadır. Klubda qələbə üçün hər cür şərait yaradılıb. Əgər oyunçular oynamırsa, onlardan soruşun”..

Futbolçulardan soruşmaq lazım olması ilə, əlbəttə ki, razıyıq. Amma biz onun futbol klublarının sahiblərinin toxunulmazlığı haqqında məlumatını da diqqətdən kənarda qoya bilmərik. Təbii ki, dünyanın müxtəlif ölkələrindən olan azarkeşlərin öz klublarının sahiblərinə necə fiziki təzyiq göstərdiyini misal gətirməyəcəyik - məsələn, onlar podiumdan birbaşa VIP qutuya və ya, məsələn, ən son azarkeşlər Partizan Belqrad klubunun liderlərindən birini stadionun divarları önündə yarı ölümcül döydülər, lakin xatırlayırıq ki, bir vaxtlar Mançester Yunayted azarkeşlərinin Qleyzer qardaşlarına, Nyukasl azarkeşlərinin Mayk Eşliyə və ya Silvio Berluskoniyə qarşı Milan tiffozi və daha bir çox bəyənmə paylaşımları. Deməli, Fedunun indiki tənqidi doğrudur, onlar sadəcə barmaqla “qızartılar”.

Axmaq, qeyri-peşəkar, cahil - bütün bunlar təəssüf ki, klubumuzun bugünkü idarə heyətinin və xüsusən də Andrey Fedunun xüsusiyyətləridir. Onun qardaşının sayəsində kluba düşdüyü və Leonid Fedunun özünün onu klubda görmək istədiyi aydındır. Ümumiyyətlə, Leonid Arnoldoviçin 2 oğlunun hələ də klubdan kənarda olması təəccüblüdür. Bir müddət sonra onları da əlavə etsə, təəccüblənmərəm. Nə yaxşı ki, əri Geraskini götürsəm də, hələ də qızımı kluba aparmağı düşünməmişəm. Ümumiyyətlə, Fedunun özünün dediyi kimi, klubu qələbələrə aparmalı olan “peşəkarlar komandası”nın ailə biznesinə çevrilməyəcəyindən böyük qorxular var.

Amma indiki “Spartak”ı bir idarə heyəti yaşamır. Digər “zəmanəmizin qəhrəmanları” haqqında da bir neçə kəlmə demək lazımdır.

İzmailov Nail Kamilyeviç - klubun vitse-prezidenti.

AT tələbəlik illəri O, təhsilini barda bouncer işi ilə birləşdirdi. Təhsilini başa vurduqdan sonra regionlarda investisiya layihələrində iştirak edib. O, 2006-cı ildən böyük bir maliyyə qrupunun şirkətində çalışaraq iri investisiya layihələri ilə məşğuldur. Təbii Sərvətlər Nazirliyində - sosial-iqtisadi təhlil mərkəzində mütəxəssis vəzifəsində işləyib. Daha sonra Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin nəzdində Ali Kommersiya Məktəbini strateji idarəetmə üzrə MBA bitirib. Leonid Arnoldoviç Fedun onu "Spartak"a dəvət etdi.

Onun əsas məsuliyyət sahələrindən biri biletlərin və abunələrin satışıdır. İzmailovun yeni mövsümdə mövsüm biletlərinin qiymətlərini artırmaq istədiyi iddia edilən "gəlir nə qədər çox olsa, maaşı da bir o qədər çox olar" - bu fikir azarkeşlər arasında tez-tez rast gəlinir. Sual mübahisəlidir, çünki o, yeni mövsüm üçün abonementlərin qiymətlərində minimal artımı belə saxlaya bildi. Digər tərəfdən, Spartak-ın aşağı yerini nəzərə alsaq, bu məntiqlidir turnir cədvəliçempionat başa çatıb.

Sual başqadır - məsələn, “Spartak” bir ildən sonra Çempionlar Liqasına vəsiqə qazanarsa, hətta çempionluq da qazanarsa, abonementlərin qiymətləri necə olacaq. Ötən mövsüm "Spartak" çempionatın ən çox ziyarət edilən komandası oldu, o cümlədən qırmızı-ağların ev matçlarına 25 minə yaxın adam gəldi. Rəqəm, əlbəttə ki, yaxşıdır, lakin stadionun tutumunun 50%-ə yaxın olması çox şey arzuolunmazdır. Eyni “Zenit”də ev oyunlarına orta tamaşaçı yalnız ona görə aşağıdır ki, “Petrovski” 21 min tamaşaçı qəbul edə bilir, lakin faiz 100%-ə yaxındır. Və əgər “Spartak” nəhayət çempion olsa, o zaman azarkeşlər çempionatdan sonrakı mövsüm üçün abonement almağa tələsəcəklər, sonra isə “Tələb təklif yaradır” işə düşəcək və abonement qiymətlərinin qalxacağını gözləmək tamamilə mümkündür. 20-30%-ə qədər. Ola bilsin ki, bu cür dəyişikliklər ventilyator stendinə təsir göstərməsin, lakin mərkəzi tribunaların və xüsusilə VİP-lərin qiyməti nəzərəçarpacaq dərəcədə artacaq.

Ancaq indiyə qədər bunların hamısı sadəcə fərziyyələr və çılpaq fərziyyələrdir və İzmailov öz reputasiyasının donuz bankında üstünlüklər qazanmağa davam edir - ən yaxınlarda tarixi rombusu Spartak-a qaytarmağa cəhd etdi. Əvvəlcə bu məsələ ilə bağlı son qərarın Feduna və direktorlar şurasına aid olduğunu söyləsələr də (axı, pul məsələsində Alyoşa ilə razılaşmalı olanlar idi), lakin bu, artıq onun böyük ləyaqətidir, çünki qaldıran o idi. Bu mövzu, onu işləyib hazırladı (baxmayaraq ki, İzmailov bu məsələni əvvəllər qaldıran ilk şəxs deyildi, lakin onun sələflərindən heç biri onu məntiqi nəticəyə gətirə bilmədi) və görünür, onu son mərhələyə çatdıracaq - hər halda, hamı Spartak-a "düzgün" rombun daha israrlı və konkret xarakter qaytarılmasından söhbət gedir.

Traxtenberg Leonid Fedoroviç - 17.02.2010-cu ildən 25.07.2012-ci ilə qədər və 22.06.2015-ci ildən bu günə qədər klubun ictimaiyyətlə əlaqələr departamentinin direktoru və mətbuat attaşesi.

Traxtenberq 2010-2012-ci illərdə "Spartak"da ictimaiyyətlə əlaqələr üzrə direktor vəzifəsində çalışıb, bundan sonra ötən yay "qırmızı-ağ" düşərgəsinə qayıdana qədər 3 il "Rostov"da oxşar vəzifədə çalışıb. Baxmayaraq ki, o, doğma klubumuz üçün ürəkdən narahat olan və əslində, həyatını buna həsr etmiş səmimi azarkeşdir, amma təəssüf ki, bu, onun peşəkar axmaqlığı faktını inkar etmir. "Qoca axmaq", "Dəli sikiş" - bu "epitetlərdə" fanatların fikirləri oxşardır müxtəlif yaşlar və fərqli, deyək ki, "fan təbəqəsi". Bəzən Trachtenberg-in axmaqlığı hətta gülməli və təsirli olur, amma təəssüf ki, çox vaxt yalnız qıcıqlanmaya səbəb olur. Cənab Mixaylov, Çeloyants, Fedun Sr və Jr ilə daha bir sifarişli müsahibəni açarkən, Traxtenberqin hesabatlarını oxuyanda açıq-aydın hiss etdiyiniz bu sərxoşluq, dar düşüncəlilik, sadəlövhlük dadı bu gün klubla əlaqəli hər şeyə sirayət edir. , ildən-ilə miras qalır (yaxud viral olaraq - Allah bilir). Və bu zalım rejimin əlamətdar cəhəti Leonid Fedoroviç Traxtenberqin rəsmi internet saytındakı opusları və unudulmaz reportajları idi və onun “Fars xalçası” və “belə gözəl stadiona görə Leonid Arnoldoviçə təşəkkürlər” haqqında klişeləri artıq sadəcə olaraq yorulub.

Atamanenko Alexander Vladimirovich - 2014-cü ilin iyulundan indiyədək kommersiya direktoru.

Atamanenko 1996-cı ildə Beynəlxalq Elmlər Akademiyasının İdarəetmə, Biznes və Hüquq üzrə Akademik Mərkəzindən (San Marino) Marketinq Direktoru dərəcəsi ilə ali beynəlxalq kommersiya təhsili diplomu almışdır. 2005-ci ildə Amerika Təhsil İnstitutunun "Amerika Otel və Qonaqlama Assosiasiyası" tərəfindən "xidmət standartları" istiqamətində sertifikatlaşdırılıb. 2008-ci ildə "Amsterdam-Arena" təhsil mərkəzində "stadion direktoru" istiqaməti üzrə tam hazırlıq kursunu bitirib. 2013-cü ildə İngiltərədə "Tamaşaçıların Təhlükəsizliyinin İdarə Edilməsi" (Tamaşaçıların təhlükəsizliyinin təmin edilməsi) sertifikatı almışdır. O, “Spartak”dan əvvəl “Şaxtyor Donetsk”də çalışıb, orada “Donbass Arena” stadionuna rəhbərlik edib və 6,5 il onu idarə edib. Donbass Arena hələ tikilməkdə olanda Atamanenkoya həvalə edilmişdi, ona görə də o, həm də bu stadionun açılışı ilə bağlı irimiqyaslı layihənin idarə edilməsində iştirak etməli, sonra isə Avro 2012 oyunlarının hazırlanması və keçirilməsi layihəsinə rəhbərlik etməli idi. O, həm də investorun qarşısına qoyduğu əsas vəzifələri yerinə yetirir - stadiondan maksimum gəlir əldə edir. Onun rəhbərliyi altında Donbass Arena yaxşı maliyyə nəticələrinə sahib idi - hətta Avro 2012-dən əvvəl stadionun gəliri 18 milyon dollardan çox idi.Atamanenko hesab edir ki, bu, əsasən onun iddialı və yaxşı əlaqələndirilmiş komandasının xidmətindədir - və bu, 265 nəfərdir, Bir müddət matçlara qatılan personalı saymasaq. 2010-cu ildən o, Avropa Stadion və Təhlükəsizlik Assosiasiyası (ESSMA) Şurasının üzvüdür, eyni zamanda Ukraynada turizmin fəxri işçisidir və “Əmək və Şücaətə görə” medalına malikdir.

2014-cü ildə Atamanenko "Spartak"a dəvət olunub və o vaxtdan bəri "Spartak" stadionundan qazanc əldə edir. Biz artıq bu məqalənin 2-ci bölməsində - "Gəlir və xərclər haqqında" - rəqəmlər və mənfəətin məbləği haqqında ətraflı danışdıq və özümüzü təkrar etməyəcəyik.

Sevindirici haldır ki, ən azı pirotexnika məsələsində kifayət qədər adekvatdır və ona sədaqətlə deyilsə, anlayışla yanaşır. O, ilk turda ÇSKA-ya qarşı derbidən sonra dediklərini təqdim edir: "Spartak - ÇSKA matçını milyonlarla insan izləyib və hamı gördü ki, orada pirotexniki vasitələr var. Amma azarkeşlərin təhlükəsizliyinə və idmançıların atmosferinə müdaxilə baxımından insident olmayıb. bayram futbolu". O, həmçinin qeyd edib ki, ümumiyyətlə, tribunalardan pirotexniki vasitələrin yığışdırılması real deyil və əgər şəxs pirotexniki vasitələr keçirmək istəyirsə, bunu edəcək. Ümumiyyətlə, o, pirotexniki vasitələrdən istifadə etməklə heç bir faciə yaratmır, kifayət qədər əsaslı şəkildə qeyd edir ki, atəşfəşanlıq bütün Avropada istifadə olunur, bəzi ölkələrdə isə hətta qanuniləşdirilib.

Onun işindəki yeganə ciddi səhv Otkritie-Arena-nın anlaşılmaz stüardları və digər komandalara kök salmasıdır. Düşünürəm ki, eyni "Spartak" - "CSKA" matçından sonra, ordu komandasının ikinci qolundan sonra Spartak tibb xidmətinin köməkçiləri (hamballar) yerlərindən sıçrayan zaman qalmaqalı heç də hamı unuda bilmədi. Sonra, xoşbəxtlikdən, demək olar ki, matçdan dərhal sonra hamısını qovuldular. Bu günə qədər stüardlarla işlər daha pisdir - bəziləri işdən çıxarılır, lakin digərləri eyniləri ilə əvəz olunur, bu da işə müraciət edərkən ən azı minimum müsahibənin olmamasını göstərir (digərlərini dəstəkləyən Otkritie Arenanın stüardları haqqında daha çox). komandalar). Ümumiyyətlə, Atamanenkonun bu problemə daha ciddi diqqət yetirəcəyinə ümid etmək qalır - axı, bu, onun məsuliyyət sahəsidir.

“Spartak”ın liderləri mövzusunu bağlayaraq, uzun illər idarə heyətində olan daha bir şəxsi qeyd etməmək olmaz. Bu:

Çeloyants Jevan Krikoroviç - 2004-2015-ci illərdə Direktorlar Şurasının üzvü.

Çeloyantsın əcdadları soyqırım zamanı Qərbi Ermənistandan Rusiyaya köçüblər və o, Qroznıda doğulub. Atası yerli “Neftyanik”də oynayıb, o, oğluna futbol və “Spartak” sevgisini aşılayıb. O vaxtdan “Spartak”dakı son gününə qədər Çeloyants klub rəhbərliyində demək olar ki, komandamızın yeganə həqiqi azarkeşi idi. O, 18 il ərzində “Lukoyl” ASC-nin vitse-prezidenti vəzifəsində çalışıb (1993-2011), elm və texnologiya sahəsində Rusiya Federasiyası Hökuməti Mükafatı laureatı (2007) və neft-qaz sənayesinin əməkdar işçisidir.

O, 2004-cü ildə - Leonid Fedun "Spartak"ın nəzarət paketini aldıqdan qısa müddət sonra klubun İdarə Heyətinə daxil edilib. Bir neçə ildir ki, Çeloyantsın klubdakı işi media sahəsindən kənarda qaldı, baxmayaraq ki, onun bəzi şəxsi hərəkətləri hələ də məlum idi: məsələn, 2004-cü ildə o, Nikita Simonyana "Spartak"ın prezidenti postunu tutmağı təklif etdi. , düşünərək, imtina etdi. 2011-ci ildə "Lukoyl"dan təqaüdə çıxandan sonra Çeloyants bütün diqqətini klubda işləməyə cəmləyib. Onun fəaliyyət dairəsini "təşkilati" kimi müəyyən etmək olar - məsələn, bir dəfə o, baş direktorla birlikdə hətta "Spartak"ın İspaniyanın təlim-məşq düşərgəsinə də uçmuşdu. Bundan başqa, Çeloyants klub adından Rusiya Premyer Liqasının və Rusiya və Ukraynanın Birləşmiş Futbol Çempionatının görüşlərində iştirak edib. Spartak rombunun üstündə 4 ulduz qoymağa dəyər olub olmadığı ilə bağlı müzakirə yarandıqda, Cheloyants bu məsələdə SSRİ çempionatlarının nəzərə alınmasını tələb edən komandanın veteranlarını açıq şəkildə dəstəklədi.

Fəaliyyəti çərçivəsində Çeloyants əsas komandaya futbolçular hazırlayan Fyodor Çerenkov adına Spartak “Akademiya”sına şəxsən rəhbərlik edib. Gənc Spartak oyunçuları üçün nominal təqaüdlər, onların mentorları üçün sanatoriya müalicəsi üçün vəsait ayırdı və lazım olduqda futbolçuların səfər matçlarına getməsi üçün çarter reysləri təşkil etdi.

O, milli zəmində erməni futbolçuların alınması və onların maraqları üçün lobbiçilik edir – məsələn, onun birbaşa iştirakı ilə Aras Özbiliz və Yura Movsisyanın “Spartak”a transferləri təşkil olunub. Nəticə etibarı ilə həm biri, həm də digəri öz himayədarları ilə eyni vaxtda qırmızı-ağların düşərgəsini tərk etdilər. Bundan əlavə, bir vaxtlar həqiqətən də Ermənistan millisinin yarımmüdafiəçisi Henrix Mxitaryanı Spartakda görmək istəyən Çeloyants idi, lakin məsələ heç vaxt rəqəmlərin müzakirəsinə çıxmadı.

Baş məşqçi postuna namizədlər arasında seçimə də Çeloyants təsir edib. O, iki il əvvəl Çerçesovla danışıqların əsas iştirakçılarından biri idi və hətta şəxsi təyyarə ilə Rostov-na-Dona uçdu, orada o vaxt Çerçesovu çalışdıran Amkar yerli Rostovla oyun keçirdi və oyunun sonunda Oyun məşqçini Moskvaya apardı. Məhz Cheloyantsın telefonundan məşhur SMS göndərildi, burada Çerçesov "Spartak"a uyğun olmadığı ilə üzləşdi. O, Aleniçevin namizədliyinin lehinə, Yakinin namizədliyinin əleyhinə çıxış edib.

Fərdi kadr məsələlərinə baxarkən, Cheloyants çox vaxt direktorlar şurasında azlıqda qalırdı. Bu, xüsusən də baş məşqçilərin - 2009-cu ildə Mikael Laudrupun və 2012 və 2014-cü illərdə iki dəfə Valeri Karpinin istefaları ilə bağlı məsələlər həll olunarkən baş verdi. Həmçinin, Çeloyants direktorlar şurasında müqavilənin uzadılmasına səs verən yeganə şəxs olub. Asxabadze ilə, hamı qarşı çıxdı.

Çeloyantsın ritorikası çox vaxt klubun, daha doğrusu, prezident Fedunun ritorikasına ziddir. İş adamı mətbuatda fəal olub və idarə heyətinin bəzi qərarlarını tənqid etməkdən çəkinməyib. Belə ki, Çeloyants “Spartak”ı tərk etməzdən bir il əvvəl Valeri Karpinin qovulmasından sonra son bir ildə stadionun açılışı istisna olmaqla, “Spartak”da müsbət hadisələrin baş vermədiyini bildirib.

Tezliklə Cheloyants direktorlar şurası olmadan qaldı - 2015-ci ilin avqustunda onun yerini Sergey Rodionov tutdu. Daha sonra iş adamı özü belə bir qərarın səbəblərini anlamadığını etiraf edib. Bundan sonra onun klubdakı mövqeyinin xeyli zəiflədiyi məlum olub. Bundan sonra o, səhmlərinin 10%-ni Leonid Feduna satıb və özü də İrəvanın “Banants” futbol klubunun səhmdarı olub. Amma komandadan ayrıldıqdan sonra da Çeloyants “Spartak”a sadiq qalıb: “Mən 50 ildir ki, bu komandaya kök salmışam və daha 50-yə kök salmaq istəyirəm!”

Həmçinin, Jevan Çeloyantsda olduğu kimi, rəqəmin yanından keçə bilmərik Vagit Yusufoviç Ələkbərov .

Təxminən bir il əvvəl tanınmış televiziya şərhçisi və jurnalist Vasili Utkin “Spartak”ın əsl sahibi Leonid Fedunun deyil, Ələkbərovun adını çəkmişdi. Yenə də bu tamamilə doğru deyil. Bəli, o, müntəzəm olaraq Spartak-a şəxsi sponsorluq edir (deyə bilərsiniz ki, o, Fedun ilə birlikdə maliyyələşdirir) və şübhəsiz ki, qırmızı-ağların təsirli bir payına sahibdir. Ancaq futbolun özü, problemləri ilə onu az maraqlandırır və daha çox, bununla məşğul olmaq istəmir - burada kifayət qədər "Lukoyl" narahatlığı var, əks halda o, idarə heyətinə şəxsən rəhbərlik edərdi. klub çoxdan. Ələkbərov futbolla maraqlanmadığı üçün onu əlavə başağrısından məhrum edərək, Fedunun kluba rəhbərlik etməsi daha yaxşıdır. Amma onun iştirakı bir qədər uzaqda olsa da, Spartakda və stadiondadır. Sadəcə olaraq bu barədə danışmırlar və ya onun iştirakı haqqında olduğundan daha az danışırlar.

Populizm seçki kampaniyasında populyarlıq qazanmaq üçün xalqın geniş kütlələri ilə birbaşa flört etmək, əsassız vədlər yaymaq taktikasıdır. Məhz bu söz "Spartak"ın hər hansı bir rəhbərliyi ilə növbəti müsahibəsi çıxandan sonra "qırmızı-ağ"ın hər bir azarkeşinin ağlına gəlir. Bu müsahibələr çoxlu bomba, çoxlu vədlər və parlaq gələcəyə inam ehtiva edir. Bu illər ərzində “Spartak” rəhbərliyinin məşğul olması populizmdir. Heç biri idman nailiyyətləri, uğurlar, kuboklar onlara lazım deyil. Təbii ki, qəfildən başlarına hansısa kubok düşsə, etiraz etməzlər, amma onsuz da bu “liderlər” üçün hər şey qaydasındadır: davamiyyət rekordları heç yerə getməyəcək, mediada Spartak haqqında yazmamaq intihardır, kağız qaynar. 200 rubla itlər və 100 rubla çay paketləri tonlarla satılacaq, Promes, getsə, yaxşı bir kluba səliqəli bir məbləğə gedəcək - onlar üçün hər şey yaxşı olacaq, hətta deyə bilərsiniz - əla. Bunu hamı başa düşür: Fedundan tutmuş Kombarov qardaşlarına qədər və ən kədərlisi odur ki, bu hamıya yaraşır. Leonid Fedun isə bütün öz səhvlərini oyunçulara, hakimlərin sui-qəsdlərinə, rəqiblərin intriqalarına bağlamağa davam edir. Emeri “Spartak”a gələndə bütün klub üçün irəliyə doğru ciddi addım atmaq üçün real şans var idi, lakin bu, heç kimə lazım deyildi: nə dünyanın ən istedadlı məşqçilərindən birinə qan tökən futbolçular, nə də rəğbət bəsləməyən rəhbərlik. ispaniyalıya onun mübarizəsində dəstək olmaq. Və sadəcə əladır ki, “Spartak”dan ayrıldıqdan sonra Emeri “Sevilya” ilə ardıcıl 3 dəfə Avropa Liqasının qalibi oldu (!!!) – Ümid edirəm ki, bu qələbələrin hər birindən sonra Fedun bir həftə hikkə əzabı çəkdi.

Sonra, tamamilə yeni bir stadionun ekranı arxasında gizlənərək, hər il məşqçiləri qarışdıra və onlar üçün oyunçuları qarışdıra bilərsiniz - yalnız bu halda oyunçular alınmır, yalnız satılır və ən yaxın rəqiblərə pulsuz paylanır. Və sonra müsahibəsində bunun yalnız gəncləri boş yerlərə tanıtmaq, Davydovu Messi ilə müqayisə etmək, heyran olmaq və ardıcıl olaraq istənilən 2-3 dəqiq ötürməni "krujeva" adlandırmaq üçün edildiyini bəyan etmək.

Ən kritik məqamlarda həddindən artıq tədbirlər görə bilərsiniz - baş direktoru işdən azad edin, yolda onun kursunun səhv olduğunu, Fedunun əmrini tam sərəncamına verdiyini, amma uğursuz olduğunu söylədi, amma indi biz əsl peşəkar tapacağıq. onun yeri və hər şey yaxşı olacaq.

Sonda Fedun "peşəkarlar komandasını" əsl spartaçılardan - Aleniçev, Titov və Anankodan təşkil etmək qərarına gəlir, Rodionovun və Traxtenberqin heyrətamiz dərəcədə aldadıcı şövqlü şərhlərinin aydın baxışları altında Spartakın vaqonu və arabası ilə Tarasovkaya girdi. ruh. Və hər kəs xoşbəxtdir - Spartak ictimaiyyəti - Spartak köklərinə qayıdışdan və Fedun Rodionovun əslində təşəbbüskar olmayan baş direktor olmasından və yeni məşqçilər heyətinin satınalmalara ehtiyacı olmadığı görünür, bu da böyük məbləğ deməkdir. köçürmələr üçün girov qoyula bilməz.

Fedunun Spartakdakı 13 ilinin hamısı ciddi səhvlərdir. Deyə bilərik ki, Fedunun özü böyük bir səhvdir. Pervakın anlaşılmaz işdən çıxarılması, klub rəhbərliyindəki gizli oyunlar, bir vaxtlar Çerçesovun oturduğu eyni Fedotovu (Vladimir Qriqoryeviçin arvadı özü müsahibəsində danışdı), kod adlı 2010-cu ildə biabırçı transfer pəncərəsi. Çempionluğu qazanmaq vəzifəsi qoyulan "Spartak" mövsümdən əvvəl transferlərə və transfer kampaniyasının özünə 4 milyon avro xərclədiyi zaman (Spartak daha sonra Drinciç, Ari, Qolışev və Şeşukovla müqavilə bağladı və Sovetkinə qayıtdı. , Suxa, Dziuba və Şişkin icarədən.. Üstəlik, Qolışev, Şişkin və Dziuba elə həmin il “Spartak”ı tərk edəcək), Unai Emerinin qovulması, məşqçilik sıçrayışı, klub rəhbərliyində futbol baxımından şübhəli olan adamlar – bütün bunlar Spartakın Leonid Fedun ilə 13 ildə heç nə əldə etməməsinin səbəbi. Bir daha Fedun bu yaxınlarda öz axmaqlığına imza atdı, Spartak-ın gələn il Avropa Liqasında iştirakını təmin etdiyi 5-ci yerin qırmızı və ağlar üçün utancverici olduğunu söylədi. Bu doğrudur, amma nədənsə Leonid Arnoldoviç 2015-2015 mövsümündən əvvəl özünün elan etdiyi tapşırığı - bu, 4-cü yer və müvafiq olaraq Avropa Liqasında iştirakını - utancverici hesab etmir.

"Spartak" azarkeşi üçün ən kədərlisi nədir - rəhbərlikdə və komandada hamı (yaxşı, demək olar ki, hamı) - həm "Spartak"a, həm də orada baş verənlərə qətiyyən əhəmiyyət vermir. Fedun üçün məqsəd həmişə eyni olub - "Spartak"ın özünü təmin etməsi, bunun arxasında onun əsl məqsədi dayanır - ya "Spartak" vasitəsilə, ya da onun köməyi ilə maksimum qazanc əldə etmək. İndi o, Otkritie-Arena və 2018-ci il dünya çempionatına və təbii ki, Tuşino-2018 layihəsinə mərc edir. Qalan hər şey Fedun üçün əhəmiyyət kəsb etmir və buna görə də onun ətrafındakıların çoxu Leonid Arnoldoviçin sadəcə komandanın nəticələrinə əhəmiyyət vermədiyini deyir. Əsas odur ki, hər şeyi gözəl tənzimləmək, məşqçiləri və rəhbərliyi qarışdırmaq, komandaya mümkün olan minimum pul xərcləmək, lakin azarkeşləri sevindirmək və nifrət şüalarını sevdiyiniz insandan yayındırmaq, eyni zamanda qazanc əldə etməkdir. paralel layihələrdən.

Onun tabeliyində olanlar “Spartak”la maraqlanmır, çünki onların hamısı yalnız Fedunun pulu və onu daha yaxşı mənimsəməsi ilə maraqlanır. Məhz buna görə də Fedunun nə qədər böyük menecer, müdrik rəhbər və həssas “ata” olduğunu, onun nə qədər uzaqgörən və məqsədyönlü olduğunu, “Spartak”da hər şeyin necə yaxşı olduğunu və yaxın zamanlarda klubu necə gözəl perspektivlər gözlədiyini onun qulaqlarında böyük həvəslə tərənnüm edirlər. gələcək. Və bütün bunlar gündən-günə, aydan-aya, ildən-ilə.

Tamamilə bütün oyunçular, o cümlədən legionerlər və gənclər yuxarıda təsvir olunan hər şeyi bilirlər - axı bu, çoxdan Spartakda heç kimə sirr deyildi. Beləliklə, bu mövsümün matçlarının yarısında bütün oyunçular arasında oyuna və komandanın nəticələrinə belə bir etinasızlıq. Oyun yaxşı gedir. Alınmır - yaxşı, matçdan sonra deyək ki, cəhd etdik, qaçdıq, amma bu gün alınmadı. Maaş haqqında bankdan SMS - bu, bugünkü Spartakın oyunçuları və işçiləri üçün kvintessensiyadır.

Bu vəziyyətin dəyişməsi üçün Fedunun başında dəyişikliklər baş verməlidir. Fedun 13 ildir ki, "Spartak"ın sükanı arxasındadır. Çox uzun və ağrılı 13 il. Bu müddət ərzində "Spartak" heç nə qazana bilməyib (zarafatçılar "Copa Del Sol"u xatırlaya bilər). O, nəhayət başa düşməlidir ki, futbol klubu öz biznes ideyalarını həyata keçirmək üçün deyil, ilk növbədə qələbələr üçün yaradılıb. Ona görə də onu daim tənqid edirlər - ehtiyatlı mühasib kimi yox, futbol klubunun prezidenti kimi. Siz ehtiyatlı mühasib ola bilərsiniz və imkanlarınız daxilində yaşaya bilərsiniz - bunda qəbahət yoxdur. Əksinə, daim sərtləşən maliyyə feyr-pleyi qarşısında bu, çox yaxşıdır. Yalnız eyni zamanda hələ də qalib gəlmək mümkündür, çünki bütün klublar qələbə üçün inanılmaz məbləğlər xərcləmir. Bunun üçün isə rəhbərlikdə və onların “peşəkarlar komandası”ndakı Augean tövlələrini (Aleksandr Jirkovun timsalında isə tövlə haqqında ifadə daha bir əlavə məna kəsb edir) tamamilə təmizləmək lazımdır ki, onlar əslində peşəkarlar deyil, Fedunun hər qəpikini düşünən və qoruyan ən adi iqtisadçılar. Yalnız faktiki olaraq, Fedunun pulu qorunmur, lakin bu əclafların hər biri tərəfindən səylə qoparılır və Fedunun rəsmi qənaəti klubun zərərinə edilir. Leonid Arnoldoviçin də komandanı “Bu gün bir şey istəyirəm, sabah başqa, sabah isə dünənki kimi yenə istəyirəm” prinsipi ilə idarə etməyi dayandırmağın vaxtı çatıb. Beləliklə, Fedunun özünə bir sual verməsinin vaxtı gəldi - o, həqiqətən nə istəyir? Klubun 4 mövsüm ardıcıl olaraq ilk üçlükdən kənarda qalmasına baxmayaraq, hər il növbəti müsbət maliyyə hesabatından həzz almaq? Yoxsa hələ də qalib? Əgər bunu istəmirsə, yəqin ki, “Spartak”ı satıb, futbol klubunun pul dövriyyəsi üçün deyil, futbol və ondakı qələbələr üçün yaradıldığını anladığı üçün yerini verməsinin vaxtı çatıb.

- “Spartak”ın sahibi Leonid Fedun bu yaxınlarda Rusiya futbolunda bir sıra islahatlar təklif etdi. Bu təkliflərin həyata keçirilməsi üçün klub tərəfindən hansı işlər görülür?

- İndi bütün liqalara: RFPL, FNL və PFL-ə məktublar hazırlayırıq, İdman Nazirliyinə müraciət göndəririk və ümid edirik ki, bütün təkliflərimizə növbəti icraiyyə komitəsində baxılacaq.

— Populyar oyunun adi strukturunu niyə belə köklü şəkildə dəyişdirin?

- Burada bir anda bir neçə məqsəd güdülür, çünki təklif olunan islahatlar oyunun müəyyən komponentlərini təkmilləşdirməyə yönəlib. Amma əsas prioritetləri qeyd edəcəyəm: bu, futbolun özünün keyfiyyətinin yüksəldilməsi və daxili çempionatın oyunlarına tamaşaçı marağının artmasıdır. Bunun üçün təklif irəli sürülüb. Beləliklə, tamaşaçılar rahat, təhlükəsiz arenalarda oyunu öz gözləri ilə izləmək imkanı qazanacaq və televiziya şəklinin keyfiyyəti də artacaq ki, bu da, fikrimizcə, Premyer Liqaya marağın ümumi artımına təsir edəcək. .

- Bəs oyun şəbəkəsinin islahatı haqqında nə demək olar? Belə çıxır ki, indiki təqvim hələ də Rusiya klublarına uyğun gəlmir?

- Bəli, doğrudan da, bu əhvalat hər il təkrarlanır, hər mövsüm soyuq bölgələrdən oyunları keçirməyə çalışırıq yay dövrü, lakin buna nail olmaq hələ də çətindir. İstərdim ki, təqvimi formalaşdıran zaman belə suallar avtomatik nəzərə alınsın - məhz bu yanaşma ilə həm klublar, həm də onların azarkeşləri üçün xeyli çətinliklərdən qaçmaq mümkün olacaq.

- Klubunuza Premyer Liqaya futbolçu yetişdirmiş uşaq məşqçiləri üçün məcburi bonus sisteminin tətbiqi, əcnəbi futbolçularla bağlı mövcud limitin sərtləşdirilməsi təklifi də daxil olub. Belə çıxır ki, “Spartak” gənclərin müdafiəsinə qalxıb rusiyalı futbolçular?

“Burada başa düşmək lazımdır ki, spot iş problemi kökündən həll etməyəcək. Təəssüf ki, məhdudiyyət sərtləşdirilsə belə, Rusiya pasportu ilə yeni gənc ulduzlar bir gecədə görünməyəcək. Deməli, limit tətbiq etməklə yanaşı, uşaq məşqçilərinə, futbol məktəblərinə, gənclər və gənclərin yarışlarına diqqət yetirməliyik. Və sonra, bütün bu sahələrdə islahatlar apararaq, biz ilk nəticələri əldə edə və Rusiya millisi üçün potensial oyunçuların sayını artıra biləcəyik - heç kimə sirr deyil ki, bu gün məşqçi heyəti milli komanda o qədər də böyük deyil.

- Yenə də təklifləriniz bir az sərt görünür, xüsusən də özünü Rusiya futbolunun elitasına aid etməyən klublar üçün. Həmkarlarınızın layihənizi qəbul etməyəcəyi qorxusu varmı?

- Bəli, bir çox klubların islahatlarımıza çox sevinmədən reaksiya verməsinə hazırıq. Axı, obyektiv olaraq, yüksək səviyyəli komandalar istisna olmaqla, az adam bu təklifləri maraqlı görəcək. Amma gəlin vəziyyətə obyektiv baxaq: hamımız fərqli məqsədlər güdürük. Bəziləri üçün əsas vəzifə regionu Premyer Liqada təmsil etmək, bəziləri üçün isə göstərməkdir yaxşı futbol, məktəbləri inkişaf etdirmək, ölkəni Avropa arenalarında təmsil etmək. Amma söhbət Rusiyada bütün futbolun qlobal islahatından gedir, ona görə də gec-tez hamı ümumi anlaşmaya gələcək.

• Nail İzmailov: "Məqsədimiz Rusiya çempionatını daha yaxşı və populyar etməkdir"

"Enfilddə 0-7-dən sonra soyunub-geyinmə otağında ölümcül səssizlik hökm sürürdü"

- Məqsədlərdən danışdınız və dəfələrlə qeyd etdiniz ki, “Spartak” çempionluq uğrunda mübarizəni davam etdirəcək. Bəs sizcə, klub mövsümün əvvəlində çox xal itirdi?

- Çox şey itirdik, inkar etməyəcəyəm və ümumilikdə mövsümə çox qeyri-müəyyən başladıq. Bunun da səbəbləri var idi - həm xarici, həm daxili, həm subyektiv, həm də obyektiv. Çətin bir an idi, amma özlərində güc tapan və bu ili ləyaqətlə başa vuran uşaqlara təşəkkür edirəm. İlk üçlükdəyik, “Zenit”lə də var, ona görə də bu ara nəticəni müsbət qiymətləndirəcəyəm.

- Payızda Spartak ətrafında bütöv bir məlumat şirkəti, əsasən açıq-aydın mənfi məna ilə ortaya çıxdı. Necə idarə etdin bununlaməşğul?

- Məsələ burasındadır ki, düşdüyümüz vəziyyət mütləq kiminsə xeyrinədir. Klubdan kənarda olan biri.

İçəridə - bütün işçilərə, məşqçilərə, oyunçulara və administrasiyaya - bu cür hekayələr məhsuldar işə mane olurdu. Biz bir neçə görüş keçirdik, Tarasovkadakı bazada, kabinetimdə toplaşdıq, Massimo Karrera ilə, bütün məşqçilər korpusu ilə xeyli söhbət etdik və birlikdə birləşməyə imkan verən mexanizm işləyib hazırladıq.

Üstəlik, itirdiyimiz motivasiyanı qaytarmaq üçün güc tapdıq və inanırıq ki, yarışdakı boşluğa baxmayaraq, komanda ikinci çempionluq uğrunda mübarizə aparmağa qadirdir.

- Motivasiya itkisinin səbəbini müəyyənləşdirmisiniz?

- Psixologiyadır. Xalqın dediyi kimi, oddan, sudan, mis borulardan keçib, onlarla birlikdə şöhrət, mükafat, medal və fəxri adlar alıblar. Təəssüf ki, komanda dəfələrlə qalib gəlməyə hazır deyildi. Ancaq müsbət məqamlar da var: bir dəfə stresli vəziyyətdə uşaqlar gücləndilər. Ən son turlar RFPL buna əyani sübutdur.

- Çempionlar Liqasındakı nəticələri necə qiymətləndirirsiniz? Final görüşündə hesabın 0:7 olması ehtimalı azdır qrup mərhələsi klub rəhbərliyi qaneedici hesab edirmi?

- Bu gün komandamız üçün bu, ilk növbədə, beynəlxalq arenada oynamaq və görkəmli rəqiblərlə oynamaq üçün əvəzsiz təcrübə qazanmağa imkan verən turnirdir. Bir çox oğlan üçün belə matçlar həyatlarında ilk dəfə baş verdi. Bu əvəzolunmaz təcrübədən sonra oyunçular irəliləməyə və böyüməyə davam edəcəklər. Klubun Çempionlar Liqasındakı ümumi çıxışını müsbət qiymətləndirirəm, üstəlik, hələ mövsüm başlamazdan əvvəl vəzifə aydın şəkildə formalaşdırılıb: Çempionlar Liqasında layiqli oynamaq. Layiqli - bu, növbəti mərhələyə çıxmaq və ya Avropa Liqasına düşmək demək deyil. İmkanlarınız həddində çıxış etmək, düzgün nəticələr çıxarmaq və futbolun ümumi keyfiyyətini yüksəltməyə layiqdir.

• Reuters

- Liverpulda komanda ilə birlikdə idiniz. Məğlubiyyətdən sonra soyunub-geyinmə otağında ab-hava necə idi?

- Ölü sükut çökdü. Əlbəttə, hamımız yaralandıq - belə məğlubiyyətlərdən sağ çıxmaq o qədər də asan deyil. Amma yenə deyirəm, hamımız üçün bu, ilk növbədə təcrübə idi, ona görə də 0:1 və ya 0:7 hesabı ilə uduzsaq, nəticə turnir planı üçün eynidir. Liverpulda komanda qalib gəlmək üçün oynamağa, turnirdə daha da irəli getmək hüququ uğrunda mübarizəyə çıxdı - belə vəziyyətdə ya vurdu, ya da qaçırdı.

- Futbolçuların psixoloji durumu sizi narahat edirdi? Bir çox ekspertlər deyirdilər ki, məsələn, Aleksandr Selixova CSKA ilə oyuna mərc etmək olmaz.

- Saşa gənc olsa da, çox perspektivli, keyfiyyətli və peşəkar oyunçu. Yenə də CSKA ilə matçı gördülər - o və bütün komanda İngiltərədə bu yeddi qol üçün özlərini bərpa edə bildilər.

- CSKA üzərində qələbədən sonra Leonid Fedun demişdi ki, komanda yalnız lider “Lokomotiv”i 4:0 hesabı ilə məğlub edəcəyi təqdirdə vəziyyəti tamamilə düzəldəcək. Bu zarafatdır? Yoxsa dəmiryolçulara hələ də çatmağın mümkün olduğuna həqiqətən inanırsınız?

— Təbii ki, hər şey mümkündür, biz öz uğurlarımızın yaradıcılarıyıq. Rəqibə baxmadan, qalan on matçın hər birində xal alacağıq. Beləliklə, yazda hər oyun finala bənzəyir.

“Promsun getməsi ilə bağlı söhbətlərin əhəmiyyəti yoxdur”

- Çox tez istefa verirsinizGiorgi Jikia ilə sali müqaviləsi. Oyunçuidiəməkdaşlığın genişləndirilməsində bu qədər maraqlı idi, yoxsa klub rəhbərliyi onun “Zenit”ə mümkün gedişi ilə bağlı söz-söhbətlərə təkan verdi?

— Xoşbəxtlikdən və ya bəlkə də çoxları üçün təəssüf ki, komanda şayiələrə və dedi-qodulara əsaslanaraq işləmir. Biz real dünyada və real faktlarda yaşayırıq. Jikia istedadlı oğlandır, o, oynamaq hüququnu sübut etdi və ona heç bir şübhəmiz yoxdur. Bundan əlavə, biz bir il əvvəl, o, Spartak-a ilk gələndə meydanda uğurlu hərəkətlər edəcəyi təqdirdə ödənişlərin uzadılması və artırılması variantını müzakirə etmişdik.

- Heç kimə sirr deyil ki, yayda Massimo Karrera sizə işləmək istədiyi futbolçuların adlarını demişdi. İndi məşqçinin belə bir top siyahısı var?

Aşağıdakıları aydınlaşdırmaq istərdim: Yeri gəlmişkən, yayda klubu bürüyən bütün söz-söhbətlərə və fərziyyələrə baxmayaraq, onlar eyni şəkildə hərəkət etdilər. Baş məşqçinin istəyi var - bunlar vəzifələr və adlardır, seçim şöbəsindən də təkliflər var. Bütün bu siyahıları bir yerə toplayıb müzakirəyə başlayırıq. Amma inanın ki, baş məşqçi hər zaman son sözü deyir, o, onlarla oynamalı və işləməlidir, ona görə də futbolçuları seçməkdə bütün səlahiyyətlər onundur.

• Nail İzmailov: “Biz real faktlar aləmində yaşayırıq”

Hansı bazara diqqət yetirəcəksiniz?

- Bu, eyni dərəcədə RFPL və Avropa çempionatlarıdır. Biz təkcə baxmırıq rus oyunçular, güclü legionerlərə də ehtiyacımız var.

- Gücləndirilməsi lazım olan xətləri qeyd etmisinizmi?

— Əlbəttə, amma gələcək əməliyyatların bütün təfərrüatlarını hələlik açıqlamayacağam. Başqa bir şey demək istəyirəm: yüksək ixtisaslı futbolçuları cəlb etməklə yanaşı, həqiqətən də öz gənclərimizi inkişaf etdirmək, yetirmələrimizə güvənmək istəyirik, ona görə də onların cəlb olunması sayəsində əsas heyəti gücləndirməyə çalışacağıq.

- Vəziyyət necədir mövcud müqavilələr? Yayda Serdar Taşki klubdan ayrılmaq istəyirdi və indi də səmimi etiraf edir ki, hələ yekun qərarını verməyib. Onun müqaviləsi yenidən imzalanacaqmı?

- Onun "Spartak"la cari mövsümün sonuna qədər müqaviləsi var, yekun qərarı daha sonra, yekun danışıqlar zamanı verəcəyik.

- VƏonların altında torpaq varmı?Quincy Promes komandanı tərk edib İngiltərəyə gedə biləcəyi ilə bağlı şayiələr var?

- Üstündə Bu an yox. Və ümumiyyətlə, keçənilki nəticəsini təkrarlamaq və üstələmək iqtidarında olan çempion heyəti məhv etmək istəmirəm.

• globallookpress.com

“Liverpul” azarkeşlərimizin çıxışını unuda bilməz”

- Keçən il ölkənin ən populyar klubu adı uğrunda “Zenit”lə mübahisəyə girdiniz və VTsİOM-un sorğusunun nəticələrinə görə, peterburqlular qalib gəldi. Yeni məlumat tələb etmisiniz?

— VTsIOM-da? Bizə lazım deyil. Stadionumuzda, səfər matçlarında məlumat alırıq. Azarkeşlərimiz hər zaman və hər yerdə bizimlədir. Burada hər şey aydın və başa düşüləndir.

— Klub azarkeşlərlə fəal işləyir. Abonement sahibləri üçün loyallıq sistemi özünü doğruldurmu?

- Ümumiyyətlə, bir neçə il əvvəl başlayan bu proqramın tam zövqünü yalnız indi, Çempionlar Liqası matçları zamanı anlaya bildik. Sistem işləyir: bir çox azarkeş toplanmış xallardan istifadə edərək bir qəpik xərcləmədən avro matçları üçün real biletlər alıb. Bundan əlavə, bu yanaşma möhtəkirlərin havasını kəsir. Azarkeşlərin özləri bu sistemi çox müsbət qiymətləndiriblər.

- Spartak yeni tamaşaçı üçün mübarizə aparır?

— Təbii ki, klubun Rusiya və beynəlxalq arenalardakı uğurları azarkeşləri cəlb etməyə kömək edir.

- “Spartak” klubunun inkişafı üçün hansı planları qurur?

- Bizim üçün prioritet məsələ uşaq-gənclər proqramının təkmilləşdirilməsidir. Həm "Spartak"ın, həm də Rusiya komandasının gələcəyi gənc istedadlardadır. Ona görə də biz buna böyük diqqət yetiririk. Amma biz sərhədləri genişləndirməyi də planlaşdırırıq, xüsusən də Çin bazarına çıxmaq üzərində işləyirik. “Spartak”ın emblemi altında həyata keçiriləcək bu ölkədə futbolu inkişaf etdirməyi planlaşdırırıq.

- Maribordakı insidentdən sonra “qırmızı-ağlar” azarkeşlərinin nizam-intizamı ilə bağlı konkret şikayətlər olmadı. Buna necə nail oldunuz?

— Azarkeş hərəkatının nümayəndələri ilə daim əlaqə saxlayırıq. Həm futbolçular, həm məşqçilər, həm də klub rəhbərliyi onlarla görüşür.

- Çempionlar Liqasının oyunlarında Moskva klubunun azarkeşləri rəngarəng çıxışlarla yadda qaldı.

- “Spartak” azarkeşlərinin Avropadakı çıxışları hələ də titrəmə ilə yadda qalır. “Liverpul”un prezidenti və direktoru ilə görüşdüm, onlar Moskvadakı matçda vurulan bannerdəki şəkli və yazını unuta bilmirlər. Bu, Britaniya nümayəndə heyətində silinməz təəssürat yaratdı.

- Belə bannerlərin yaradılmasında klub azarkeşlərə hər hansı köməklik göstərirmi?

- İstənilən dövlət qurumları ilə qarşılıqlı əlaqə məsələsində köməklik edirik, amma tamaşanı azarkeşlər özləri maliyyələşdirir. Bunun üçün onlara çox minnətdarıq. Rusiyada bunun analoqu yoxdur. Azarkeşlərimizin çıxışları təkcə Rusiyada deyil, həm də Avropanın ən parlaqlarından biri hesab olunur.

• Nail İzmailov: "Klopp hələ də azarkeşlərimizin çıxışını unuda bilmir"

Mariborda raket atəşi ilə bağlı insidenti necə şərh edə bilərsiniz?

- Bu işi nə rusiyalı azarkeşlərin çatışmazlıqları, nə də "Spartak"dakı problemlərlə əlaqələndirmək olmaz. tarama sistemi və ümumi şərtlər və şərtlər Sloveniyadakı matçın təşkili Avropada indiyə qədər görülməmiş aşağı səviyyədə idi. Orada hər şeyin dəhşətli olmasına baxmayaraq, UEFA müfəttişi (Avropa Futbol Assosiasiyaları İttifaqı. — RT) onlara yaxşı qiymət verdi.

- Problemlər nədən ibarət idi?

- Giriş sistemindəki problemlərə görə, kvota ilə müqayisədə matçda bir yarım dəfə çox rus azarkeş var idi - təşkilatçılar tamamilə bütün azarkeşləri buraxdılar və sonra onları arenada sadəcə bağladılar. Bunun necə baş verə biləcəyini Maribor rəhbərliyindən soruşmağa dəyər.

- “Sevilya” rusiyalı azarkeşləri Çempionlar Liqası oyununa buraxmamaqla düzgün addım atıb?

- qanunun məktubuna görə - klub UEFA-dan Rusiyadan azarkeşlərin tribunalara buraxılmasına qadağa qoydu və bu fərmanın hər cür pozuntusunu hər cür şəkildə istisna etmək üçün fərdiləşdirilmiş biletlər satmağa başladı. Nəticədə hətta resellerlər vasitəsilə bilet alanlar da stadionda nəzarətdən keçə bilməyiblər.

- Qarşıdan gələn 2018 Dünya Kuboku və hekayələrə görə Spartak-ın daha çox ictimai nəzarət altında olduğu təəssüratınız varmı? xarici media qəddar rus azarkeşləri haqqında?

- “Spartak” hər şeydə liderdir: futbolda, təşkilatçılıqda, azarkeş hərəkatında, biznesdə və akademiyalarla işdə. Təbii ki, buna görə də kluba münasibətdə müəyyən subyektivlik var, ümumilikdə Rusiyaya, xüsusən də bizə ziyan vurmağa cəhdlər edilir.

Məsələn, “Spartak”ın gənclərdən ibarət komandasının kapitanına qarşı irqçilikdə ittiham olunan hadisəni götürək. Onun günahsız olduğuna əmin olduğumuz üçün UEFA İntizam Komissiyasının iclasında onun hüquqlarını müdafiə edəcəyik.

- Hardadır belə inam?

Dəri rəngi fərqli olan adama belə kobud sözlər deyəcək qədər ingilis dilini yaxşı bilmir.

- Bu, Rusiya idmanına ən səmimi münasibətdən irəli gəlirmi?

- Məncə, paralellər apara bilərsiniz, çünki indi Rusiyaya xüsusi qıyıqla baxırlar.

“Dünya çempionatı oyunlarından əvvəl stadionda dəyişikliklər gözlənilir”

— 2017-ci ildə Otkritie Arena stadionunda Konfederasiyalar Kubokunun oyunları keçirilib. FİFA-nın şikayəti varmı?

— Biz Rusiya-2018-in təşkilat komitəsi və FİFA ilə sıx əməkdaşlıq edirik, turnirin oyunlarına ev sahibliyi etdiyimiz üçün yüksək qiymətlər aldıq. Bunun səbəbini nəzərdən keçirmək olar böyük təcrübə yüksək səviyyəli yarışların təşkilində. Tuşinoda turnirlərin təşkilində böyük təcrübəsi olan insanlar işləyir, bəlkə də RFPL komandalarının heç birində belə təcrübə yoxdur.

- Konfederasiyalar Kubokundan əvvəl stadionda dəyişiklik edildi, xüsusən də jurnalistlər üçün oturacaqların sayı artırıldı. Dünya çempionatına qədər belə işlər aparılacaqmı?

- Düzdü, tamaşaçı oturacaqlarını yenidən fırlatmaq lazım gələcək. FİFA-da biz yenə də media nümayəndələri üçün iş sahələrini, qondarma qonaqpərvərlik zonasını artıracağıq, restoranlar üçün əraziləri genişləndirəcəyik. Stadionun maddi-texniki bazasında dəyişikliklər olacaq, komandalar meydana fərqli şəkildə daxil olacaqlar. Amma düşünməyin ki, belə əsərlər adi tamaşaçılara mənfi təsir göstərəcək. Stadionumuzda keçiriləcək oyunlar da daxil olmaqla, bilet proqramı işə salınıb və uğurla həyata keçirilir.

- Bu yaxınlarda “Lokomotiv”in prezidenti İlya Qerkus demişdi ki, klub stadionun üzərinə açılan dam quraşdırmaq barədə ciddi düşünür. Sizdə belə fikirlər olubmu?

- Yaxın vaxtlarda stadionumuzda yenidənqurma işləri aparılmayacaq. Yeri gəlmişkən, biz Arena Açılışı layihəsinin hazırlanması zamanı dam örtüyü ilə variantı nəzərdən keçirdik, lakin hələlik bu məsələyə qayıtmamışıq. İndi sadəcə olaraq lazımi resurs yoxdur, bu, çox bahadır və Spartak onsuz da ədalətli oyunun maliyyə prinsipi ilə bağlı ən yaxşı vəziyyətdə deyil.

Nail İzmailov: Biz “Spartak” üçün özünü təmin edən sistem qururuq

“Sovetskiy sport”un köşə yazarı “Spartak”ın vitse-prezidenti ilə görüşüb.

“Sovet İdmanı”nın köşə yazarı “Spartak”ın vitse-prezidenti Nail İzmailovla görüşüb və ondan klubun iqtisadi və marketinq aspektləri barədə soruşub.

"İŞLƏMİŞ VƏ ÖYRƏNDİM"

- Doğrudan da yeddi yaşından "Spartak"ı dəstəkləyirsən?
- Bəli, yeddidən xəstəyəm. 1989-cu ildən matçlarda iştirak edirəm. Muskovit özü. Böyüklərə hər iki baba Vətən müharibəsi paytaxtı müdafiə etdi, burada xidmət etdi. Biri artilleriyaçı, ekipaj komandiri, ikincisi istehkamçı idi. Müharibədən sonra onlar Moskvada qaldılar. Valideynlərim də burada doğulublar.

- Aktiv xəstə idiniz?
- Mütəmadi olaraq matçlarda olmuşam. O cümlədən kənarda.

- Çətin versiya?
- Hər kəs üçün. Fanat mühitinə girməmişəm, amma çoxları ilə tanışam.

- Azarkeşlikdən “Spartak”ın vitse-prezidentliyinə qədər yolunuzu necə saldınız?
- Çox çalışmışam, oxumuşam (gülür). Mən institutun üçüncü kursundan işə getdim. Təcrübə çox fərqlidir - pərakəndə satış, restoran biznesi, əyləncədən tikinti, investisiya və bank işlərinə qədər. Sonra Leonid Arnoldoviç Fedundan dəvət aldı. “Spartak” Tuşino yatağının işlənməsini nəzərdə tutan böyük “Tuşino-2018” layihəsində iştirak edir. Bir neçə funksional klasterin yaradılması planlaşdırılır. İdman Otkritie-Arenadır, yeni klub bazası, stadionun yanında yerləşəcək çoxfunksiyalı qapalı saray, burada oyunlar, digər idman növləri üzrə yarışlar, konsertlər, sərgilər, konfranslar keçiriləcək. Ticarət və ofis mərkəzləri, mehmanxanalar, uşaq əyləncə kompleksi, məktəblər, uşaq bağçaları, poliklinikalar, yaşayış binaları tikiləcək. Əslində bir şəhər. Bütün bunların investorların zənginləşməsi üçün olması barədə çox danışılır. Lakin tikinti xərclərinin ev satışından əldə edilən gəlirlə kompensasiya ediləcəyi gözlənilir. Digər obyektlərdən əldə edilən daimi gəlirlər kluba onun həyatının sabit saxlanması üçün göndəriləcək və. Bu, Spartak-a zaman keçdikcə maliyyə cəhətdən inamlı hiss etməyə və səhmdarların vəziyyətindən mütləq asılılığını itirməyə imkan verəcək.

- Yəni siz klub üçün özünü təminat sistemi qurursunuz?
- Bəli, dəqiq. Eyni sistem London Arsenalı tərəfindən tikilir - Highbury layihəsi və Queensland Road. Megamall ilə Brooklyn Nets basketbolu da oxşar modeldir. Klub normal yaşamaq və inkişaf etmək istəyirsə, büdcəni daim doldurmağa ehtiyac duyur. Yalnız səhmdarın puluna güvənmək səmərəsizdir.

- Bu işə necə qarışdınız?
- İnvestisiya fəaliyyəti ilə bağlı təcrübəm var idi, çox böyük bir maliyyə qrupunda bununla məşğul idim. Mənzil, kommersiya daşınmaz əmlakı, pay fondları... Mən bu sahəni peşəkarcasına tanıyıram, yəqin buna görə də dörd il əvvəl “Spartak”a dəvət almışam.

2008-ci il böhranından bəhs edən Hollivud filmi "The Big Short"a baxmısınız? Əgər belədirsə, 70 faiz bank şərtlərindən ibarət dialoqları başa düşməlisiniz.
- Kinoya vaxt qalmayıb, iş günün 24 saatını çəkir. Amma sən məsləhət gördüyünə görə, baxacam.

REZERVASYON SORĞU

- Sizi tikinti və daşınmaz əmlak sahəsində işləməyə çağırıblar, amma vitse-prezidentlik üçün futbol klubundasınız. Necə?
- Klub və Tuşino-2018 vahid qurumdur. Hər şey stadiondan başladı, onun tikintisi zamanı bir növ idarəetmə şirkətini idarə etdim, yəni obyektin gələcək istifadəçisi kimi tikintiyə nəzarət etdim. İndi strateji məqsəd “Spartak” üçün avtonom həyat təminatı sistemi yaratmaq, klubun, stadionun və ərazinin yeni və köhnə obyektlərinin inkişafı hesabına gəlir əldə etməkdir.

- Futbolçuların alqı-satqısı bu sistemə daxildirmi?
- İdeal olaraq həm hissələr, həm idman, həm də infrastruktur gəlirli olmalıdır. Oyunçular dəyəri artmağa məcbur olan bir aktivdir. Düzdür, Rusiyada az adam buna nail ola bilir. Şaquli "akademiyası - gənclər komandası- Sergey Rodionovun rəhbərlik etdiyi "Spartak-2" - əsas "mövcuddur. Amma tez-tez iradlar eşidirik ki, bizim şagirdlər başqa klublara gedirlər, orda özlərini ortaya qoyurlar, bizdən yaxşı oynayırlar. Beləliklə, əlavə etmək üçün bir şey var.

- Sergey Qalitski dedi ki, o, stadionun travertin daşından hazırlanmış klassik üzlüyündən istifadə edir, çünki parlaq müasir materiallar solmağa meyllidir. Dərhal yadıma “Açılış Arenası” düşdü.
- Astarımız solmayacaq, hər şey haşiyə ilə hazırlanır. Bundan əlavə, daha vacib parametrlər var. Məsələn, stadionun funksionallığı, rahatlıq və rahatlıq, təhlükəsizlik və logistika. Yaxud tikildiyi yer. Hazırda biz 2018-ci il dünya çempionatı üçün arenalar tikirik. Hər bir halda hesablanırmı ki, stadion insanların cazibə mərkəzinə, idman və ticarət həyatının mərkəzinə, kütləvi tədbirlər dayanmadan? Bu investisiyaları peşəkarcasına və perspektivlə qiymətləndirənlər varmı? Arenaların ətrafında nəqliyyat və digər infrastrukturu olan bütün ərazilər inkişaf etdirilməlidir. Bunun bariz nümunəsi İngiltərə, Londondur, burada son illərdə futbol sahələrində daşınmaz əmlak qiymətlərində artım digər qeyri-futbol sahələrindən daha yüksəkdir. “Tuşino-2018” hələ tikilməyib, amma stadionun ətrafında insanlar artıq qaçır, itləri gəzdirir, velosiped sürürlər. Baxmayaraq ki, ən yaxın yaşayış binaları gərgin Volokolamsk şossesinin digər tərəfindədir.

- Portuqaliyanın Avro-2004-ün bu gün tələb olunmayan arenalarını görənlər sizinlə razılaşar. Ancaq Spartak şaqulisinə qayıdaq. Klub akademiyası üçün "təməl üçün ildə bir" tempi ilə ayaqlaşmaq çətindir?
- Dərhal rezervasiya edəcəm: "Spartak"ın futbol hissəsinə cavabdeh deyiləm. Bu, Sergey Rodionovun mülküdür. Sadəcə bəzi yeniliklərin hazırlanmasında iştirak etdiyim üçün cavab verəcəm. Klub sisteminin arzu olunan “məhsuldarlığı” kağız üzərində sabitlənmişdi. Bütün divizionların məşqçilərinin qarşısında belə bir vəzifə durur. Bu ildən, əslində, tənzimlənir. Performans üçün məşqçilər həvəsləndiriləcək, bonuslar aydın şəkildə planlaşdırılır. Əvvəllər sistemləşdirmə yox idi. Ehtiyatın hazırlanmasında əsas şey gənclər yarışlarında və ya FNL-də yer deyil, bazanın doldurulmasıdır.

TV GƏLİRLƏR BÜDCƏNİN CƏMİ 4 FAİZİDİR

- “Spartak”dakı vəzifələrinizin şərtləri nədən ibarətdir?
- Bütün biznes komponenti və onu təmin etməyə kömək edən alətlər. Yəni mühafizə şöbəsi, fan-klub, kommersiya və informasiya texnologiyaları şöbələri, ictimaiyyətlə əlaqələr şöbəsi, stadionun fəaliyyətini təmin edən vahid texniki mərkəz, Sokolnikidə Akademiya, Tarasovkada baza və yeni bazanın tikintisi. Tuşino.

- Klubun idarə heyətinin üzvüsən?
- Yox, mən “Spartak”ın idarə heyətindəyəm.

- Necə futbol biznesi başqalarından fərqlidir?
- Müasir futbol milyonların ehtirası və həyəcanı ilə birləşən nəhəng biznesdir. Bütün iştirakçıların idarəetmə səviyyəsi uyğun olarsa, belə bir biznesin gəlirliliyi çox yüksək ola bilər. Qlobal olaraq - bir çox başqalarından fərqlənmir. Bu simbiozdur fərqli növlər pərakəndə satış və biletlərdən tutmuş daşınmaz əmlak əməliyyatlarına qədər. İstehsal olunan əsas məhsul insan duyğularıdır. Onlar elə olmalıdırlar ki, azarkeş onun kluba qoşulmasından məmnun qalsın. İstənilən futbol klubunun marketinq strategiyasında üç sütun var - idman uğurları, azarkeşlərin sayı və onların aktivliyi və klubun büdcəsi. Onlar birbaşa asılı deyillər, lakin bir-birlərinə çox nəzərəçarpacaq dərəcədə təsir göstərirlər.

- “Spartak”ın 13 il titul qazanmaması azarkeş sayına necə təsir etdi?
- Bu yaxınlarda regionlarda da daxil olmaqla, bu mövzuda geniş araşdırmaya başladıq. Biz bir metodologiya hazırlamışıq, dinamikanı anlamaq istəyirik. Sosial şəbəkələrdəki abunəçilərimizin sayı, merchandising, bilet proqramı kimi müntəzəm olaraq azarkeş sayındakı dəyişikliyi təhlil etmək istəyirik. Həm də təkcə kəmiyyət baxımından deyil, keyfiyyət baxımından. Son 13 ildə onlardan daha az olub-olmadığını hələ bilmirəm. Ancaq ingiliscə araşdırmanın nəticələri var. Bir insan 6-12 yaşlarında xəstələnməyə başlayır və bundan sonra 90 faiz hallarda klub asılılığı dəyişmir. Klub seçiminə təsir edən əsas şey dostlar, ailə, ətraf mühitdir; sonra geniş fərqlə - komandanın idman uğurları; üçüncü yerdə bəyəndiyiniz əşyalar var: şərf, qələm, köynək, yəni ticarət. “Liverpul” 26 ildir İngiltərə çempionu olmayıb, lakin azarkeşlərin böyüməsində çox şey itirməsi ehtimalı azdır.

Başa düşürük ki, titulların olmaması səbəbindən gəncləri itirmək təhlükəsi var. Biz bunu kompensasiya etməyə çalışırıq. Məsələn, “Spartak Kids” proqramı uşaqların və uşaqlı ailələrin stadionumuza səfərini yaddaqalan və zövqlü edir. Hər matçda ailə sektoru demək olar ki, dolu olur. Başqa bir misal, Spartak Akademiyasına uşaqları işə götürməkdə partnyorumuz Nissan ilə paylaşılan böyük populyarlıqdır. Bunu müxtəlif şəhərlərdə etdilər. Bəxt iki-üç oğlana gülümsədi, daha yox. Ancaq Krasnodarda, məsələn, 2500 valideyn vəhşi istiyə gəldi, hadisə bir neçə saat davam etdi!

- “Spartak”ın iqtisadiyyatını aparıcı xarici klublarla müqayisə etmək olar? Yoxsa onlar fərqli dünyalardır?
- Avropanın yüksək liqalarından danışsaq, büdcənin doldurulması kökündən fərqlidir. Orada televiziya hüquqlarının satışından əldə edilən gəlir 30 faizə yaxındır. Spartak dörddən azdır. Baxmayaraq ki, matç günü gəliri, yəni oyun günü ümumi qazancımız var, buna oxşar gəlir - büdcənin təxminən 25 faizi.

- Qəribədir: klubların televiziyadan bir qəpik pulu var, amma bu barədə RFPL-ni heç narahat etmirlər.
- Bizim televiziyamız futbolu pulsuz göstərir, bununla bağlı heç nə etmək olmaz.

SPARTAK HAVUZDAN ÇIXA BİLMİR

- Biletlərin və abunələrin qiyməti necə formalaşır?
- Stadionun açılışından sonra diqqətimizi ötən mövsümün rəqəmlərinə yönəltdik. Harada oynamağınızın əhəmiyyəti yoxdur: emosiyalar satılır və arenadan asılı deyil. Rahatlıq, rahatlıq, təhlükəsizlik, parkinq, yemək dəyişə bilər, lakin stadionun özü sadəcə bir qutudur, düzgün istifadə edilərsə, effektiv biznes alətinə çevrilə bilər.Ona görə də biz Lujniki və Çerkizovodakı qiymətlərin tarixini başlanğıc nöqtəsi kimi götürdük. , bir sıra VIP kateqoriyalar üzrə əlavə dəyəri artırmaq. Adi azarkeşlər üçün qiyməti dəyişmək onlara qarşı hörmətsizlik olardı.

- Dəyişməyin - optimallaşdırın.
- Ona görə də hazırda bilet proqramının təhlili aparılır. Dinamikaya əsaslanaraq, hər bir seqmentdə qiymətləri nöqtəli şəkildə tənzimləmək imkanı əldə edəcəyik. Təbii ki, mövsüm öncəsi komandanın nəticələrini və azarkeşlərin gözləntilərini nəzərə alacağıq.

- Onda mövsümün yarısı üçün abonement satmalısan. Axı, payız və yazdan əvvəl gözləntilər çox vaxt fərqlidir.
- Dinamik qiymətlər də planlarımızdadır. Nəinki nəticə nəzərə alındıqda, həm də satışın vaxtı, günü, oyunun vaxtı, hava şəraiti və s. Çətinliklər var, amma bizim artıq bir sıra matçlar üçün abonement satmaq təcrübəmiz var idi. Ola bilsin ki, biz ona qayıdacağıq.

- Mövsümün dəqiq təqviminin olmaması sizi narahat etmir? Bəzən matçın başlama günü və vaxtı oyuna az qala bir həftə qalmış məlum olur.
- Budur biz televiziyanın girovuyuq. Gözlənilməz proqram şəbəkəsi bizim üçün də şərtləri diktə edir. Avropa yarışlarında iştirak edənlər üçün oyunların transferi də. İngiltərədə təqvim bir il qabaqdadır, orada hətta babalar da hazırkı cədvələ uyğun olaraq matçlara gedirdilər. İngilislər ənənələrə sadiqdirlər, bizdə heç bir şəkildə sabitlik yoxdur. İlk cücərtilər görünsə də: yeni mövsümdə insanların evlərinə abunə almaqdan, qonşularını tanımaqdan və onlarla mehriban şəraitdə ünsiyyət qurmaqdan necə məmnun olduqlarını görürük. Futbol üçün vacibdir. İnsan arenaya gələndə özünü sevimli komandasına aid hiss edir və onun dəstəyi ilə baş verənlərə təsir edir. Bu, xüsusilə qiymətlidir, komandaya qalib gəlməyə imkan verən komponentlərdən biridir.

- Hələ də aydın deyil. Televiziyanın 4 faizi gülünc puldur. Hovuzu tərk etməklə, daha çox alacaqsınız.
- Hovuzdan çıxmaq Liqanın bütün komponentini məhv etmək deməkdir. “Real” və “MU” hovuzu tərk etmir, bu o deməkdir ki, hər şey o qədər də sadə deyil. Üstəlik, hamımız müəyyən mənada eyni gəmidəyik.

Korrupsiyaya uğrayanlar

- Qonaq biletlərini niyə baha saxlayırsınız? Buna cavab olaraq azarkeşlərinizə də bahalı biletlər satılır.
- Biz süni şəkildə qiyməti qaldırmırıq. Oxşar sektorlarda xarici və bizim azarkeşlər üçün eynidir.

- Hər iki klub qiymətləri aşağı salsaydı, cavab matçında Spartak sektoru daha dolğun olardı.
- Birbaşa mübadilə mümkün deyil, dünyanın heç bir yerində belə təcrübə yoxdur. Bundan əlavə, eyni yerlər üçün qonaqlar və ev sahibləri üçün qiymətlər reqlamentə uyğun olaraq fərqlənməməlidir. 1000 rubl dəyəri olan bir xidmət təklif edirik. Başqa stadionda xidmətin qiyməti rahatlıq, rahatlıq və digər amillərdən asılı olaraq fərqli ola bilər. Qiymətin süni şəkildə aşağı salınması istehlakçını korlayır. Biletləri pulsuz paylamaq olar, lakin çətin ki, bu, uzun müddətdə azarkeş cəlb etsin və ona komandanı hər cür dəstəkləməyi öyrətsin.

- Bu mövsüm üçün neçə mövsüm bilet satmısınız?
- 15 minə yaxın. Arenanın 30 faiz doluluğu.

- “Spartak” özünü təmin edən klubdur?
- Mən deyərdim - özünü təmin etməyə ən yaxın rus klubları.

- Maliyyə feyr-pleyində problem varmı?
- Avropa yarışlarına buraxılmışdıq, ona görə yox. Müəyyən bir büdcə kəsiri, bir sıra şərtlərlə UEFA icazə verir. Onlar gəlirin aktuallığı kimi təfərrüatlara baxırlar, məsələn: sponsorluq müqavilələrinin reklam dəyəri bazar dəyərindən çox olmamalıdır.

- Yeni stadionun kommersiya potensialı nə dərəcədə reallaşıb?

Böyümək üçün yer var. Biz, məsələn, tribunalarda pulsuz wi-fi yaratmaq istəyirik ki, azarkeşlər klubun mobil proqramından istifadə edə bilsinlər. Buraya xəbərlər, foto və video məzmun, bilet xidmətləri, klub mağazasında mal almaq imkanı, podiumdakı yerə içki və yeməklərin çatdırılması, şəxsi kabinet vasitəsilə özünün yeri və stadionda tanışların axtarışı daxildir. Dörd mobil operatorla layihəni bitiririk, dekabrda arenada sabit 4G siqnalı görünməlidir. Biz pərəstişkarların bir-birinə Bilet dəyişdirmə biletlərinin yenidən satışı üçün rəsmi onlayn xidmətin işə salınmasını gözləyirik. Əgər şəxs matça gedə bilmirsə, lakin onun mövsüm bileti və ya bileti varsa, o, oyunu ziyarət etmək imkanını rəsmi olaraq yenidən sata biləcək. Bu, İngiltərə və Almaniyada məşhurdur. Baxmayaraq ki, Spartak bütün biletlərin və abunələrin təxminən 70 faizini onlayn satır.

DÜNYANIN ƏN YAXŞI MUZEYİ

- Tamaşaçılar üçün daha necə mübarizə aparırsınız?
- Fərqli yollar. Uşaqları təşkil edirik futbol düşərgələri, xərcləyin məktəb turnirləri, - Onlardan birinin bu il Moskvanın Şimal-Qərb İnzibati Dairəsinin məktəblərində keçirilən finalına 15 min nəfər gəlib. Biz medianın imkanlarından istifadə edirik. Biz stadiona kiminlə gəldiyindən başlayaraq, qastronomiya və üstünlüklərə qədər haqqında çox şey bildiyimiz azarkeş bazası ilə sıx işləyirik. Onları bayram münasibəti ilə təbrik edirik. İnsanlar ad günündə komanda oyunçusundan şəxsi video təbrik və matça dəvət almaqdan məmnundurlar. Biz klub tərəfdaşlarını loyallıq proqramına qoşuruq. Biz uzun müddətdir ki, müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi sistemindən (CRM) istifadə edirik. Bilet proqramı, girişə nəzarət, loyallıq proqramı, merçandayzinq, partnyorlarımızla əlaqələrin monitorinqi, iaşə və s.

Biz xeyriyyə fondları ilə əməkdaşlıq edirik, bu yaxınlarda Leykemiya Fondu ilə proqrama başladıq, xəstə uşaqlara, kimsəsizlərə və aztəminatlı ailələrə kömək edən təşkilatları birləşdirməyi planlaşdırırıq. Əlillərin matçlara getməsinə kömək edirik. Bu istiqamətdə çoxlu işlər əlil arabasından istifadə edən yeni əməkdaşımız Aleksandr Sergeev tərəfindən həyata keçirilir.

Arenada kifayət qədər qeyri-futbol tədbirləri varmı?
- Təqdimatlar, konfranslar, test-drayvlar, uşaq tədbirləri davamlı olaraq keçirilir. Amma biz hazırıq və daha çox şey etmək istəyirik. Növbəti mövsümdə iki konsert planlaşdırılır. Daha tez-tez tarla üçün doludur: biz onu iskele ilə örtürük, lakin bizim iqlimimizdə bu da ot üçün çox faydalı deyil.

- Spartak mağazasında təvazökar bir payız gödəkçəsi üçün 13 min rubl - çox bahalı deyil?
- Biz istehsalçıdan asılıyıq, marjamız azdır.

- “Spartak” brendini beynəlxalq səviyyəyə çatdırmağı düşünürsünüzmü?
- Əsasən təbliğat yolu ilə mobil proqram. Fan klubları açmaq? Bəs niyə bugünkü İnternet imkanlarını nəzərə alsaq? Amma bizim planlaşdırdığımız filiallar şəbəkəsidir futbol akademiyası. Bonnilər Rusiyanın şəhərlərində görünəcək və biz də Çində etmək istəyirik. Və eyni yerdə klub ofisi açmaq. Honq-Konqda və ya Şanxayda danışıqlar hələ də davam edir. Bu, nəhəng ölkə və ola bilsin ki, sponsorlarla dialoq qurmağa imkan verəcək. Aparıcı klubların mövqelərinin güclü olduğu Avropaya keçmək əbəsdir, onlarla rəqabət aparmayacağıq. Azarkeşlərimiz isə uzaqdan internetdə matçlara baxaraq emosiyalar alırlar.Los-Ancelesdən olan bir dostum Moskvadakı oyuna gəldi, rahatlıqla onlayn xidmət vasitəsilə Amerikada bilet alıb və rahatlıqdan, təhlükəsizlikdən heyran oldu. və Spartak oyunundakı atmosfer.

- Klub muzeyi güclü təəssürat yaradır, xüsusən də texniki tərəfi. Nə qədər xərc çəkdi?
- 200 milyon rubldan çox. Üç ilə yaxındır ki, bu layihə üzərində işləyirik. Düşünürəm ki, onlar dünyanın ən yaxşı klub futbol muzeyini yaradıblar.

- Çerenkovun abidəsi ilə bağlı vəziyyət necədir?
- “Spartak” ailəsi və şəhər rəhbərliyi ilə daim əlaqə saxlayır. Hər şey planlaşdırıldığı kimi getsə, ianələrin toplanmasını elan edəcəyik. Klub abidənin dəyərini ödəməyə hazırdır. Lakin azarkeşlər də belə bir imtiyazlara layiq idilər - Çerenkovun abidəsi üçün pul ödəmək, bununla da böyük oyunçuya və böyük insana hörmət etmək.

Mövsümün birinci hissəsi başa çatdıqdan sonra “Spartak”ın direktorlar şurasının sədr müavini “Match TV” müxbirinin suallarını cavablandırıb.

- “Spartak” fasiləyə qədər ciddi şəkildə irəliləyib və “Zenit”lə ikinci və ya üçüncü yerləri bölüşür. Bəs “Lokomotiv”dən ayrılıq daha çox hədəf almağa imkan verəcəkmi?

Əgər indi cədvəldəki vəziyyəti kökündən dəyişdirə bilmişiksə, niyə ikinci raundda davam etməyək? Zaman göstərəcək.

- Liverpulda 0-7-dən sonra əsəb sistemini hansı vasitələrlə bərpa etdiniz?

İdarə heyəti və idarə heyəti üzvləri ilə oyundan sonra otelə yığışdıq, matçı müzakirə etdik və yatmağa getdik. Budur vasitələr.

- Hər şey sakitdir, sakitdir?

Səs-küy salmağın nə mənası var? Bəli, ağrıyır, ağrıyır. Avrokuboklarda iştirakla bağlı ciddi təcrübəmiz yox idi ki, bunu “Liverpul”la oyun da təsdiqlədi. Nəyi səhv etdiyimizi düşünmək üçün bir səbəb var idi. CSKA ilə oyundan göründüyü kimi, müəyyən nəticələr çıxarıldı. Aydındır ki, əsas yüksək mərhələlər klub turniri Avropa hələ bizim üçün ən əldə edilə bilən hədəf deyil. Mövsüm öncəsi vəzifə isə belə formalaşdırılıb: Çempionlar Liqasında layiqli iştirak.

Aleksandr Selixov / Foto: © RİA Novosti / Aleksey Filippov

- Nəyə layiqdi?

Bunları nəzərə almasanız 0:7 - bəli. Avropa Liqasının yaz hissəsinə çatmaq layiqdir. Özünüz üçün qeyri-real məqsədlər qoya bilməzsiniz, çünki bunun əks təsiri var: onların yerinə yetirilə bilməyəcəyini anlayan insanlar özlərinə olan tələbləri azaldır və onları yerinə yetirməyi tamamilə dayandırırlar.

- Amma başqa nöqteyi-nəzər də var: autsayder “Maribor”la iki heç-heçə olmasaydı, 0:7-yə görə bağışlanardı.

Hər ikisi hücumçudur. Amma onlar həm də çoxdan olmayan bir təcrübədir. "Sevilya"ya qarşı 5:1 kimi.

- Mövsümün ilk hissəsi üçün Spartak-ı qiymətləndirin.

- Mövcud RFPL vəziyyətinə görə, "Yaxşı". Baxmayaraq ki, çoxlu uyğunsuzluqlar var idi.

- Rusiya klublarının Avropa Liqasındakı bütün rəqibləri arasında ən ciddisi “Spartak”dır?

O işləmirdi?

Yayda məndə olan məlumata görə, seleksiya şöbəsinin təklif və qənaətlərinə məşqçi məhəl qoymayıb. İndi namizədləri kim axtaracaq?

Səhv məlumatınız var. Ola bilsin ki, kimsə “Spartak”da problemlər görmək istəyirdi, amma əslində bunlar yox idi. Onlar birlikdə sıx işləyirdilər. Və tərəfdəki biri lazımsız söz-söhbətləri dövrəyə soxmağa çalışdı. Əslində, mexanizm dəyişməz olaraq qalır: bəzi namizədləri məşqçi, digərlərini isə seçim şöbəsi təklif edir. Sonra - müzakirə və seçim. Büdcə daxilində.

- Nə qədər böyükdür?

Təbii ki, məbləğin adını çəkməyəcəyəm. Ancaq maliyyə fair-play haqqında xatırlamaq vacibdir.

O, səni çox sıxır?

Yüksək. Qəddar alət. Limitlər - həm də daha çox qazanmaq üçün stimullaşdırır.

- Gücləndirmə üçün prioritet xətlər hansılardır?

Mütləq müdafiə.

Tasky gedəcək?

Avrokubokların yaz hissəsini və Rusiya kubokunun qarşıdakı oyunlarını nəzərə alsaq, indiki heyətdən heç kimi itirmək istəməzdim. Qalanları haqqında danışmaq hələ tezdir.

- Promeslə müqavilədə nəzərdə tutulan əhəmiyyətli məbləğdə kompensasiya Spartakı onun gedişindən qoruya bilərmi?

Həqiqətən belə bir məbləğ var. Amma biz başa düşməliyik ki, bu, danışıqlar aspektini istisna edən dogma deyil.

Quincy Promes qəşəng fərdi ötürmədən sonra Sevilyanı "məhv edir" və dəqiq zərbə hədəfdə / Foto: © Vasili Ponomarev / Edqar Breşçanov / Sportbox.ru

- Kluba Promesi almaq üçün rəsmi təkliflər gəlibmi?

Hazırda yox.

“Spartak”ın “Astana”dan olan yarımmüdafiəçi Patrik Tvumasi ilə bağlı mətbuatın səsləndirdiyi maraq nə dərəcədə doğrudur?

Faiz yoxdur, almağı düşünmürük. Bəli və bunun qazanc olacağı ehtimalı azdır. Daha bir məlumat "doldurulması", onlardan çoxu var.

- Və yenə də seçim haqqında. Kim rəhbərlik edəcək?

Son qərarlar, keçən yay olduğu kimi, baş məşqçidir. Təbii ki, büdcə daxilində.

- Yayda da belə idi. Lakin Spartak-ın seçim siyasəti mübahisələrə səbəb oldu.

Bəlkə də kənardan belə görünürdü. Ancaq mərkəzləşmə var, qarşılıqlı əlaqələr düzəldilir, hər şey həmişəki kimi davam edəcək.

Çempionatın pərdəarxası qeyd olunması ilə bağlı şikayətlər olub. Özləri üçün kiçik bir zal - və pərəstişkarları yoxdur.

Çempionat kubokunun təqdimatı zamanı stadionda azarkeşlər üçün bayram olub. Əvvəlcə belə planlaşdırıldı. 45 min adam gəldi, insanlar meydançaya qaçdılar, komandaya təşəkkür etdilər, komanda da onlara təşəkkür etdi. Başqa yerdə çempionatın belə miqyasda qeyd olunduğunu eşitməmişəm. Hamı xoşbəxt idi. Və medalların verilməsi daha intim mühitdə keçdi, bu normaldır.

- Yeri gəlmişkən, onların neçəsi medal olub? Doğrudanmı dörd yüz? Bu, çempionun şücaətini aşağı salmadı?

Daha az. Ömrünün illərini bu çempionata sərf edən klubun kollektivinə medallarla təşəkkür etməyi lazım bildik. Məncə, olduqca təbii. Başqa cür etmək düzgün olmazdı: qələbədə Spartakda işləyən hər kəsin əməyi var. Biz mütləq sağa-sola medal verməmişik, onların hər biri layiqdir.

- “Spartak” stadionundakı restoran niyə ÇSKA azarkeşlərinin ixtiyarına verilib?

Yaxşı, o çöldə heç yoxdur. Həqiqətən belə deyil. Futbol mövzulu uşaqların ad günü idi. Spartakın pərəstişkarı olan qız. Uşaqlar və valideynlər müxtəlif klublara dəstək olaraq gəldilər. Biri “Barselona”nın forması geyinmiş, biri “Ajax” şərfində, biri CSKA forması geyinmiş. Qəribədir ki, bu baş vermiş deyil, biz ümumiyyətlə bunu müzakirə edirik.

- “Spartak” avtobusunun sürücüsü ilə müsahibəni hansı hisslərlə oxudunuz?

Bağışlayın, amma avtobus sürücüsü ilə müsahibəni oxumadım.

- “Spartak”ın ev matçlarında atəş şouları norma olaraq qalacaq?

Stadionlarda pirotexniki vasitələrin istifadəsi qadağandır, yəni bu, norma ola bilməz. Biz bunun qarşısını almaq üçün əlimizdən gələni edirik. Asan olmasa da. Məsələn, CSKA ilə matçda axtarış polis kursantları tərəfindən aparılıb. Kömək etmədi.

- Necə düşünürsünüz, azarkeşlərin onun səhmdarı deyil, kluba təsir tələb etmək hüququ varmı?

Azarkeşlər bizim dayağımızdır, hər zaman onları dinləyirik. Üstəlik, biz tezliklə azarkeşlərin müəyyən məsələlərə səs verməsi üçün platforma yaradacağıq. Suallarına cavab şəklində əks əlaqə ilə. Ümid edirəm ki, mövsümün sonuna kimi işləyəcək. Biz onlar üçün yaşayırıq və işləyirik. Təbii ki, onların fikri bizi maraqlandırır.

Siz öz şagirdlərinizə vurğudan danışdınız. Kəmiyyətcə “sifarişlər” varmı və varsa, onlar nədir?

Futbol dünyası sifarişlə işləsəydi, tamaşaçı buna baxmağa maraq göstərməzdi. Gəncin bazaya quraşdırılması təbii şəkildə baş verməlidir. Mövsümdə heç olmasa birini doldurmağı bacarırsa əsas komanda, yaxşı olacaq.

- “Spartak-2” və gənclərin oyunlarına tez-tez gedirsən?

Mən tez-tez deyiləm, Sergey Rodionov hər oyuna gəlir. Bir dənə də olsun qaçırılmır.

Bəs Carrera?

Hər iki əvəzedici komanda Tarasovkada məşq edir, daim baş məşqçinin qarşısında olurlar.

“Spartak”ın gəncləri əcnəbi məşqçiyə niyə lazımdır? Uzun yorucu proses. Və nəticə burada və indi lazımdır.

Bu şəkildə deyil. Direktorlar Şurasının bu mövsüm üçün qarşıya qoyduğu vəzifələr bunlardır: Çempionlar Liqasında layiqli iştirak, Rusiya çempionatında ilk üçlüyə düşmək və Rusiya kubokunu qazanmaq. Bu, tamamilə öz şagirdlərinizi adi əsas oyunçular səviyyəsinə yüksəltməyə imkan verir.

- “Spartak”ın qarşısında çempionluğu qorumaq vəzifəsinin olmadığını demək istəyirsiniz?

Uzun illərdir ki, qarşımızdadır. Və biz bu tapşırıqla masanın hər tərəfində dolaşdıq, ən üstü istisna olmaqla. Nəhayət, anlayış gəldi: irəli hərəkət tələb olunur. Və dörd il əvvəl strategiya dəyişdi. O vaxtdan bəri biz məhz belə inkişaf edirik - tədricən. Dörd il ərzində baltadan sıyıq bişirdik, istədiyi, bacaran və planlaşdırılanı edənə qədər komanda qurduq və cilaladıq. Çünki yalnız mütərəqqi inkişaf komandanı gələcəklə təmin edir. Bu ideya çərçivəsində akademiyanın məzunları da inkişaf etməlidir. Onlara əsas komandada oyun praktikası lazımdır - əks halda irəliləyiş olmayacaq.

Massimo Karrera "Spartak" və "Spartak-Nalçik" matçında / Foto: © Edqar Breşşanov / Vasili Ponomarev / Sportbox.ru

- “Spartak”da baş məşqçinin klub qarşısında hansı formada hesabat verməsi var?

Altı ayda bir dəfə bütün komandaların bütün məşqçiləri İdarə Heyətinə hesabat verirlər. O cümlədən Carrera. Oyunçuların böyümə dinamikası, potensialı, məşqçilər korpusunun mümkün səhvləri, bu səhvlərdən gələn nəticələr göstərilir. Bir neçə il üçün standart daimi prosedur.

- İdarə Heyəti yalnız dinləyir, yoxsa tapşırıqlar da müəyyən edir?

Şübhəsiz ki, hər ikisi.

Yəni, Karreranın yalnız altı ayda bir dəfə eşitmək imkanı var: “Massimo, uzaqda sənə nəsə hücum edir – bəzən 0:7, sonra 3:0; qeyri-sabitlik, lakin?

Sergey Rodionovla həftədə ən azı bir-iki dəfə Tarasovkaya baş çəkirik. Elə isə kimi eşidin Baş məşqçi bəlkə daha tez-tez.

- Evə davamiyyətin artması üçün hansı ehtiyatlar var?

İnqilabi bir şey ortaya qoymaq çətindir. Biz daha çox uzun müddətdir ki, uğurla işlədiyimiz sahələri gücləndirməkdən danışmalıyıq və yeri gəlmişkən. Oyunun keyfiyyəti - bir, media məkanında iş - iki, matç günlərində azarkeşlərə xidmətin yaxşılaşdırılması - üç. Çox iş görülüb və hələ çox işlər görülməlidir.

- Matçları “Otkritie Arena”da keçiriləcək dünya çempionatı “Spartak”ın həyatını nə dərəcədə çətinləşdirəcək?

Mürəkkəb - tamamilə doğru deyil. Qarşıda çoxlu texniki işlər var, klubun xidmət və xidmətlərinin hazırda oyun günləri olmayan müntəzəm fəaliyyətləri bir müddət dayandırılacaq. Fərqli yanaşma tələb edən tamamilə fərqli azarkeş kontingentini nəzərə almalı olacağıq. Stadionu təşkilat komitəsinə verəcəyik, sonra qaytaracağıq, uyğunlaşdıracağıq klub həyatı və istifadə etməyə davam edin. Üstünlüklərdən - Dünya Kuboku zamanı arena rəsmi olaraq Spartak Stadionu adlanacaq. Klub və cəmiyyət üçün - yaxşı reklam.

- Agentlik klanları problemi "Spartak" üçün hiss olunurmu?

Belə bir problem varsa, bu, “Spartak”a təsir etmir. Bir agentə nə lazımdır? Palata və komissiya üçün yaxşı müqavilə. Biz rus və xarici agentlərlə işləyirik, kiminsə yönünü əymirik.

- Hazırda "Spartak"da Marko Trabukçinin neçə palatasında çıxış edir?

Marko “Spartak”ın transfer sövdələşmələrində vasitəçi kimi iştirak edənlərdən biridir. Onun istiqamətində ən kiçik daban olmadan. Klubun mütləq “əsas” agentləri yoxdur.

Denis Qluşakov və Massimo Karrera / Foto: © RİA Novosti / Alexander Vilf

- Qluşakovun: “Karrera top məşqçi deyil” sözlərini oxuyanda şoka düşdün?

Başlıq - bəli. Deyilənlərin mahiyyəti - yox, çünki ifadə kontekstdən çıxarılıb. Ən əsası, kapitan və məşqçi arasında əla münasibət var və heç bir başlıq bunu dəyişə bilməz.

Şəkil: RİA Novosti / Vitali Belousov, RİA Novosti / Aleksey Filippov, Vasili Ponomarev / Edqar Breşçanov / Sportbox.ru,